ข้อบังคับเกี่ยวกับคณะทำงานในการดำเนินโครงการลงทุนในเขตเทศบาล Bystrinsky

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. คณะทำงานสำหรับการดำเนินโครงการการลงทุนในอาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคณะทำงาน) เป็นหน่วยงานที่ปรึกษา ที่ปรึกษา และประสานงานถาวรของฝ่ายบริหารของเขตเทศบาล Bystrinsky (ต่อไปนี้จะเรียกว่าเขต การบริหาร) สร้างขึ้นเพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับบรรยากาศการลงทุนที่ดีและประสานงานงานเพื่อดึงดูดการลงทุนเข้าสู่เศรษฐกิจของเขตเทศบาล Bystrinsky แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมกิจกรรมการลงทุนในอาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky

1.2. คณะทำงานถูกสร้างขึ้นภายใต้หัวหน้าฝ่ายบริหารของเขตเทศบาล Bystrinsky (ต่อไปนี้ - หัวหน้าฝ่ายบริหารเขต) เพื่อประสานงานการดำเนินการขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นของเขตเทศบาล Bystrinsky (ต่อไปนี้ - หน่วยงานราชการท้องถิ่น) และหน่วยงานราชการท้องถิ่น การตั้งถิ่นฐานในชนบทของ Anavgaisky และ Essovo (ต่อไปนี้ - การตั้งถิ่นฐานในชนบท) โดยมีหัวข้อการลงทุนและกิจกรรมทางธุรกิจการดำเนินการและ (หรือ) การวางแผนการดำเนินโครงการลงทุนในอาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky

1.3. ข้อบังคับเกี่ยวกับคณะทำงานสำหรับการดำเนินโครงการลงทุนในอาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky (ต่อไปนี้จะเรียกว่าข้อบังคับ) กำหนดหน้าที่ สิทธิ และขั้นตอนการทำงานของคณะทำงาน กฎระเบียบของคณะทำงานและองค์ประกอบส่วนบุคคลได้รับการอนุมัติโดยมติฝ่ายบริหารของเขตเทศบาล Bystrinsky (ต่อไปนี้จะเรียกว่ามติฝ่ายบริหาร) คณะทำงานเป็นหน่วยงานตัวแทนที่ไม่มีสถานะเป็นนิติบุคคล

1.4. ในการทำงานคณะทำงานได้รับคำแนะนำจากรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย การดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบของสหพันธรัฐรัสเซียและดินแดน Kamchatka กฎบัตรของเขตเทศบาล Bystrinsky การดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบของหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นของเขตเทศบาล Bystrinsky ( ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า กฎหมายของเทศบาล) ตลอดจนข้อบังคับเหล่านี้

1.5. แนวคิดพื้นฐานและคำศัพท์ที่ใช้ในกฎระเบียบเหล่านี้ใช้ในความหมายเดียวกับที่ใช้ในกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2542 N 39-FZ “ ในกิจกรรมการลงทุนในสหพันธรัฐรัสเซียดำเนินการในรูปแบบของการลงทุน” และกฎหมายของดินแดน Kamchatka ลงวันที่ 09.22.2008 ฉบับที่ 129 "ว่าด้วยการสนับสนุนของรัฐสำหรับกิจกรรมการลงทุนในดินแดน Kamchatka"

1.6. คณะทำงานให้การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญในการเตรียมการดำเนินโครงการลงทุนและในกระบวนการดำเนินโครงการลงทุนในเขตเทศบาล Bystrinsky

1.7. เนื้อหาของคณะทำงานถูกโพสต์บนเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นของเขตเทศบาล Bystrinsky (ต่อไปนี้จะเรียกว่าเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ) บนเครือข่ายข้อมูลอินเทอร์เน็ตและโทรคมนาคมตั้งอยู่ที่: .

ครั้งที่สอง องค์ประกอบของคณะทำงาน

2.1. องค์ประกอบของคณะทำงานถูกสร้างขึ้นจากตัวแทนของแผนกโครงสร้างและผู้เชี่ยวชาญของฝ่ายบริหารเขตซึ่งมีความสามารถรวมถึงประเด็นด้านการควบคุมกิจกรรมการลงทุนในอาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky เจ้าหน้าที่ของ Duma ของเขตเทศบาล Bystrinsky การประชุมของเจ้าหน้าที่ของการตั้งถิ่นฐานในชนบทในอาณาเขตที่โครงการลงทุนกำลังดำเนินอยู่ตลอดจนตัวแทนของนิติบุคคลและบุคคลที่งานกำลังดำเนินการเพื่อดำเนินโครงการลงทุนสามารถทำได้ ร่วมกิจกรรมของคณะทำงาน

2.2. ประธานคณะทำงานเป็นกรรมาธิการการลงทุนในเขตเทศบาล Bystrinsky (หัวหน้าฝ่ายบริหารเขต) และรองประธานหรือตัวแทนที่ได้รับมอบอำนาจซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคณะทำงานในกรณีที่เขาไม่อยู่ ประธานคณะทำงานกำกับดูแลการทำงาน

2.3. รองประธานกรรมการ เลขานุการ และสมาชิกของคณะทำงานได้รับการอนุมัติโดยแนะนำการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมในภาคผนวกที่ 2 ของมตินี้ตามข้อเสนอของประธานคณะทำงาน

2.4. ในกรณีที่ประธานคณะทำงานไม่อยู่ ก็มีรองประธานกรรมการคณะทำงานเข้ามาแทน

2.5. เพื่อดำเนินการไหลเอกสาร ประธานคณะทำงานจะแต่งตั้งเลขานุการเพื่อจัดทำแผนงานของคณะทำงาน

2.6. หากจำเป็น หากเกิดปัญหาขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการลงทุนใดโครงการหนึ่ง คณะทำงานอาจจัดตั้งคณะทำงานชั่วคราวเพื่อทบทวนโครงการลงทุนนี้ องค์ประกอบ อำนาจ และวิธีการดำเนินกิจกรรมของคณะทำงานชั่วคราวให้เป็นไปตามที่ประธานคณะทำงานกำหนด

2.7. สมาชิกของคณะทำงานมีหน้าที่รับผิดชอบต่อผลงานของกลุ่มและการตัดสินใจที่พวกเขาทำภายในขอบเขตความสามารถของพวกเขา

ที่สาม ภารกิจและหน้าที่ของคณะทำงาน

3.1. คณะทำงานดำเนินกิจกรรมโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาดังต่อไปนี้:

1) การกำหนดพื้นที่ลำดับความสำคัญและการสร้างเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับการดำเนินการตามนโยบายการลงทุนในอาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการดำเนินการตามนโยบายเทศบาลในด้านการพัฒนากิจกรรมการลงทุน

2) สร้างความมั่นใจในการดำเนินการประสานงานขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มุ่งช่วยเหลือนักลงทุนในการดำเนินโครงการลงทุนตามเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์ร่วมกันในอาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky รวมถึงโครงการลงทุนที่ดำเนินการภายใต้เงื่อนไขของความร่วมมือระหว่างเทศบาลและเอกชน

3) การจัดระเบียบปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานรัฐบาลกลาง หน่วยงานของรัฐของดินแดน Kamchatka ของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบ สถาบันการพัฒนาของรัฐ โครงสร้างทางการเงิน และผู้เข้าร่วมอื่น ๆ ในกิจกรรมการลงทุนในการพัฒนาเครื่องมือกิจกรรมการลงทุน

4) การพิจารณาเอกสารสำหรับการปฏิบัติตามโครงการลงทุนโดยมีเงื่อนไขในการสนับสนุนของรัฐสำหรับกิจกรรมการลงทุนในดินแดน Kamchatka ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลแห่งดินแดน Kamchatka ลงวันที่ 16 กรกฎาคม 2553 ฉบับที่ 319-P “เมื่ออนุมัติ กฎระเบียบเกี่ยวกับเงื่อนไขในการให้การสนับสนุนรัฐสำหรับกิจกรรมการลงทุนในดินแดน Kamchatka ในรูปแบบของมาตรการทางการเงินสำหรับโครงการลงทุนที่ดำเนินการในอาณาเขตของดินแดน Kamchatka โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้ทิศทางหลักของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของดินแดน Kamchatka";

5) จัดระเบียบการค้นหาและพัฒนาข้อเสนอเฉพาะสร้างกลไกในการดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจของเขตเทศบาล Bystrinsky

6) ดำเนินการวิเคราะห์สถานะของบรรยากาศการลงทุนในเขตเทศบาล Bystrinsky ติดตามสาเหตุที่ขัดขวางการเกิดขึ้นของหน่วยธุรกิจใหม่ในเขตเทศบาล Bystrinsky เป็นประจำ

7) การมีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินโครงการเทศบาลเพื่อพัฒนาหัวข้อการลงทุนและกิจกรรมทางธุรกิจร่างกฎหมายเทศบาลที่มีผลกระทบต่อประเด็นการลงทุนและกิจกรรมทางธุรกิจ

8) ส่งเสริมการพัฒนาความสัมพันธ์ทางธุรกิจระหว่างหน่วยงานที่มีส่วนร่วมในการลงทุนและกิจกรรมทางธุรกิจ นิติบุคคล โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมาย และรูปแบบการเป็นเจ้าของ และรัฐบาลท้องถิ่น

