சில்லறை விற்பனை நிலையத்தை எவ்வாறு திறப்பது? சில்லறை சங்கிலிக்கான வணிகத் திட்டம். சில்லறை வர்த்தக நெட்வொர்க்கின் பொருட்கள் வழங்கல்

தோராயமான தரவு:

• மாத வருமானம் - 1,050,000 ரூபிள்.
• நிகர லாபம் - 250,750 ரூபிள்.
• ஆரம்ப செலவுகள் - 1,999,300 ரூபிள்.
• திருப்பிச் செலுத்துதல் - 8 மாதங்களில் இருந்து.

இந்த வணிகத் திட்டமும், பிரிவில் உள்ள மற்ற அனைத்தையும் போலவே, சராசரி விலைகளின் கணக்கீடுகளைக் கொண்டுள்ளது, இது உங்கள் விஷயத்தில் வேறுபடலாம். எனவே, உங்கள் வணிகத்திற்கான கணக்கீடுகளை தனித்தனியாகச் செய்யுமாறு பரிந்துரைக்கிறோம்.

இந்த கட்டுரையில் கணக்கீடுகளுடன் ஒரு மகளிர் துணிக்கடைக்கான விரிவான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவோம். ஆனால் இந்த வணிகத் திட்டம் எந்தவொரு துணிக்கடைக்கும் (பெண்கள் மட்டுமல்ல) பொருந்தும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

சேவையின் விளக்கம்

வணிகத் திட்டம் நடுத்தர விலைப் பிரிவிற்கு நோக்கம் கொண்ட பெண்கள் ஆடைக் கடையைத் திறப்பதன் அம்சங்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. இந்த வணிகத் திட்டம் ஆண்களின் ஆடைகள், வெளிப்புற ஆடைகள், உள்ளாடைகள் போன்றவற்றுக்குப் பயன்படுத்தப்படலாம் என்பதை மீண்டும் உங்களுக்கு நினைவூட்டுவோம். விலை, பொருளின் வகை மற்றும் அதன் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து முதலீட்டின் அளவு மாறுபடும்.

தொழில்முனைவோர் தனது சொந்த கடையை நிர்வகிக்கிறார், இது ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் அமைந்துள்ளது. அவர்களுடன் பணிபுரியும் போது மற்ற வடிவங்கள் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகள் பற்றிய வாசகருக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் தகவல்களும் இதில் உள்ளன.

சந்தை பகுப்பாய்வு

பலர், தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை கனவு காண்கிறார்கள், ஒரு துணிக்கடை திறப்பதைப் பற்றி சிந்திக்கிறார்கள். சிலர் இது நகரத்தின் மையத்தில் அமைந்துள்ள ஒரு ஆடம்பர பூட்டிக்காக இருக்க விரும்புகிறார்கள், மற்றவர்கள் ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் தேர்வு செய்கிறார்கள், மற்றவர்கள் தள்ளுபடி ஆடை மையத்தைத் திறக்க முடிவு செய்கிறார்கள். நிச்சயமாக, இவை அனைத்தும் வேலை செய்வதற்கான சரியான அணுகுமுறையுடன் வருமானத்தைக் கொண்டுவரும். ஆனால் இன்னும், ஒன்று அல்லது மற்றொரு கடை வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன், சந்தையை கவனமாக பகுப்பாய்வு செய்வது மதிப்பு, ஏனென்றால் அதில் சில போட்டியாளர்கள் உள்ளனர்.

சொந்தமாக துணிக்கடை திறக்க நிறைய பணம் தேவை என்று பலர் நம்புகிறார்கள் என்று சொல்ல வேண்டும். இது எப்போதும் இல்லை மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. சரக்கு மற்றும் வேறு சில செலவு பொருட்களை வாங்குவதில் மட்டுமே முதலீடு தேவைப்படும் வடிவங்களும் உள்ளன. படத்தைப் புரிந்து கொள்ள, சாத்தியமான கடை வடிவங்களை நீங்கள் விரிவாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

இன்று, பரந்த பொருளில், உங்கள் சொந்த ஆடை விற்பனை நிலையங்களைத் திறப்பதற்கான பின்வரும் விருப்பங்கள் பரிசீலிக்கப்படுகின்றன:

• "நிகழ்நேர" கடைகள் (இவை வாடிக்கையாளர்கள் வந்து கிடைக்கும் பொருட்களைப் பார்க்கும் சாதாரண கடைகள், அவற்றை முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் பொருத்தமான ஆடைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்);
• ஆன்லைன் கடைகள் (இதில் பெரிய ஆன்லைன் கடைகள், ஒரு பக்க தளங்கள் அல்லது சமூக வலைப்பின்னல்களில் உள்ள கடைகள் ஆகியவை அடங்கும்).

அவற்றில் பணிபுரியும் அம்சங்களைப் புரிந்து கொள்ள இரண்டு விருப்பங்களும் தனித்தனியாகக் கருதப்பட வேண்டும்.

வளரும் தொழில்முனைவோரை நான் எச்சரிக்க விரும்புகிறேன் : ஒரு கடையின் வெற்றியின் முக்கிய விஷயம் முதலீடு என்று பலர் அப்பாவியாக நம்புகிறார்கள். முதலீட்டாளரை விட வணிகத்தின் வெற்றியில் யாரும் அதிக ஆர்வம் காட்டுவதில்லை, ஏனெனில் இந்த சூழ்நிலையில் அவர் ஒரு பெரிய தொகையை பணயம் வைக்கிறார். அனுபவம் வாய்ந்த வணிகர்கள் குறைந்தபட்சம் முதல் ஆறு மாதங்களுக்கு கடையின் நிர்வாகத்தை தவறான கைகளில் வைக்க வேண்டாம் என்று அறிவுறுத்துகிறார்கள். மற்றபடி செய்தவர்கள், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், தோல்வியடைந்து திவாலாகிவிட்டனர்.

இப்போது குறிப்பிட்ட கடை வடிவங்களைப் பார்ப்போம்.

1. வழக்கமான கடை

இந்த வடிவம் மிகவும் பொதுவானது. இங்கே நீங்கள் இரண்டு துணை வடிவங்களைச் சேர்க்கலாம், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த பிரத்தியேகங்களைக் கொண்டுள்ளன:

• கடை ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் அமைந்துள்ளது

இத்தகைய கடைகள் பொதுவாக குறைந்த மற்றும் நடுத்தர விலை பிரிவுகளில் பொருட்களை விற்கின்றன. சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத நன்மை என்னவென்றால், கூடுதல் விளம்பரங்களை வைப்பதற்கு அதிக பணம் செலவழிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. மக்கள் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டருக்கு வரும்போது, ​​அவர்கள் பெரும்பாலும் ஒரே நேரத்தில் பல துறைகளைப் பார்வையிடுவார்கள். அதனால்தான் சரியான பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் முக்கியம்.

• ஸ்டோர் ஒரு தனி கட்டிடத்தில் அமைந்துள்ளது

இத்தகைய கடைகள் பொதுவாக சராசரிக்கு மேல் விலை பிரிவில் பொருட்களை விற்கின்றன. இதில் ஆடம்பர, வடிவமைப்பாளர் பொருட்கள் மற்றும் திறமையான வடிவமைப்பாளர்களின் ஆக்கப்பூர்வமான வடிவமைப்புகள் அடங்கும். வாடிக்கையாளர்களை கவர அதிக பணம் செலவழிக்க வேண்டி வரும்.

தேவையான செலவுகளைக் கணக்கிடும்போது, ​​​​நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும்:

• தயாரிப்பு வரம்பை வாங்குதல்;
• வாடகை;
• தேவையான உபகரணங்கள்;
• ஊழியர்களின் சம்பளம்;
• வரிகள்.

1 மீ 2 க்கு சராசரி செலவு சுமார் 50 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். கடையில் நடுத்தர விலை பிரிவில் பொருட்களை விற்றால் இதுதான்.

ஆரம்பத்தில் கடை ஆரம்ப செலவுகளை ஈடு செய்யும் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நிகர லாபம் இருக்கும், ஆனால் உண்மையில் இது சில காலத்திற்கு முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதியின் அளவை மட்டுமே உள்ளடக்கும். எனவே, "ஒரு சந்தர்ப்பத்தில்" ஒரு குறிப்பிட்ட பணத்தை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியம்.

"நிகழ்நேர" கடைக்கான மற்றொரு மிகவும் சுவாரஸ்யமான விருப்பம் என்று அழைக்கப்படுகிறது "வீட்டில் ஷோரூம்". இந்த விருப்பம் மிகச் சிறிய ஆரம்ப மூலதனம் உள்ளவர்களுக்கு ஏற்றது. இந்த வழக்கில் நன்மைகள் உள்ளன, அவை மிகவும் பெரியவை:

• வாடகை இல்லை;
• சம்பள செலவு இல்லை.

நிச்சயமாக, தீமைகளும் உள்ளன. உதாரணமாக, எல்லோரும் வீட்டில் அத்தகைய கடையை அமைக்க முடிவு செய்யவில்லை. உண்மையில், இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஏற்கனவே உள்ள விஷயங்களைப் பார்க்கவும் பார்க்கவும் மக்கள் உங்கள் பிரதேசத்திற்கு அழைக்கப்பட வேண்டும். இங்கே வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம், மேலும் அவர்களை ஈர்ப்பது மற்றும் வாங்குவதற்கு அவர்களை வற்புறுத்துவது இன்னும் கடினம். இருப்பினும், அவர்கள் வந்தால், அவர்கள் ஏதாவது வாங்க நினைக்கிறார்கள்.

இத்தகைய கடைகள் பொதுவாக கூடுதல் வருமான ஆதாரமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பெரும்பாலும் இதுபோன்ற அவசரமற்ற சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் சிகையலங்கார நிபுணர்கள் மற்றும் வீட்டில் இருந்தே வேலை செய்யும் மேனிக்குரிஸ்டுகளால் திறக்கப்படுகின்றன.

1. இணையதள அங்காடி

இன்று, ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம் விற்பனை செய்வது போன்ற ஒரு வகை ஆடை விற்பனையானது குறிப்பிட்ட பிரபலத்தைப் பெறுகிறது. வாய்ப்புகள், போட்டியை மதிப்பிடுவது மற்றும் மிகவும் விருப்பமான இடத்தை ஆக்கிரமிப்பது மிகவும் முக்கியம்.

இங்கே சேமிப்பு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது. உபகரணங்கள், ஊழியர்களின் சம்பளம் அல்லது கடை வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுக்க பணம் செலவழிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. எல்லாம் ஆன்லைனில் நடக்கும். வாடிக்கையாளர்கள் ஆடைகளை முயற்சிக்க வருவதில்லை, இணையத்தில் ஒரு படத்தைப் பார்த்த பிறகு அவற்றை வாங்குகிறார்கள்.

பெரும்பாலும், ஃபேஷன் துறையில் வேலை செய்ய விரும்பும் புதிய வணிகர்கள் அத்தகைய கடைகளில் தொடங்குகிறார்கள்.

மேலே விற்பனை விளக்கப்படம் மற்றும் அதன் அடுத்த ஆண்டுகளுக்கான முன்னறிவிப்பு. நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, ஒவ்வொரு ஆண்டும் இணையம் வழியாக வாங்கப்பட்ட பொருட்களின் அளவு கணிசமாக அதிகரிக்கிறது. அத்தகைய சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்கத் திட்டமிடுபவர்களுக்கு இது சாதகமான காரணியாகும்.

இந்த வரைபடத்தின்படி, "ஆடை மற்றும் பாகங்கள்" வகை மக்கள் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமானது. இருப்பினும், 14% மட்டுமே இந்த தயாரிப்புகளை ஆன்லைனில் வாங்குவதை நாங்கள் காண்கிறோம், மீதமுள்ளவர்கள் தாங்களாகவே கடைகளுக்குச் செல்ல விரும்புகிறார்கள்.

