ஊதியங்களின் வகைகள் மற்றும் வடிவங்கள், நேர அடிப்படையிலான அமைப்புடன், துண்டு வேலை ஊதிய முறையை முக்கிய ஒன்றாகும். எங்கள் பொருளில் ஊதியத்தின் துண்டு வேலை வடிவம் பற்றி மேலும் கூறுவோம்.
துண்டு வேலை ஊதியம் என்றால் என்ன?
துண்டு வேலை ஊதிய முறையின் சாராம்சம் என்னவென்றால், செலவழித்த நேரத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், நிகழ்த்தப்பட்ட உண்மையான வேலைக்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. இயற்கையாகவே, துண்டு வேலைக்கான ஊதியம், அதன் வேலை முடிவுகளை அளவு அடிப்படையில் அளவிடக்கூடிய தொழிலாளர்களுக்கு மட்டுமே அமைக்க முடியும் (எடுத்துக்காட்டாக, அறுவடை செய்யப்பட்ட மரத்தின் அளவு, தோண்டிய நிலத்தின் பரப்பளவு அல்லது உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கை).
அதன்படி, ஒரு துண்டு வேலை ஊதிய முறையுடன், துண்டு வேலை விகிதங்களை நிறுவுவது முக்கியம். தொழிலாளர் ஊதிய அமைப்பில், துண்டு வீதம் ஒரு யூனிட் தொழிலாளர் விளைவின் விலையை தீர்மானிக்கிறது (உதாரணமாக, தயாரிக்கப்பட்ட பகுதியின் 1 துண்டு விலை). மற்றும் துண்டு வேலை ஊதியங்கள், இந்த விஷயத்தில், துண்டு வேலை விகிதங்களின் தயாரிப்பு மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு.
ஒரு துண்டு வேலை ஊதிய முறையைப் பயன்படுத்துவது, ஒவ்வொரு துண்டுத் தொழிலாளியின் வேலை நேரத்தையும் முதலாளி கட்டுப்படுத்த மாட்டார் என்று அர்த்தமல்ல. உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேலை நேரத்தில் பணியிடத்தில் இருப்பது ஒவ்வொரு பணியாளரின் பொறுப்பாகும், மேலும் இந்த தேவைக்கு இணங்குவதைக் கண்காணிப்பதே முதலாளியின் பொறுப்பு (தொழிலாளர் சட்டத்தின் பிரிவு 91 ரஷ்ய கூட்டமைப்பு).
வேலை ஒப்பந்தத்தில் துண்டு ஊதியம் (மாதிரி)
பணியாளருடனான வேலை உறவின் இன்றியமையாத நிபந்தனையாக ஊதியத்தின் துண்டு வேலை வடிவத்தின் அறிகுறி வேலை ஒப்பந்தத்தில் கட்டாயமாக சேர்க்கப்பட வேண்டும் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் பிரிவு 57).
ஒரு துண்டு வேலை செய்பவருடனான வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில், ஊதிய விதி இப்படி இருக்கலாம்:
"பணியாளருக்கு துண்டு வேலை ஊதியத்தை இதன் அடிப்படையில் அமைக்கவும்:
- 1 துண்டுக்கு 1,000 ரூபிள். குழு A இன் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு;
- 1 துண்டுக்கு 1,500 ரூபிள். குழு B இன் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு.
அறிக்கையிடல் மாதத்தில் உற்பத்தி செய்யப்படும் இரு குழுக்களின் தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கைக்கான திட்டமிடப்பட்ட இலக்கு முந்தைய மாதத்தின் 25 வது நாளுக்குப் பிறகு பணியாளருக்குத் தெரிவிக்கப்படும்.
வேலை இல்லாமை அல்லது ஒரு ஊழியரின் குறைந்தபட்சத் திட்டத்தை நிறைவேற்றத் தவறியதால், அவரது துண்டு வேலை வருமானம் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட குறைவாக இருந்தால், ஆனால் வேலை செய்யும் மாதம் முழுமையாக வேலை செய்திருந்தால், முதலாளி குறைந்தபட்ச ஊதியம் வரை ஊழியருக்கு வழங்க வேண்டிய கட்டாயம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, குறைந்தபட்ச ஊதியத்திற்கு கீழே ஊதியங்களை அமைப்பது தொழிலாளர் சட்டத்தால் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் கட்டுரை 133 இன் பகுதி 3). ஜூலை 1, 2016 முதல், குறைந்தபட்ச ஊதியம் மாதத்திற்கு 7,500 ரூபிள் (ஜூன் 2, 2016 தேதியிட்ட ஃபெடரல் ஃபெடரல் சட்ட எண் 164-FZ இன் கட்டுரை 1) அமைக்கப்பட்டது.
துண்டு போனஸ் அமைப்பு
நடைமுறையில், ஊதியத்தின் துண்டு வேலை வடிவம் பொதுவாக துண்டு வேலை-போனஸ் கொடுப்பனவுகளின் வடிவத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. துண்டு போனஸ் ஊதியம் என்பது உழைப்பின் உண்மையான முடிவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு நேரடி வருவாயைக் கணக்கிடுவது மட்டுமல்லாமல், திட்டமிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கும் மீறுவதற்கும் கொடுப்பனவுகளை (போனஸ்) நிறுவுவதை உள்ளடக்கிய ஒரு வடிவமாகும்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பணியாளருடனான வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம், அறிக்கையிடல் மாதத்திற்கு குறைந்தபட்சம் 15% உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் அளவிற்கான திட்டமிடப்பட்ட இலக்கை மீறுவது, மாதாந்திர திட்டமிடப்பட்ட இலக்கின் அதே சதவீதத்தில் பணியாளருக்கு போனஸை வழங்குகிறது. ஆகஸ்ட் 2016க்கான திட்டம் 200 அலகுகளாக அமைக்கப்பட்டது. தயாரிப்புகள். ஒரு தயாரிப்புக்கான துண்டு விலை 80 ரூபிள் ஆகும். உண்மையில், செப்டம்பரில் ஊழியர் 240 துண்டுகளை தயாரித்தார். தயாரிப்புகள் (அதிக பூர்த்தி 20% ஆகும்).
எனவே, ஆகஸ்ட் 2016 க்கு ஊழியர் சேர்க்கப்படுவார்:
- துண்டு வேலை வருவாய் 19,200 ரூபிள் (240 துண்டுகள் * 80 ரூபிள் / துண்டு);
- செப்டம்பர் 2016 இல் திட்டமிடப்பட்ட இலக்கின் 20% தொகையில் போனஸ். 3,200 ரூபிள் (200 பிசிக்கள். * 80 ரூப்./பிசி. * 20%).
மொத்தம்: 22,400 ரூபிள் (19,200 ரூபிள் + 3,200 ரூபிள்)
டாட்டியானா கெஜா,
தலைமை நிபுணர் ஆலோசகர்TLS-PRAVO LLC இன் வாடிக்கையாளர் பயிற்சித் துறை
ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் இரண்டு வகையான ஊதியங்களைக் குறிப்பிடுகிறது: நேர அடிப்படையிலான மற்றும் துண்டு விகிதம்.
அவர்களின் முக்கிய வேறுபாடுகள் என்ன மற்றும் தன்னிச்சையாக ஒரு ஊதிய முறையை நிறுவ முடியுமா?
