பொழுதுபோக்கு நோக்கங்கள். பொழுதுபோக்கு வளங்கள் மற்றும் சுற்றுலா. புவியியல் ஆராய்ச்சியின் ஒரு பொருளாக பொழுதுபோக்கு செயல்பாடு. பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் வகைப்பாடு

பொழுதுபோக்கு சுற்றுலாத் துறையில் கரேலியா, எஸ்டோனியா மற்றும் பின்லாந்திற்கு வலுவான போட்டியாளராக லெனின்கிராட் பகுதி மாறும் சாத்தியம் உள்ளது. அழகான இயல்பு, பெருநகரத்தின் அருகாமை, அத்துடன் காலநிலை அம்சங்கள் ஆகியவை இப்பகுதியில் கோடை மற்றும் குளிர்கால பொழுதுபோக்கின் வளர்ச்சியை அனுமதிக்கின்றன. ஆனால் உண்மையில், இந்த வாய்ப்புகள் முழுமையாக உணரப்படவில்லை. லெனின்கிராட் பிராந்தியத்தில், விடுமுறைக்கு வருபவர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமான பிரதேசங்களின் ஒருங்கிணைந்த வளர்ச்சியின் முதல் எடுத்துக்காட்டுகள் இப்போது தோன்றும். ரெட் லேக் ஸ்கை ரிசார்ட்டின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர், மெதுவான வளர்ச்சி மற்றும் வணிக வாய்ப்புகளுக்கான காரணங்களைப் பற்றி நிபுணர் S-Z க்கு கூறுகிறார். அலெக்சாண்டர் கார்டின்.

உள்ளூர் காரணி

- ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நீங்கள் உங்கள் ரிசார்ட்டில் ஒரு மறுவாழ்வு மருந்து கிளினிக்கைத் திறந்தீர்கள். வளாகத்தில் மையமற்ற வசதியை சேர்க்க முடிவு செய்தது ஏன்?

- ஒரு வணிகமாக ஒரு ஸ்கை ரிசார்ட் அதன் நன்மை தீமைகளைக் கொண்டுள்ளது. குறைபாடுகளில் உச்சரிக்கப்படும் பருவநிலை அடங்கும். குளிர்காலம் எங்களுக்கு சிறந்த நேரம். எங்களிடம் நல்ல பாதைகள் உள்ளன, இப்பகுதியில் உள்ள ஒரே ஸ்கை அக்ரோபாட்டிக்ஸ் ஸ்டேடியம் மற்றும் ஒரு செயற்கை பனி உருவாக்கும் அமைப்பு. ரிசார்ட் அனைத்து ரஷ்ய மற்றும் சர்வதேச போட்டிகளையும் நடத்துகிறது என்பதன் மூலம் வசதியின் தரம் சான்றாகும்.

கோடையில், எல்லாம் நன்றாக இருக்கிறது - சராசரி ஆக்கிரமிப்பு விகிதம் 75% ஐ விட அதிகமாக உள்ளது. "ரெட் லேக்" ஒரு பொழுதுபோக்கு மையமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. குடிசைகளுக்கு கூடுதலாக, டென்னிஸ் மைதானங்கள், மினி-கோல்ஃப் மற்றும் பெயிண்ட்பால் மைதானங்கள், படகு வாடகை மற்றும் ஒரு SPA மையம் உள்ளன. சுற்றுலாப் பயணிகள் செய்ய நிறைய இருக்கிறது. ஆனால் வசந்த காலத்திலும் இலையுதிர்காலத்திலும் ஆக்கிரமிப்பில் சிக்கல்கள் உள்ளன. அக்டோபர்-நவம்பர் மாதங்களில் இது மிகவும் கடினம்: பனி இல்லை என்றால், அது ஒரு குறைந்த பருவம். பணியாளர்களுடன் சிரமங்கள் எழுகின்றன: வேலை இல்லை, ஆனால் சம்பளம் வழங்கப்பட வேண்டும். எனவே, ஒரு கிளினிக்கைத் திறப்பது ஆண்டு முழுவதும் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதில் உள்ள சிக்கலுக்கு விடையாகும்.