9) ช่วยเหลือนักลงทุน (นิติบุคคลและบุคคล) ในการเอาชนะอุปสรรคด้านการบริหารและอุปสรรคอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการลงทุนในเขตเทศบาล Bystrinsky

3.2. เพื่อแก้ไขปัญหา คณะทำงานทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

1) จัดระเบียบปฏิสัมพันธ์:

ด้วยหน่วยงานอาณาเขตของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง หน่วยงานบริหารของอำนาจรัฐของดินแดน Kamchatka หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นและองค์กรของเขตเทศบาล Bystrinsky ในการพัฒนาเครื่องมือกิจกรรมการลงทุน

กับสถาบันการพัฒนาของรัฐ โครงสร้างทางการเงิน และผู้เข้าร่วมอื่น ๆ ในกิจกรรมการลงทุนในประเด็นการดึงดูดกองทุนเอกชนและงบประมาณสำหรับการดำเนินโครงการลงทุน

กับนักลงทุนที่ดำเนินการ (วางแผนที่จะดำเนินการ) โครงการลงทุนในเขตเทศบาล Bystrinsky รวมถึงโครงการลงทุนที่ดำเนินการตามเงื่อนไขของความร่วมมือระหว่างเทศบาลและเอกชน

2) กำลังพิจารณา:

รายชื่อโครงการลงทุนที่มีลำดับความสำคัญที่กำลังดำเนินการ (วางแผนสำหรับการดำเนินการ) ในเขตเทศบาล Bystrinsky รวมถึงโครงการลงทุนที่ดำเนินการตามเงื่อนไขของการเป็นหุ้นส่วนระหว่างเทศบาลและเอกชน (ต่อไปนี้จะเรียกว่ารายการ)

ข้อเสนอจากการตั้งถิ่นฐานในชนบทตลอดจนแผนกโครงสร้างของการบริหารเขตเพื่อสร้างและดำเนินโครงการลงทุน

แผน กำหนดการดำเนินการ และผลการดำเนินโครงการลงทุนที่รวมอยู่ในรายการ

ผลการติดตามการพัฒนากิจกรรมการลงทุนรวมถึงในแง่ของการดำเนินโครงการลงทุนที่ดำเนินการตามเงื่อนไขของหุ้นส่วนเทศบาลและเอกชน

3) คำขอจากฝ่ายบริหารและองค์กรต่างๆ เกี่ยวกับข้อมูลที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

4) หากจำเป็น ให้จัดตั้งผู้เชี่ยวชาญและคณะทำงานเพื่อพัฒนาร่างกฎหมายและกฎหมายเทศบาลอื่น ๆ ที่มุ่งพัฒนาเครื่องมือกิจกรรมการลงทุน รวมถึงกลไกความร่วมมือระหว่างเทศบาลและเอกชน

3.3. คณะทำงานติดตามการตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินโครงการลงทุนซึ่งประดิษฐานอยู่ในรายงานการประชุมของคณะทำงาน ดำเนินการเตรียมการสำหรับการดำเนินการ ตลอดจนดำเนินโครงการลงทุนตามมาตรฐานสำหรับการสนับสนุนโครงการลงทุนใน Bystrinsky เทศบาลและแผน (กำหนดการ) กิจกรรมหลักในการดำเนินโครงการลงทุน

3.4. คณะทำงานแก้ไขปัญหาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการลงทุนภายใต้กรอบอำนาจของตน

IV. สิทธิและความรับผิดชอบของคณะทำงาน

4.1. ในการปฏิบัติหน้าที่และหน้าที่ของตน คณะทำงานมีสิทธิ:

1) มีปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานบริหารของรัฐของดินแดน Kamchatka หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นของการตั้งถิ่นฐานในชนบท Anavgaisky และ Essovo (ต่อไปนี้จะเรียกว่าการตั้งถิ่นฐานในชนบท) แผนกโครงสร้างและผู้เชี่ยวชาญของการบริหารเขต สถาบันเทศบาลและรัฐวิสาหกิจ องค์กรอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของกลุ่มคณะทำงาน

2) ร้องขอและรับในลักษณะที่กำหนดจากหน่วยงานอาณาเขตของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง หน่วยงานบริหารของดินแดน Kamchatka รัฐบาลท้องถิ่น และเอกสารขององค์กรอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมของคณะทำงาน อนุญาตให้ประเมินความเป็นไปได้ในการค้นหาวัตถุการลงทุน อาณาเขตของเขตเทศบาล Bystrinsky ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและด้านอื่น ๆ ของชีวิตตลอดจนข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการพิจารณาโครงการลงทุนและนวัตกรรมในการประชุมคณะทำงาน

3) เชิญเข้าร่วมการประชุมของตัวแทนคณะทำงานของหน่วยงานอาณาเขตของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง หน่วยงานบริหารของดินแดน Kamchatka หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นในอาณาเขตที่วัตถุการลงทุนควรจะตั้งอยู่ ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษา ตัวแทนนักลงทุน และอื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญที่มีความจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการทำงานของคณะทำงานและแนวทางแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการลงทุน

4) มีส่วนร่วมในการมีส่วนร่วมในการประชุมของคณะทำงานและรับฟังในการประชุมตัวแทนของการตั้งถิ่นฐานในชนบท หัวหน้าแผนกโครงสร้างและผู้เชี่ยวชาญของการบริหารเขต รวมถึงองค์กรที่สนใจในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของคณะทำงาน

5) พัฒนาข้อเสนอสำหรับการแนะนำแนวทางปฏิบัติของเทศบาลโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างบรรยากาศการลงทุนที่ดีและขจัดอุปสรรคด้านการบริหารในด้านการลงทุนและกิจกรรมทางธุรกิจและมีส่วนร่วมในการดำเนินการ

7) เสนอข้อเสนอของอบต.ในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของคณะทำงานตามลักษณะที่กำหนด

4.2. คณะทำงานมีหน้าที่:

4.2.1. พิจารณาความขัดแย้งระหว่างหน่วยงานการลงทุนในประเด็นที่อยู่ในอำนาจของคณะทำงาน และให้คำแนะนำที่เหมาะสม

4.2.2. แก้ไขปัญหาการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการลงทุน

V. การจัดระเบียบการทำงานของคณะทำงาน

5.1. คณะทำงานประกอบด้วยประธานคณะทำงาน รองหัวหน้า เลขานุการคณะทำงาน และสมาชิกของคณะทำงาน

5.2. คณะทำงานมีประธานคณะทำงานเป็นหัวหน้า ซึ่งทำหน้าที่จัดการกิจกรรมของคณะทำงาน รับผิดชอบส่วนบุคคลในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย อนุมัติแผนงานปัจจุบันและรายงานการประชุมของคณะทำงาน เป็นประธาน การประชุมของคณะทำงาน จัดระเบียบงาน และใช้การควบคุมทั่วไปในการดำเนินการตามการตัดสินใจของคณะทำงาน ให้คำแนะนำแก่ผู้เข้าร่วมในการประชุมของคณะทำงานเพื่อดำเนินการตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้คณะทำงาน

5.3. เลขานุการคณะทำงาน:

จัดให้มีการเตรียมเอกสารสำหรับการประชุมคณะทำงาน แจกจ่ายเอกสารตามการตัดสินใจของคณะทำงาน และควบคุมการตัดสินใจ

จัดทำวาระการประชุมคณะทำงาน ส่งวาระการประชุมให้ประธานและผู้เข้าร่วมประชุมคณะทำงาน

จัดทำและลงนามรายงานการประชุมคณะทำงาน

ปฏิบัติตามคำแนะนำของประธานคณะทำงานเกี่ยวกับประเด็นการสนับสนุนองค์กรสำหรับกิจกรรมของคณะทำงาน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเอกสารและติดตามการปฏิบัติตามกำหนดเวลาในการดำเนินการตัดสินใจของคณะทำงาน

5.4. งานของคณะทำงานจะดำเนินการในรูปแบบของการประชุมซึ่งจัดขึ้นตามความจำเป็น แต่อย่างน้อยไตรมาสละครั้ง งานนี้ดำเนินการตามแผนที่ได้รับอนุมัติซึ่งพัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของข้อเสนอจากสมาชิกของคณะทำงาน

5.5. วาระและวันประชุมของคณะทำงานให้เป็นไปตามที่ประธานคณะทำงานเป็นผู้กำหนด ระเบียบวาระการประชุมข้อมูลเกี่ยวกับเวลาและสถานที่จัดการประชุมจะถูกส่งไปยังสมาชิกของคณะทำงานไม่ช้ากว่าสามวันก่อนการประชุม การประชุมทั้งหมดที่จัดขึ้นนอกตารางถือเป็นเรื่องพิเศษ

5.6. การประชุมของคณะทำงานจะมีประธานคณะทำงานหรือรองเป็นประธาน การประชุมของคณะทำงานจะถือว่าสมบูรณ์หากมีสมาชิกเข้าร่วมประชุมอย่างน้อยครึ่งหนึ่ง