இதிலிருந்து "நிகழ்நேரத்தில்" ஒரு கடையைத் திறப்பதன் மூலம் அதிக விற்பனையைப் பெறலாம் என்று முடிவு செய்யலாம்.

ஒரு குறிப்பிட்ட நகரத்தில் வசிப்பவர்களுக்காக ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் திறப்பது நல்லது, முழு நாட்டிற்கும் அல்ல என்பதை நான் சேர்க்க விரும்புகிறேன். குறைந்தபட்சம் முதலில். பின்னர், நீங்கள் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் வரம்பை அதிகரிக்கலாம்.

ஆன்லைன் ஸ்டோரைத் திறக்கும் போது, ​​ஒரே நேரத்தில் பல தயாரிப்பு வகைகளில் சிதறிவிடக் கூடாது. ஒரு வகை மீது கவனம் செலுத்தி விற்பனையை நிறுவுவது நல்லது.

பெரும்பாலும், முன்கூட்டிய ஆர்டர் இல்லாத தளங்களில் மக்கள் ஆன்லைனில் ஆடைகளை வாங்குகிறார்கள். இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் செய்த உடனேயே பொருட்களை அனுப்ப பெரிய முதலீடு தேவைப்படும்.

ஆனால் நுகர்வோருக்கு சில அசாதாரண அல்லது பிரத்தியேக தயாரிப்புகளை வழங்கும் கடைகளுக்கு காத்திருப்பு பொருத்தமானது. இதுபோன்ற விஷயங்களுக்காக, மக்கள் சிறிது நேரம் காத்திருக்கத் தயாராக உள்ளனர். மூலம், இது விலையுயர்ந்த பொருட்களை மட்டும் உள்ளடக்கியது, ஆனால் மாறாக, மிகவும் மலிவானவை.

இன்று தொழில்முனைவோர் பின்வரும் வழிகளில் ஒன்றில் பிராந்திய சந்தைகளில் நுழைகிறார்கள் என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன்:

• உங்கள் சொந்த கடையைத் திறப்பது;
• ஒரு விநியோகஸ்தர் வேலை;
• உரிமையியல் அமைப்பின் கீழ் வேலை.

பிந்தைய விருப்பம் இன்று அதிக தேவை உள்ளது என்பதைக் குறிப்பிடுவது மதிப்பு.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஆடை சந்தையில் நுழைய உங்களுக்கு குறைந்தது 1.5 - 2.25 மில்லியன் ரூபிள் தேவை. சர்வதேச அளவில் முன்னேற, 5 மடங்கு அதிகம் தேவை.

எனவே, ஒரு ஆஃப்லைன் ஸ்டோர் நீண்ட காலத்திற்கு பெரும் லாபத்தை ஈட்ட முடியும் என்று நாங்கள் முடிவு செய்துள்ளோம். அவருடைய கண்டுபிடிப்புதான் நாம் பரிசீலிப்போம். இப்போது நீங்கள் என்ன ஆடைகளை விற்க வேண்டும் (பெண்கள் அல்லது ஆண்கள்) மற்றும் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டிய அளவுகோல்களை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

ஆண்களை விட அதிகமான பெண்கள் ஃபேஷனைப் பின்பற்றுகிறார்கள் (72% எதிராக 45%). ஆம், ஆண்களை விட பெண்கள் தான் அடிக்கடி வாங்குகிறார்கள். இதனால் பெண்கள் துணிக்கடை திறப்பதே சிறந்தது. முடிந்தால், நீங்கள் இரு திசைகளையும் ஒரே நேரத்தில் இணைக்கலாம்.

ஆடைகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​மக்கள் பின்வரும் அறிகுறிகளுக்கு கவனம் செலுத்துகிறார்கள்:

• பொருத்தமான பொருள் (60%);
• தரம் (15%);
• நடைமுறை (7%);
• மற்ற அலமாரி பொருட்களுடன் பொருந்தக்கூடிய தன்மை (7%);
• தனித்தன்மை (5%);
• பிராண்ட் விழிப்புணர்வு (1%).

எனவே, எங்கள் கடையில் உயர்தர, நடைமுறை மற்றும் வசதியான பொருட்களை விற்க வேண்டும்.

நடுத்தர வருமான அடுக்கு மக்கள் தொகையில் பெரும்பகுதியை உருவாக்குகிறது என்று சொல்ல வேண்டும். ஒரு கடையைத் திறக்கும்போது நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டியவை இவை.

இதனால், 18-45 வயதுடைய பெண்களை குறிவைத்து, ஷாப்பிங் சென்டரில், மலிவு விலையில், பெண்களுக்கான பொருட்களை, எங்கள் கடை விற்பனை செய்யும்.

ஒவ்வொரு நுகர்வோருக்கும் மறைக்கப்பட்ட தேவைகள் உள்ளன என்பதையும் நான் கூற விரும்புகிறேன். அவற்றின் அடிப்படையில், நீங்கள் ஒரு வேலை உத்தியை தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

இந்த அட்டவணை ஒவ்வொரு வகையின் மறைக்கப்பட்ட தேவைகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிவிக்கிறது மற்றும் அதனுடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

SWOT பகுப்பாய்வு

உங்கள் சொந்த கடையைத் திறப்பதற்கு முன், உங்கள் சொந்த வணிகத்தின் செயல்பாட்டை கணிசமாக பாதிக்கும் மறைக்கப்பட்ட அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், காரணிகள் பொதுவாக வெளிப்புறமாக (மாற்ற முடியாது) மற்றும் உள் (மாற்றக்கூடியவை) பிரிக்கப்படுகின்றன.

வெளிப்புற காரணிகள் அடங்கும்:

1. சாத்தியங்கள்:

• இந்த வகை பொருட்களுக்கான உயர் மற்றும் நிலையான தேவை;
• கொடுக்கப்பட்ட சந்தைப் பிரிவில் தேவையின் ஒப்பீட்டு நெகிழ்ச்சித்தன்மை;
• பிற தயாரிப்பு வகைகளுடன் வகைப்படுத்தலை விரிவுபடுத்துவதற்கான சாத்தியம் மற்றும் தயாரிப்பு மேட்ரிக்ஸில் ஆண்கள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கான பொருட்களைச் சேர்ப்பது;
• போட்டி விலையில் பொருட்களை ஆர்டர் செய்வதற்கான வாய்ப்பு.

1. அச்சுறுத்தல்கள்:

• இந்த சந்தைப் பிரிவில் அதிக அளவிலான போட்டி;
• கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சந்தை பங்கு இல்லாமை;
• அதிகரித்த போட்டி;
• சட்டம் கடுமையானதாக மாறும், இது இந்த பிரிவில் வேலை செய்ய தடைகளை உருவாக்கும்;
• கடையின் பொருளாதார செயல்திறனை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் பொருளாதார வீழ்ச்சி.

உள் காரணிகள் அடங்கும்:

1. பலம்:

• வேலை செய்ய ஊழியர்களின் உந்துதலை அதிகரித்தல்;
• நேர்மையான சப்ளையர்களைக் கண்டறியும் வாய்ப்பு;
• அதிக பிரீமியத்தில் வேலை செய்யும் திறன்;
• பரந்த அளவிலான பொருட்கள்;
• பொருட்களுக்கான பரந்த அளவிலான விலைகளை நிர்ணயிக்கும் திறன்;
• விற்பனைக்கு வசதியான மற்றும் சாதகமான இடம்;
• வசதியான வேலை நேரம்.

1. பலவீனமான பக்கங்கள்:

• இந்த துறையில் அனுபவம் இல்லாமை;
• அறிவு குறைபாடு;
• வணிக நற்பெயர் மற்றும் விசுவாசமான நுகர்வோர் இல்லாமை;
• வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் வட்டம் இல்லாதது;
• சப்ளையர்களின் நெட்வொர்க் இல்லாதது;
• தெரியாத கடை;
• பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள் பற்றாக்குறை.

வாய்ப்பு மதிப்பீடு

எங்கள் கடை பின்வரும் அட்டவணையின்படி செயல்படும்:

மொத்தம்: வாரத்திற்கு 79 மணிநேரம், மாதத்திற்கு 338 மணிநேரம்.

2 முதல் 2 வரையிலான அட்டவணையில் 2 ஷிப்ட்கள் கடையில் வேலை செய்யும். ஒவ்வொரு ஷிப்டும் 2 பணியாளர்களைக் கொண்டிருக்கும், ஏனெனில் வளாகம் மிகவும் பெரியதாக இருக்கும். ஷாப்பிங் சென்டர் பணியாளர்களால் சுத்தம் செய்யப்படும்.

தொழில்முனைவோர் ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம் பொருட்களை விற்க மாட்டார். உங்கள் சொந்த பிராண்டை விளம்பரப்படுத்தி வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது அவசியம்.

நிறுவன மற்றும் சட்ட அம்சங்கள்

1. ஒருவேளை அல்லது. இந்த வழக்கில் எல்எல்சியை பதிவு செய்வது பொருத்தமற்றது என்பது கவனிக்கத்தக்கது. பதிவு செய்யும் போது, ​​OKVED குறியீடுகளைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். இந்த வகை செயல்பாட்டில் இது இருக்கலாம்:

52.42.1 ஆண்கள், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான ஆடைகளில் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.42.2 - உள்ளாடைகளின் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.42.3 - ஃபர் தயாரிப்புகளில் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.42.4 - தோல் ஆடைகளில் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.42.5 - விளையாட்டு ஆடைகளின் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.42.6 - உள்ளாடைகளில் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.42.7 - தொப்பிகளில் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.42.8 ஆடை அணிகலன்களின் சில்லறை விற்பனை (கையுறைகள், டைகள், தாவணி, பெல்ட்கள், சஸ்பெண்டர்கள் போன்றவை);

52.43 - காலணி மற்றும் தோல் பொருட்களின் சில்லறை வர்த்தகம்;

52.43.1- காலணிகளின் சில்லறை விற்பனை;

52.43.2 - தோல் பொருட்கள் மற்றும் பயண பாகங்கள் சில்லறை விற்பனை.

குறிப்பு! உங்கள் விஷயத்தில், அதிகமான குறியீடுகள் இருக்கலாம் அல்லது வழங்கப்பட்ட சிலவற்றைக் காணவில்லை. எனவே, ஒவ்வொரு முறையும் ஆவணங்களில் மாற்றங்களைச் செய்வதை விட, அனைத்து வகையான திட்டமிட்ட செயல்பாடுகளையும் ஒரே நேரத்தில் பிரதிபலிக்கும் வகையில் உங்கள் சொந்த கடையில் நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

1. ஒரு தொழில்முனைவோர் UTII ஐ தேர்வு செய்யலாம். இரண்டாவது வழக்கில், இரண்டு விருப்பங்கள் சாத்தியமாகும் - எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு "வருமானம்" 6% அல்லது எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு "வருமானம் கழித்தல் செலவுகள்" 6-15% (விகிதம் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது).
2. பொது வர்த்தக பதிவேட்டில் நுழைந்ததற்கான சான்றிதழ் தேவை. எங்கள் விஷயத்தில், ஷாப்பிங் சென்டரின் பிரதேசத்தில் கடை திறக்கப்படும், இது தேவையான ஆவணத்தின் ரசீதை தீர்மானிக்கும்.
3. வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள நீங்கள் அனுமதி பெற வேண்டும்.
4. மாநில தீ மேற்பார்வை ஆணையம் மற்றும் Rospotrebnadzor இன் முடிவுகள் தேவை.
5. உத்தியோகபூர்வ குத்தகை ஒப்பந்தம் மற்றும் குப்பை அகற்றும் ஒப்பந்தம் அவசியம்.
6. வெளிப்புற விளம்பரங்கள் ஏதேனும் இருந்தால், உங்களுக்கு அனுமதி தேவை.
7. வரி அலுவலகத்தில் பணப் பதிவேட்டை பதிவு செய்ய மறக்காதீர்கள்.
8. உங்களுக்கு Goskomstat குறியீடுகள் தேவைப்படும்.
9. உரிமம் தேவைப்படும் ஏதேனும் தயாரிப்புகளை நீங்கள் விற்க திட்டமிட்டால், நீங்கள் ஒன்றைப் பெற வேண்டும்.
10. ஊழியர்களிடம் மருத்துவ பதிவுகள் இருக்க வேண்டும் (கமிஷன்களை கடந்து செல்லும் வழக்கமான தன்மையை மறந்துவிடாதீர்கள்).
11. அவர்களுக்கான பொருட்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களின் பட்டியல் உங்களுக்குத் தேவைப்படும்.
12. சுகாதார பாஸ்போர்ட் வைத்திருக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை மறந்துவிடாதீர்கள்.
13. பணமில்லாத கொடுப்பனவுகளுக்கு இது அவசியம்.