மறுபுறம், எனது தனித்துவமான போட்டி நன்மையை முழுமையாகப் பயன்படுத்த விரும்பினேன் - இந்த ஏரி. அப்படிப்பட்டவர்கள் இப்போது இல்லை. சிவப்பு ஏரியானது பிராந்திய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு இயற்கை நினைவுச்சின்னமாகும்; அதன் தூய நீர் அதன் இரசாயன கலவையில் தனித்துவமானது மற்றும் மருத்துவ குணங்களைக் கொண்டுள்ளது நாங்கள் தண்ணீரைப் பற்றிய விரிவான ஆய்வுகளை மேற்கொண்டோம்: அது மேகமூட்டமாகவும், ஒளிபுகாதாகவும் தெரிகிறது, ஆனால் அதில் நோய்க்கிரும பாக்டீரியாக்கள் எதுவும் இல்லை. இது மாங்கனீசு மற்றும் இரும்பு அயனிகளில் நிறைந்துள்ளது, கூடுதலாக, இதில் செம்பு மற்றும் வெள்ளி அயனிகள் உள்ளன. முந்தையதற்கு நன்றி, நீர் சிவப்பு நிறத்தைக் கொண்டுள்ளது, எனவே ஏரியின் பெயர் - கிராஸ்னோ. அத்தகைய கனிம நீர் மனித உடலில் ஒரு நன்மை விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது.

இயற்கையின் இந்த பரிசைப் பயன்படுத்த, ஒரு கிளினிக் கட்ட முடிவு செய்யப்பட்டது. சலுகை தேவை என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்: மக்கள் ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு வாரங்களுக்கு வருவார்கள், பலவிதமான சுகாதார நடைமுறைகளை மேற்கொள்வார்கள், காட்டில் நடப்பார்கள், விளையாட்டு விளையாடுவார்கள். சீராக வயதான சமுதாயத்தில் ஆரோக்கியத்தைப் பேணுவதில் உள்ள சிக்கல்கள், மெகாசிட்டிகளில் நமது மன அழுத்தம் நிறைந்த வாழ்க்கை, ஒவ்வொரு ஆண்டும் பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது.

- எந்த கிளினிக்கை உருவாக்க வேண்டும் என்பதை எவ்வாறு தேர்வு செய்தீர்கள்?

- தேர்வு செய்வது மிகவும் எளிதாக இருந்தது. மருத்துவ நுட்பங்களின் பார்வையில், பேராசிரியர் லெவின் (ஈஆர்எல்) படி, நாங்கள் உட்சுரப்பியல் மறுவாழ்வில் குடியேறினோம். சொல்லப்போனால், நானே ERL ரசிகன். குறிப்பிட்ட பிரச்சனைகளை நன்கு தீர்க்கும் பல முறைகள் உள்ளன: இரத்தம், கல்லீரல் மற்றும் குடல்களை சுத்தப்படுத்துதல். ஆனால் அவை உடலின் தனிப்பட்ட அமைப்புகளுக்கு நோக்கம் கொண்டவை - இத்தகைய விளைவுகளின் செயல்திறன் குறைவாக உள்ளது. இதற்கிடையில், முக்கிய அசுத்தங்கள் செல்களைச் சுற்றியுள்ள இடத்தில் குவிகின்றன. ERL ஆனது அனைத்து உறுப்புகளையும் இன்டர்செல்லுலர் மட்டத்தில் ஆழமான சுத்திகரிப்புக்கு தயார் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது, பின்னர் நச்சுகளிலிருந்து விடுவிக்கப்பட்ட சேனல்கள் மூலம் ஆழமான சுத்திகரிப்புகளை மேற்கொள்ளவும். ERL முறை நவீன மருத்துவத்தில் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில பரிசு மற்றும் சர்வதேச விருதுகள் வழங்கப்பட்டது.

வணிக மாதிரியின் முன்மாதிரி கரேலியன் சானடோரியம் "கிவாச்" ஆகும், இது ERL இல் நிபுணத்துவம் பெற்றது. அவர்கள், எங்களைப் போலல்லாமல், ஒரு உள்ளூர் காரணி இல்லை: அவர்கள் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இருந்து லீச்ச்கள், வெளிநாட்டிலிருந்து பாசிகள், மாஸ்கோவிலிருந்து உணவு சேர்க்கைகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டு வருகிறார்கள். மக்கள் மற்றும் அவர்களின் திறமைகள் மட்டுமே உள்ளன. எங்கள் நிபுணர்கள் யூரி மார்கோவிச் லெவின் மற்றும் அவரது ஊழியர்களால் பயிற்சி பெற்றனர். எங்கள் மருத்துவர்களுக்கு கிவாச் கிளினிக்கில் பல வருட அனுபவம் உள்ளது, எனவே நாங்கள் கரேலியன் அனுபவத்தை அதிகம் பயன்படுத்துகிறோம்.

- உங்கள் போட்டி நன்மைகள் என்ன? அவர்கள் ஏன் உங்களிடம் வர வேண்டும், பக்கத்து “கிவாச்” க்கு வரக்கூடாது?