5.7. การปรากฏตัวของสมาชิกในการประชุมคณะทำงานเป็นสิ่งจำเป็น สมาชิกของคณะทำงานไม่มีสิทธิมอบอำนาจให้บุคคลอื่น ถ้าสมาชิกของคณะทำงานไม่อยู่ในการประชุมของคณะทำงาน ก็มีสิทธิแสดงความคิดเห็นในประเด็นที่พิจารณาเป็นลายลักษณ์อักษรได้ โดยเสนอให้ผู้เข้าร่วมการประชุมของคณะทำงานทราบและ สะท้อนให้เห็นในรายงานการประชุมคณะทำงาน

5.8. การตัดสินใจในประเด็นทั้งหมดที่หารือกันนั้นกระทำโดยคะแนนเสียงข้างมากจากจำนวนสมาชิกของคณะทำงานที่เข้าร่วมประชุมผ่านการลงคะแนนแบบเปิดเผย ในกรณีที่คะแนนเสียงเท่ากัน ให้ถือคะแนนเสียงของประธานในที่ประชุมคณะทำงานชี้ขาด

5.9. การตัดสินใจของคณะทำงานได้รับการบันทึกไว้ในรายงานการประชุมของคณะทำงาน ซึ่งลงนามโดยประธานคณะทำงานหรือรองผู้อำนวยการซึ่งเป็นประธานการประชุมของคณะทำงาน และเลขานุการของคณะทำงาน

5.10.การตัดสินใจของคณะทำงานจะถูกส่งไปยังองค์กรที่สนใจทั้งหมดในรูปแบบของระเบียบการหรือที่คัดลอกมาจากระเบียบการ สารสกัดจากรายงานการประชุมออกโดยเลขาธิการคณะทำงาน

5.11. สมาชิกของคณะทำงานมีสิทธิแสดงความคิดเห็นแย้งในประเด็นที่มีความสำคัญขั้นพื้นฐาน

วี. บทบัญญัติสุดท้าย

6.1. ข้อบังคับของคณะทำงาน การแก้ไขและการเพิ่มเติมได้รับการอนุมัติโดยแนะนำการแก้ไขมตินี้

6.2. การยุติกิจกรรมของคณะทำงานจะดำเนินการหลังจากเสร็จสิ้นงานทั้งหมดที่กำหนดไว้ในแผนและเป็นทางการโดยมติของฝ่ายบริหาร

เอกสาร ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2014


เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินโครงการเพื่อสังคม “Nobody's Children Happen” ในเมืองเบลโกรอด โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ความช่วยเหลือทางสังคมแก่สตรีมีครรภ์ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก ซึ่งแสดงความปรารถนาที่จะยุติการตั้งครรภ์หรือละทิ้ง เด็กภายหลังการเกิด โดยมุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของสตรีเพื่อประโยชน์ของเด็ก:


1. เห็นชอบการจัดองค์ประกอบของคณะทำงานดำเนินโครงการเพื่อสังคม “ลูกไม่มีใครอยู่” (แนบท้าย)


2. เห็นชอบระเบียบคณะทำงานดำเนินโครงการเพื่อสังคม “Nobody’s Children”


3. คณะทำงาน (Bondarev A.A.) ก่อนวันที่ 15/02/2555 พัฒนาแผนปฏิบัติการสำหรับการทำงานร่วมกับหญิงตั้งครรภ์ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากที่แสดงความปรารถนาเนื่องจากสถานการณ์ในชีวิต เพื่อยุติการตั้งครรภ์หรือละทิ้งเด็กหลังจากนั้น การเกิด มีวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจของหญิงตั้งครรภ์เพื่อประโยชน์ของเด็ก


4. กรมสารสนเทศและสื่อสารมวลชน (Morozov A.V.) ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการตีพิมพ์คำสั่งนี้ในหนังสือพิมพ์“ Our Belgorod”


5. มอบความไว้วางใจในการควบคุมการดำเนินการตามคำสั่งให้กับกระทรวงสาธารณสุข การคุ้มครองทางสังคม และความสัมพันธ์ที่อยู่อาศัยของฝ่ายบริหารเมืองเบลโกรอด (Bondarev A.A.)


หัวหน้าฝ่ายบริหาร
เมืองเบลโกรอด
ส.โบเชนอฟ


ที่ได้รับการอนุมัติ
ตามคำสั่ง
การบริหารเมืองเบลโกรอด
ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 N 374


Bondarev - หัวหน้ากรมคุ้มครองสุขภาพสังคมและที่อยู่อาศัยสัมพันธ์ Alexander Anatolyevich ประธานคณะทำงาน Markova - รองประธานคณะทำงาน Galina Anatolyevna สมาชิกของคณะทำงาน: Belousov - ผู้อำนวยการ MKU "City Housing Fund" Alexander Feodosyevich Krasnikova - หัวหน้าคลินิกฝากครรภ์ของ MBUZ "City Natalya Nikolaevna" คลินิกหมายเลข 4" Lakhnova - ผู้อำนวยการสถาบันสาธารณะ "Belgorod City Center Valentina Vasilyevna การจ้างงานของประชากร" (ตามที่ตกลงกัน) Markovskaya - หัวหน้าแผนกกฎหมายของ การบริหารเมือง Svetlana Nikolaevna Miroshnichenko - รองหัวหน้าแพทย์ของ MBUZ "โรงพยาบาลคลอดบุตร Tatyana Ivanovna City" Mukhartov - หัวหน้าฝ่ายการศึกษาของฝ่ายบริหาร Andrey Alexandrovich แห่งเมือง Negrebetskaya - นักจิตวิทยาของแผนกองค์กรและระเบียบวิธี Victoria Viktorovna MBU "Center เพื่อช่วยเหลือสังคมแก่ครอบครัวและเด็ก" Rykalova - หัวหน้าสำนักเลขาธิการคณะกรรมาธิการกิจการของผู้เยาว์ Nelly Vladimirovna และการคุ้มครองสิทธิของพวกเขาในการบริหารเมือง Sevostyanova - ผู้อำนวยการ MBU "ศูนย์ช่วยเหลือสังคมเพื่อครอบครัวและ Irina Alexandrovna สู่เด็ก" การบริหารเมือง Sorokina - หัวหน้าแผนกการคุ้มครองทางสังคมของประชากร Svetlana Viktorovna การบริหารเมือง Shishkina - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของแผนกสุขภาพ Irina Yuryevna การบริหารเมือง

หัวหน้าแผนกสุขภาพ
ก. มาร์โควา


ที่ได้รับการอนุมัติ
ตามคำสั่ง
การบริหารเมืองเบลโกรอด
ลงวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2555 N 374

ระเบียบคณะทำงานดำเนินโครงการเพื่อสังคม “เด็กไม่มี”

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. ข้อบังคับเกี่ยวกับคณะทำงานสำหรับการดำเนินโครงการเพื่อสังคม "Nobody's Children" (ต่อไปนี้จะเรียกว่าข้อบังคับ) กำหนดปฏิสัมพันธ์ของบริการที่สนใจทั้งหมด

1.2. คณะทำงานสำหรับโครงการ “ไม่มีลูกของใคร” (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคณะทำงาน) ถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ความช่วยเหลือทางสังคมแก่สตรีมีครรภ์ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก

1.3. คณะทำงานไม่ใช่นิติบุคคลและกิจกรรมต่างๆ ถูกกำหนดโดยข้อบังคับเหล่านี้

1.4. คณะทำงานดำเนินงานตามความสมัครใจ

1.5. ให้คำปรึกษาฟรี

2. ภารกิจหลักและอำนาจของคณะทำงาน

2.1. เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หญิงตั้งครรภ์ต่อการปฏิเสธการทำแท้ง การคลอดบุตร และการเลี้ยงดูบุตร

2.2. ทางเลือกหนึ่งนอกเหนือจากการทำแท้ง คือให้โอกาสและโอนเด็กไปยังความดูแลของรัฐหรือครอบครัวที่ได้รับการคุ้มครอง

2.4. จำนวนการทำแท้งลดลง

2.5. ปฏิสัมพันธ์ของผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันของหน่วยงานต่าง ๆ ในการให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติที่จำเป็นแก่หญิงตั้งครรภ์ที่อยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากและผู้ที่ตัดสินใจยุติการตั้งครรภ์หรือละทิ้งเด็กหลังคลอด ความช่วยเหลือทางสังคม การแพทย์ กฎหมาย ข้อมูล และจิตวิทยา

3. การประเมินทางกฎหมายของกิจกรรมของคณะกรรมการ

3.1. คณะทำงานดำเนินกิจกรรมบนพื้นฐานของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลาง กฎหมายของรัฐบาลกลาง กฎหมายอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของภูมิภาคเบลโกรอด กฎหมายของภูมิภาคเบลโกรอด หน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่น และข้อบังคับเหล่านี้

4. องค์ประกอบของคณะทำงาน

4.1. องค์ประกอบของคณะทำงานได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของฝ่ายบริหารเมืองเบลโกรอด

4.2. คณะทำงานประกอบด้วยตัวแทน:

ก) แผนกสุขภาพของฝ่ายบริหารเมืองเบลโกรอด

b) MKU "กองทุนการเคหะเมือง";

c) CMO ของศูนย์จัดหางานของเมืองเบลโกรอด

d) แผนกกฎหมายของฝ่ายบริหารเมืองเบลโกรอด

e) MBU "ศูนย์ช่วยเหลือสังคมเพื่อครอบครัวและเด็ก";

f) การดำเนินการเกี่ยวกับกิจการของผู้เยาว์และการคุ้มครองสิทธิของพวกเขา

g) กรมคุ้มครองทางสังคมของประชากรในการบริหารเมืองเบลโกรอด

h) นโยบายกระทรวงศึกษาธิการ วัฒนธรรม กีฬา และเยาวชน

i) คณะกรรมการงานด้านองค์กร การวิเคราะห์ และบุคลากร

5. การบริหารจัดการคณะทำงาน

ประธานคณะทำงานเป็นหัวหน้าแผนกการดูแลสุขภาพ การคุ้มครองทางสังคม และความสัมพันธ์ด้านที่อยู่อาศัยของฝ่ายบริหารเมืองเบลโกรอด ซึ่งเป็นผู้กำหนดวาระการประชุม ลำดับการพิจารณาประเด็นต่างๆ จัดทำข้อเสนอเพื่อชี้แจงและปรับปรุงองค์ประกอบ และเป็น รับผิดชอบงานที่ได้รับมอบหมายให้คณะทำงานเป็นการส่วนตัว

6. การจัดระเบียบการทำงานของคณะกรรมาธิการ

6.1. การประชุมคณะทำงานจะจัดขึ้นทุกไตรมาสและตามความจำเป็น

6.2. คณะทำงานมีอำนาจแก้ไขปัญหาหากมีสมาชิกอย่างน้อยครึ่งหนึ่งเข้าร่วมประชุม

6.3. การตัดสินใจของคณะทำงานจะได้รับการบันทึกไว้ในระเบียบการซึ่งได้รับการอนุมัติจากประธานคณะทำงาน การตัดสินใจทำได้โดยใช้คะแนนเสียงข้างมากจากสมาชิกของคณะทำงานที่มีอยู่

7. ขั้นตอนการมีส่วนร่วมของสมาชิกคณะทำงานในฐานะผู้เชี่ยวชาญในกระบวนการให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นแก่หญิงตั้งครรภ์

7.1. เมื่อได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากหญิงตั้งครรภ์ในการจัดเตรียมและประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคลข้อมูลเกี่ยวกับแหล่งที่มาของรายได้ลักษณะที่อยู่อาศัยสูติแพทย์นรีแพทย์ในพื้นที่ส่งหนังสือเดินทางสังคมของหญิงตั้งครรภ์เพื่อพิจารณาโดยคณะทำงานเพื่อดำเนินการตาม โครงการเพื่อสังคม “ลูกไม่มีใครเกิดขึ้น”

7.2. หญิงตั้งครรภ์ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมคณะทำงานซึ่งเธอได้รับแจ้งเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะได้รับความช่วยเหลือเชิงปฏิบัติในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น

7.3. หากหญิงตั้งครรภ์เปลี่ยนการตัดสินใจเพื่อเด็ก คณะทำงานจะตัดสินใจในการจัดการความช่วยเหลือเชิงปฏิบัติที่จำเป็นโดยบริการที่เกี่ยวข้อง

7.4. ประธานคณะกรรมาธิการจะแต่งตั้งผู้รับผิดชอบในการให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นและกำหนดกำหนดเวลาในการดำเนินการ


หัวหน้าแผนกสุขภาพ
ก. มาร์โควา

1.1. กฎระเบียบนี้เป็นเอกสารที่พัฒนาร่วมกัน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดทำและควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างบริษัท (ต่อไปนี้จะเรียกว่าผู้รับจ้าง) และองค์กร (ต่อไปนี้จะเรียกว่าลูกค้า) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการให้บริการ

1.2. หากในระหว่างโครงการทั้งสองฝ่ายได้ข้อสรุปว่าวิสัยทัศน์ร่วมกันเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและผู้รับเหมามีการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงอาจเกิดขึ้นกับเอกสารนี้ตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย การเปลี่ยนแปลงจะถูกจัดทำอย่างเป็นทางการเป็นภาคผนวกของกฎระเบียบเหล่านี้

2. วัตถุประสงค์ของการควบคุม

วัตถุประสงค์ของกฎระเบียบเหล่านี้คือเพื่อควบคุมกิจกรรมของคณะทำงานที่สร้างขึ้นจากผู้เชี่ยวชาญจากผู้รับเหมาและลูกค้า

2.1. จุดประสงค์ของการก่อตั้งกลุ่ม

2.2. งานกลุ่ม

2.3. บทบาทของสมาชิกในทีม

  • ผู้จัดการโครงการจากผู้รับเหมา
  • ผู้เชี่ยวชาญโครงการจากผู้รับเหมา
  • รับผิดชอบโครงการจากลูกค้า
  • กลุ่มผู้จัดการสำหรับกิจกรรมที่เลือก
  • ผู้เชี่ยวชาญจากผู้รับเหมา
  • ผู้เชี่ยวชาญจากลูกค้า

2.4. สิทธิและความรับผิดชอบของสมาชิกคณะทำงาน

2.4.1. ผู้จัดการโครงการจากผู้รับเหมา

ผู้จัดการโครงการจากผู้รับเหมามีสิทธิ์:

  • กำหนดรูปแบบและวิธีการทำงานภายใต้กรอบข้อบังคับภายในที่มีอยู่ในบริษัท
  • จัดเตรียมการจัดการทั่วไปของกระบวนการ
  • ติดตามการปฏิบัติตามข้อผูกพันโดยลูกค้า
  • ติดตามกิจกรรมของกลุ่มอย่างต่อเนื่อง
  • ดำเนินการเจรจากับทีมผู้บริหารขององค์กรของลูกค้า
  • ประสานงานทรัพยากรตามจำนวนที่ต้องการกับผู้จัดการอาวุโส
  • กำหนดลำดับความสำคัญของงาน

ผู้จัดการโครงการจากผู้รับเหมามีหน้าที่:

  • พัฒนาลำดับการทำงานในรูปแบบของแผนกำหนดการทั่วไปร่วมกับตัวแทนของลูกค้า
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าฝ่ายบริหารของวิสาหกิจได้รับแจ้งเกี่ยวกับสถานะของกิจการ
  • ตรวจสอบความทันเวลาของงานที่วางแผนไว้

2.4.2. ผู้เชี่ยวชาญโครงการจากผู้รับเหมา

ผู้เชี่ยวชาญโครงการจากผู้รับเหมามีสิทธิ์:

  • กำหนดรูปแบบและวิธีการให้ความช่วยเหลือในการให้คำปรึกษา
  • ดำเนินการตรวจสอบงานที่ทำในโครงการ
  • ติดตามการปฏิบัติตามเทคโนโลยีการทำงานโดยผู้รับเหมา
  • ดำเนินการควบคุมแบบเลือกสรรในกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมา
  • เจรจากับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการเบี่ยงเบนและจัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับรูปแบบการเปลี่ยนแปลงในการให้คำปรึกษา

ผู้เชี่ยวชาญโครงการจากผู้รับเหมามีหน้าที่:

  • ให้ความช่วยเหลือด้านระเบียบวิธีแก่ลูกค้าในรูปแบบของการให้คำปรึกษาและเอกสารทางเทคโนโลยี
  • แจ้งให้ลูกค้าทราบถึงความจำเป็นและความถูกต้องของมาตรการที่เสนอโดยผู้รับเหมา
  • มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาข้อขัดแย้งระหว่างตัวแทนของลูกค้าและคณะทำงาน

2.4.3. รับผิดชอบโครงการจากลูกค้า

ผู้รับผิดชอบโครงการจากลูกค้ามีสิทธิ์:

  • รับข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของกิจการจากตัวแทนของผู้รับเหมา
  • กำหนดลำดับความสำคัญของงาน
  • ยอมรับผลของโครงการ

ผู้รับผิดชอบโครงการโครงการจากลูกค้ามีหน้าที่ (สองคน):

  • โอนความรับผิดชอบงานปัจจุบันที่องค์กรโดยมีเป้าหมายการมีส่วนร่วม 50% ในโครงการ
  • สร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับกลุ่มนักแสดงในการทำงานในองค์กรของลูกค้า (ห้อง เครือข่าย การสื่อสาร การเข้าถึงคอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ถ่ายเอกสาร และเครื่องพิมพ์)
  • มอบหมายความรับผิดชอบในการดำเนินการตามรายการแผนกำหนดการ
  • รับรองการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้เชี่ยวชาญระดับองค์กรของลูกค้าและผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมา
  • ให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้และครบถ้วนแก่ผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็นในการดำเนินงานตามจุดของแผนกำหนดการ
  • ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการตามรายการแผนกำหนดการแก่สมาชิกของคณะทำงาน
  • รับผิดชอบในการดำเนินการตามการตัดสินใจอย่างทันท่วงที
  • ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมาในประเด็นกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรหรือระบุและดึงดูดผู้รับผิดชอบที่มีความสามารถในประเด็นที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