திடக்கழிவுகளை அகற்றுவதற்கான ஒப்பந்தம் போன்ற ஆவணங்கள் நில உரிமையாளரின் செலவில் மேற்கொள்ளப்பட்டால், முழு கட்டிடத்தையும் பராமரிப்பதற்கான பொதுவான ஒப்பந்தம் அவருக்கு இருந்தால் தேவைப்படாது. இந்த வழக்கில், ஒரு சான்றளிக்கப்பட்ட நகல் போதுமானதாக இருக்கும்.

சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

நிச்சயமாக, துறையின் பதவி உயர்வு மற்றும் விளம்பரம் பெரும்பாலும் ஷாப்பிங் சென்டரைப் பொறுத்தது. அவர்களில் சிலர் இந்த வேலையை தாங்களாகவே செய்கிறார்கள். ஆனால் உங்கள் சொந்த விளம்பரத்தைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள். எனவே, சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தில் பின்வரும் விளம்பர முறைகள் இருக்கும்:

• வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்கும். இந்த நுட்பம், குறிப்பிட்ட பொருட்களின் விலையானது விலைக்கு அல்லது அதற்கு அருகில் குறைக்கப்படும் போது, ​​பொருட்களின் நாட்களை நடத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அதே நேரத்தில், யோசனையை ஒரு சுவாரஸ்யமான வழியில் முன்வைப்பது மிகவும் முக்கியம், இதனால் கடையை நுகர்வோர் நினைவில் கொள்கிறார், மேலும் அவர் மீண்டும் ஷாப்பிங் செய்ய இங்கு வருகிறார்.
• உங்கள் நுகர்வோருக்கு தெரிவிக்கிறதுஒரு சமூக வலைப்பின்னலில் ஒரு குழு மூலம், உங்கள் சொந்த வலைத்தளம். தளமும் குழுவும் செயலில் இருப்பது இங்கே மிகவும் முக்கியமானது. இதைச் செய்ய, அவர்களுக்கு பொருத்தமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான தகவல்களை சரியான நேரத்தில் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம் - சாத்தியமான விளம்பரங்களைப் பற்றி. நீங்கள் வரைபடங்களை வைத்திருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, 50% தள்ளுபடி பெற.
• சூழ்நிலை விளம்பரம்.இந்த முறை பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ மலிவாக இருக்கும். ஆனால் நீங்கள் இன்னும் அதைக் கொண்டு செல்லக்கூடாது.

ஊடகங்களில் தகவல்களை வைப்பது மலிவாக இருக்காது. மேலும் இந்த செலவுகள் பலனளிக்க வாய்ப்பில்லை. எனவே, நடுத்தர மற்றும் சராசரிக்குக் குறைவான விலை வகைகளின் பிரதிநிதிகளுக்காக ஒரு சிறிய கடையைப் பற்றி பேசினால், அத்தகைய விளம்பர முறைகளை மறுப்பது நல்லது.

திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் கணக்கீடு

சாத்தியமான வருமானத்தை கணக்கிடுவது மிகவும் கடினம். பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவுகளின் அளவு மற்றும் தொழில்துறையில் தயாரிப்பு வரம்பின் சராசரி அளவு ஆகியவற்றிலிருந்து நாங்கள் தொடர்வோம்.

இந்தத் துறையில் சராசரி விளிம்பு சுமார் 100%, சில நேரங்களில் அதிகமாகும். ஒரு நாளைக்கு 35,000 ரூபிள் வருவாயை எடுத்துக்கொள்வோம். முழு வாரத்திற்கான குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் தொகை சராசரியாக கணக்கிடப்படுகிறது. அதன்பின், வருமானம் அதிகரிக்கும்.

இதனால், மாத வருமானம் ஏறக்குறைய இருக்கும் 1,050,000 ரூபிள். மேலும் பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவும் இருக்கும் 525,000 ரூபிள்.

உற்பத்தி திட்டம்

கடை வளாகம் 70-90 மீ 2 பரப்பளவைக் கொண்டிருக்கும். நீங்கள் ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் 80,000 - 90,000 ரூபிள் வாடகைக்கு விடலாம்.

அதே நேரத்தில், பழுதுபார்ப்புக்கு சிறப்பு செலவுகள் எதுவும் இருக்காது, ஆனால் அதை சித்தப்படுத்துவது வெறுமனே அவசியம். உனக்கு தேவைப்படும்:

• அடையாளம் (40,000 ரூபிள்);
• காட்சி பெட்டிகள் (25,000 ரூபிள்);
• அலமாரி (20,000 ரூபிள்);
• கண்ணாடிகள் (35,000 ரூபிள்);
• ஹேங்கர்கள் (45,000 ரூபிள்);
• KKM (8,500 ரூபிள்);
• கணினி (30,000 ரூபிள்);
• எதிர்ப்பு திருட்டு அமைப்பு (40,000 ரூபிள்).

எங்களுக்கு தளபாடங்களும் தேவைப்படும்:

• அலமாரிகள் (15,000 ரூபிள்);
• மேனெக்வின்ஸ் (60,000 ரூபிள்);
• சோஃபாக்கள் (35,000 ரூபிள்).

உங்களுக்கு பல்வேறு விளக்குகள் மற்றும் பிற லைட்டிங் முறைகள் தேவைப்படும்.

ஊழியர்களின் ஊதியம் ஒரு மூத்த விற்பனையாளருக்கு 30,000 மற்றும் 25,000 ரூபிள் மற்றும் ஒரு வழக்கமான ஒன்று, வரி உட்பட. மொத்த ஊதிய செலவுகள் 110,000 ரூபிள் ஆகும்.

நிறுவனத் திட்டம்

நிதித் திட்டம்

• வரிக்கு முந்தைய லாபம்: 1,050,000 - 755,000 = 295,000 ரூபிள்.
• வரி (வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தில் 15% எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையை நாங்கள் கணக்கிடுகிறோம்): 44,250 ரூபிள்.
• நிகர லாபம்: 295,000 - 44,250 = 250,750 ரூபிள்.
• லாபம்: 250,750 /1,050,000*100% =23.88%.
• திருப்பிச் செலுத்தும் காலம்: 1,999,300/250,750 = 7.97. எனவே, கடையில் 8 மாதங்களில் பணம் செலுத்த முடியும்.

அபாயங்கள்

பின்வரும் அபாயங்களை அடையாளம் காணலாம்:

1. வாடகை செலவு அதிகரிப்பு.

இந்த ஆபத்து விற்பனை வருவாயில் குறிப்பிடத்தக்க குறைப்பை ஏற்படுத்தும். மற்றொரு விருப்பம் வழங்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் கட்டாய அதிகரிப்பு ஆகும். இது தேவை மற்றும் விற்பனையை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

இந்த அபாயத்தைத் தவிர்க்க, நில உரிமையாளருடனான ஒப்பந்தத்தை விரிவாக உருவாக்குவது அவசியம். முக்கியமானநீண்ட காலத்திற்கு ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கவும், செலவு மற்றும் வருகைக்கான முக்கியமான புள்ளியை நிர்ணயித்தல், அதை அடைந்தவுடன் கட்சிகள் வாடகை விலையை திருத்தும்.

1. அதிகரித்த போட்டி.

இந்த சூழ்நிலையின் விளைவாக, பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறையும், விற்பனை அளவு குறையும்.

நிலைமையை சமாளிக்க பின்வரும் வழிகள் சாத்தியமாகும்:

• ஒரு தனித்துவமான கடை கருத்தை உருவாக்கி பயன்படுத்தவும்;
• உங்கள் நுகர்வோருக்கு ஒரு தனித்துவமான தயாரிப்பை வழங்குங்கள்;
• பல்வேறு விளம்பரங்கள் மற்றும் தள்ளுபடிகளை வழங்குதல்.

1. விற்பனையாளர்கள் மற்றும் கடையில் பணிபுரியும் பிற பணியாளர்களின் தொழில்முறையற்ற தன்மை.

இதன் விளைவாக, பார்வையாளர்கள் சேவையில் திருப்தி அடையாமல் போகலாம். இதன் விளைவாக, ஒட்டுமொத்த விற்பனை அளவு குறையும், மேலும் வணிக நற்பெயர் நேர்மறையிலிருந்து எதிர்மறையாக மாறக்கூடும்.

இந்த அபாயங்களை ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை மூலம் சமாளிக்க முடியும்:

• விற்பனை மற்றும் சேவைப் பயிற்சி தொடர்பான ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி;
• துணிகள், பொருட்கள், பொருட்கள் மற்றும் அவற்றின் பராமரிப்பு ஆகியவற்றின் அம்சங்களைப் பற்றி தெரிவித்தல்;
• நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத ஊக்க நெம்புகோல்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பயன்பாடு;
• சிசிடிவி கேமராக்களை வைப்பது (அவை கடையில் நடக்கும் திருட்டுகளின் எண்ணிக்கையையும் குறைக்கும்).

1. நாகரீகத்திற்கு வெளியே செல்லும் தயாரிப்புகள், அவற்றின் பொருத்தமின்மை.

இது நிலைகளின் கடுமையான முடக்கம், வாங்கும் மதிப்பில் குறைவு மற்றும் அதன் விளைவாக வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த லாபம் குறைவதை அச்சுறுத்தும்.

இத்தகைய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, ஊடகங்கள் மற்றும் பிற தகவல் ஆதாரங்களை தொடர்ந்து கண்காணிப்பது அவசியம். கூடுதலாக, வழக்கமான விற்பனையை வைத்திருப்பது மதிப்புக்குரியது, இதனால் பழைய பொருட்களின் எச்சங்கள் எதுவும் இல்லை.

உரிமை வணிகம்

ஒரு ஃபிரான்சைஸ் ஆடைக் கடையைத் திறப்பதற்கான விருப்பத்தையும் நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம், அங்கு நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் கடையைத் திறப்பதற்கான முழு படிப்படியான மாதிரியைப் பெறுவீர்கள். வணிக மாதிரி சோதனை செய்யப்பட்டு வெற்றிகரமாகச் செயல்படுவதால், ஃப்ரான்சைசிங் என்பது குறைவான அபாயகரமான தொடக்கமாகும்.

உரிமையைக் கண்டுபிடிக்க, எங்களுடைய உரிமையைப் பயன்படுத்தவும்!

முக்கியமான:உங்கள் வணிகத்திற்காக ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் சுயாதீனமாக உருவாக்க முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இதைச் செய்ய, கட்டுரைகளைப் படிக்கவும்:

கடைசியாக ஒரு வேண்டுகோள்:நாம் அனைவரும் மனிதர்கள் மற்றும் தவறு செய்யலாம், எதையாவது விட்டுவிடலாம். இந்த வணிகத் திட்டம் அல்லது பிரிவில் உள்ள மற்றவர்கள் உங்களுக்கு முழுமையடையாததாகத் தோன்றினால் கண்டிப்பாகத் தீர்மானிக்க வேண்டாம். இந்த அல்லது அந்தச் செயல்பாட்டில் உங்களுக்கு அனுபவம் இருந்தால் அல்லது நீங்கள் ஒரு குறையைக் கண்டால் மற்றும் கட்டுரையில் சேர்க்கலாம், தயவுசெய்து கருத்துகளில் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்! நாம் கூட்டாக வணிகத் திட்டங்களை மிகவும் முழுமையானதாகவும், விரிவாகவும், புதுப்பித்ததாகவும் மாற்றுவதற்கான ஒரே வழி இதுதான். உங்கள் கவனத்திற்கு நன்றி!