- முதலில், இடம். நாங்கள் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கிற்கு அடுத்ததாக அமைந்துள்ளோம், இதுவே நாட்டின் இரண்டாவது பெரிய விற்பனை சந்தையாகும். கூடுதலாக, பிற பிராந்தியங்களிலிருந்து எங்களைப் பெறுவது மிகவும் வசதியானது. இரண்டாவதாக, விலை நிர்ணய உத்தி. விஐபி பிரிவை இலக்காகக் கொண்ட "கிவாச்" அதிக விலை வகையைத் தேர்ந்தெடுத்தது. நோயாளிகள் முக்கியமாக மாஸ்கோவிலிருந்து அவர்களிடம் வருகிறார்கள். நாங்கள் வேறு விலையில் நுழைய முடிவு செய்தோம்: எங்கள் சிகிச்சைக்கான செலவு கிவாச்சில் இருந்ததை விட ஒன்றரை மடங்கு குறைவு. எங்கள் அடிப்படை வாராந்திர சுத்திகரிப்பு திட்டம் சுமார் 40 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும் - இது உடனடியாக சாத்தியமான பார்வையாளர்களை விரிவுபடுத்துகிறது. கிவாச்சில் இருந்து சில வாடிக்கையாளர்களை விலைக் காரணியுடன் வெல்வோம் என்று நம்புகிறோம். இதுபோன்ற உதாரணங்கள் ஏற்கனவே உள்ளன.

- திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதல் ஏற்கனவே தெளிவாக உள்ளதா?

- இன்னும் இல்லை. நாங்கள் ஒரு வருடத்திற்கும் குறைவாக வேலை செய்கிறோம், சுமை திட்டமிட்ட அளவை எட்டவில்லை. ஆனால் அது வளர்ந்து வருகிறது. ஓரிரு வருடங்கள் உழைத்து, இந்த திசையில் வளர்ச்சியடைவது அர்த்தமுள்ளதா என்று பார்ப்போம். எல்லாம் சரியாக நடந்தால், மலை உச்சியில் பல அடுக்கு சானடோரியம் கட்டுவோம். அங்கிருந்து வரும் காட்சி வெறுமனே அற்புதமாக இருக்கும்.

இடைநிலைகளுக்கான சரிவுகள்

- நீங்கள் ஒரு ஸ்கை ரிசார்ட்டை உருவாக்கப் போகிறீர்களா?

- சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி. விளையாட்டு நாகரீகமானது, ஸ்கை ரிசார்ட் சேவைகளுக்கான தேவை மிக விரைவாக வளர்ந்து வருவதால், நாங்கள் பின்தங்கத் தொடங்குகிறோம். இன்று நாம் பல்வேறு சிரமங்களைக் கொண்ட பத்து வழிகளைக் கொண்டுள்ளோம், ஆனால் சாத்தியமான அனைத்து பன்முகத்தன்மையும் குறிப்பிடப்படவில்லை. பரந்த, மென்மையான மற்றும் நீண்ட சரிவுகள் உள்ளன - ஆரம்பநிலைக்கு. குறுகிய மற்றும் செங்குத்தான, "கருப்பு சரிவுகள்" என்று அழைக்கப்படுபவை, நன்மைக்காக உள்ளன. ஆனால் எங்களுக்கு இடைநிலை சரிவுகளும் தேவை - ஏற்கனவே சவாரி செய்ய கற்றுக்கொண்டவர்களுக்கு, ஆனால் மிகவும் தீவிரமான வம்சாவளிக்கு தயாராக இல்லை. போதிய குடிசைகள், ஓட்டல்கள் இல்லை என்பது மற்றொரு பிரச்னை. ஒரே நேரத்தில் சுமார் 150 விருந்தினர்கள் தங்கலாம். பருவத்தில் போதுமான இடங்கள் இல்லை. மனிதன் ஒரு சவாரிக்குச் சென்றான், அதன் பிறகு அவன் நகரத்திற்குச் செல்ல விரும்பவில்லை, ஆனால் எப்போதும் இடம் இல்லை. வளர்ச்சிக்கு போதுமான இடம் உள்ளது: எங்களிடம் 100 ஹெக்டேருக்கும் அதிகமான நிலப்பரப்பு நீண்ட கால குத்தகைக்கு உள்ளது, அதில் கிட்டத்தட்ட 80% இன்னும் உருவாக்கப்படவில்லை.

- நீங்கள் சரியாக என்ன கட்டுவீர்கள்?