கலைக்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 129, ஊதியம் என்பது பணியாளரின் தகுதிகள், சிக்கலான தன்மை, அளவு, தரம் மற்றும் பணியின் நிபந்தனைகள், அத்துடன் இழப்பீடு கொடுப்பனவுகள் (கூடுதல் கொடுப்பனவுகள் மற்றும் இழப்பீட்டுத் தன்மையின் கொடுப்பனவுகள்) ஆகியவற்றைப் பொறுத்து வேலைக்கான ஊதியம் ஆகும். , இயல்பிலிருந்து விலகும் நிலைமைகளில் பணிபுரிதல், சிறப்பு தட்பவெப்ப நிலைகள் மற்றும் கதிரியக்க மாசுபாட்டால் வெளிப்படும் பிரதேசங்களில் பணிபுரிதல், பிற இழப்பீட்டுத் தொகைகள்) மற்றும் ஊக்கத் தொகைகள் (கூடுதல் கொடுப்பனவுகள் மற்றும் ஊக்குவிப்பு கொடுப்பனவுகள், போனஸ் மற்றும் பிற ஊக்கத் தொகைகள்) உட்பட. கலை அடிப்படையில் சம்பளம். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 135, கொடுக்கப்பட்ட முதலாளிக்கு நடைமுறையில் உள்ள ஊதிய முறைகளுக்கு ஏற்ப வேலை ஒப்பந்தத்தின் மூலம் பணியாளருக்கு நிறுவப்பட்டுள்ளது.
அதே நேரத்தில், ஊதிய முறைகள் தொழிலாளர் சட்டத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை.
ஆனால் அதே கலை. 135 ஊதிய முறைகள் கூட்டு ஒப்பந்தங்கள், ஒப்பந்தங்கள், தொழிலாளர் சட்டம் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டத் தரங்களைக் கொண்ட பிற ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களுக்கு இணங்க உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைகளால் நிறுவப்பட்டுள்ளன என்று தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
இரண்டு ஊதிய அமைப்புகள்
நேர அடிப்படையிலான ஊதியம் பொதுவாக இரண்டு வகைப்படும்.
எளிய நேர அடிப்படையிலானது. ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தரமான வேலை நேரத்திற்கான சம்பளம் அல்லது கட்டண விகிதம் வழங்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக: சாதாரண வேலை நேரத்திற்கான சம்பளம், மாதாந்திர விதிமுறை, ஒரு பணியாளருக்கு 30,000 ரூபிள் அளவு அமைக்கப்பட்டுள்ளது.
ஊழியர் நவம்பர் 2017 இல் 15 நாட்கள் வேலை செய்தார். மொத்த ஊழியர் பெறுவார்கள்: 30,000 / 21 தொழிலாளர்கள். நாள் (சாதாரண காலத்திற்கு மாதாந்திர விதிமுறை) x 15 = 21,429 ரூபிள்.
பிரீமியம் நேர அடிப்படையிலானது. பணியாளருக்கு 30,000 ரூபிள் அளவு வேலை நேரத்தின் மாதாந்திர தரத்திற்கு சம்பளம் வழங்கப்படுகிறது. + ஒவ்வொரு முடிக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனையிலிருந்தும் 10% தொகையில் போனஸ். நவம்பர் 2017 இல், பணியாளர் முழு மாதாந்திர நெறிமுறையில் பணியாற்றினார் -
21 வேலை நாட்கள் மற்றும் 15,000 ரூபிள் இரண்டு பரிவர்த்தனைகள் முடிந்தது. மற்றும் 75,000 ரூபிள். நவம்பர் 2017க்கான ஊழியரின் சம்பளம்: ரூ. 30,000. + 15,000 ரூபிள். + 7500 ரப். மொத்தம்: 52,500 ரூபிள்.
ஊதியத்தின் துண்டு வேலை வடிவம்- பூர்த்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்புகளின் அளவுக்கான ஊதியம் (சேவைகள் வழங்கப்படுகின்றன).
ஊதியத்தின் துண்டு வேலை வடிவத்தையும் பல வகைகளாகப் பிரிக்கலாம்.
நேரடி துண்டு வேலை. ஊழியருக்கு 500 ரூபிள் துண்டு வீதம் வழங்கப்படுகிறது. தயாரிக்கப்பட்ட பகுதிக்கு. நவம்பர் 2017 இல், ஊழியர் 124 பாகங்களைத் தயாரித்தார். மொத்த சம்பளம்: 124 x 500 ரூபிள். = 62,000 ரூபிள்.
துண்டு-பிரீமியம். ஊழியருக்கு 500 ரூபிள் துண்டு வீதம் வழங்கப்படுகிறது. ஒரு தயாரிக்கப்பட்ட பகுதிக்கு மாதத்திற்கு 120 பாகங்கள் என்ற திட்டத்தை அடைந்தவுடன் + இந்த திட்டத்தை மீறினால், அடையப்பட்ட குறிகாட்டிகளில் 20%. எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு ஊழியர் நவம்பர் 2017 இல் 150 பாகங்களைத் தயாரித்தார்.
சம்பளம் இருக்கும்: 150 x 500 ரூபிள். திட்டத்திற்கு மேல் முடிக்கப்பட்ட 30 பாகங்களின் விலையில் + 20%. மொத்தம்: (150 x 500) + 20% (30 x 500) = 75,000 + 3,000 = 78,000 ரூப்.
துண்டு-முற்போக்கு. ஊழியருக்கு 500 ரூபிள் துண்டு வீதம் வழங்கப்படுகிறது. ஒரு மாதத்திற்கு 120 பாகங்கள் என்ற இலக்கை அடைந்தவுடன் தயாரிக்கப்பட்ட பகுதிக்கு. திட்டத்திற்கு அப்பால் பகுதிகளை முடிக்கும்போது, ஊழியர் 650 ரூபிள் துண்டு விகிதத்தை அமைக்கிறார். விவரத்திற்கு. எடுத்துக்காட்டாக: ஒரு ஊழியர் நவம்பர் 2017 இல் 150 பாகங்களைத் தயாரித்தார். மொத்த சம்பளம்: 120 x 500 + 30 x 650 = 79,500 ரூபிள்.
துண்டு-பிற்போக்கு. நிறுவப்பட்ட திட்டத்திற்கு அப்பால் உற்பத்தி அளவை அதிகரிப்பது பொருத்தமற்றதாக இருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, மேலே உள்ள தயாரிப்புகளை விரைவாக விற்க இயலாமை காரணமாக.
மறைமுக துண்டு வேலை. ஒரு விதியாக, பழுதுபார்ப்பு மற்றும் உபகரணங்களின் சரிசெய்தல் மற்றும் முக்கிய தொழிலாளர்களுக்கான பிற வகையான பராமரிப்பு ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டுள்ள துணைத் தொழிலாளர்களுக்காக இது நிறுவப்பட்டுள்ளது. பொதுவாக, ஒரு ஆதரவுத் தொழிலாளியின் சம்பளம் பிரதான தொழிலாளியின் சம்பளத்தின் சதவீதமாக அமைக்கப்படுகிறது.
நாண் (துண்டு நாண்). ஒரு விதியாக, இந்த அமைப்பில் பணம் செலுத்தும் அளவு ஒரு தனிப்பட்ட உற்பத்தி அலகுக்கு அல்ல, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வேலைக்காக அமைக்கப்பட்டுள்ளது.
இந்த அமைப்புகள் ஒவ்வொன்றும் தனிப்பட்ட அல்லது குழுவாக (குழுவாக) இருக்கலாம், தனிப்பட்ட அல்லது குழு குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் தொழிலாளியின் வருவாய் எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து.
எந்த வகையான நடவடிக்கைகளில் துண்டு வேலை ஊதியங்களைப் பயன்படுத்துவது சிறந்தது?
இன்று, பல நிறுவனங்கள் நேர ஊதியத்திற்கு பதிலாக துண்டு வேலை ஊதியத்தை தேர்வு செய்கின்றன..
ஒரு விதியாக, தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதில் முதலாளி ஆர்வமுள்ள அந்த நடவடிக்கைகளில் இது நிகழ்கிறது. மேலும் அதிக பொருட்களை உற்பத்தி செய்து அதற்கு அதிக ஊதியம் பெறுவது ஊழியர்களுக்கு அதிக லாபம் தரும்.