சில்லறை விற்பனை நிலையத்தை எவ்வாறு சரியாக திறப்பது என்ற கேள்வியை நீங்கள் அணுகினால், காலப்போக்கில் நீங்கள் உங்கள் சொந்த பெரிய வணிகத்தை உருவாக்கலாம். ஆனால் இதைச் செய்ய, நீங்கள் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை கவனமாகத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், வாடிக்கையாளர்களின் மனநிலையையும் விருப்பங்களையும் தொடர்ந்து படிக்க வேண்டும், மேலும் சாத்தியமான அனைத்து நிறுவன சிக்கல்களையும் சரியான நேரத்தில் மற்றும் குறைந்த இழப்புகளுடன் தீர்க்க வேண்டும்.

செயல்பாடுகளின் பதிவு

முதலில், சில்லறை விற்பனை நிலையத்திற்கான வணிகத் திட்டம் உங்கள் செயல்பாடுகளின் சட்டப்பூர்வ பதிவுக்கு வழங்க வேண்டும். அதிகாரப்பூர்வமாக பதிவுசெய்யப்பட்ட தொழில்முனைவோராக இருப்பதால், சந்தை நிர்வாகத்துடன் தொடர்புகொள்வது உங்களுக்கு எளிதாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு எல்எல்சி அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக பதிவு செய்யலாம்.

பிந்தையது மிகவும் வசதியானது, ஏனெனில் பதிவு செயல்முறை முடிந்தவரை எளிமையானது, குறைந்த நேரம் எடுக்கும் மற்றும் 800 ரூபிள் மட்டுமே செலவாகும். மாநில கடமைகள். விண்ணப்பிக்க, உங்களுக்கு விண்ணப்பம், அடையாளக் குறியீடு மற்றும் பாஸ்போர்ட் மட்டுமே தேவை. நீங்கள் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறையைத் தேர்வுசெய்து உங்களின் அனைத்து கணக்குப் பதிவுகளையும் நீங்களே பராமரிக்கலாம்.

தயாரிப்பு தேர்வு

இந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவதில் ஒரு முக்கியமான கட்டம், நீங்கள் உண்மையில் விற்கும் பொருளைத் தீர்மானிப்பதாகும். இரண்டு வழிகள் உள்ளன - விற்றுமுதல் அல்லது செலவில் பணம் சம்பாதிக்க. முதல் வழக்கில், உங்கள் தயாரிப்பு தயாரிப்புகளாக இருக்கும், பெரும்பாலும் பருவகால காய்கறிகள் மற்றும் பழங்கள். அவை சிறிய அளவுகளில் விற்கப்படுகின்றன மற்றும் பெரிய விற்பனை அளவுகள் காரணமாக வருமானத்தை ஈட்டுகின்றன. இரண்டாவது வழக்கில், இவை ஆடைகள் மற்றும் பிற விஷயங்கள், அதிக மார்க்அப் காரணமாக கிடைக்கும் லாபம். பிந்தைய வழக்கில், தொடர்புடைய தயாரிப்புகளுடன் வரம்பை விரிவாக்குவது அவசியம், இது அபாயங்களைக் குறைக்கிறது. அவற்றின் விற்பனை மொத்த விற்றுமுதலில் 30% வரை இருக்கும்.

இருப்பினும், இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும் நீங்கள் சந்தையில் அதிக போட்டியை எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கும். பெரும்பாலும் வீட்டு இரசாயனங்களை விற்பனை செய்வதில் கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஆலோசனையானது பின்வரும் கருத்தாய்வுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

• வீட்டு இரசாயனங்கள் நீண்ட ஆயுளைக் கொண்டுள்ளன;
• அவள் எப்போதும் தேவைப்படுகிறாள்;
• பெரும்பாலான அலகுகளுக்கு சான்றிதழ் தேவையில்லை;
• செயல்படுத்த சிறப்பு உபகரணங்கள் வாங்க தேவையில்லை.

வகைப்படுத்தல் உருவாக்கத்தின் அம்சங்கள்

ஆனால், வணிகத்தின் திசையை முடிவு செய்தாலும், வழங்கப்படும் வரம்பு என்ன என்பதை நீங்கள் இன்னும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இதை முன்கூட்டியே கண்டுபிடிக்க முடியாது. இந்த கேள்விக்கான சரியான பதிலைக் கண்டுபிடிக்க, நீங்கள் சுமார் மூன்று மாதங்களுக்கு புள்ளியில் தீவிரமாக வேலை செய்ய வேண்டும். அப்போது உங்கள் வாங்குபவர் யார், அவருடைய தேவைகள் என்ன என்பதை நீங்கள் சரியாகச் சொல்லலாம்.

எனவே, முதலில் நீங்கள் மிகவும் மாறுபட்ட தயாரிப்புகளை வாங்க வேண்டும், ஆனால் சிறிய அளவில். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைத் தீர்மானித்த பிறகு, நீங்கள் வாங்கும் அளவை அதிகரிக்கலாம், பிரபலமற்ற பொருட்களின் அளவைக் குறைக்கலாம்.

ஆரம்ப அபாயங்களைக் குறைக்க, பிரத்தியேகமான மற்றும் விலையுயர்ந்த பொருட்கள் மிகவும் மெதுவாக விற்கப்படுகின்றன என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் சந்தையில் உள்ள புள்ளி முதன்மையாக அதிக வருவாய் மீது கவனம் செலுத்துகிறது.

பொருட்களின் மீது மார்க்அப்

சந்தையில் உள்ள சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் முக்கிய வருமானம், பொருட்களின் மீதான மார்க்-அப்களில் இருந்து வரும். அனைத்து தயாரிப்புகளுக்கும் இது வேறுபட்டது. உதாரணமாக, பழங்கள், காய்கறிகள் மற்றும் உணவுப் பொருட்களுக்கு இது பருவத்தைப் பொறுத்து 15-30% ஆகும். அதே நேரத்தில், உடைகள் மற்றும் பிற விஷயங்களுக்கு இது தோராயமாக 100-200% ஆகும். பொதுவாக மிக உயர்ந்த மார்க்அப் கைத்தறி மீது வைக்கப்படுகிறது. நாம் சிறிய பொருட்களைப் பற்றி பேசினால், அவற்றின் விற்பனை விலை 300% வரை அதிகரிக்கும்.

அதன்படி, வெவ்வேறு பொருட்களின் புள்ளிகளிலிருந்து லாபம் சமமற்றதாக இருக்கும். எனவே, காய்கறிகளை விற்பனை செய்வதிலிருந்து நீங்கள் ஒரு நாளைக்கு சுமார் 6 ஆயிரம் ரூபிள் சம்பாதிக்கலாம், மற்றும் விஷயங்களுக்கு - 20 ஆயிரம் ரூபிள்களுக்கு மேல். ஆனால் 25% மார்க்அப் இருந்தாலும், முதலீடு மிக விரைவாக செலுத்துகிறது.

சப்ளையர்கள்

பொருட்களை வழங்குபவர்கள் இல்லாமல் சந்தையில் சில்லறை விற்பனை நிலையத்தை எவ்வாறு திறப்பது? கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. ஆனால் இந்த பிரச்சினை மிகவும் கவனமாக அணுகப்பட வேண்டும். ஒருபுறம், தயாரிப்பு மலிவானது, உங்கள் வருமானம் அதிகமாக இருக்கும். ஆனால் மறுபுறம், அவர்கள் ஒரு நல்ல பொருளை மலிவாக விற்க மாட்டார்கள், மேலும் குறைந்த தரம் உங்கள் கடையின் நம்பகத்தன்மையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும். இந்த விஷயத்தில் உகந்த சமநிலையைக் கண்டறிவது முக்கியம்.

உங்கள் வர்த்தகத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்க, சப்ளையர்களுடன் மிகவும் சாதகமான விதிமுறைகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயற்சிக்கவும். உதாரணமாக, பொருட்களை தவணை முறையில் அல்லது விற்பனைக்கு வாங்குவது. நீண்ட கால ஒத்துழைப்புடன், நீங்கள் தள்ளுபடிகள் பிரச்சினையை எழுப்பலாம்.

பல சப்ளையர்கள் பொருட்களை இலவசமாக வழங்க தயாராக உள்ளனர். இந்த கேள்வியை சரிபார்க்கவும், ஏனெனில் இது இயக்கி மற்றும் ஏற்றியில் சேமிக்க உங்களை அனுமதிக்கும்.

ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது

உங்கள் புள்ளியின் இருப்பிடத்தைப் பொறுத்தது நிறைய. நீங்கள் மிகவும் அணுகக்கூடிய இடத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும். அவர்கள் அண்டை இடங்களில் என்ன விற்கிறார்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். போட்டியை விலக்குவது சாத்தியமில்லை என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் ஒத்த தயாரிப்புகள் குறைவாகக் காணக்கூடிய இடத்தை முன்கூட்டியே தேர்வு செய்வது நல்லது. ஒரு வணிகத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்க, சந்தையில் பல புள்ளிகளைத் திறப்பது மதிப்பு. இது வெவ்வேறு இடங்களைச் சோதித்து, சிறந்ததைத் தேர்வுசெய்ய உதவும்.

பொருள் பெரிதாகவோ அல்லது சிறியதாகவோ இருந்தால், அதை கேரேஜிலோ அல்லது வீட்டிலோ சேமிக்கலாம். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், உள்ளூர் கிடங்குகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு சந்தை நிர்வாகத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.

எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் எப்போதும் நல்ல உறவை வைத்திருக்க வேண்டிய நபர் சந்தை நிர்வாகி. பின்னர் பெரும்பாலான நிறுவன சிக்கல்கள் விரைவாகவும் வலியின்றியும் தீர்க்கப்படும்.

பணியாளர்கள்

உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதி விற்பனையாளரைப் பொறுத்தது, எனவே நீங்கள் அதில் சேமிக்கக்கூடாது. விற்பனையாளருக்கு சில அனுபவம் இருப்பது நல்லது. ஆனால் அவர் வாடிக்கையாளர்களிடம் கண்ணியமாக இருப்பது சமமாக முக்கியமானது, அவர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைக் கண்டுபிடித்து பொருட்களை அழகாக விற்க முடியும். அவர் ஒரு சுகாதார சான்றிதழ் வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்க.

நீங்கள் பொருட்களை விற்கவும் அதே நேரத்தில் ஒரு வணிகத்தை நடத்தவும் முடியும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கக்கூடாது. ஒரு புள்ளி வருமானம் பெற, அது ஒரு நாளைக்கு குறைந்தது 8 மணிநேரம் திறந்திருக்க வேண்டும். நீங்களே வர்த்தகம் செய்தால், தற்போதைய சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும் உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்தவும் உங்களுக்கு நேரம் இருக்காது.

அடிப்படை கணக்கீடுகள்

அதிக அல்லது குறைவான தெளிவான முதலீட்டு அளவுகளை கோடிட்டுக் காட்டுவது கடினம். நீங்கள் எந்த குறிப்பிட்ட பொருளை விற்க முடிவு செய்கிறீர்கள், சந்தையில் எத்தனை புள்ளிகள் திறக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள், முதலியவற்றைச் சார்ந்தது. ஆனால் சராசரி குறிகாட்டிகளைப் பற்றி பேசினால், நீங்கள் 10 சதுர மீட்டர் வாடகைக்கு போது. உங்களிடம் ஒரு விற்பனையாளரும் கணக்காளரும் இருந்தால், செலவுகள் பகுதி இப்படி இருக்கும்:

• வருடத்திற்கு ஒரு புள்ளியை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு சுமார் 192 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும்.
• பொருட்களை வாங்குதல் - 1 மில்லியன் ரூபிள். ஆண்டில்;
• சம்பளம் - 190 ஆயிரம் ரூபிள். ஆண்டில்;
• பிற செலவுகள் - 50 ஆயிரம் ரூபிள். ஆண்டில்.