- அஸ்டெரா நிறுவனத்துடன் சேர்ந்து, ரிசார்ட்டின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கான ஒரு கருத்து உருவாக்கப்பட்டது. புதிய பாதைகள் அமைப்பது அவசியம் என்ற முடிவுக்கு வந்தோம். அவர்கள் என்ன சொன்னாலும், ஒருவருக்கு கண்ணியமாக ஸ்கேட் செய்வது எப்படி என்று தெரிந்தால், அவர் மீண்டும் மீண்டும் அதே சாய்வில் சென்று சலிப்படைகிறார். நாங்கள் அதை வழங்க முடிந்தால், நாங்கள் எங்கள் போட்டியாளர்களை வெல்வோம். மக்கள் அடிக்கடி எங்களைப் பார்ப்பது மட்டுமல்லாமல், நீண்ட காலம் தங்குவார்கள். கருத்துப்படி, ரிசார்ட்டில் உள்ள மொத்த சரிவுகளின் எண்ணிக்கையை 25 ஆகவும், சரிவுகளின் மொத்த நீளம் - 15 கிமீ வரை அதிகரிக்கலாம். அதன்படி, ஒரே நேரத்தில் சுமார் 200 குடிசைகள், கஃபேக்கள் மற்றும் உணவகங்கள் கட்டப்பட வேண்டும். நீண்ட காலத்திற்கு, நீச்சல் குளம், சினிமா அரங்கம், மாநாட்டு அறையுடன் கூடிய விளையாட்டு மற்றும் உடற்பயிற்சி வளாகம் கட்ட திட்டமிடுவது அவசியம். நீர் பூங்காவை உருவாக்குவது பற்றி யோசிப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கலாம்.

ஆனால் இதற்கு பெரிய அளவிலான முதலீடுகள் தேவை - செயல்படுத்தும் முதல் கட்டத்திற்கு குறைந்தது 2 பில்லியன் ரூபிள். முதலீட்டு வளங்கள் பற்றிய கேள்வி எழுகிறது. நிச்சயமாக, நாமே ஒன்றை உருவாக்குவோம், ஆனால் முழு அளவையும் எங்களால் கையாள முடியாது. எனவே, ஒரு கூட்டாளரை ஈர்க்க முடிவு செய்யப்பட்டது, முன்னுரிமை பெரியது. நாங்கள் அவர்களைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்றால், நாங்கள் சிறிய அல்லது நடுத்தர அளவிலான முதலீட்டாளர்களைத் தேடுவோம்.

- இது என்ன கொடுக்கும்?

- வாடிக்கையாளர்களுக்கு பல்வேறு பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கு மட்டுமே நவீன பொழுதுபோக்கு வணிகம் விரிவான வளர்ச்சியை அடைய முடியும் என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அதிக தேர்வு, விடுமுறைக்கு வருபவர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான இடம். நாங்கள் கூடுதல் சேவைகளை அறிமுகப்படுத்த முயற்சிக்கிறோம், ஆனால் ஒரு முதலீட்டாளர் மட்டும் ரஷ்ய கோர்செவெல்லை உருவாக்க முடியாது.

நாங்கள் பிரதேசத்தை அபிவிருத்தி செய்தால், எதிர்காலத்தில் "ரெட் லேக்" இன் ஸ்கை பாஸ் அமைப்பின் மூலம் அருகிலுள்ள ரிசார்ட்டுகளான "கோல்டன் வேலி" மற்றும் "ஸ்னெஷ்னி" உடன் ஒருங்கிணைக்கப்படும். ரஷ்யாவின் வடமேற்கில் மிகப்பெரிய ஸ்கை பகுதி உருவாகிறது - மொத்தம் 25 கிமீ நீளம் கொண்ட 50 பாதைகள் வரை. இது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் அருகே ஒரு பெரிய ஸ்கை கிளஸ்டராக இருக்கும். செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மற்றும் வைபோர்க் காட்சிகளைப் பார்வையிடுவதன் மூலம் சுறுசுறுப்பான பொழுதுபோக்கை இணைக்கும் வாய்ப்பின் காரணமாக பல்வேறு பிராந்தியங்களில் வசிப்பவர்களுக்கு இது கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

ரிசார்ட்டின் வளர்ச்சி சுற்றுலாப் பயணிகளின் ஒரு பகுதியை பின்லாந்திற்கு திருப்பி விடுவதை சாத்தியமாக்கும், குறிப்பாக ஒரு நீர் பூங்கா தோன்றினால். ஒவ்வொரு ஆண்டும் எங்கள் சுற்றுலாப் பயணிகள் அண்டை நாட்டில் 1 பில்லியன் யூரோக்கள் வரை செலவிடுகின்றனர். மிகப்பெரிய சாத்தியம். ஆனால் இந்த ஓட்டங்களை உள்வாங்குவது எளிதல்ல: மக்கள் ஓய்வெடுப்பதற்கு மட்டுமல்ல, வெவ்வேறு காற்றை சுவாசிக்கவும், தகவல் மற்றும் மன அழுத்தத்தின் ஓட்டத்திலிருந்து துண்டிக்கவும் வெளிநாடு செல்கிறார்கள். இந்த உணர்வை நம்மால் வழங்க முடியாது. இதன் பொருள் மற்றவர்கள் அதை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் துருப்புச் சீட்டு அணுகல்: நீங்கள் எந்த வார இறுதியில் எங்களிடம் வரலாம்.