2.4.4. กลุ่มผู้จัดการสำหรับกิจกรรมที่เลือก

ทีมผู้บริหารมีหน้าที่ต้อง:

  • รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการดำเนินงานตามแผนงานตามกำหนดเวลาสำหรับแผนกที่อยู่ใต้บังคับบัญชา
  • จัดเตรียมเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการทำงานในโครงการสำหรับพนักงานภายใต้สังกัดฝ่ายบริหาร
  • ติดตามการดำเนินการตามแผนงานและนำเสนอความสนใจของผู้จัดการโครงการ

กลุ่มผู้จัดการในพื้นที่ที่กำหนดของกิจกรรมมีสิทธิ์ที่จะ:

  • จัดทำข้อเสนอสำหรับการจัดองค์กรของแผนกย่อยและพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานในโครงการ

2.4.5. ผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมา

ผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมามีสิทธิ์:

  • มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนกำหนดการ
  • รับเอกสารหลักจากลูกค้า
  • จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงรูปแบบและวิธีการทำงานให้กับผู้จัดการโครงการ

ผู้เชี่ยวชาญของผู้รับเหมามีหน้าที่:

  • ให้คำปรึกษาที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแก่ผู้เชี่ยวชาญของลูกค้า
  • ปฏิบัติตามวิธีการทั่วไปในการให้บริการ

2.4.6. ผู้เชี่ยวชาญด้านลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญของลูกค้ามีสิทธิ์:

  • รู้เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทั่วไปและวัตถุประสงค์ของงานที่ดำเนินการที่ไซต์งาน

ผู้เชี่ยวชาญของลูกค้ามีหน้าที่:

  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่างานเสร็จสิ้นตามจุดกำหนดการ
  • กรอกเอกสารการรายงานอย่างถูกต้อง
  • ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ความสัมพันธ์ของคณะทำงาน
  • รายงานข้อขัดแย้งและปัจจัยจำกัดที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดต่อผู้จัดการและเจ้าของโครงการ

3.1. การวางแผนกิจกรรมของคณะทำงาน

การวางแผนระยะยาวดำเนินการตามแผนกำหนดการของโครงการ ตารางการทำงานที่ได้รับการแก้ไขสำหรับสัปดาห์ปัจจุบันจะเกิดขึ้นทุกสัปดาห์

การวางแผนปฏิบัติการจะดำเนินการทุกวันในการประชุมคณะทำงานโครงการ หากไม่จำเป็นต้องจัดการประชุมกับทั้งคณะทำงาน ผู้รับผิดชอบโครงการจะมีส่วนร่วมในการวางแผนการปฏิบัติงานในส่วนของลูกค้า การประชุมคณะทำงานแต่ละครั้งจะถูกบันทึกเป็นนาที

คณะทำงานโครงการประชุมทุกวันเวลา 9.00 น. สมาชิกคณะทำงานต้องแจ้งผู้รับผิดชอบโครงการทราบถึงเหตุขาดประชุมครั้งถัดไปล่วงหน้าไม่เกิน 1 วัน

รับผิดชอบในการรักษาแผนงานสำหรับโครงการคือผู้จัดการโครงการ

3.2. การควบคุมกิจกรรมและการรายงาน

การควบคุมการปฏิบัติงานของกิจกรรมและการรายงานเกี่ยวกับโครงการดำเนินการโดยผู้จัดการโครงการ

ระยะเวลาการติดตามและการรายงาน:

  1. รายวัน - ผู้จัดการโครงการที่รับผิดชอบ แบบฟอร์ม - รายงานต่อที่ประชุมคณะทำงาน
  2. รายสัปดาห์ - ผู้จัดการโครงการที่รับผิดชอบ แบบฟอร์ม - รายงานสถานการณ์ ณ สถานที่
  3. รายเดือน - ผู้จัดการโครงการที่รับผิดชอบ แบบฟอร์ม - หนังสือรับรองการทำงานที่เสร็จสมบูรณ์

3.3. การจัดการความเบี่ยงเบน

การจัดการความเบี่ยงเบนจากความก้าวหน้าตามปกติของงาน (องค์ประกอบและระยะเวลาของงาน) ได้รับการพิจารณาในการประชุมคณะทำงาน การเบี่ยงเบนทั้งหมดได้รับการบันทึกไว้ในโปรโตคอล

ผู้ริเริ่มการพิจารณาการเบี่ยงเบนอาจเป็นได้ทั้งผู้จัดการหรือผู้รับผิดชอบโครงการ

3.4. เทคโนโลยีในการตัดสินใจออกแบบ

การพัฒนาและการยอมรับการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการเลือกพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากโครงการและวิธีการเปลี่ยนแปลงกิจกรรมในพื้นที่ที่เลือกนั้นถูกกำหนดโดยกฎระเบียบสำหรับการเตรียมและการยอมรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรในองค์กร

กฎระเบียบสำหรับการเตรียมการและการยอมรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรในองค์กรนั้นถือเป็นงานหลักของคณะทำงานในระหว่างการดำเนินการสองขั้นตอนแรกของโครงการ

3.5. การดำเนินงานในโครงการ

ผู้รับเหมาดำเนินงานตามโครงการตามแผนการดำเนินงานของโครงการ การควบคุมงานของผู้รับเหมาดำเนินการโดยผู้จัดการโครงการ

ผู้รับผิดชอบโครงการจะกำหนดรูปแบบของการออกงานอย่างอิสระและติดตามการดำเนินงานของตนไปยังผู้เชี่ยวชาญของลูกค้า

การควบคุมการปฏิบัติงานของงานออกแบบดำเนินการโดยผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการร่วมกัน

3.6. แบบฟอร์มเอกสาร

เอกสารทั้งหมดที่อยู่ในกรอบของข้อบังคับจัดทำขึ้นในรูปแบบ Microsoft Office ฉบับพิมพ์ลงนามโดยนักแสดง

รูปแบบของเอกสารที่ใช้ในข้อบังคับเหล่านี้จัดทำขึ้นโดยผู้จัดการโครงการและผู้จัดการโครงการ

ตำแหน่ง
เกี่ยวกับคณะทำงานดำเนินโครงการก่อสร้างเขตที่อยู่อาศัยทดลอง "Kurkino"

1. ข้อกำหนดทั่วไป

คณะทำงานถูกสร้างขึ้นตามมติของรัฐบาลมอสโกลงวันที่ 16 พฤศจิกายน 2542 N 1,063 "เกี่ยวกับมาตรการเพื่อรับรองการจัดหาเงินทุนและการก่อสร้างเขตที่อยู่อาศัยทดลองของ Kurkino ในเขตปกครองทางตะวันตกเฉียงเหนือ" โดยมีเป้าหมาย แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการประสานงานและการพิจารณาแนวทางการออกแบบโดยทันที

การสนับสนุนองค์กรและด้านเทคนิคสำหรับกิจกรรมของคณะทำงานมอบหมายให้กับลูกค้าทั่วไป

2. องค์ประกอบของคณะทำงาน

2.1. คณะทำงานจัดตั้งขึ้นจากตัวแทนผู้รับผิดชอบขององค์กรดังต่อไปนี้

มอสคอมปริโรดี;

คณะกรรมการสถาปัตยกรรมมอสโก;

จังหวัดของเขตบริหารตะวันตกเฉียงเหนือ

การบริหารงานของเขต Kurkino;

นักลงทุนทั่วไป

ลูกค้าทั่วไป

ศูนย์เฝ้าระวังสุขาภิบาลและระบาดวิทยาแห่งรัฐมอสโก

กรมดับเพลิงแห่งรัฐของคณะกรรมการกิจการภายในเมืองมอสโก;

ผู้อำนวยการหลักด้านการป้องกันพลเรือนและสถานการณ์ฉุกเฉินของกรุงมอสโก;

ความเชี่ยวชาญของรัฐมอสโก

มอสคอมเซมา;

JSC "มอสคาปสตรอย"

2.2. ตัวแทนที่ส่งไปยังคณะทำงานจะได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของหัวหน้าองค์กรที่กล่าวมาข้างต้น

2.3. องค์ประกอบของคณะทำงานได้รับการอนุมัติตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรีของรัฐบาลมอสโก

2.4. ประธานคณะทำงานและผู้แทนคนแรกได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรีของรัฐบาลมอสโก

รองนายกรัฐมนตรีคนที่หนึ่งของรัฐบาลมอสโกได้รับการแต่งตั้งให้เป็นประธานคณะทำงาน

ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้แทนคนแรก:

นายอำเภอเขตบริหารภาคตะวันตกเฉียงเหนือ

หัวหน้าฝ่ายนักลงทุนทั่วไป

หัวหน้าลูกค้าทั่วไป.