மொத்தம் - சுமார் 1 மில்லியன் 232 ஆயிரம் ரூபிள். ஆண்டில். ஆனால் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து அளவு பெரிதும் மாறுபடலாம்.

வணக்கம், "RichPro.ru" பணம் பற்றிய ஆன்லைன் பத்திரிகையின் அன்பான வாசகர்களே! பற்றி இந்த கட்டுரை பேசும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி. இந்த வெளியீடு செயலுக்கான நேரடி அறிவுறுத்தலாகும், இது ஒரு மூல வணிக யோசனையை தெளிவான பணியைச் செயல்படுத்துவதற்கான நம்பிக்கையான படிப்படியான திட்டமாக மாற்ற உங்களை அனுமதிக்கும்.

நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம்:

• வணிகத் திட்டம் என்றால் என்ன, அது ஏன் தேவைப்படுகிறது?
• வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு சரியாக எழுதுவது;
• அதை எவ்வாறு கட்டமைப்பது மற்றும் அதை நீங்களே எழுதுவது;
• சிறு வணிகங்களுக்கான ஆயத்த வணிகத் திட்டங்கள் - கணக்கீடுகளுடன் எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் மாதிரிகள்.

தலைப்பை முடிக்க, புதிய தொழில்முனைவோரின் முக்கிய தவறுகளை நாங்கள் காண்பிப்போம். உருவாக்குவதற்கு ஆதரவாக நிறைய வாதங்கள் இருக்கும் தரம்மற்றும் சிந்தனைமிக்கஉங்கள் யோசனையை நிறைவேற்றும் வணிகத் திட்டம் வெற்றிஎதிர்காலத்தில் விஷயங்கள்.

மேலும், இந்த கட்டுரை முடிக்கப்பட்ட படைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்கும், அதை நீங்கள் எளிமையாகப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளலாம். சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டங்களின் ஆயத்த எடுத்துக்காட்டுகளைக் காணலாம் இலவசமாக பதிவிறக்கவும்.

கூடுதலாக, அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகளுக்கு நாங்கள் பதிலளிப்போம் மற்றும் அது மிகவும் அவசியமானால், எல்லோரும் ஏன் வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதில்லை என்பதை தெளிவுபடுத்துவோம்.

எனவே, வரிசையில் தொடங்குவோம்!

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் அதன் முக்கிய பிரிவுகளின் உள்ளடக்கம் - அதன் தயாரிப்புக்கான படிப்படியான வழிகாட்டி

7. தலைப்பில் முடிவு + வீடியோ 🎥

ஒவ்வொரு தொழிலதிபருக்கும் தன்னை வளர்த்துக்கொள்ளவும், தனது தொழிலை மேம்படுத்தவும் விரும்பும் ஒரு வணிகத் திட்டம் மிகவும் முக்கியமானது. வேறு யாரும் செய்ய முடியாத பல முக்கியமான செயல்பாடுகளை அவர் செய்கிறார்.

அதன் உதவியுடன், நீங்கள் நிதி ஆதரவைப் பெறலாம் மற்றும் வணிகத்திற்கான குறிப்பிடத்தக்க தொகையை நீங்கள் திரட்டுவதற்கு முன்பே உங்கள் வணிகத்தைத் திறந்து மேம்படுத்தலாம்.

முதலீட்டாளர்கள் ஒரு நல்ல, சிந்தனைமிக்க, பிழையற்ற வணிகத் திட்டத்திற்கு பெரும்பாலும் நேர்மறையாகவே செயல்படுகிறார்கள், ஏனென்றால் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட மற்றும் விவரிக்கப்பட்ட அனைத்து சிக்கல்களிலும் எளிதாகப் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான ஒரு வழியாக அவர்கள் இதைப் பார்க்கிறார்கள்.

கூடுதலாக, ஸ்தாபனம் திறப்பதற்கு முன்பே, உங்களுக்கு என்ன காத்திருக்கிறது என்பதை நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள். என்ன அபாயங்கள் சாத்தியம், கொடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையில் என்ன தீர்வு வழிமுறைகள் பொருத்தமானதாக இருக்கும்.இது முதலீட்டாளருக்கு சாதகமான தகவல் மட்டுமல்ல, நீங்களே சிக்கலில் சிக்கினால் தேவையான திட்டமாகும். இறுதியில், இடர் கணக்கீடு மிகவும் கடினமானதாக மாறினால், நீங்கள் அதை சிறிது மீண்டும் செய்யலாம், அவற்றைக் குறைக்க பொதுவான யோசனையை மாற்றலாம்.

ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல் முதலீட்டைத் தேடுவதற்கும், மிகவும் கடினமான சூழ்நிலைகளிலும் உங்கள் சொந்த செயல் வழிமுறைகளை உருவாக்குவதற்கும் இது ஒரு சிறந்த தீர்வாகும், அவற்றில் வணிகத்தில் போதுமானதை விட அதிகமாக உள்ளன.

அதனால் தான், நமது சொந்த முயற்சிக்கு கூடுதலாக "மற்றவர்களின் மூளையை" பயன்படுத்துவது மதிப்புக்குரியது. ஒரு வணிகத் திட்டம் பல பிரிவுகள் மற்றும் கணக்கீடுகள், ஆராய்ச்சி மற்றும் அறிவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, வெற்றிகரமான செயல்பாட்டின் மூலம் மட்டுமே வெற்றியை அடைய முடியும்.

அனைத்து அம்சங்களையும் நீங்களே படிப்பதே சிறந்த வழி. இதைச் செய்ய, தொடர்புடைய இலக்கியங்களை உட்கார்ந்து படிப்பது போதாது. உங்கள் சமூக வட்டத்தை மாற்றுவது, படிப்புகள் மற்றும் பயிற்சிகளுக்குத் திரும்புவது, சில சிக்கல்களில் ஆலோசனைக்கு நிபுணர்களைக் கண்டறிவது மதிப்பு. இதுதான் ஒரே வழி உண்மையில் அதை கண்டுபிடிக்க சூழ்நிலையில் மற்றும் உங்கள் எல்லா சந்தேகங்களையும் தவறான எண்ணங்களையும் அகற்றவும்.

ஒரு வணிகத் திட்டம் பல காரணங்களுக்காக எழுதுவது மதிப்புக்குரியது, ஆனால் வீடு- இது செயல்களின் தெளிவான வழிமுறையாகும், இதன் மூலம் நீங்கள் விரைவாகப் பெறலாம் புள்ளி ஏ(உங்கள் தற்போதைய நிலைமை, நம்பிக்கைகள் மற்றும் அச்சங்கள் நிறைந்தது) புள்ளி B(இதில் நீங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் சொந்த வெற்றிகரமான வணிகத்தின் உரிமையாளராக இருப்பீர்கள், அது நிலையான மற்றும் வழக்கமான வருமானத்தை உருவாக்குகிறது). உங்கள் கனவுகளை அடைவதற்கும் நடுத்தர வர்க்க நிலையைப் பாதுகாப்பதற்கும் இது முதல் படியாகும்.

உங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், அவற்றுக்கான பதில்களை வீடியோவில் காணலாம்: "ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது (உங்களுக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கும்)."

நமக்கு அவ்வளவுதான். அனைவருக்கும் அவர்களின் வணிகம் சிறப்பாக அமைய வாழ்த்துகள்! இந்த கட்டுரையில் உங்கள் கருத்துக்களுக்கு நாங்கள் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்போம், உங்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்துகொள்வோம், வெளியீட்டின் தலைப்பில் கேள்விகளைக் கேட்போம்.

நீங்கள் வர்த்தகம் செய்யத் தொடங்கினால், உங்கள் முன் எழும் முதல் கேள்வி: உண்மையில் என்ன வர்த்தகம் செய்வது? பல விருப்பங்கள் உள்ளன, ஆனால் நீங்கள் எந்த வகை பொருட்களை தேர்வு செய்தாலும், அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் கவனமாக எடைபோட்டு, மூலோபாயத்தின் மூலம் கவனமாக சிந்தித்து, கடையின் வணிகத் திட்டத்தை சரியாகக் கணக்கிடுவதில் நேரத்தையும் முயற்சியையும் மிச்சப்படுத்தாமல், நீங்கள் முழுமையாக நம்பலாம். உங்கள் சொந்த செயல்பாடுகளால் லாபம் மற்றும் திருப்தி.

சில்லறை வர்த்தகத்தில் சிங்கத்தின் பங்கு உணவு மற்றும் உடைகளால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆச்சரியப்படுவதற்கில்லை, ஏனெனில் இவை மிகவும் இலாபகரமான தயாரிப்பு வகைகளில் சில. தயாரிப்புகளை விற்கும்போது, ​​நீங்கள் விற்றுமுதல் சம்பாதிக்கிறீர்கள், துணிகளை விற்கும்போது - செலவில், ஏனெனில் இந்த விஷயத்தில் மார்க்அப் 200-300% அடையும். ஆனால் இரண்டு சந்தர்ப்பங்களிலும், புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட வணிகத்திற்கு மிகவும் அழிவுகரமான மிகப்பெரிய போட்டியை ஒருவர் புறக்கணிக்க முடியாது. எனவே, உங்கள் சொந்த செழிப்பான வணிகத்தை நோக்கி நீங்கள் முதல் படிகளை எடுக்கிறீர்கள் என்றால், வீட்டு இரசாயனங்கள் போன்ற தயாரிப்புகளின் குழுவில் கவனம் செலுத்துவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. இதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன: முதலாவதாக, அத்தகைய தயாரிப்புகளின் அடுக்கு வாழ்க்கை, எடுத்துக்காட்டாக, உணவுப் பொருட்களை விட அதிகமாக உள்ளது, இரண்டாவதாக, இந்த பிரிவில் இருந்து பல தயாரிப்புகள் கட்டாய சான்றிதழுக்கு உட்பட்டவை அல்ல, மூன்றாவதாக, சிறப்பு தேவை இல்லை உபகரணங்கள், குளிர்சாதன பெட்டிகள், உறைவிப்பான்கள் போன்றவை.

உங்கள் சொந்த தொழிலை எவ்வாறு தொடங்குவது?

உங்கள் செயல்பாட்டைத் தொடங்க, முதலில், நீங்கள் ஒரு சட்டப்பூர்வ நிறுவனமாக பதிவு செய்ய வேண்டும், அல்லது, சந்தையில் ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தின் விஷயத்தில், ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர்.

தற்போது பதிவு நடைமுறை மிகவும் எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இதற்கு உங்களுக்கு தேவையானது பாஸ்போர்ட், தனிப்பட்ட வரி செலுத்துவோர் எண், பூர்த்தி செய்யப்பட்ட விண்ணப்பம் மற்றும் மாநில கட்டணத்தை செலுத்த 800 ரூபிள்.

தொழில்முனைவோரின் முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்று சப்ளையர்களுடனான வெற்றிகரமான தொடர்பு ஆகும். தவணைகள், மொத்த விலைகள், தள்ளுபடிகள் ஆகியவற்றில் பணம் செலுத்துவதை ஒப்புக்கொள்ள முயற்சிக்கவும். பல சப்ளையர்கள் தங்கள் சொந்த விநியோகத்தை வழங்குகிறார்கள், இது ஓட்டுநர் சேவைகளில் சேமிக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கும். இந்த புள்ளியின் பார்வையை இழக்காதீர்கள், ஏனென்றால் முடிந்தவரை செலவுகளைக் குறைப்பது மிகவும் முக்கியம், குறிப்பாக உங்கள் செயல்பாட்டின் ஆரம்பத்திலேயே.