கண்ணுக்கு தெரியாத நிரல்

– பிராந்திய அரசாங்கத்தின் ஆதரவு உள்ளதா? எடுத்துக்காட்டாக, லெனின்கிராட் பிராந்தியத்தில் 2010-2015க்கான சுற்றுலா மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் விளைவு என்ன?

- உண்மையைச் சொல்வதானால், அவர்கள் திட்டத்தைக் கூட கவனிக்கவில்லை. லெனின்கிராட் பிராந்தியத்தின் அரசாங்கம், என் நினைவாக, ஒரே ஒரு முறை எங்களைக் கூட்டிச் சென்றது. நான் பேசினேன், முன்மொழிவுகளைச் செய்தேன், ஆனால் இதுவரை எந்த மாற்றங்களையும் காணவில்லை. அதிகாரிகளிடம் இருந்து என்ன மாதிரியான ஆதரவை எதிர்பார்க்கிறோம் என்று பேசினால், முதலில் அது சாலைகள்தான். குளிர்காலத்தில் அவை நிறைய தேய்ந்து போகின்றன, அவற்றை சரிசெய்ய அவர்கள் அவசரப்படுவதில்லை. ஆனால் பொழுதுபோக்கு வணிகத்தின் வெற்றி நேரடியாக பொழுதுபோக்கு வசதிகளின் கிடைக்கும் தன்மையைப் பொறுத்தது. பொறியியல் உள்கட்டமைப்பு தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும் நான் உதவ விரும்புகிறேன். ரிசார்ட் உருவாக்கப்பட்ட போது, ​​நாங்கள் ஒரு "பொறியாளர்" முதலீடு, ஆனால் மின்சாரம் திறன் கிட்டத்தட்ட தீர்ந்து விட்டது. ரஷ்யாவில் இணைப்பு, உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, நிறைய செலவாகும். மூன்றாவதாக, ஈர்க்கப்பட்ட வளங்களின் விலை. இங்கே நீங்கள் அரசாங்க உதவி இல்லாமல் செய்ய முடியாது: ஒரு ரிசார்ட் கட்டுமானத்திற்காக 14-15% கடன்களை எடுப்பதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. தவறான வியாபாரம்.

- பொழுதுபோக்கு வணிகத்தின் என்ன சிரமங்களுக்கு கூட்டாட்சி மட்டத்தில் தலையீடு தேவைப்படுகிறது?

- பொழுதுபோக்கு என்பது ஒரு கடினமான வணிகமாகும், குறிப்பாக நம் நாட்டில். சட்டமன்றக் கட்டமைப்பின் வளர்ச்சியின்மை பிரச்சினைகளில் ஒன்றாகும். எடுத்துக்காட்டாக, பெரும்பாலும் வன நிலங்கள் பொழுதுபோக்கு நோக்கங்களுக்காக ஒதுக்கப்படுகின்றன, அவை ஒப்பந்தத்தை அடுத்த 49 ஆண்டுகளுக்கு மீண்டும் மீண்டும் நீட்டிக்கும் உரிமையுடன் 49 ஆண்டுகளுக்கு குத்தகைக்கு விடப்படுகின்றன, அதாவது கிட்டத்தட்ட எப்போதும். ஆனால் அத்தகைய சொத்துக்கு எதிராக வங்கிக் கடனை ஈர்ப்பது கடினம்: பிணையத்தில் சிக்கல்கள் எழுகின்றன. நிச்சயமாக, இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியும், ஆனால் அது நேரம் எடுக்கும்.

அல்லது மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு: ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வனக் குறியீடு வன நிலங்களில் நிரந்தர கட்டமைப்புகளை நிர்மாணிப்பதை தடை செய்கிறது. லிப்ட் என்பது தற்காலிக அல்லது நிரந்தர அமைப்பா? நீங்கள் அதை எடுத்து வேறு இடத்திற்கு மாற்ற முடியாது. மேலும், ஒவ்வொரு ஆதரவும் ஒரு குறிப்பிட்ட இடம் மற்றும் சுமைக்காக கணக்கிடப்பட்டு கட்டமைக்கப்படுகிறது. அஸ்திவாரம் இல்லாமல், தற்காலிக தூண்களில் 49 ஆண்டுகளாக வீடு கட்ட முடியாது. இதன் விளைவாக, முதலீட்டாளர் மூலதனச் செலவுகளைச் சந்திக்கிறார், ஆனால் இது சட்டப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்படவில்லை. ஏதாவது மாற்ற வேண்டும்.

செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்

பொழுதுபோக்கு புவியியல் அறிமுகம்

கீழ் பொழுதுபோக்கு வசதிகள்பொருள் பொருள்கள், அமைப்புகள், செயல்முறைகள் மற்றும் நிகழ்வுகள், அத்துடன் பல்வேறு பொழுதுபோக்கு மனித செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகளாக இருக்கும் தரநிலைகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இது நேரடி பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளுக்கான ஒரு வகையான பின்னணியாகும், இது பல காரணிகளைப் பொறுத்து செயல்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் அது ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்காது.

கீழ் பொழுதுபோக்கு பாடங்கள்கொடுக்கப்பட்ட சமூக கலாச்சார உருவாக்கத்தின் தரநிலைகளின் அடிப்படையில் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடும் நபர்களைக் குறிக்கிறது - ஒரு அமைப்பு, சூழல், வெளிப்புற இடையக மண்டலம் அல்லது கலப்பு வளர்ச்சியின் பகுதி. ஒரு சமூக கலாச்சார இயல்பின் தரநிலைகள் SCS இன் பரிணாம வளர்ச்சியின் உள் தர்க்கத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன மற்றும் கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட பொழுதுபோக்கு வசதிகளின் பயன்பாட்டை ஆணையிடுகின்றன. பொழுதுபோக்கு நோக்கங்களுக்காக வளர்ச்சிக்காக இந்தப் பகுதி எவ்வாறு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது, தற்போதைய கட்டத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் பொழுதுபோக்கு மற்றும் பொழுதுபோக்கு வளங்கள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

கீழ் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள்அவர்களின் சமூக கலாச்சார அமைப்பின் தரங்களுக்கு ஏற்ப தங்கள் சொந்த பலத்தை மீட்டெடுப்பதில் கவனம் செலுத்தும் மக்களின் பல்வேறு செயல்பாடுகளை குறிக்கிறது. இதில் தினசரி, வாராந்திர, காலாண்டு, ஆண்டு மற்றும் வாழ்க்கை ஆகியவை அடங்கும் பொழுதுபோக்கு சுழற்சிகள். அவை அனைத்தும் புவியியல் அறிவியலில் ஆராய்ச்சிக்கு உட்பட்டவை அல்ல, ஆனால் அவை அனைத்தும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் வெளிப்பாடுகள்.

அதன் தோற்றத்தின் ஆரம்பத்திலிருந்தே, பொழுதுபோக்கு புவியியல், ஒரு சிறிய மற்றும் நன்கு ஒருங்கிணைந்த அறிவியல் நிபுணர்களின் சமூகத்துடன், ஒரு தெளிவான ஆய்வுப் பொருளைக் கொண்டிருந்தது - பிராந்திய பொழுதுபோக்கு அமைப்புகள் (TRS).

சோவியத் பொழுதுபோக்கு புவியியல் ஒரு தனித்துவமான அம்சம் கிட்டத்தட்ட 80 களின் இறுதி வரை கடுமையான நடைமுறை நோக்குநிலையாக கருதப்படலாம், பொழுதுபோக்கிற்கான புவியியல் உண்மையில் டிஆர்எஸ் ஆய்வுடன் கையாளும் ஒரு சமூக-புவியியல் துறையாக வரையறுக்கப்படுகிறது. 90 களின் இறுதியில், அத்தகைய வரையறையை வழங்குவது ஏற்கனவே நினைத்துப் பார்க்க முடியாததாக இருந்தது. சோவியத் ஒன்றியத்தில் உருவாக்கப்பட்ட கிட்டத்தட்ட அனைத்து டிஆர்எஸ்களும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் எல்லைகளுக்கு வெளியே அமைந்துள்ளன, அவர்களின் சேவைகளின் முக்கிய நுகர்வோர். கூடுதலாக, அவர்களில் பலர் இன மற்றும் பிராந்திய மோதல்களின் மண்டலங்களில் தங்களைக் கண்டனர். சோவியத் ஒன்றியத்தின் சரிவுக்குப் பிறகு, டிஆர்எஸ் தீவிரமாக சீரழிந்தது மற்றும் அதை மீட்டெடுக்க மகத்தான முதலீடுகள் தேவை. நவீன நிலைமைகளில், சரிந்த சோவியத் ஒன்றியத்தின் தளத்தில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு மாநிலமும் அத்தகைய முதலீடுகளைச் செய்ய முடியாது. உக்ரைன், ஜார்ஜியா மற்றும் பால்டிக் குடியரசுகள் தங்கள் பிரதேசங்களில் அமைந்துள்ள டிஆர்எஸ்ஸை ஒரே மட்டத்தில் பராமரிக்க கூட முடியவில்லை, இதற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டு கிரிமியாவில் உள்ள பொழுதுபோக்கு நிலை.