ஒரு விதியாக, உற்பத்தித் தரங்களை அமைக்க, உற்பத்திப் பணிகளை முடிப்பதற்கான நேரம் மற்றும் இறுதியில், உழைப்பின் விளைவின் அளவு குறிகாட்டிகளை பதிவு செய்யக்கூடிய இடங்களில் கட்டணம் செலுத்துவதற்கான துண்டு வடிவம் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
அனைத்து தொழிலாளர்களும் ஒரு துண்டு-விகித ஊதியத்தை நிறுவுவது சாத்தியமில்லை. ஒரு துண்டு-விகித கட்டண வடிவத்தை நிறுவுவது சாத்தியமில்லை, எடுத்துக்காட்டாக, நிர்வாக மற்றும் பொருளாதார எந்திரத்தின் ஊழியர்கள், கணக்காளர்கள் அல்லது அதே பணியாளர்கள் அதிகாரிகள், எந்த குறிப்பிட்ட குறிகாட்டிகளையும் நிறுவி கணக்கிட முடியாது.
நடைமுறையில், பல கேள்விகள் அடிக்கடி எழும் ஊதியத்தின் துண்டு வேலை வடிவத்தில் உள்ளது.
மொத்தமாக வேலை நேரத்தைப் பதிவு செய்யும் போது எந்த ஊதிய முறையைப் பயன்படுத்துவது அதிக லாபம் தரும்?
நிச்சயமாக, ஊதிய முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது முதலாளியின் தனிச்சிறப்பாகும்.
எவ்வாறாயினும், நிறுவனம் நேர அடிப்படையிலான ஊதிய முறையைக் கொண்டிருந்தால் மற்றும் ஒரு மாதத்திற்கும் அதிகமான கணக்கியல் காலத்துடன் பணி நேரத்தைப் பதிவுசெய்தால், மணிநேர நேர அடிப்படையிலான ஊதிய முறையை நிறுவுவது மிகவும் தர்க்கரீதியானது.
இந்த மாதம் பணி அட்டவணையின்படி ஊழியர் எத்தனை மணி நேரம் வேலை செய்தார் என்பதுதான் அவருக்கு கிடைக்கும்.
ஆனால் அதே நேரத்தில், கணக்கியல் காலத்திற்கான வேலை நேரத்தின் நிறுவப்பட்ட விதிமுறையின் அடிப்படையில் பணி அட்டவணைகள் வரையப்பட்டுள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், இதனால் கணக்கியல் காலத்தின் முடிவில் பணியாளருக்கு கூடுதல் நேரம் அல்லது குறைபாடுகள் இல்லை. அட்டவணை.
துண்டு வேலை போனஸ் ஊதியங்களுக்கு குறைந்தபட்ச ஊதியம் வரை கூடுதல் கட்டணம்
கலை பகுதி 3 க்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 133, இந்த காலகட்டத்தில் நிலையான வேலை நேரங்களை முழுமையாக வேலை செய்த மற்றும் தொழிலாளர் தரங்களை (தொழிலாளர் கடமைகள்) பூர்த்தி செய்த ஒரு ஊழியரின் மாத சம்பளம் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட குறைவாக இருக்கக்கூடாது.
பணியமர்த்துபவர், ஊதியத்தின் துண்டு-போனஸ் படிவத்தை அங்கீகரிக்கும் போது, நிலையான வேலை நேரத்தை வேலை செய்யும் போது மற்றும் நிலையான உற்பத்தியை உருவாக்கும் போது, ஊழியரின் ஊதியம் பிராந்தியத்தில் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட குறைவாக இல்லாத வகையில் விலைகளை கணக்கிட வேண்டும்.
தொழிலாளர் தரங்களுக்கு இணங்கத் தவறினால், பணியாளரின் தவறு மூலம் தொழிலாளர் (அதிகாரப்பூர்வ) கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறினால், சம்பளத்தின் தரப்படுத்தப்பட்ட பகுதியை செலுத்துவது கலையின் பகுதி 3 இன் படி செய்யப்படும் வேலையின் அளவிற்கு ஏற்ப செய்யப்படுகிறது. . ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 155 மற்றும் இந்த வழக்கில் குறைந்தபட்ச ஊதியம் வரை கூடுதல் கட்டணம் செலுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை.
ஒரு நாள் விடுமுறை அல்லது துண்டு வேலை ஊதியத்திற்கு விடுமுறை
ஒரு விதியாக, துண்டுத் தொழிலாளர்களின் ஊதியம் அவர்கள் செய்யும் வேலையின் அளவைப் பொறுத்தது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் பிரிவு 150 இன் பகுதி 2). மேலும் இந்த மாதத்தில் வேலை இல்லாத விடுமுறைகள் இருந்தால், இந்த நாட்களில் துண்டு தொழிலாளர்கள் வேலை செய்ய முடியாது. இதன் பொருள் இந்த வழக்கில் அவர்கள் தங்கள் ஊதியத்தில் ஒரு பகுதியை இழக்கிறார்கள்.
எனவே, துண்டுத் தொழிலாளர்கள் வார இறுதி நாட்களில் அல்லது விடுமுறை நாட்களில் வேலையில் ஈடுபடவில்லை என்றால், கலை பகுதி 3 க்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 112 கூடுதல் ஊதியம் பெற உரிமை உண்டு.
குறிப்பிட்ட ஊதியத்தை செலுத்துவதற்கான அளவு மற்றும் நடைமுறை கூட்டு ஒப்பந்தம், ஒப்பந்தங்கள், முதன்மை தொழிற்சங்க அமைப்பின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமைப்பின் கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உள்ளூர் விதிமுறைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. வேலை செய்யாத விடுமுறை நாட்களுக்கான கூடுதல் ஊதியம் செலுத்துவதற்கான செலவுகளின் அளவுகள் தொழிலாளர் செலவுகளின் முழுத் தொகையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.
கூடுதல் ஊதியம் வழங்குவதற்கான நடைமுறையை நிர்ணயிக்கும் உள்ளூர் சட்டம் இல்லாதது, கலையின் பகுதி 1 இன் படி தொழிலாளர் சட்டத்தை மீறுவதாக தொழிலாளர் ஆய்வாளரால் அங்கீகரிக்கப்படலாம். 5.21 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிர்வாகக் குற்றங்களின் குறியீடு.
ஊதியத்தின் அளவு முதலாளியால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் அமைக்கலாம்:
அல்லது ஒரு நிலையான தொகையில்;
அல்லது சராசரி வருவாய், உற்பத்தி தரநிலைகள் மற்றும் சராசரி விலைகள், குறைந்தபட்ச ஊதியம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது.
பணியாளர் நேரடியாக துண்டு வேலை ஊதியத்தைப் பெறுகிறார். ஜூன் 2017 நிலவரப்படி, ஐந்து நாள் வேலை வாரத்தில் 8 மணி நேர வேலை நாளின் ஆட்சியின்படி, ஒரு பணியாளருக்கு 300 ரூபிள் செலவில் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 1 பகுதி திட்டம் வழங்கப்பட்டது. விவரத்திற்கு. ஒரு தொழிலாளி ஒரு நாளைக்கு 8 பாகங்களை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும்.
ஜூன் 12 அன்று, பணியாளருக்கு அட்டவணையின்படி ஒரு நாள் விடுமுறை உண்டு, அதுவும் விடுமுறை. இந்த நாளில் பணியாளர் பணியில் ஈடுபடவில்லை என்றால், அந்த நாளுக்கான ஊதியத்தை முதலாளி அவருக்கு வழங்க வேண்டும்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஊதியங்கள் குறித்த விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, உற்பத்தித் தரங்களைச் சந்திப்பதற்கான ஊதியத்தின் அடிப்படையில் அத்தகைய நாட்களுக்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்தப்படுகிறது.