3. เป้าหมายและวัตถุประสงค์หลักของคณะทำงาน

เป้าหมายและวัตถุประสงค์หลักของคณะทำงานคือ:

การพิจารณาและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการประสานงานการแก้ปัญหาการออกแบบ ปัญหาการก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ และการสร้างความมั่นใจในความสามัคคีของการพัฒนาในพื้นที่: ด้านเทคนิค สถาปัตยกรรม การทำงาน วิศวกรรม และสังคม

การเตรียมข้อเสนอสำหรับการใช้เทคโนโลยีและวัสดุใหม่ทางเทคนิค ประหยัด เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และติดตามการใช้งาน

การสื่อสารกับฝ่ายบริหารเขต, ผู้อยู่อาศัยในเขต, องค์กรที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของเขต Kurkino, การชี้แจงประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากกิจกรรมต่อเนื่องสำหรับการดำเนินโครงการจากมุมมองของตำแหน่งเมืองและรัฐ

การมีส่วนร่วมในการยอมรับวัตถุองค์ประกอบของการปรับปรุงอาณาเขตของเขตย่อยแบบครบวงจรหลังจากเสร็จสิ้นงานก่อสร้างและวิศวกรรมทั้งหมด

4. ข้อบังคับการทำงาน

4.1. มีการประชุมคณะทำงานเท่าที่จำเป็นเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในระหว่างขั้นตอนการออกแบบและก่อสร้างโดยได้รับเชิญจากตัวแทนขององค์กรที่สนใจ

4.2. การตัดสินใจของคณะทำงานจะได้รับการบันทึกไว้ในไม่กี่นาที ซึ่งได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าคณะทำงานหรือหนึ่งในเจ้าหน้าที่คนแรกของเขา และภายในสามวันนับจากการอนุมัติจะถูกส่งไปยังสมาชิกของคณะทำงานและองค์กรที่สนใจ

5. สิทธิและภาระผูกพัน

ในกิจกรรมต่างๆ คณะทำงานได้รับคำแนะนำจากกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและมอสโก การดำเนินการด้านกฎระเบียบและกฎหมายของนายกเทศมนตรีและรัฐบาลมอสโก และข้อบังคับเหล่านี้

คณะทำงานมีสิทธิ:

ขอข้อมูลที่จำเป็นจากองค์กรเพื่อประกอบการตัดสินใจ

เชิญตัวแทนหน่วยงานของรัฐ ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญเพื่อประเมินข้อเสนอที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

ส่งข้อเสนอในลักษณะที่กำหนดไปยังรัฐบาลมอสโกเพื่อตัดสินใจอย่างเหมาะสมเกี่ยวกับโครงการ Kurkino

6. การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและการยุติกิจกรรม

การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบเหล่านี้เป็นไปตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรีของรัฐบาลมอสโก

คณะทำงานยุติกิจกรรมเมื่อบรรลุเป้าหมายและแก้ไขปัญหาที่ระบุไว้ในส่วนที่ 3 ของข้อบังคับเหล่านี้

การยุติกิจกรรมของคณะทำงานก่อนกำหนดจะดำเนินการตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรีของรัฐบาลมอสโก

กระทรวงอุตสาหกรรม

คำสั่ง

เรื่องการอนุมัติกฎระเบียบและองค์ประกอบของคณะทำงานสำหรับการดำเนินโครงการ "LEAN PERM"

ตามข้อ 2.1.2.5.1 ของตัวประมวลเป้าหมายของกระทรวงอุตสาหกรรม นวัตกรรม และวิทยาศาสตร์ของเขตดัดระดับ (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากระทรวง) “การลดการใช้พลังงานขององค์กรอุตสาหกรรมเพื่อการผลิตไฟฟ้า โครงการการผลิตแบบ Lean ” และเพื่อจุดประสงค์ในการดำเนินโครงการ "Lean Perm" ของกระทรวง ฉันสั่ง:

1. จัดตั้งคณะทำงานดำเนินโครงการ “ดัดผม” ของกระทรวง

2. อนุมัติสิ่งที่แนบ:

2.1. ระเบียบคณะทำงานในการดำเนินโครงการ Lean Perm

2.2. องค์ประกอบของคณะทำงานดำเนินโครงการ Lean Perm ของกระทรวง

4. มอบความไว้วางใจในการควบคุมการดำเนินการตามคำสั่งให้กับที่ปรึกษาของแผนกอุตสาหกรรมของการจัดการอุตสาหกรรมของกระทรวงอุตสาหกรรมนวัตกรรมและวิทยาศาสตร์ของเขตดัดระดับหัวหน้าโครงการ "Lean Perm" Oleg Yuryevich Evseev

(ข้อ 4 และแก้ไขเพิ่มเติม)

รัฐมนตรี
เค.วี.เปียนโควา

ข้อบังคับคณะทำงานในการดำเนินโครงการ "LEAN PERM"





ที่ได้รับการอนุมัติ
ตามคำสั่ง
กระทรวงอุตสาหกรรม
นวัตกรรมและวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคระดับการใช้งาน

1. ข้อกำหนดทั่วไป

1.1. คณะทำงานสำหรับการดำเนินโครงการ "Lean Perm" (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคณะทำงาน) ถูกสร้างขึ้นสำหรับช่วงเวลาของการดำเนินโครงการของกระทรวงอุตสาหกรรมนวัตกรรมและวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคระดับการใช้งาน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า กระทรวง) "การดัดแบบ Lean" เพื่อวัตถุประสงค์ในการโต้ตอบข้อมูลกับผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการพัฒนาข้อเสนอแนะและข้อเสนอสำหรับประเด็นของการดำเนินโครงการ

1.2. ในกิจกรรมต่างๆ คณะทำงานได้รับคำแนะนำจากรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย เขตดัดระดับ และข้อบังคับเหล่านี้

1.3. ในประเด็นต่างๆ ที่อยู่ภายในความสามารถ คณะทำงานจะโต้ตอบกับหน่วยงานของรัฐ รัฐบาลท้องถิ่น "ความร่วมมือ" ของ ROR PC หอการค้าและอุตสาหกรรมดัดระดับ วิสาหกิจอุตสาหกรรม สถาบันวิจัย และนิติบุคคลและบุคคลอื่นๆ

1.4. คณะทำงานประกอบด้วยประธาน เลขานุการ และสมาชิกของคณะทำงาน

1.5. โดยมีประธานคณะทำงานเป็นผู้รักษาการ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม นวัตกรรม และวิทยาศาสตร์ของเขตดัดระดับ ซึ่งเป็นหัวหน้าคณะทำงานและจัดการกิจกรรมต่างๆ

(ข้อ 1.5 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยคำสั่งกระทรวงอุตสาหกรรมนวัตกรรมและวิทยาศาสตร์ของเขตดัด ลงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2555 N SED-47-04-40-18)

1.6. สมาชิกของคณะทำงานมีส่วนร่วมในการทำงานตามความสมัครใจ

1.7. การจัดกิจกรรมของคณะทำงานได้รับการรับรองโดยผู้จัดการโครงการในกระทรวง (ต่อไปนี้จะเรียกว่าผู้จัดการโครงการ)

1.8. รูปแบบกิจกรรมหลักของคณะทำงานคือการประชุม การประชุมจะกระทำเป็นประจำหรือวิสามัญก็ได้

การประชุมคณะทำงานครั้งถัดไปจะจัดขึ้นอย่างน้อยทุกสองเดือน

ประธานจะเรียกประชุมคณะทำงานวิสามัญตามความจำเป็น

(ข้อ 1.8 แก้ไขเพิ่มเติมโดยคำสั่งกระทรวงอุตสาหกรรมนวัตกรรมและวิทยาศาสตร์เขตดัด ลงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2555 N SED-47-04-40-18)

1.9. เมื่อดำเนินการโต้ตอบที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของคณะทำงาน จดหมายจะต้องลงนามโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม นวัตกรรม และวิทยาศาสตร์ของเขตดัดระดับ หรือตามคำแนะนำของเขา โดยประธานคณะทำงาน

2. เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และหน้าที่หลัก

2.1. เป้าหมายหลักของคณะทำงานสำหรับการดำเนินโครงการ Lean Perm คือการเพิ่มผลิตภาพแรงงานในสถานประกอบการผลิตในภูมิภาคและเพื่อเพิ่มค่าจ้างเฉลี่ยของพนักงานฝ่ายการผลิตในภูมิภาคระดับการใช้งาน

2.2. ภารกิจหลักของคณะทำงานคือการสร้างเงื่อนไข (แรงจูงใจ) สำหรับการแนะนำแนวทางการผลิตแบบ Lean ที่องค์กรของภูมิภาคเพื่อจุดประสงค์นี้ในการแก้ปัญหาต่อไปนี้: การระบุประสบการณ์เชิงบวกในการใช้กลไกการผลิตแบบ Lean การจำลองประสบการณ์เชิงบวก (การแจ้ง ); จัดการฝึกอบรมสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรมวิชาชีพ (การฝึกอบรมขึ้นใหม่) และการฝึกอบรมขั้นสูงเกี่ยวกับปัญหาการผลิตแบบลีน การแนะนำกลไกเพื่อลดการใช้พลังงานในสถานประกอบการ

2.2. หน้าที่หลักของคณะทำงาน:

2.2.1. การพัฒนาข้อเสนอเกี่ยวกับทิศทางหลักของการดำเนินโครงการในองค์กรของภูมิภาคระดับการใช้งาน

2.2.2. ศึกษาและวิเคราะห์ประสบการณ์ในการใช้เทคนิคการผลิตแบบลีนในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย เตรียมข้อเสนอเพื่อนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียมาสู่องค์กรในภูมิภาค