உங்கள் சில்லறை விற்பனை நிலையத்திற்கான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் சந்தையில் வேலை செய்ய முடிவு செய்தால், இயற்கையாகவே, நீங்கள் போட்டியை முற்றிலும் தவிர்க்க முடியாது, ஆனால் அதை குறைந்தபட்சமாக குறைக்க முடியும். நிறைய பேர் இருக்கும் இடத்தை தேர்வு செய்ய முயற்சிக்கவும்.

வர்த்தகத்தில் மிக முக்கியமான விஷயம் மனித காரணி என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதல் வாங்குபவர் நிரந்தரமாக மாறுவாரா என்பது விற்பனையாளரைப் பொறுத்தது. சந்தை நிர்வாகத்துடன் தொடர்பை ஏற்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தையும் மறந்துவிடாதீர்கள்.

வகைப்படுத்தலைப் பொறுத்தவரை, உங்கள் சாத்தியமான வாங்குபவர் மற்றும் அவரது தேவைகளை நீங்கள் ஏற்கனவே ஆய்வு செய்தவுடன், 2-3 மாத செயலில் உள்ள வர்த்தகத்திற்குப் பிறகு, எந்தப் பொருளை வாங்குவது மற்றும் எந்த அளவுகளில் இந்த சிக்கல் தெளிவாகிவிடும் என்பதை நீங்கள் உடனடியாக தீர்மானிக்க முடியாது. எனவே, ஆரம்பத்தில் கவுண்டரை நிரப்பும்போது, ​​தயாரிப்பு வகை மற்றும் அதன் விலை வகைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும். கொள்கையைப் பின்பற்றவும்: எல்லாவற்றிலும் சிறிது. மிகவும் விலையுயர்ந்த மற்றும் பிரத்தியேகமான பொருட்கள் மிக மெதுவாக விற்கப்படுகின்றன என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள், முதலில் உங்களுக்கு விற்றுமுதல் தேவை. வகைப்படுத்தலில் தொடர்புடைய தயாரிப்புகளைச் சேர்ப்பது மதிப்புக்குரியது (ஒளி விளக்குகள், நாப்கின்கள், தூரிகைகள், டயப்பர்கள், கையுறைகள் போன்றவை. அனுபவம் காட்டுகிறது, இந்த தயாரிப்புகளின் விற்பனையின் வருமானம் மொத்த லாபத்தில் 30% வரை இருக்கும் .

உள்ளடக்கத்திற்குத் திரும்பு

அடிப்படை கணக்கீடுகள்

கடையின் வணிகத் திட்டத்தின் நிதிப் பகுதியைப் பொறுத்தவரை, "செலவுகள்" பிரிவில் பின்வரும் உருப்படிகளைக் குறிப்பிட வேண்டும்:

• வாடகை: 192,000 ரூபிள்./வருடம்.

இந்த எண்ணிக்கை ஒரு சதுர மீட்டருக்கு சராசரி விலையில் இருந்து எடுக்கப்பட்டது என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம். ரஷ்யாவில் சில்லறை விற்பனை இடம், எனவே இது உங்கள் பிராந்தியத்தில் தற்போது தொடர்புடைய விலைகளிலிருந்து பெரிதும் வேறுபடலாம். உங்கள் சொந்த திட்டத்தை வரையும்போது இந்த புள்ளியைக் கவனியுங்கள்.

1. பொருட்கள் கொள்முதல்: 1,000,000 ரூபிள் / ஆண்டு.
2. சம்பளம்: 190,000 ரூபிள் / ஆண்டு.

இது ஒரு மாற்று விற்பனையாளரின் சம்பளம் மற்றும் கணக்காளரின் சேவைகளுக்கான கட்டணம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.

• கூடுதல் செலவுகள்: RUB 50,000/ஆண்டு.

மொத்தம்: RUB 1,232,000/ஆண்டு. இது தோராயமான வருடாந்திர முதலீட்டுத் தொகையாகும், நீங்கள் 10 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தை வாடகைக்கு எடுத்து, நீங்களே விற்பனையாளராகச் செயல்படுங்கள், நிறுவன சிக்கல்களைச் சமாளிக்க மற்றொரு பணியாளரை நியமித்து, உதவியை நாடவும். ஒரு கணக்காளர்.

ஒரு வணிகமாக ஒரு மளிகைக் கடை தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு சிறந்த தொடக்கமாக இருக்கும், ஏனெனில் அதற்கு பெரிய முதலீடுகள் தேவையில்லை. உணவுப் பொருட்களுக்கு எப்போதும் தேவை இருக்கும் மற்றும் அனைத்து நாடுகளுக்கும் மக்களுக்கும் மிகவும் விரும்பப்படும் பொருட்களில் ஒன்றாக இருக்கும்.

ஆனால் சிறிய கடைகள் மற்றும் பல்பொருள் அங்காடிகள் செயல்படத் தொடங்குவதற்கு முன்பே ஏன் மூடப்படுகின்றன? நேர்மையற்ற மற்றும் தகுதியற்ற பணியாளர்கள், தவறான விலைக் கொள்கைகள் மற்றும் மோசமான இருப்பிடம் தோல்விகள் மற்றும் நிதி இழப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும், எனவே ஒரு மளிகைக் கடையைத் திட்டமிட்டு ஒழுங்கமைக்கும் செயல்முறையை திறமையாக அணுகுவது மிகவும் முக்கியம். ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படை படிகளைப் பார்ப்போம்.

தலைப்பில் வீடியோ:

வடிவமைப்பு தேர்வு

உணவு சந்தையில், சில்லறை விற்பனை நிலையத்தைத் திறக்க பின்வரும் விருப்பங்கள் உள்ளன:

• ஹைப்பர் மார்க்கெட்- 5 ஆயிரம் m² வரை பரப்பளவு கொண்ட மிகப்பெரிய கடை. வகைப்படுத்தல் உணவுப் பொருட்களால் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது, மீதமுள்ளவை தொடர்புடைய தயாரிப்புகள். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் இடம் நகரத்திற்கு வெளியே உள்ளது.
• பல்பொருள் அங்காடிகள்அதிக பயணிகள் போக்குவரத்து உள்ள பகுதிகளில் அமைந்துள்ளது. பரப்பளவு - 2 ஆயிரம் m² வரை.
• டெலி- 500 m² வரை பரப்பளவு கொண்ட கடைகள். முக்கிய வகைப்படுத்தலில் தினசரி நுகர்வுக்கான அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்கள், அத்துடன் வீட்டு இரசாயனங்களின் ஒரு சிறிய பகுதி ஆகியவை அடங்கும். அத்தகைய இடங்களில் விலைக் கொள்கையானது இருப்பிடத்தைப் பொறுத்தது.
• சிறு சந்தை- இது ஒரு சிறிய பகுதியின் சுய சேவை சில்லறை விற்பனை நிலையமாகும், இது ஒரு வசதியான கடை.
• சிறிய கடைகள்போட்டிப் பொருட்களை விற்கும் குறுகிய நிபுணத்துவம் (இறைச்சி, பால், பேக்கரி கடைகள்).
• கன்வீனியன்ஸ் ஸ்டோர்- அதிக போக்குவரத்து உள்ள இடங்களில், குடியிருப்பு பகுதிகளில் ஆரம்பநிலைக்கு வணிகத்தை ஏற்பாடு செய்வதற்கான எளிதான விருப்பம். இது தனியார் வீடுகளில் வசிப்பவர்களுக்கு ஒரு தனி கட்டிடத்தில் அல்லது உயரமான கட்டிடத்தின் தரை தளத்தில் இருக்கலாம்.

ஒரு இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது

லாபம் தரும் கடையைத் திறக்க என்ன செய்ய வேண்டும்? முதலில், ஒரு சாதகமான இடத்தைக் கண்டறியவும்.

முக்கிய அளவுகோல் காப்புரிமை ஆகும், இது பல காரணிகளைப் பொறுத்தது:

• ஒரு வணிகம் லாபகரமாக இருக்க, கடை 1500-2000 மக்கள் வசிக்கும் பகுதியில் அமைந்திருக்க வேண்டும். இது தோராயமாக ஒரு சிறிய குடியிருப்பு பகுதி அல்லது 6 ஐந்து மாடி கட்டிடங்கள்.
• ரயில் மற்றும் பேருந்து நிலையங்கள், மருத்துவமனைகள், பள்ளிகள், பல்கலைக்கழகங்கள், மெட்ரோ நிலையங்கள், மைதானங்கள் அருகில் சாதகமான இடம்.
• 2 கிலோமீட்டர் சுற்றளவில் ஒரு பெரிய பல்பொருள் அங்காடி இருந்தால், ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் அதனுடன் போட்டியிடுவது எளிதானது அல்ல.
• 2-3 கிலோமீட்டர் சுற்றளவில் உள்ள தயாரிப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், உங்கள் போட்டியாளர்களிடம் போதுமான அளவு இல்லாததை நீங்கள் விற்கலாம்.
• தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பகுதியின் தேவையைப் படித்து, இலக்கு வகைகளைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் அவர்களுக்கு பொருட்களை வழங்குதல் - கோடைகால குடியிருப்பாளர்கள், ஓய்வூதியம் பெறுவோர், பள்ளி குழந்தைகள்.
• மளிகைத் துறைக்கு அடுத்ததாக, தொடர்புடைய பொருட்களின் விற்பனையை நீங்கள் ஏற்பாடு செய்யலாம் - வீட்டு இரசாயனங்கள், எழுதுபொருட்கள் போன்றவை.

தலைப்பில் வீடியோ:

வணிக உபகரணங்களை வாங்குதல்

மளிகைக் கடையின் செயல்பாட்டிற்குத் தேவையான அடிப்படை உபகரணங்கள்:

• விற்பனை பகுதிக்கான அலமாரிகள் மற்றும் ரேக்குகள்;
• குளிர்பதன அறைகள்;
• காட்சி பெட்டிகள் மற்றும் கவுண்டர்கள்;
• பண இயந்திரம்;
• செதில்கள்;
• பொருட்களுக்கான கூடைகள்;
• உணவு கொள்கலன்கள், கத்திகள், இடுக்கிகள், வெட்டு பலகைகள் போன்றவை.

தயாரிப்பு வரம்பின் தேர்வு

சுமார் 500 தயாரிப்புகளை 50 m² பரப்பளவில் வைக்கலாம். வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் அனுபவத்திலிருந்து, நீங்கள் ஒரு பெரிய நகரத்திலோ அல்லது கிராமப்புறத்திலோ ஒரு புள்ளியைத் திறக்கப் போகிறீர்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், கட்டமைப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும்:

1. தினசரி நுகர்வு பொருட்கள்:

• இறைச்சி பொருட்கள்;
• பேக்கரி பொருட்கள்;
• பால் பொருட்கள்.

1. நுகர்வோர் பொருட்கள்:

• பாஸ்தா, மாவு, சர்க்கரை, உப்பு, தானியங்கள்;
• போட்டிகளில்;
• மயோனைசே, கெட்ச்அப், சுவையூட்டிகள்;
• பதிவு செய்யப்பட்ட உணவு;
• அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்;
• காபி தேநீர்.

1. பருவகால தேவை உள்ள பொருட்கள்:

• பனிக்கூழ்;
• குறைந்த மது பானங்கள், முதலியன

தலைப்பில் வீடியோ:

தேவையான ஆவணங்கள்

“புதிதாக ஒரு மளிகைக் கடையைத் திறப்பது எப்படி?” என்று யோசிப்பவர்களுக்கு. அதிகாரத்துவ பிரச்சினைகள் ஒரு பெரிய தடையாக இருக்கலாம்.