இந்த வழக்கில் வெகுமதியின் விலை இருக்கும்: ஒரு நாளைக்கு 8 பாகங்கள் x 300 ரூபிள். = 2,400 ரூபிள்.
பணியாளருக்கு ஷிப்ட் வேலை அட்டவணை மற்றும் சுருக்கமான கணக்கியல் இருந்தால், இந்த நாள் அவரது அட்டவணையின்படி அவருக்கு ஒரு வேலை நாளாக மாறும்.
இந்த வழக்கில், பணியாளருக்கு கூடுதல் ஊதியத்திற்கு உரிமை இல்லை, ஆனால் கலைக்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 153, ஒரு நாள் விடுமுறை அல்லது வேலை செய்யாத விடுமுறை நாட்களில் இரண்டு மடங்கு துண்டு விகிதத்தில் துண்டுத் தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது.
மேலும் இந்த நாள் பணியாளருக்கு திட்டமிடப்பட்ட வேலை நாள் என்பதால், அவர் ஊதியத்தை அதிகரிக்க உரிமை உண்டு.
இந்த வழக்கில், மாதாந்திர வேலை நேரத் தரத்தின் வரம்புகளுக்குள் பணி மேற்கொள்ளப்பட்டதால், மற்றொரு நாள் ஓய்வு வழங்க அவருக்கு உரிமை இல்லை (“தொழிலாளர் சட்ட ஒழுங்குமுறைக்கு இணங்க தொழிலாளர் மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கான கூட்டாட்சி சேவையின் பரிந்துரைகள் ஊழியர்களுக்கு வேலை செய்யாத விடுமுறைகளை வழங்குவதற்கான நடைமுறை”).
பிராந்திய விடுமுறைகள் (வேலை செய்யாத நாட்கள்)
கலையில். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 153 கலைக்கு இணங்க விடுமுறை நாட்களில் மட்டுமே இரட்டை கட்டணம் செலுத்தப்படுவதைக் குறிக்கவில்லை. 112 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்களும் தங்கள் சொந்த தேசிய விடுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, கலைக்கு ஏற்ப. பிப்ரவரி 19, 1992 தேதியிட்ட டாடர்ஸ்தான் குடியரசின் சட்டத்தின் 1 எண் 1448-XII "டாடர்ஸ்தான் குடியரசின் விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் மறக்கமுடியாத தேதிகளில்" டாடர்ஸ்தான் குடியரசில் பின்வரும் வேலை செய்யாத விடுமுறைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன:
- டாடர்ஸ்தான் குடியரசின் நாள் - ஆகஸ்ட் 30;
- டாடர்ஸ்தான் குடியரசின் அரசியலமைப்பு நாள் - நவம்பர் 6;
- ஈதுல் பித்ர்;
- குர்பன் பேராம்.
எனவே, ஒரு துண்டு வேலை செய்பவர் இந்த நாளில் தனது வேலை அட்டவணையின்படி வேலை செய்தால், உற்பத்தி விகிதத்தை இரட்டிப்பாக்க அவருக்கு உரிமை உண்டு. அன்றைய தினம் அவர் வேலை செய்யவில்லை என்றால், அவருக்கு கூடுதல் ஊதியம் கிடைக்கும்.
கலையின் பகுதி 1 இல் வரையறுக்கப்பட்ட பொது விதியின் படி என்பதையும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 95, தேசிய விடுமுறைகள் உட்பட வேலை செய்யாத விடுமுறைக்கு முந்தைய வேலை நாள் அல்லது மாற்றத்தின் காலம் ஒரு மணிநேரம் குறைக்கப்படுகிறது.
மாதத்தின் முதல் பாதியில் துண்டுத் தொழிலாளிக்கு ஊதியம் வழங்குதல்
ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் படி, ஆகஸ்ட் 10, 2017 தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் கடிதம் எண் 14-1/B-725 இல் அமைக்கப்பட்டது, ஒரு பணியாளருக்கு முதல் பாதியில் ஊதியம் பெற உரிமை உண்டு. வேலை செய்த நேரத்தின் விகிதத்தில் மாதம்.
மாதத்தின் முதல் பாதியில் ஊதியத்தின் அளவை நிர்ணயிக்கும் போது, பணிபுரியும் நேரத்திற்கான பணியாளரின் சம்பளம் (கட்டண விகிதம்), அதே போல் வேலை செய்த நேரத்திற்கான போனஸ் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், அதன் கணக்கீடு சார்ந்து இல்லை. முழு மாதத்திற்கான வேலையின் முடிவுகளின் மதிப்பீடு, அத்துடன் மாதாந்திர வேலை நேர விதிமுறை மற்றும் தொழிலாளர் தரநிலைகள் (தொழிலாளர் கடமைகள்) (உதாரணமாக, கட்டுரை 154 இன் படி இரவில் வேலை செய்வதற்கான இழப்பீடு) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீடு, பதவிகளை இணைப்பதற்கான கொடுப்பனவுகள், தொழில்முறை திறன்கள், சேவையின் நீளம் மற்றும் பிற).
சந்திப்பு செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (மாதத்திற்கான வேலை முடிவுகளின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்பட்டது) மற்றும் இழப்பீட்டுத் தொகைகளின் அடிப்படையில் திரட்டப்பட்ட ஊக்கத் தொகைகளைப் பொறுத்தவரை, இதன் கணக்கீடு மாதாந்திர வேலை நேரத் தரத்தை பூர்த்தி செய்வதைப் பொறுத்தது மற்றும் மட்டுமே சாத்தியமாகும் மாத இறுதியில் (உதாரணமாக, கூடுதல் நேர வேலைக்காக , வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் வேலை செய்யாத விடுமுறை நாட்களில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் பிரிவுகள் 152, 153 க்கு இணங்க), குறிப்பிட்ட கொடுப்பனவுகள் இறுதி கணக்கீட்டின் அடிப்படையில் செய்யப்படுகின்றன மற்றும் மாதத்திற்கான ஊதியம்.
மாதத்தின் முதல் பாதியில் ஊதியம் குறைவது தொழிலாளர் துறையில் பாகுபாடு மற்றும் தொழிலாளர்களின் தொழிலாளர் உரிமைகள் சீரழிவு என்று கருதலாம்.
இந்த கடிதத்தின் அடிப்படையில், மாதத்தின் முதல் பாதியில் பணியாளர் பணிபுரிந்த நிலையான வேலை நேரம் மற்றும் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட உற்பத்தித் தரத்தின் அடிப்படையில் ஊதியத்தை கணக்கிட முடியும் என்றால், மாதத்தின் முதல் பாதியில் பணியாளர் உண்மையில் ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும், முன்பணம் என்று அழைக்கப்படுவதில்லை.
பணியாளர் நேரடியாக துண்டு வேலை ஊதியத்தைப் பெறுகிறார். நவம்பர் 2017 வரை, ஐந்து நாள் வேலை வாரத்தின் எட்டு மணி நேர வேலை நாளின் படி, பணியாளருக்கு 300 ரூபிள் செலவில் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 1 பகுதி திட்டம் வழங்கப்பட்டது. விவரத்திற்கு.
ஒரு தொழிலாளி ஒரு நாளைக்கு 8 பாகங்களை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். நவம்பர் முதல் பாதியில், ஊழியர் 10 வேலை நாட்கள் வேலை செய்து 80 பாகங்களை தயாரித்தார். உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க, நிறுவனத்தில் ஊதியம் செலுத்தும் நாட்கள் தற்போதைய மாதத்தின் 20 வது நாள் மற்றும் பில்லிங் மாதத்திற்கு அடுத்த மாதத்தின் 5 வது நாள் ஆகும்.