2.2.3. การอภิปรายประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการ

2.2.4. การจัดทำข้อเสนอสำหรับการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากรในประเด็นการผลิตแบบลีนการแก้ปัญหาการจ้างงานการเพิ่มศักดิ์ศรีของวิชาชีพปกสีน้ำเงินในสถานประกอบการอุตสาหกรรมของภูมิภาค

2.2.5. ตัดสินใจด้วยความสามารถในประเด็นที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

3. อำนาจของคณะทำงาน

3.1. เพื่อดำเนินกิจกรรมต่างๆ คณะทำงานมีสิทธิดังต่อไปนี้

3.1.1. ร้องขอและรับในลักษณะที่กำหนดจากหน่วยงานบริหารของเขตเทศบาลรัฐวิสาหกิจและองค์กรที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของเมืองระดับการใช้งานข้อมูลที่จำเป็นในการแก้ไขงานที่มอบหมายให้กับคณะทำงาน

3.1.2. เชิญเข้าร่วมการประชุมสภาและรับฟังผู้แทนหน่วยงานของรัฐและเจ้าหน้าที่ รัฐบาลท้องถิ่น วิสาหกิจ และองค์กรที่ตั้งอยู่ในเขตดัดระดับการใช้งานในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของคณะทำงาน

3.1.3. ส่งข้อสรุปข้อเสนอคำอุทธรณ์ไปยังเจ้าหน้าที่และเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลเมืองที่รับผิดชอบในการดำเนินนโยบายอุตสาหกรรมของเมืองระดับการใช้งาน

4. สิทธิและหน้าที่ของสมาชิกของคณะทำงาน

4.1. สมาชิกของคณะทำงานมีสิทธิ:

มีส่วนร่วมในการวางแผนการทำงานของคณะทำงานและจัดทำประเด็นเสนอเพื่อพิจารณาในที่ประชุม

เข้าร่วมการประชุมคณะทำงาน

นำเสนอความคิดเห็นของคุณในประเด็นที่กำลังหารือ (รวมทั้งเป็นลายลักษณ์อักษรหากคุณไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมคณะทำงาน)

ทำความคุ้นเคยกับแผนปฏิบัติการสำหรับการดำเนินโครงการ Lean Perm วาระการประชุมครั้งต่อไปของคณะทำงาน เอกสารอ้างอิงและการวิเคราะห์ในประเด็นที่คณะทำงานเสนอให้พิจารณา

จัดทำรายงาน ร่วมรายงาน จัดทำและชี้แจงข้อเสนอ ชี้แจง ถามคำถาม ตอบคำถามในการประชุมคณะทำงาน

4.2. สมาชิกของคณะทำงานมีหน้าที่:

เข้าร่วมการประชุมคณะทำงาน

ให้ส่งหนังสือแจ้งเหตุที่ไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมให้ประธานคณะทำงานทราบทันทีพร้อมระบุเหตุผล

เตรียมการอภิปรายในที่ประชุมคณะทำงานเกี่ยวกับจุดยืนที่มั่นคงในประเด็นที่นำมาอภิปราย และหากจำเป็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลที่เกี่ยวข้องและเอกสารการวิเคราะห์ถูกนำเสนอในที่ประชุม

ปฏิบัติตามคำแนะนำที่แสดงไว้ในรายงานการประชุมของคณะทำงาน

4.3. ประธานคณะทำงาน ทำหน้าที่จัดการกิจกรรมของคณะทำงานตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย

อนุมัติแผนปฏิบัติการสำหรับการดำเนินโครงการ Lean Perm

ประสานงานการทำงานของสมาชิกของคณะทำงานให้เสร็จสิ้นภารกิจ

อนุมัติวาระการประชุมคณะทำงาน

กำหนดลำดับการดำเนินการประชุมคณะทำงาน

ติดตามการดำเนินการตามการตัดสินใจในการประชุมคณะทำงาน

ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ เพื่อจัดการคณะทำงาน

5. วางแผนกิจกรรมของคณะทำงาน

5.1. คณะทำงานดำเนินการตามแผนปฏิบัติการสำหรับการดำเนินโครงการ Lean Perm ประจำปีซึ่งจัดทำโดยผู้จัดการโครงการที่กระทรวงอุตสาหกรรม นวัตกรรม และวิทยาศาสตร์ของเขตดัดผม ตลอดจนข้อเสนอที่ได้รับจากสมาชิกของ คณะทำงาน.

ข้อเสนอจะต้องมีถ้อยคำที่ชัดเจนของประเด็นที่เสนอเพื่อหารือโดยคณะทำงาน วันที่พิจารณา ชื่อ ชื่อย่อ และตำแหน่งของบุคคลที่รับผิดชอบในการเตรียมประเด็นที่เสนอ

5.2. ร่างแผนปฏิบัติการสำหรับหกเดือนนั้นรวบรวมโดยผู้จัดการโครงการภายในวันที่ 25 ธันวาคมและส่งเพื่อขออนุมัติต่อประธานคณะทำงาน ในระหว่างการพิจารณาอนุมัติแผนประจำปี ประธานคณะทำงานอาจเปลี่ยนแปลงถ้อยคำในประเด็นที่เสนอให้พิจารณาในที่ประชุมคณะทำงาน ยกเว้นบางประเด็นหรือเพิ่มเติมประเด็นอื่นก็ได้

ภายในสามวันทำการหลังจากได้รับอนุมัติจากประธานคณะทำงาน แผนปฏิบัติการจะถูกส่งไปยังสมาชิกของคณะทำงาน

5.3. หลังจากได้รับอนุมัติแผนปฏิบัติการสำหรับปีแล้ว อาจมีการเปลี่ยนแปลงแผนได้: ประเด็นบางอย่างที่รวมอยู่ในแผนอาจถูกแยกออกหรือโอนไปยังอีกครึ่งปีอื่น

ภายในสามวันทำการหลังจากมีการเปลี่ยนแปลงแผนปฏิบัติการ จะมีการส่งการแจ้งเตือนที่เกี่ยวข้องไปยังสมาชิกของคณะทำงาน

6. การจัดเตรียมการประชุมคณะทำงาน

6.1. เลขานุการคณะทำงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการเตรียมเอกสารและข้อมูลสำหรับการประชุมของคณะทำงานอย่างทันท่วงทีและมีคุณภาพสูง

6.2. การจัดกิจกรรมของคณะทำงาน รวมทั้งการจัดทำวาระการประชุม การแจ้งสมาชิกของคณะทำงาน การลงทะเบียนของผู้เข้าร่วมประชุมจะดำเนินการโดยเลขานุการ

6.3. ภายหลังอนุมัติวาระการประชุมคณะทำงานแล้ว เลขานุการ:

ส่งวาระการประชุมและข้อมูลและเอกสารการวิเคราะห์ไปยังสมาชิกของคณะทำงานไม่ช้ากว่าสองวันทำการก่อนการประชุมสภา

จัดทำรายชื่อผู้ได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุมและแจ้งความจำเป็นในการเข้าร่วมการประชุมของคณะทำงาน สถานที่ เวลา วันประชุม และระเบียบวาระการประชุม

7. ดำเนินการประชุมคณะทำงาน

7.1. การประชุมของคณะทำงานจะมีผลได้ก็ต่อเมื่อมีสมาชิกของคณะทำงานมากกว่าครึ่งหนึ่งอยู่ด้วย

7.2. ผู้แทนองค์กร ประชาชน ผู้เชี่ยวชาญ ผู้เชี่ยวชาญ นักวิทยาศาสตร์ และบุคคลอื่นๆ ที่สนใจพิจารณาประเด็นที่กำหนดไว้ในวาระการประชุมอาจเข้าร่วมการประชุมของคณะทำงานได้โดยได้รับความยินยอมจากประธาน

7.3. การประชุมของคณะทำงานจะมีประธานเป็นประธาน และเลขาธิการคณะทำงานในกรณีที่เขาไม่อยู่ (ตามคำสั่ง) กฎของการประชุมจะถูกกำหนดโดยประธานเมื่อเริ่มการประชุม

7.4. ในระหว่างการประชุม คณะทำงานจะทบทวนเอกสารที่เตรียมไว้ ตลอดจนข้อเสนอความคิดริเริ่มที่สมาชิกของคณะทำงานจัดเตรียมไว้

7.5. การตัดสินใจของคณะทำงานจะกระทำโดยเสียงข้างมากของสมาชิกของคณะทำงานที่เข้าร่วมประชุม สมาชิกคณะทำงานแต่ละคนมีเสียงหนึ่งเสียง ในกรณีที่คะแนนเสียงเท่ากัน "สำหรับ" และ "ต่อต้าน" การลงคะแนนเสียงที่เด็ดขาดคือประธานและในกรณีที่เขาไม่อยู่ - เลขานุการคณะทำงาน

7.6. อาจมีการประกาศการหยุดพักในที่ประชุมคณะทำงานเพื่อเตรียมเอกสารเพิ่มเติม แก้ไขปัญหาขององค์กรและประเด็นอื่น ๆ และชี้แจงข้อมูลที่จำเป็นในการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น