90 களின் பிற்பகுதியிலிருந்து மற்றும் எதிர்காலத்தில், பொழுதுபோக்கு புவியியல் ஆராய்ச்சியின் பொருளானது, பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள் (முக்கியமாக காலாண்டு மற்றும் வருடாந்திர சுழற்சிகள்) மற்றும் பொழுதுபோக்கு வசதிகளை வைப்பதில் இடஞ்சார்ந்த வடிவங்கள் மற்றும் மனித நடத்தையின் பண்புகள் பற்றிய ஆய்வு ஆகும்.

பொழுதுபோக்கு புவியியலில் ஆராய்ச்சியின் விஷயத்தை வரையறுப்பதில், டிஆர்எஸ் மீதான குறுகிய கவனத்தை கைவிடுவது முக்கியம். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிராந்தியங்களில் அதன் இலக்கு முதலீடுகளுடன் சோவியத் காலத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது மற்றும் 1991 க்குப் பிறகு ரஷ்ய SCS இன் உண்மைகளுடன் திட்டவட்டமாக ஒத்துப்போகவில்லை. ஒரு தெளிவான ஆக்கபூர்வமான நோக்குநிலை கம்யூனிஸ்ட் திட்டத்திற்கு நல்லது மற்றும் புதிய கட்டமைப்பிற்குள் முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. தேசிய திட்டம்: SCS இன் யதார்த்தம் மற்றும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் யதார்த்தம் மாறிவிட்டன. அதன் ஆராய்ச்சிக்கு ஒரு புதிய தத்துவார்த்த மற்றும் வழிமுறை கருவி தேவைப்படுகிறது.

பொழுதுபோக்கு புவியியல் ஒரு பரந்த பாடத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அவர் பல்வேறு SCSகளின் கட்டமைப்பிற்குள் பொழுதுபோக்குடன் தொடர்புடைய யதார்த்தத்தைப் படிக்கிறார். ஆக்கபூர்வமான அம்சம், நடைமுறை பயன்பாடுகள், பொது அறிவின் ஒரு குறிப்பிட்ட பயன்பாடாக, அதில் ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கை மட்டுமே வகிக்கிறது. பொழுதுபோக்கு புவியியல் என்பது ஒரு அடிப்படை புவியியல் துறையாகும்.

சூடான கடலின் கோடைகால பொழுதுபோக்கின் குறுகிய அம்சத்தை மட்டும் அவள் கையாளவில்லை: இது முக்கியமான ஒன்றாகும், ஆனால் பொழுதுபோக்கு செயல்பாடு மற்றும் புவியியல் அறிவியலில் அதன் ஆராய்ச்சியின் தனிப்பட்ட வெளிப்பாடுகளில் ஒன்றாகும். உலகம் பெரியது மற்றும் வேறுபட்டது; பொழுதுபோக்கு என்பது அதன் சமூக கலாச்சார பன்முகத்தன்மையில் மனிதகுலத்தின் நித்திய துணையாகும், மேலும் இந்த பன்முகத்தன்மையைப் பற்றிய ஒரு முறையான ஆய்வுக்கு செல்ல வேண்டிய நேரம் இது.

பொழுதுபோக்கு என்ற சொல் லாட்டிலிருந்து வந்தது. "பொழுதுபோக்கு" என்பது ஓய்வு அல்லது மறுசீரமைப்பு. ஆரம்பத்தில், இந்த சொல் கல்வி நிறுவனங்களில் இடைவேளையின் பெயராக பயன்படுத்தப்பட்டது. இப்போது இது ஒரு நபரின் உடல் மற்றும் ஆன்மீக சக்திகளை மீட்டெடுக்கும் மற்றும் மேம்படுத்தும் நோக்கத்துடன் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு மனித நடவடிக்கையாகும், மேலும் செயல்முறையின் மதிப்பு மற்றும் ஒப்பீட்டு பன்முகத்தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. பொழுதுபோக்கு என்பது மனித தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட பொருளாதாரத்தின் ஒரு கிளை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. அறிவியல் அமைப்பில் இடம்: புவியியல், சமூகவியல், பொருளாதாரம் மற்றும் மருத்துவம் ஆகியவற்றின் கட்டமைப்பிற்குள் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன. பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளை ஆராய்வதில் சிக்கலானது:

1 பொழுதுபோக்கு செயல்பாடு மிகவும் தெளிவற்றது மற்றும் பல மனித நடவடிக்கைகளில் உள்ளது

விடுமுறையின் போது 2 நபர்களின் நடத்தை கணிப்பது கடினம்.