இதன் பொருள் 20 ஆம் தேதி ஊழியர் 24,000 ரூபிள் பெற வேண்டும்.
ஒரு ஊதிய அமைப்பை நிறுவுதல் (நேர அடிப்படையிலான + துண்டு வேலை)
நடைமுறையில், கேள்வி அடிக்கடி எழுகிறது: ஒரு பணியாளரின் சம்பளம் நேர ஊதியம் (மணிநேர ஊதிய விகிதம்) மற்றும் ஒரு பகுதி (உதாரணமாக, நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் அளவிற்கு) கொண்டிருக்கும் ஊதிய முறையை நிறுவ முடியுமா?
அத்தகைய ஊதிய முறையை நிறுவுவது தொழிலாளர் சட்டத்தின் மீறல் அல்ல (பார்க்க: வழக்கு எண். 2-2446/2014 இல் அக்டோபர் 13, 2014 தேதியிட்ட மாஸ்கோவின் Solntsevsky மாவட்ட நீதிமன்றத்தின் முடிவு).
எனவே, பரிசீலனையில் உள்ள முடிவில் அத்தகைய ஊதிய முறையை நிறுவ அனுமதிக்கப்படுகிறது.
JSC UTair Airlines இன் போக்குவரத்து விமான விமானத்தின் விமானம் மற்றும் கேபின் குழுவினரின் ஊதியம் குறித்த விதிமுறைகளின் பிரிவு 7 “விலை ஊதியங்கள்” படி, DD.MM.YYYY தேதியிட்ட பொது இயக்குனரின் உத்தரவின்படி அங்கீகரிக்கப்பட்டது., ஊதியம் விமானம் மற்றும் கேபின் குழுவினரின் உறுப்பினர்கள் இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளனர்: நேர அடிப்படையிலான (சம்பளம்) மற்றும் துண்டு-விகிதம் (விமானப் பணியைச் செய்வதற்கு விமானம் மற்றும் கேபின் குழு உறுப்பினர்களுக்கு பணம் செலுத்துதல்).
இதையொட்டி, துண்டு வேலை (விமானம் மற்றும் கேபின் குழு உறுப்பினர்களுக்கான ஒரு விமான ஊதியம்) இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது: பகலில் விமானத்திற்கான ஊதியம் (நிலையான பகுதி) மற்றும் இரவில் விமானத்திற்கான கூடுதல் ஊதியம் (மாறும் பகுதி).
மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், ஊதிய முறையை நிறுவுவது முதலாளியின் உரிமை என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். எந்த அமைப்பு அவருக்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்பதை முதலாளி மட்டுமே தீர்மானிக்க முடியும்.
ஊதியம் என்பது ஒரு பண வெகுமதியாகும், இது பணியாளர் உற்பத்தி செய்யும் பொருளின் விலையின் ஒரு பகுதியாகும். தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கான உத்தரவு முதலாளியால் வழங்கப்படுகிறது.
உழைப்புக்கான கட்டணத்தின் பல வடிவங்கள் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்று துண்டு-விகித அமைப்பு, இதையொட்டி, பல வகைகளை உள்ளடக்கியது, ஒவ்வொன்றும் ஊதியக் கணக்கீட்டின் அதன் சொந்த குணாதிசயங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. கட்டுரை தேவையான சூத்திரங்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்குகிறது.
ஒரு துண்டு வேலை செலுத்தும் முறை என்பது பண ஊதியத்தின் ஒரு வடிவமாகும், அதன் அளவு உற்பத்தியின் உற்பத்தி அலகுகளின் எண்ணிக்கை அல்லது வேலையின் நோக்கத்தைப் பொறுத்தது(சேவைகள்) பணியாளரால் செய்யப்படுகிறது, அத்துடன் பணி நிலைமைகள். இந்த அமைப்பு பொருந்தும்.
துண்டு வேலை அமைப்பு பயன்படுத்த அறிவுறுத்தப்படுகிறதுபணியாளர்களின் ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது, கீழ்:
- தற்போதுள்ள தொழில்நுட்ப உற்பத்தி நிலைமைகளுக்குள் பணியாளரால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவை அதிகரிக்க வெளிப்படையான வாய்ப்பு;
- உற்பத்தித்திறன் அல்லது செய்யப்பட்ட வேலையின் அளவு காட்டி இருப்பது;
- ஆற்றல், பொருட்கள் மற்றும் பிற வளங்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு.
நேரம் சார்ந்த வடிவத்திலிருந்து இது எவ்வாறு வேறுபடுகிறது?
கட்டணத்தின் துண்டு வேலை வடிவம் பண ஊதியம் மற்றும் வேலையின் விளைவு ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு நேரடி உறவை நிறுவுகிறது. வேலை செயல்முறையின் தீவிரத்தில் சிறிதளவு குறைவதால், வருவாயின் அளவு குறைகிறது. இத்தகைய நிலைமைகளின் கீழ், செலவழித்த வேலை நேரத்தை முதலாளி கட்டுப்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை.
எடுத்துக்காட்டாக, கணக்காளரால் தயாரிக்கப்பட்ட நிதி அறிக்கையின் தரத்தை மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினம். அல்லது ஹோட்டலில் விருந்தினர்கள் மீது நிர்வாகியின் நட்பு அணுகுமுறை.
இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர்களுக்கு நேர அடிப்படையில் ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. வேலை ஒப்பந்தத்தில் ஆரம்பத்தில் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்ட வேலையின் திறமை மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்களைச் செய்வதற்கான அவரது திறனை இது பணியாளருக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.
துண்டு வேலை கட்டணத்தைப் பயன்படுத்துவது நல்லதுவேலை செயல்முறையின் குறிக்கோள் இருக்கும் சூழ்நிலைகளில் செய்யப்பட்ட வேலையின் அளவு குறிகாட்டிகள். நேர அடிப்படையிலானது - நிறுவன, படைப்பு அல்லது ஆராய்ச்சிப் பணிகளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும் போது.
என்ன வகைகள் மற்றும் வகைகள் உள்ளன?
ஊதியத்தின் துண்டு வேலை வடிவத்திற்கு 5 வகைகளை உள்ளடக்கியது:
நேரடி துண்டு வேலைகளுடன்இந்த அமைப்பில், தொழிலாளியின் வருமானம் செய்யப்படும் வேலைக்கு விகிதாசாரமாகும்.
துண்டு வேலை போனஸுடன்அமைப்பு, பணியாளருக்கு உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்புக்கான விலைகளால் நிறுவப்பட்ட பண ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது, மேலும் அளவு மற்றும் தரமான குறிகாட்டிகளுக்கான போனஸால் கூடுதலாக வழங்கப்படுகிறது. போனஸ் மீதான விதிமுறைகள் பொதுவாக போனஸுக்கான 2-3 காரணங்களைக் குறிப்பிடுகின்றன. அவற்றில் ஒன்று முக்கியமானது, உற்பத்தியின் அளவு குறிகாட்டிகளை வகைப்படுத்துகிறது, மீதமுள்ளவை கூடுதல், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட உற்பத்தியின் தரத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன.
துண்டு வேலை-முற்போக்கானதுஅமைப்பில், பணியாளரின் ஊதியம் நேரடி துண்டு விகிதங்களைப் பயன்படுத்தி தரநிலைகளை சந்திக்கும் வரம்புகளுக்குள் கணக்கிடப்படுகிறது. ஆரம்ப தரநிலைகளை மீறினால், விலைகள் அதிகரிக்கும். இதன் விளைவாக, துண்டு விகிதங்களின் வேறுபாடு உள்ளது, இது நேரடியாக தரநிலைகளின் அதிகப்படியான அளவைப் பொறுத்தது.