7.7. การเก็บบันทึกการประชุมสภานั้นได้รับมอบหมายให้เลขาธิการคณะทำงานและในกรณีที่เขาไม่อยู่ - ให้กับสมาชิกคนหนึ่งของคณะทำงาน โปรโตคอลจะถูกร่างขึ้นภายในห้าวันทำการ รายงานการประชุมจะต้องลงนามโดยประธานและเลขานุการคณะทำงานภายในห้าวันทำการหลังการประชุม

7.8. รายงานการประชุมต้นฉบับของคณะทำงานและเอกสารประกอบจะถูกจัดเก็บไว้ในแผนกอุตสาหกรรมของกระทรวงอุตสาหกรรม นวัตกรรม และวิทยาศาสตร์ของเขตดัดระดับ

7.10. การควบคุมการดำเนินการตามการตัดสินใจและคำสั่งของคณะทำงานจะดำเนินการโดยประธานและเลขานุการคณะทำงาน




ที่ได้รับการอนุมัติ
ตามคำสั่ง
กระทรวงอุตสาหกรรม
นวัตกรรมและวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคระดับการใช้งาน
ลงวันที่ 26/08/2554 N SED-47-05-09-86

องค์ประกอบของคณะทำงานในการดำเนินโครงการ "LEAN PERM"

โนวิโควา - การแสดง รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม นวัตกรรม และวิทยาศาสตร์
Ksenia Vladimirovna Perm ภูมิภาคประธานคณะทำงาน

Evseev - ที่ปรึกษาฝ่ายการจัดการอุตสาหกรรม
Oleg Yuryevich แห่งอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
นวัตกรรมและวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคระดับการใช้งานหัวหน้า
โครงการ “ดัดผม” เลขานุการการทำงาน
กลุ่ม

สมาชิกคณะทำงาน:

Butakova - ผู้อำนวยการทั่วไปของ LIN-Systems LLC
Elena Nikolaevna (ตามข้อตกลง)

Gaivoronsky - ผู้อำนวยการทั่วไปของ Gamma Engineering LLC
Andrey Mikhailovich (ตามข้อตกลง)

Zelenina - หัวหน้าสำนักวางแผนของ Proton-PM OJSC
Lyudmila Anatolyevna (ตามข้อตกลง)

Mokshina - หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของกลุ่มสำหรับการประสานงานและ
Natalya Yuryevna สำหรับการปรับปรุงโรงงานซ่อมรถจักร Perm Motor
โรงงาน "Remputmash" - สาขาหนึ่งของ JSC "การรถไฟรัสเซีย"
(ตามข้อตกลง)

Nikiforov - ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของ Perm Motor Company OJSC
โรงงาน Sergey Olegovich" (ตามที่ตกลงกัน)

Prozorov - หัวหน้าฝ่ายการลงทุนและปรับปรุง
มิคาอิล วลาดิมิโรวิช ผลิตโดย OJSC "Reductor-PM" (ตามที่ตกลงกัน)

Prokasheva - ผู้อำนวยการฝ่ายระบบคุณภาพและการผลิต
Svetlana Ivanovna Kamsky Kabel LLC (ตามที่ตกลงกัน)

Ragozin - หัวหน้าฝ่ายจัดการอสังหาริมทรัพย์
Konstantin Vladimirovich JSC "โรงงานโทรศัพท์ระดับการใช้งาน "Telta"
(ตามข้อตกลง)

Savrasov - รองผู้อำนวยการทั่วไปของภูมิภาค
Igor Nikolaevich สมาคมนายจ้างแห่งเขตดัด
"ความร่วมมือ" (ตามข้อตกลง)

Sairanov - หัวหน้านักเทคโนโลยีของโรงงานนำร่อง
Alexander Grigorievich JSC "Aviadvigatel" (ตามที่ตกลงกัน)

Teplov - ผู้อำนวยการทั่วไปของ Krasnokamsky LLC
โรงงานซ่อมเครื่องกล Dmitry Viktorovich" (ตามที่ตกลงกัน)

Trubin - ผู้อำนวยการฝ่ายคุณภาพของ VNIIBT - Burovoy LLC
เครื่องดนตรี Alexander Sergeevich" (ตามที่ตกลงกัน)

Tyufyakov Igor - ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีหลัก
Vladimirovich ANO "สถาบัน "ORGPROM" (ตามที่ตกลงกัน)

Filonov - หัวหน้าแผนกการดำเนินงาน PSS West
Andrey Mikhailovich แห่ง Ural Bank OJSC "Sberbank แห่งรัสเซีย"
(ตามข้อตกลง)

Chuprakov - รองผู้อำนวยการทั่วไปของ LLC "Nauchno-
บริษัท ผลิต Alexander Gennadievich "Teploenergoprom"
(ตามข้อตกลง)

Shirinkin - กรรมการบริหารฝ่ายลีน
Alexander Vadimovich ผลิตโดยศูนย์ส่งเสริมการศึกษา
ประสบการณ์ระดับนานาชาติในการจัดการและองค์กร
ผลิตโดย "ไคเซ็น" (ตามข้อตกลง)

Shiryaev - ผู้จัดการกระบวนการทางธุรกิจของ ZAO NOVOMET-Perm
มิทรี เวียเชสลาโววิช (ตามที่ตกลงกัน)

Yuzhakov - รองหัวหน้าฝ่ายผลิตของ JSC "STAR"
Evgeniy Vitalievich (ตามที่ตกลงกัน)



บทความนี้มีให้บริการในภาษาต่อไปนี้ด้วย: แบบไทย

  • ต่อไป

    ขอบคุณมากสำหรับข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในบทความ ทุกอย่างนำเสนอได้ชัดเจนมาก รู้สึกเหมือนมีการทำงานมากมายในการวิเคราะห์การดำเนินงานของร้าน eBay

    • ขอบคุณและผู้อ่านประจำบล็อกของฉัน หากไม่มีคุณ ฉันคงไม่มีแรงจูงใจมากพอที่จะอุทิศเวลามากมายให้กับการดูแลไซต์นี้ สมองของฉันมีโครงสร้างดังนี้ ฉันชอบขุดลึก จัดระบบข้อมูลที่กระจัดกระจาย ลองทำสิ่งที่ไม่มีใครเคยทำมาก่อนหรือมองจากมุมนี้ เป็นเรื่องน่าเสียดายที่เพื่อนร่วมชาติของเราไม่มีเวลาช้อปปิ้งบน eBay เนื่องจากวิกฤตการณ์ในรัสเซีย พวกเขาซื้อจาก Aliexpress จากประเทศจีนเนื่องจากสินค้ามีราคาถูกกว่ามาก (มักจะต้องเสียคุณภาพ) แต่การประมูลออนไลน์ใน eBay, Amazon, ETSY จะทำให้ชาวจีนก้าวนำสินค้าแบรนด์เนม สินค้าวินเทจ สินค้าทำมือ และสินค้าชาติพันธุ์ต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย

      • ต่อไป

        สิ่งที่มีคุณค่าในบทความของคุณคือทัศนคติส่วนตัวและการวิเคราะห์หัวข้อของคุณ อย่ายอมแพ้บล็อกนี้ฉันมาที่นี่บ่อย พวกเราก็คงมีแบบนี้เยอะ ส่งอีเมลถึงฉัน ฉันเพิ่งได้รับอีเมลพร้อมข้อเสนอว่าพวกเขาจะสอนวิธีซื้อขายบน Amazon และ eBay ให้ฉัน

  • ยังเป็นเรื่องดีที่ความพยายามของ eBay ในการสร้างอินเทอร์เฟซ Russify สำหรับผู้ใช้จากรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS เริ่มประสบผลสำเร็จแล้ว ท้ายที่สุดแล้วพลเมืองส่วนใหญ่ของประเทศในอดีตสหภาพโซเวียตไม่มีความรู้ภาษาต่างประเทศมากนัก ประชากรไม่เกิน 5% พูดภาษาอังกฤษ มีมากขึ้นในหมู่คนหนุ่มสาว ดังนั้นอย่างน้อยอินเทอร์เฟซก็เป็นภาษารัสเซีย - นี่เป็นความช่วยเหลืออย่างมากสำหรับการช้อปปิ้งออนไลน์บนแพลตฟอร์มการซื้อขายนี้ eBay ไม่ได้เดินตามเส้นทางของ Aliexpress ที่เป็นคู่หูของจีนซึ่งมีการแปลคำอธิบายผลิตภัณฑ์โดยใช้เครื่องจักร (งุ่มง่ามและเข้าใจยากซึ่งบางครั้งก็ทำให้เกิดเสียงหัวเราะ) ฉันหวังว่าในขั้นตอนการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ที่ก้าวหน้ายิ่งขึ้น การแปลด้วยเครื่องคุณภาพสูงจากภาษาใด ๆ เป็นภาษาใด ๆ ในเวลาไม่กี่วินาทีจะกลายเป็นความจริง จนถึงตอนนี้เรามีสิ่งนี้ (โปรไฟล์ของผู้ขายรายหนึ่งบน eBay ที่มีอินเทอร์เฟซภาษารัสเซีย แต่เป็นคำอธิบายภาษาอังกฤษ):
    https://uploads.disquscdn.com/images/7a52c9a89108b922159a4fad35de0ab0bee0c8804b9731f56d8a1dc659655d60.png