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் பதிவுக்கு கூடுதலாக, பின்வரும் ஆவணங்கள் தேவை:

• வர்த்தகத்திற்கான வளாகத்திற்கான உரிமைகளை உறுதிப்படுத்துதல் (வாங்குதல் மற்றும் விற்பனை ஒப்பந்தம் அல்லது குத்தகை ஒப்பந்தம்);
• வளாகத்திற்கான சுகாதார பாஸ்போர்ட்;
• தயாரிப்புடன் பணிபுரியும் பணியாளர்களிடமிருந்து மருத்துவ பதிவுகள்;
• ஒரு நகரம் அல்லது கிராமத்தின் வர்த்தக பதிவேட்டில் நுழைவதை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணம்;
• தயாரிப்பு சான்றிதழ்கள்;
• தீயணைப்புத் துறையின் அனுமதி;
• விமர்சனங்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள் புத்தகம்;
• பண சேவைகள் பற்றிய ஆவணங்கள்;
• அளவீட்டு கருவிகளின் சரியான சான்றிதழ்.

வர்த்தகத்தின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து இந்தப் பட்டியல் மாறலாம். அனுமதிகளின் பட்டியலை வரி சேவை மற்றும் உள்ளூர் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளுடன் தெளிவுபடுத்தலாம்.

ஆட்சேர்ப்பு

தகுதியான மற்றும் நேர்மையான ஊழியர்கள் - ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தின் முக்கிய கூறு. சம்பளம் 15,000 ரூபிள் (கிராமத்தில்) இருந்து தொடங்கலாம். சராசரியாக, ஒரு பணியாளருக்கு அவரது கடமைகளைப் பொறுத்து 25,000-50,000 ரூபிள் செலுத்த வேண்டும். பொருட்களை இறக்குவது மற்றும் வளாகத்தை சுத்தம் செய்வது விற்பனையாளருக்கு மாற்றினால், ஊதியம் அதிகமாக இருக்கும். திருட்டைத் தடுக்க, வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் துல்லியமான பதிவுகளை வைத்திருங்கள்.

நிதி கணக்கீடுகள்

முக்கிய பிரச்சினைகளில் ஒன்று நிதி கணக்கீடு ஆகும். ஒரு கடையைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும்? ஒரு சில்லறை விற்பனை நிலையத்தை ஒழுங்கமைக்க, ஆரம்ப முதலீடுகள் தேவை, அவற்றின் நிலை பகுதி மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வடிவமைப்பைப் பொறுத்தது. குடியிருப்பு பகுதியில் அமைந்துள்ள 50 m² வரை பரப்பளவு கொண்ட ஒரு சிறிய கடைக்கான கணக்கீடுகளுடன் ஒரு மளிகைக் கடைக்கான தோராயமான வணிகத் திட்டத்தைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

ஆரம்ப செலவுகள்:

• உபகரணங்கள் கொள்முதல் - 180 ஆயிரம் ரூபிள்;
• பழுதுபார்க்கும் பணியை மேற்கொள்வது - 150 ஆயிரம் ரூபிள்;
• முதல் தொகுதி பொருட்களை வாங்குதல் - 250 ஆயிரம் ரூபிள்.

மொத்தம் - 580 ஆயிரம் ரூபிள்.

நிலையான செலவுகள்:

• ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் (3 பேர்) - 75 ஆயிரம் ரூபிள்;
• பயன்பாட்டு பில்கள் செலுத்துதல் - 20 ஆயிரம் ரூபிள்;
• வாடகை கொடுப்பனவுகளை செலுத்துதல் - 50 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து;
• பொருட்களை வாங்குதல் - 200 ஆயிரம் ரூபிள்.

மொத்தம் - 345 ஆயிரம் ரூபிள்.

அத்தகைய கடையில் சராசரி பில் 200-300 ரூபிள் ஆகும். அத்தகைய புள்ளிகளின் மாத வருமானம் 500 ஆயிரம் ரூபிள் வரை மாறுபடும். திட்டத்தின் லாபம் 30% ஆகும். மிகவும் துல்லியமான கணக்கீடுகளுக்கு, தயாரிப்பு சப்ளையர்களைத் தொடர்புகொண்டு, நீங்கள் ஆர்வமுள்ள பொருட்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கான விலைகளைச் சரிபார்க்கவும்.

வணிக சலுகைகள்

நீங்கள் உபகரணங்களின் உற்பத்தியாளர் அல்லது சப்ளையர், நிபுணர் அல்லது இந்த துறையில் உரிமையாளராக இருந்தால், தொடர்பு பக்கத்தின் மூலம் எங்களுக்கு எழுதவும்.
உங்கள் ஆஃபர் மற்றும் உங்கள் தொடர்புகள் பற்றிய தகவலை கீழே வெளியிடுவோம்.

இந்த கட்டுரையை உங்கள் புக்மார்க்குகளில் சேமிக்கவும். கைக்கு வரும் ;)
Facebook இல் புதுப்பிப்புகளைப் பின்தொடரவும்:

VKontakte புதுப்பிப்புகளைப் பின்பற்றவும்:
→ 06.03.2016

கவனம்!

பக்கம் மற்றவர்களுக்கு பயனுள்ள மதிப்புரைகளை மட்டுமே வெளியிடுகிறது மற்றும் அந்த நபருக்கு இந்த விஷயத்தில் அனுபவம் இருப்பதைக் குறிக்கிறது.

விமர்சனங்கள்:

ஒரு சிறிய சில்லறை மளிகைக் கடையை எவ்வாறு திறப்பது என்பதை அறிய விரும்புவோருக்கு நான் எழுதுகிறேன். நான் இதை 2010 இல் செய்தேன்.

முதலாவதாக, நான் எனது வேலையை விட்டுவிட்டு, தொடக்க மூலதனத்தைப் பெறுவதற்காக எனது காரை விற்றேன். பின்னர் நான் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரைத் திறந்தேன் - இது மிக நீளமானது மற்றும் அதிக விலை இல்லை. பதிவு சுமார் ஒரு வாரம் ஆனது. ஆனால் மன அமைதிக்கு, பல நடைமுறைகள் அவசியம்:
- ஓய்வூதிய நிதியில் பதிவு செய்யுங்கள் - நான் அவர்களுக்கு மாதந்தோறும் 1002 ரூபிள் செலுத்துகிறேன்;
- பிராந்திய புள்ளிவிவரங்களுக்கு ஒரு கடிதம் எழுதுங்கள்;
- யுடிஐஐயின் வரிவிதிப்பை உறுதி செய்தல், அதாவது கணக்கீடு;
- ஒரு காலாண்டிற்கு ஒரு முறை ஒரு அறிவிப்பை சமர்ப்பிக்கவும்;

SES ஐ விட வரி ஆய்வாளருடன் குறைவான சிக்கல்கள் இருந்தன. மளிகைக் கடைகள் தொடர்பான தேவைகள் அதிக எண்ணிக்கையில் உள்ளன. நீங்கள் ஆவணங்களின் முழு தொகுப்பையும் வழங்க வேண்டும்.

1) ஸ்டோர் இடத்திற்கான விண்ணப்பம், இதில் பின்வருவன அடங்கும்:
- TIN விவரங்கள்;
- OGRN;
- சட்ட முகவரி;
- உண்மையான முகவரி;
- OKVED, அதாவது, நான் என்ன வர்த்தகம் செய்ய அனுமதிக்கப்படுகிறேன்;
- வர்த்தக வகை - சிறிய சில்லறை.

2) ஒரு பிரகடனம் சுயாதீனமாக வரையப்பட வேண்டும்; இது கொண்டுள்ளது:
- கடை முகவரி;
- சில்லறை இடம்;
- மிகப்பெரிய மாற்றத்தில் உள்ள தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை;
- கழிவுகள் எவ்வாறு அகற்றப்படுகின்றன;
- பொருட்களை கொண்டு வரும் போக்குவரத்து;
- கழிப்பறை அமைந்துள்ள இடத்தில்;
- நீர் விநியோகத்திற்கான நீர் பயன்பாட்டுடன் ஒரு ஒப்பந்தம்.

3) கட்டிடத்தின் தொழில்நுட்ப பாஸ்போர்ட் BTI இலிருந்து பெறப்பட்டு குறைந்தது இரண்டு வாரங்களில் முடிக்கப்படுகிறது;
4) குத்தகை ஒப்பந்தம் அல்லது உரிமையை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணங்கள்;
5) வகைப்படுத்தல் பட்டியல்.

தயாரிக்கப்பட்ட ஆவணங்கள் SES இன் பொறியியல் துறைக்கு மதிப்பாய்வு செய்ய சமர்ப்பிக்கப்பட வேண்டும். பின்னர் அவர்கள் வளாகத்தின் அளவீடுகளுக்கு ஒரு விண்ணப்பம் தேவை - இதற்கு 5 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். பணம் செலுத்திய பிறகு, அழைப்புக்காக ஒரு வாரம் முழுவதும் காத்திருக்க வேண்டியிருந்தது. அளவீடுகளைச் செய்யும் ஆய்வக உதவியாளரை முதலில் கடைக்குக் கொண்டு வர வேண்டும், பின்னர் மீண்டும் அழைத்துச் செல்ல வேண்டும். அவள் கதிர்வீச்சை அளவிடுகிறாள், கருவிகளுடன் சுவர்களைக் கேட்கிறாள். அளவீட்டு முடிவுகள் இன்னும் ஒரு வாரத்தில் சேகரிக்கப்படலாம். இதற்குப் பிறகு, வளாகம் தேவையான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் என்று ஒரு SANpin முடிவு வெளியிடப்படுகிறது.

நேரத்தை வீணடிப்பதைத் தவிர்க்க, SES க்கான ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதற்கு இணையாக, நீங்கள் சப்ளையர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை முடிக்கத் தொடங்க வேண்டும். தீயணைப்பு வீரர்களைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது - ஒரு ஆய்வுக்காக காத்திருக்காமல், அனைத்து ஆவணங்களையும் முன்கூட்டியே தயாரிப்பது நல்லது.

திறப்பதற்கு முன், நீங்கள் ஒரு அடையாளத்தை ஆர்டர் செய்ய வேண்டும், முன்னுரிமை பின்னொளி. இது எனக்கு 6 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். எல்லாம் தயாராக இருக்கும்போது மட்டுமே நீங்கள் திறக்க முடியும்: அலமாரிகள் பொருட்களால் நிரப்பப்படுகின்றன, பணப் பதிவு நிறுவப்பட்டுள்ளது, விலைக் குறிச்சொற்கள் அச்சிடப்படுகின்றன.

எனது கடை காலை 7 மணி முதல் இரவு 11 மணி வரை திறந்திருந்தது. இது செப்டம்பர் 20, 2010 அன்று திறக்கப்பட்டது, ஆனால் நான் அதை கோடையில் செய்ய விரும்பினேன். கவுண்டரில் நானே அமர்ந்தேன். முதல் வாங்குபவர் காலை 7:15 மணிக்கு தோன்றி ஒரு சிகரெட் பொதியையும் 3in1 காபி பையையும் வாங்கினார். முதல் நாள் வருவாய் 4 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

நான் யூரல்களில் வசிக்கிறேன், நகரத்தின் மக்கள் தொகை 100 ஆயிரம் பேர். கடையின் இடம் நல்லது என்று நான் நினைக்கிறேன்: எதிரே ஒரு உலோக கட்டமைப்பு ஆலை உள்ளது, அதன் அருகில் ஒரு வாகன நிறுத்துமிடம் மற்றும் கேரேஜ்கள் உள்ளன. மாவட்டத்தில் மேலும் ஐந்து கூட்டு தோட்டங்கள் உள்ளன, மேலும் ஒரு கிலோமீட்டருக்குள் அருகில் ஒரு கடை கூட இல்லை. போக்குவரத்து திறன் குளிர்காலத்தில் 500 பேர் மற்றும் கோடையில் 950 பேர், கடந்து செல்லும் கார்கள் தவிர. சராசரி மார்க்அப் 26%. பாலாடைக்கட்டிகள், தொத்திறைச்சிகள் மற்றும் பால் பொருட்கள் இல்லாமல் - நாங்கள் விரும்பாவிட்டாலும், குறைந்தபட்சம் ஒருவித சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் தோன்றியதில் மக்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள்.