இந்த முறையைப் பயன்படுத்தும் போது, பணியாளர் வருமானத்தின் வளர்ச்சி தொழிலாளர் செயல்முறையின் செயல்திறனின் வளர்ச்சியை கணிசமாக விஞ்சுகிறது, எனவே இது மிகவும் அரிதாகவே பயன்படுத்தப்படுகிறது, பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் சில பகுதிகளில், சில காரணங்களால், வேலைத் திட்டம் நிறைவேற்றப்படவில்லை. .
மறைமுக துண்டு வேலைகளுடன்இந்த அமைப்பு துணைப் பணியாளர்களுக்கு சம்பளம் பெறுகிறது, அதன் பொறுப்புகளில் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யாமல், அவர்களின் உற்பத்திக்கு உதவுவது அடங்கும். இந்த தொழிலாளர்களில் உபகரணங்கள் பழுதுபார்ப்பவர்கள் மற்றும் சரிசெய்வவர்கள், கிரேன் ஆபரேட்டர்கள் மற்றும் பிற போக்குவரத்து தொழிலாளர்கள் உள்ளனர். ஆதரவு ஊழியர்களின் சம்பளம் துண்டுத் தொழிலாளர்களின் அளவு குறிகாட்டிகளைப் பொறுத்தது.
நாண்இந்த அமைப்பு பல்வேறு முடிக்கப்பட்ட வேலைகளை முடிப்பதற்கான காலக்கெடுவுடன் மதிப்பீடு செய்வதை உள்ளடக்கியது.
ஊழியர்களின் ஊதியத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது - சூத்திரங்கள்
சம்பளம் நேரடி துண்டு வேலைகளுடன்ஊதிய முறை பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது:
சம்பளம்= Kpr. × Sd.rast., எங்கே:
- ZP - சம்பளம்;
- Kpr - உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் அளவு;
- Sd.rast. - ஒரு யூனிட் தயாரிப்புக்கான துண்டு விகிதம்.
சம்பளம் துண்டு வேலை போனஸுடன்
சம்பளம்= Kpr. × எஸ்டி.ராஸ்ட். + கேபிஆர். × எஸ்டி.ராஸ்ட். ×%, எங்கே:
- % - போனஸ்.
துண்டு வேலை-முற்போக்கு முறையின் கீழ், விதிமுறைகளுக்குள் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட தயாரிப்புக்கு தனித்தனியாகவும், அதிகரித்த விகிதத்தில் விதிமுறைக்கு அதிகமாக உற்பத்தி செய்யப்படும் தயாரிப்புக்கு தனித்தனியாகவும் ஊதியம் வசூலிக்கப்படுகிறது.
சம்பளம் மறைமுக துண்டு வேலையின் படிஅமைப்பு சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:
சம்பளம்= SD.rast./SKTU × KTUk.r., எங்கே:
- SKTU - அனைத்து தொழிலாளர் குழுக்களுக்கும் KTU (தொழிலாளர் பங்கேற்பு குணகம்) தொகை;
- KTUk.r. - ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலாளியின் KTU.
துண்டு வேலை முறையின் கீழ் ஊதியக் கணக்கீடு பற்றியும் படிக்கவும்.
சம்பள கணக்கீடு எடுத்துக்காட்டுகள்
நேரான வடிவம்
நிறுவனம் நிறுவியுள்ளது ஒரு பகுதியை செயலாக்குவதற்கான விலை 10 ரூபிள், ஒரு இயந்திரத்தை ஒன்று சேர்ப்பதற்கு - 400 ரூபிள்.
ஜூலையில், ஊழியர் 4,000 பாகங்களைச் செயலாக்கினார் மற்றும் 35 இயந்திரங்களைச் சேகரித்தார்.
4000 × 10 + 35 × 400 = 5400 0 ரப்.
துண்டு போனஸ்
நிறுவனம் நிறுவியுள்ளது ஒரு பகுதியை செயலாக்குவதற்கான விலை 10 ரூபிள் ஆகும். தயாரிப்பு குறைபாடுகள் இல்லாமல் தயாரிக்கப்பட்டால், பணியாளருக்கு 15% போனஸுக்கு உரிமை உண்டு.
மே மாதத்தில், நிபுணர் குறைபாடுகள் இல்லாமல் 1,000 பாகங்களை தயாரித்தார்.
அவரது சம்பளத்தை கணக்கிடுவோம்:
1000 × 10 + 1000 × 10 × 15% = 11500 ரூபிள்.
துண்டு-முற்போக்கு
நிறுவனம் நிறுவியுள்ளது ஒரு பகுதியை செயலாக்குவதற்கான ஸ்கிட் 10 ரூபிள். உற்பத்தி விகிதம் 2000 அலகுகள்/மாதம். விதிமுறைக்கு மேல் துண்டு விகிதம் - 13 ரூபிள்.
நிபுணர் பிப்ரவரியில் 4,000 பாகங்களை செயலாக்கினார். 4000 - 2000 = 2000 பாகங்கள் விதிமுறை மீறப்பட்டன.
அவரது சம்பளத்தை கணக்கிடுவோம்:
2000 × 10 + 2000 × 13 = 46000 RURபி.
துண்டு-மறைமுக
நிறுவனம் உருவாக்கியுள்ளது 6 பேர் கொண்ட குழு: 1 போர்மேன், 1 உதவி போர்மேன் மற்றும் 4 தொழிலாளர்கள். குழுவிற்கு வழங்கப்பட்ட வேலையின் விலை 350,000 ரூபிள் ஆகும். KTU பின்வருமாறு நிறுவப்பட்டுள்ளது:
- ஃபோர்மேன் - 1.4;
- உதவி போர்மேன் - 1.2;
- தொழிலாளர்கள் - 1.1.
ஒவ்வொரு நிபுணரின் சம்பளத்தையும் கணக்கிடுவோம் =SKTU = 1.4 × 1 நபர். + 1.2 × 1 நபர் + 1.1 × 4 நபர் = 7.
தலைவரின் சம்பளம் =350,000 ÷ 7 × 1.4 = 70,000 ரூப்.
உதவிக் காவலரின் சம்பளம் =350,000 ÷ 7 × 1.2 = 60,000 ரூப்.
ஒவ்வொரு தொழிலாளியின் சம்பளம் =350000 ÷ 7 × 1.1 = 55000 RURபி.
வேலை ஒப்பந்தத்தில் எழுதுவது எப்படி?
எந்தவொரு கட்டண முறையும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.
வேலை செய்யாத நாட்களுக்கு (அதாவது விடுமுறை நாட்கள்), நிர்ணயிக்கப்பட்ட விலைகள், சம்பளத் தொகைகள், போனஸ்கள், ஒவ்வொரு யூனிட் தயாரிப்புக்கான விலைகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குவதற்கான கட்டணம் என்ன என்பதைக் குறிக்க வேண்டும். பணியாளர் ஒரு துண்டு-விகித அடிப்படையில் பணிபுரிவார் என்பதும், கட்டணம் ஒரு துண்டு-விகித அடிப்படையில் கணக்கிடப்படும் என்பதும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.
பணியாளர் அட்டவணையில் அதை எவ்வாறு குறிப்பிடுவது?
பணியாளர் அட்டவணையில் "கட்டண விகிதம்" நெடுவரிசையில் நீங்கள் உள்ளிட வேண்டும்பணியாளருக்கு துண்டு வேலை முறையின் படி ஊதியம் வழங்கப்படும்.
ஊழியர் சரியாக எதைப் பெறுவார் என்பதையும் சுட்டிக்காட்ட வேண்டும் - சதவீதம் அல்லது நிலையான தொகை.
பயன்பாட்டு நிபந்தனைகள்
ஊதியத்தின் துண்டு வடிவம் பயன்படுத்தப்படுகிறது நிறுவனமானது வேலையின் முடிவை எந்த அலகு அளவிலும் வெளிப்படுத்த முடியும்: துண்டு, கிலோகிராம், லிட்டர், மீட்டர் போன்றவை. ஒரு யூனிட் அளவீட்டுக்கு ஒரு விலை நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
துண்டு வேலை முறையின் கீழ், பணியாளரின் உழைப்பு உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு, வழங்கப்படும் சேவைகள் அல்லது செய்யப்படும் வேலையின் அளவைப் பொறுத்து செலுத்தப்படுகிறது. பணியாளரின் பணி முடிவுகளின் துல்லியமான கணக்கீடு சாத்தியமாகும்போது, துண்டு வேலை கட்டணத்தைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கப்படுகிறது.
எங்கள் கட்டுரையில் துண்டு வேலை ஊதியத்தின் சில அம்சங்களைப் பார்ப்போம்.
துண்டு வேலை சம்பளம் என்றால் என்ன?
துண்டு கட்டணம் முதலாளியை தொழிலாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது, இது உற்பத்தியில் குறிப்பாக பொருத்தமானது - தொழிற்சாலைகள், தொழிற்சாலைகள் போன்றவை. நேர அடிப்படையிலான கட்டண முறையைப் போலன்றி, ஒரு துண்டு வேலை செய்பவர் முடிந்தவரை செய்வதில் ஆர்வம் காட்டுகிறார், ஏனெனில் அவர் எவ்வளவு அதிகமாக வேலை செய்கிறார்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவரது சம்பளம் இருக்கும்.
எளிய துண்டு வேலை ஊதியம் - இது துண்டு விகிதத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எண்ணிக்கையை (வேலைகள், சேவைகள்) பெருக்குவதன் மூலம் பெறப்பட்ட முடிவு.
உதாரணமாக, ஒரு தொழிலாளி 2 மணி நேரத்தில் 5 பாகங்களை உருவாக்க வேண்டும், அதாவது அவரது மணிநேர உற்பத்தி விகிதம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 2.5 பாகங்கள் (5 பாகங்கள்: 2 மணிநேரம்). ஒரு மணிநேர விகிதத்தில், சொல்லுங்கள், 250 ரூபிள். ஒரு மணி நேரத்திற்கு, துண்டு வீதம்: 250 rub./hour: 2.5 பாகங்கள் = 100 rub./piece. ஒரு ஊழியர் மாதத்திற்கு எத்தனை பாகங்களை உற்பத்தி செய்கிறார் என்பதை அறிந்து (450 துண்டுகள் என்று வைத்துக்கொள்வோம்), அவருடைய சம்பளத்தை கணக்கிடுவது எளிது: 100 ரூபிள் / துண்டு. x 450 பிசிக்கள். = 45,000 ரூபிள்.
எனவே ஊதிய அமைப்பில், ஒரு யூனிட் வேலை முடிவு எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை துண்டு விகிதம் தீர்மானிக்கிறது.
நல்ல முடிவுகளுக்காக ஊழியர்களுக்கும் போனஸ் வழங்கப்பட்டால், நாங்கள் அதைப் பற்றி பேசுகிறோம் துண்டு வேலை-போனஸ் சம்பளம் போனஸை ஒரு நிலையான தொகையாகவோ அல்லது பணியாளரின் வருவாயின் சதவீதமாகவோ அமைக்கலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, மாதாந்திர உற்பத்தி விதிமுறைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால் மற்றும் குறைபாடுகள் இல்லை என்றால், ஊழியர்களுக்கு 10% துண்டு வேலை வருவாயில் மாதாந்திர போனஸ் வழங்கப்படுகிறது. ஊழியரின் சம்பளம் 45,000 ரூபிள் ஆகும், மேலும் அவர் திருமணம் இல்லாமல் வேலை செய்வதன் மூலம் விதிமுறையை மீறினார், அதற்காக அவர் 4,500 ரூபிள் தொகையில் போனஸ் பெறுவார். (RUB 45,000 x 10%).
எனவே, துண்டு வேலை-போனஸ் ஊதியங்கள் அதே எளிய துண்டு வேலை ஊதியங்கள் ஆகும், இது சில குறிகாட்டிகளை அடைவதற்கு தொழிலாளர்களுக்கு போனஸை வழங்குகிறது.
ஒரு மாதத்திற்கு உற்பத்தி செய்யப்படும் தயாரிப்புகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்து (வழங்கப்பட்ட சேவைகள், நிகழ்த்தப்பட்ட வேலை) துண்டு விகிதம் மாறுபடலாம்.
எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தியில் பின்வரும் விலைகள் நிறுவப்பட்டுள்ளன: மாதத்திற்கு 100 தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் போது, துண்டு விகிதம் 200 ரூபிள் / துண்டு, மற்றும் 100 துண்டுகளின் விதிமுறைக்கு அதிகமாக உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள் 250 ரூபிள் / துண்டு விகிதத்தில் செலுத்தப்படுகின்றன. ஒரு ஊழியர் உற்பத்தி செய்தால், எடுத்துக்காட்டாக, 115 தயாரிப்புகள், பின்னர் அவரது சம்பளம் பின்வருமாறு கணக்கிடப்படும்:
(100 pcs. x 200 rub./pc.) + (15 pcs. x 250 rub./pc.) = 23,750 rub.
ஊதியத்தின் இந்த துண்டு வேலை வடிவம் என்று அழைக்கப்படுகிறது துண்டு வேலை-முற்போக்கான .
மேலும் பயன்படுத்தப்பட்டது மறைமுக துண்டு வேலை கட்டணம் , தொழிலாளி உற்பத்தியுடன் நேரடியாக இணைக்கப்படாதபோது, அவனது உழைப்பு இல்லாமல் இந்த உற்பத்தி சாத்தியமற்றது. அத்தகைய தொழிலாளர்களின் சம்பளம் பிரதான உற்பத்தியில் வேலை செய்பவர்களின் வருவாயைப் பொறுத்தது.
உடன்படிக்கை செலுத்துதல் குழு வேலையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஒரு முடிக்கப்பட்ட பணிக்கான வெகுமதி குழு உறுப்பினர்களிடையே அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் பணியாற்றிய நேரத்தின் அடிப்படையில் பிரிக்கப்படும் போது.
துண்டு வேலைக்கான வேலை உத்தரவு
துண்டு வேலைக்கான ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கான அடிப்படை என்ன? வேலை நேரத்தை பதிவு செய்ய, ஒரு நேர தாள் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மற்றும் வேலை முடிவுகளை பதிவு செய்ய, ஒரு துண்டு வேலை வரிசை பயன்படுத்தப்படுகிறது.
அதிகாரப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட துண்டு வேலை உத்தரவு படிவம் இல்லை, எனவே முதன்மை ஆவணங்களுக்கு தேவையான அனைத்து விவரங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு முதலாளி அதை தானே உருவாக்க முடியும். சில தொழில்களுக்கு, ஒருங்கிணைந்த கணக்கியல் படிவங்கள் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன (வே பில்கள், விவசாயத்தில் துண்டு வேலைக்கான ஆர்டர்கள் போன்றவை), இது உங்கள் சொந்த வடிவங்களை உருவாக்கும்போது பயன்படுத்தப்படலாம்.
- நிகழ்த்தப்பட்ட வேலை, வழங்கப்பட்ட சேவைகள் அல்லது தயாரிப்பு பெயர்கள் பற்றிய விளக்கம்,
- ஒரு யூனிட் தயாரிப்புக்கான நிலையான நேரம் (வேலை, சேவை),
- தேவையான மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அளவு,
- விலை,
- நிலையான மணிநேரம், அல்லது நாட்கள், மற்றும் வேலை செய்த நேரம்,
- செலுத்தப்பட்ட தொகை மற்றும் சாத்தியமான கூடுதல் கொடுப்பனவுகள்.