மிகவும் மோசமான நிலையில் இருந்த வளாகத்தை சீரமைக்க நிறைய பணம் தேவைப்பட்டது. 2010 விலையில், 73 ஆயிரம் ரூபிள் அளவு கட்டுமானப் பொருட்கள், அலமாரிகளின் கட்டுமானம், கவுண்டர்கள் மற்றும் பிற சிறிய பொருட்களுக்கு செலவிடப்பட்டது. 102 ஆயிரம் - பொருட்களுக்கு, 1200 - தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் பதிவு செய்ய, 5 ஆயிரம் - SES அளவீடுகளுக்கு.

பணியாளர் கட்டுப்பாடு பிரச்சினையில். வீடியோ கண்காணிப்பு மற்றும் தொடுதல் பற்றிய உதவிக்குறிப்புகளை இப்போதே நிராகரிப்பது நல்லது. பயனுள்ள கட்டுப்பாட்டிற்கு பொருட்கள் எங்கு செல்கின்றன என்பதைப் பற்றிய புரிதல் தேவை. ஒரு எளிய எடுத்துக்காட்டு: ஒரு சிசிடிவி கேமரா உள்ளது, நாங்கள் பார்க்கிறோம் - நாள் முழுவதும் எதுவும் இல்லை. மாலையில், ஒரு நண்பர் அல்லது விற்பனையாளரின் உறவினர்களில் ஒருவர் வந்தார். அவருக்கு பத்து தயாரிப்பு அலகுகள் வழங்கப்பட்டன, ஆனால் ஐந்துக்கு மட்டுமே கட்டணம் விதிக்கப்பட்டது.

எளிமையான தீர்வு ஒரு உந்துதல் அமைப்பு என்று நான் நினைக்கிறேன். முதலாவதாக, இது ஒரு சம்பளம், மேலும் இலக்கு சதவீதம். வாரந்தோறும் ஊதியம் வழங்குவது முக்கியம்.

இரண்டாவதாக, நீங்கள் மூன்று ஆவணங்களைத் தயாரிக்க வேண்டும்:
- தனிப்பட்ட நிதி பொறுப்பு;
- கூட்டு நிதி பொறுப்பு;
- விற்பனையாளர்கள், மூத்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் பிறருக்கான வேலை விவரங்கள்.

அடுத்து, சரக்கு பொருட்களை வழங்குவதற்கான படிவங்களை உருவாக்குகிறோம். முதல் விற்பனையாளர் வழங்குகிறார், இரண்டாவது ஏற்றுக்கொள்கிறார். அவற்றில் உபகரணங்களும் அடங்கும் - பணப் பதிவேடுகள், கவுண்டர்கள் மற்றும் மீதமுள்ளவை. ஷிப்ட் மாற்றங்களின் போது சரக்கு எடுக்க வேண்டிய வழிமுறைகளில் ஒரு பிரிவு சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. வாரத்திற்கு ஒருமுறை நடைபெறும் சரக்கு சரிபார்ப்பும் தேவைப்படுகிறது. ஒரே ஒரு விற்பனையாளர் இருந்தால், இந்த நடைமுறை குறைந்தது மூன்று நாட்களுக்கு ஒரு முறை மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். இணங்கத் தவறினால் அபராதம் விதிக்கப்படும்.

பொருட்கள் ஏன் மறைந்துவிட்டன என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க பரிந்துரைக்கிறேன். இது திருட்டு அல்லது எளிய குழப்பமா? திருட்டு என்றால் ஏன்? பணப் பற்றாக்குறையா அல்லது யாராவது சம்பளத்திலிருந்து காசோலைக்கு வரமாட்டார்களா? மேலும், ரசீது வழங்காமல் பொருட்களை விற்க ஒரு உண்மையான வாய்ப்பு உள்ளது. வாராந்திர கொடுப்பனவுகள் அத்தகைய வழக்குகளின் எண்ணிக்கையை குறைக்க வேண்டும்.

இப்போது செயல்கள் பற்றி. இங்கே எல்லாம் சிக்கலானது அல்ல: விற்பனையாளர்கள் தங்களுக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட பொருட்களை எண்ணுகிறார்கள், இது காகிதத்தில் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு புதிய மாற்றம் வருகிறது, பற்றாக்குறையை எண்ணி அறிக்கை செய்கிறது. இல்லையெனில், சட்டம் கையொப்பமிட்ட பிறகு, அவர்கள் பொறுப்பாவார்கள், ஒப்படைத்தவர்கள் அல்ல.

வார இறுதியில், ஒரு கூட்டு சரக்கு எடுக்கப்படுகிறது, அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் வாராந்திர சம்பளம் வழங்கப்படுகிறது. பற்றாக்குறை கண்டுபிடிக்கப்பட்டதா? பொருட்களை கடைசியாக ஏற்றுக்கொள்ளும் செயல் எடுக்கப்படுகிறது. கணக்கீடுகள் இல்லை என்றால், சரக்குகளை எடுக்கத் தவறியதற்காக நீங்கள் பாதுகாப்பாக அபராதம் விதிக்கலாம்.

அத்தகைய அமைப்பு மக்களிடையே அநீதி உணர்வை பிழிந்துவிடும். தாங்கள் செய்ய வேண்டிய விஷயங்களைச் செய்யாததால் அவர்கள் மன அழுத்தத்தைத் தொடங்குவார்கள். நிச்சயமாக, அதிருப்தி இருக்கும், ஆனால் அதிகம் இல்லை. இந்த முறை, கடினமானதாக இருந்தாலும், எளிமையானது மற்றும் பயனுள்ளது.

எனது மளிகைக் கடை நவம்பர் 2010 இல் திறக்கப்பட்டது. இது ஒரு குடியிருப்பு பகுதியில் அமைந்துள்ளது, மிகவும் பெரிய, பிரதான தெரு மற்றும் போக்குவரத்து பரிமாற்றத்திலிருந்து இருநூறு மீட்டர். பேருந்து நிறுத்தத்திலிருந்து வீடுகளுக்குச் செல்லும் பாதை ஒன்று கடந்து செல்கிறது. சுற்றிலும் பல மளிகைக் கடைகள் உள்ளன, ஆனால் சங்கிலி கடைகளில் மேக்னிட் மட்டுமே உள்ளது. உண்மை, அங்குள்ள விலைகள் மேக்னிடோவ்ஸ்கி இல்லை - உயர்தர பொருட்கள் வழக்கத்திற்கு மாறாக விலை உயர்ந்தவை.

திறப்பதற்கு முன், நாங்கள் புதுப்பித்தல் மற்றும் புதிய உபகரணங்களை நிறுவினோம். நான் இப்போதைக்கு சொந்தமாக வேலை செய்கிறேன். நான் கெட்டுப்போன பொருட்களை விற்கவில்லை. சிறிது யோசனைக்குப் பிறகு, நான் முடிவு செய்தேன்: எல்லா இடங்களிலும் வாங்க முடியாத பிரத்தியேக, உயர்தர பொருட்களில் நிபுணத்துவம் பெறுவேன். உதாரணமாக: சர்க்கரையுடன் எலுமிச்சைப் பழங்கள், இனிப்புகள் அல்ல, இயற்கையான, தூள் பால் பொருட்கள் அல்ல. அருகில் அத்தகைய கடைகள் எதுவும் இல்லை. விற்பனை பகுதி 30 m² ஆகும். அதன் பின்னால் இரண்டு பயன்பாட்டு அறைகள், ஒரு சமையலறை மற்றும் ஒரு குளியலறை.

காகித வேலைகளில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை. வேலையின் முதல் மாதத்தில், சராசரி தினசரி வருவாய் சுமார் நான்காயிரம் ரூபிள் ஆகும். இப்போது அது பத்தாயிரம், மேலும் வளர்ச்சி சாத்தியமா என்று தெரியவில்லை.

எனது தயாரிப்பு வரம்பு பெரியதாக இல்லை - சுமார் இருநூறு பொருட்கள். சராசரி மார்க்அப் 22%. தயாரிப்புகள் சாதாரண வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிந்திருக்கவில்லை, ஆனால் முயற்சி செய்யத் துணிபவர்கள், ஒரு விதியாக, திரும்பி வருவார்கள். லாபம் இல்லை - எல்லாம் வாடகை மற்றும் வரி செலுத்த செல்கிறது. ஆனால் வளர்ச்சிக்காக எதையாவது ஒதுக்கி வைக்கலாம்.

நான் அந்த பகுதியில் தவறு செய்தேன் என்று நினைக்கிறேன் - சுற்றி வறுமை மற்றும் குடிகாரர்கள் மட்டுமே உள்ளனர். எனக்கு முன், இந்தக் கட்டிடத்தில் ஒரு கடையும் இருந்தது. ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுக்கும்போது, ​​நான் மகிழ்ச்சியடைந்தேன்: நான் வாங்குபவர்களை அழைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஆனால் இங்கு குடிநீர் நிலையம் இருப்பது தெரியவந்தது.

ஒரு கடைக்கு நிறைய வலிமை மற்றும் நரம்புகள் தேவை. எல்லோரும் கோடைகாலத்தை மிகவும் ஷாப்பிங் சீசன் என்று கருதினாலும், அடுத்து என்ன செய்வது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. நான் எவ்வளவு நேரம் தாக்குப்பிடிக்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. எனது அவதானிப்புகளின்படி: தற்போது பொருட்களை விற்பனை செய்வது லாபகரமானது அல்ல;

1. நான் 2000 ஆம் ஆண்டு முதல் ஒரு கடை மற்றும் ஒரு சிறிய கியோஸ்க் நடத்தி வருகிறேன். முன்னதாக, இது லாபகரமாக இருந்தது, ஆனால் இப்போது கியோஸ்க் இன்னும் சில லாபத்தைத் தருகிறது, ஏனெனில் இது பல்பொருள் அங்காடிகளிலிருந்து வெகு தொலைவில் அமைந்துள்ளது. கடையில், குளிர்சாதன பெட்டி உடைந்துவிடும், அல்லது பிற உபகரணங்கள், மற்றும் வரி மற்றும் பயன்பாடுகள் - முப்பதாயிரம் ரூபிள் வருமானம் எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கியது. விற்பனையாளர்களும் தந்திரமாகிவிட்டனர்: நிலையான கண்காணிப்பு இல்லாமல், நான் ஏதாவது தவறாகக் கண்டுபிடித்தேன் அல்லது பற்றாக்குறை உள்ளது. ஒரு காலத்தில், புத்தாண்டு விடுமுறைக்கு முன்னதாக, கூடுதல் பணம் சம்பாதிக்க முடியும். இப்போது எல்லோரும் பல்பொருள் அங்காடியில் பெரிய கொள்முதல் செய்ய முயற்சி செய்கிறார்கள். சரி, குறைந்த பட்சம் உங்களுக்கான சொந்த இடமாவது உள்ளது - நீங்கள் வாடகை செலுத்த வேண்டியதில்லை.

   எனது கடையில் சராசரி மார்க்அப் 17%க்கும் குறைவாக உள்ளது. ஒவ்வொரு மூலையிலும் ஏராளமாக இருக்கும் பெரிய சில்லறை விற்பனை நிலையங்களை விட விலைகள் அதிகம் என்ற போதிலும் இது. உதாரணமாக, பால் பொருட்களுக்கு - 10%, ரொட்டி மற்றும் தானியங்கள் - 15%, sausages - 15%. பீர் மற்றும் சாக்லேட் 25% இருக்கலாம்.

   அவர்கள் கடையை ஒரு சுய சேவை மினிமார்க்கெட்டாக மாற்ற முடியும் என்று நினைக்கிறேன். ஆனால் இதற்கு நிறைய பணம் தேவைப்படுகிறது, மேலும் பணியாளர்களை சேர்க்க வேண்டும். இப்போது எங்களிடம் இரண்டு விற்பனையாளர்கள் மட்டுமே உள்ளனர், மேலும் சுய சேவையுடன் தொடர்ந்து பொருட்களை வெளியிடுவதற்கு ஒருவர் தேவை. மற்றும் பகுதி மிகவும் சிறியது - இது 50 சதுர மீட்டருக்கு பொருந்தாது.