பணி வரிசையின் மறுபக்கத்தில் ஒரு கால அட்டவணை இருக்கலாம்.
ஒவ்வொரு துண்டு தொழிலாளிக்கும் பணி ஆணை நிரப்பப்படுகிறது, மேலும் மொத்த தொகையுடன், முழு குழுவிற்கும் ஒரு உத்தரவு வழங்கப்படுகிறது.
துண்டு வேலை ஊதியங்களின் வகைகள் நேரடியாக தனிப்பட்ட பங்களிப்பு மற்றும் பணியாளர்களின் பணியின் தரத்தைப் பொறுத்தது. எந்தவொரு நிறுவனமும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட குறைந்தபட்ச தொகைக்கு ஊதியத்தின் அளவை அதிகபட்சமாக கட்டுப்படுத்துவது தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. அனைத்து கொடுப்பனவுகள், போனஸ் மற்றும் கூடுதல் கொடுப்பனவுகள் குறைந்தபட்ச ஊதியத்திற்கு மேல் கணக்கிடப்பட வேண்டும்.
தற்போதைய சட்டத்தைப் பொறுத்து, எந்தவொரு தொழில்முனைவோரும் தனது நிறுவனத்தில் ஊதியத்தின் வடிவம் மற்றும் முறையைத் தேர்வு செய்கிறார். கட்டண விகிதங்கள் மற்றும் சம்பளத் தொகைகள், அத்துடன் போனஸ் முறை ஆகியவை கூட்டு ஆவணங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட பிற செயல்களில் பரிந்துரைக்கப்பட வேண்டும்.
கட்டண அமைப்புகள்
ஊதியத்தின் முக்கிய அமைப்புகள் மற்றும் வடிவங்களில் துண்டு வேலை மற்றும் நேர அடிப்படையிலான கட்டணம் ஆகியவை அடங்கும். துண்டு வேலை அமைப்பு பெரும்பாலும் பல வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:
- நேரடி துண்டு வேலை,
- பிரீமியம் துண்டு வேலை,
- மறைமுக துண்டு வேலை,
- முற்போக்கான,
- நாண்.
ஒவ்வொரு துண்டு வேலை ஊதிய முறையையும் பயன்படுத்தும் போது, பொதுவான நிபந்தனைகள் மீறப்பட்டால், செயல்திறன் குறையும் மற்றும் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளுக்கு சேதம் ஏற்படலாம். நேரடி துண்டு-விகித முறை என்பது ஊதியங்கள் பொருத்தமான விகிதங்களில் கணக்கிடப்படுகின்றன, அவை உயர்தர தயாரிப்புகள் அல்லது செய்யப்படும் வேலைகளின் ஒவ்வொரு அலகுக்கும் நிறுவப்பட்டுள்ளன.
துண்டு வேலை ஊதியங்களின் வகைகள்
துண்டு வேலை ஊதியங்களின் வகைகளில் துண்டு வேலை-போனஸ் அமைப்பு அடங்கும். நேரடி துண்டு விகிதங்களை செலுத்துவதோடு, உழைப்பின் அளவு மற்றும் தரமான உருவாக்கத்திற்கான கட்டணத்தை தொழிலாளர்கள் வசூலிக்க முடியும் என்பதன் மூலம் இது வகைப்படுத்தப்படலாம். துண்டு வேலை ஊதியங்களின் வகைகளில் துண்டு வேலை-முற்போக்கான ஊதியங்களும் அடங்கும், இதில் ஊதியங்கள் சில தரங்களுக்குள் ஒற்றை விகிதத்தில் செலுத்தப்படுகின்றன.
நிறுவப்பட்ட அடிப்படைக்கு கூடுதலாக ஊதியங்களை கணக்கிடும் போது, அதிகரித்த துண்டு விகிதங்களுக்கு ஏற்ப ஊதியங்கள் வழங்கப்பட வேண்டும். துண்டு வேலை ஊதிய வகைகளில் மறைமுக மற்றும் நாண் அமைப்புகள் உள்ளன. மறைமுக அமைப்பில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் செயல்திறனைப் பொறுத்து ஊதிய நிலை அடங்கும். துண்டு வேலை ஊதிய வகைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள நாண் அமைப்பைப் பொறுத்தவரை, இது ஒவ்வொரு உற்பத்தி செயல்பாட்டிற்கும் அல்ல, ஆனால் முழு வேலை முறைக்கும் தனித்தனியாக செலுத்தும் தொகையை நிறுவுகிறது.
துண்டு வேலை கட்டணத்தின் அம்சங்கள்
ஒரு தொழில்முனைவோரின் முக்கிய குறிக்கோள் உற்பத்தி அளவை அதிகரிப்பது மற்றும் அதிக அளவிலான தயாரிப்பு வெளியீட்டை உறுதி செய்வதாக இருந்தால், நேரடி துண்டு வேலை அல்லது துண்டு வேலை போனஸ் அமைப்பு அதிக பகுத்தறிவுடன் பயன்படுத்தப்படலாம்.
குறுகிய காலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வேலையைச் செய்ய வேண்டிய அவசியம் ஏற்பட்டால், மொத்தத் தொகை செலுத்தும் முறையைப் பயன்படுத்துவது நல்லது. துண்டு வேலை ஊதியங்களின் வகைகள், பணியின் பயன் பணியாளரின் திறன்களுக்கு ஏற்ப உள்ளது என்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. மணிக்கூலியில் வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை விட துண்டு வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் அதிகம் என்பதை ஆராய்ச்சியாளர்கள் நிரூபித்துள்ளனர்.
மறைமுக துண்டு வேலை ஊதியம்
பணியிடங்கள் மற்றும் உபகரணங்களுக்கு சேவை செய்யும் தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப் பயன்படும் மறைமுக துண்டு வேலை முறையானது துண்டு வேலை ஊதிய வகைகளில் அடங்கும். இந்த வழக்கில், தொழிலாளர்களின் அளவு பங்களிப்பை தீர்மானிக்க முடியும், எனவே அவர்களின் ஊதியம் மறைமுக துண்டு விகிதம் மற்றும் தொழிலாளர்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் உண்மையான உற்பத்தியை பெருக்குவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
மறைமுக துண்டு விகிதம் தொழிலாளியின் கட்டண விகிதங்களின் விகிதத்தின் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது, இது அவருக்கு சேவை செய்யும் உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் மொத்த உற்பத்தி விகிதமாக பொருத்தமான அமைப்பின் படி செலுத்தப்படுகிறது. இந்த அமைப்பு உபகரணங்களின் தடையற்ற செயல்பாட்டிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட போனஸ்களையும் வழங்க முடியும்.
நாண் கட்டணம்
துண்டு வேலை ஊதியங்களின் மொத்தத் தொகை முறையானது, வேலையின் முழு அளவிற்கான வருவாயை நிறுவுகிறது, ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட செயல்பாட்டிற்கும் அல்ல. இந்த வழக்கில், பணியை முடிக்க ஒரு காலக்கெடு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் அனைத்து வேலைகளும் முடிந்த பிறகு ஊழியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது.
அவர்கள் நீண்ட காலத்திற்கு வேலையை முடிக்க திட்டமிட்டால், முன்கூட்டியே பணம் செலுத்தப்படலாம். மேலும், இந்த அமைப்பில், பணிகளை முடிப்பதற்கான காலக்கெடுவை குறைக்க முடியும். உழைப்பை தரப்படுத்த முடியாத போது இந்த அமைப்பு அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது பழுதுபார்க்கும் பணியாக இருக்கலாம், ஒரு கட்டுமான அமைப்பாகும்.