புவியியல் ஆய்வுகள் பொழுதுபோக்கு செயல்முறைகள், விடுமுறைக்கு வருபவர்கள் மற்றும் சேவை பணியாளர்களின் இயக்கத்தில் வெளிப்படுகிறது, அத்துடன் இயற்கை மற்றும் மானுடவியல் நிலப்பரப்புகளின் பண்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள். 50 களின் பிற்பகுதியிலிருந்து இது எல்லா இடங்களிலும் வாசிக்கப்பட்டது, சிறிய கல்வி இலக்கியம் உள்ளது. 1981 மிரோனென்கோ. நிகோலென்கோ "பொழுதுபோக்கு புவியியல்"

நிச்சயமாக ஆராய்ச்சியின் பொருள்- பொழுதுபோக்கு பொருள்கள் மற்றும் பாடங்கள்.

கீழ் பொருள்பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான நிபந்தனைகளான பொருள்கள், அமைப்புகள், நிகழ்வுகள் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.

கீழ் பாடங்கள்ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக கலாச்சார அமைப்பிற்குள் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ள மக்களைக் குறிக்கிறது.

பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் பிராந்திய அமைப்பைப் படிக்கும் போது, ​​முக்கிய பங்கு 3 திசைகளில் செயல்படும் செயல்முறைகளால் ஆக்கிரமிக்கப்படுகிறது: 1. தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி அல்லது ரசீது 2. பரிமாற்றம் 3. நுகர்வு

அம்சங்கள்: 1) ஆரம்ப நிலை மக்களின் இயக்கம், தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி அல்ல

பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் வகைப்பாடு:

ஒரு அடிப்படை பொழுதுபோக்கு செயல்பாடு என்பது உள்நாட்டில் முழுமையான, ஒரே மாதிரியான, தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் கூறுகளுடன் பிரிக்க முடியாதது. சுமார் 100,000 வகையான செயல்பாடுகள் உள்ளன.

பொழுதுபோக்கின் வகை ஒரே மாதிரியான குழுவாக்கம் அடிப்படை பொழுதுபோக்கு செயல்பாடு, இவை ஒவ்வொன்றும் இந்த வகையின் அனைத்து அடிப்படை தொடக்க பொழுதுபோக்கு மண்டலங்களிலும் ஒன்றுக்கொன்று மாறக்கூடியவை. ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதற்கான முக்கிய பண்புகள், செயல்பாட்டு நோக்குநிலை ஆகும். செயல்பாட்டு நோக்குநிலைக்கு ஏற்ப 2 வகைகள்: 1) மறுசீரமைப்பு - சிகிச்சை மற்றும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள் 2) வளர்ச்சி - விளையாட்டு நடவடிக்கைகள், பொழுதுபோக்கு மற்றும் கல்வி.

பொழுதுபோக்கு செயல்பாட்டின் சுழற்சி என்பது ஒரு வகையான பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் அடிப்படையில் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய மற்றும் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்துள்ள சேர்க்கைகள் ஆகும். 2 தேவைகளை பூர்த்தி செய்கிறது 1. பயன் மற்றும் 2. கவனச்சிதறல்.

பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் சுழற்சியில், வகைகள் பிரிக்கப்படுகின்றன: இலக்கு, கூடுதல், அதனுடன். பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளில் 17 சுழற்சிகள் உள்ளன:

நீர் (கடல்), அல்பைன், மலையேறுதல், சுறுசுறுப்பான பொழுதுபோக்கு, வணிக மற்றும் வணிகம், ரிசார்ட், கலாச்சார-வரலாற்று, வேட்டை மற்றும் மீன்பிடித்தல், யாத்திரை, கடலோரம், சாகசம், பொழுதுபோக்கு, விளையாட்டு, திருவிழா-காங்கிரஸ், சுற்றுச்சூழல், கவர்ச்சியான, இனவியல் (உள்ளூர் வரலாறு)

28. "பொழுதுபோக்கு வளங்கள்" என்பதன் வரையறை. பொழுதுபோக்கு வளங்களின் முக்கிய வகைகளின் சிறப்பியல்பு மற்றும் மதிப்பீடு.

பொழுதுபோக்கு வளங்கள் என பொருள்களின் வகைப்பாடு பின்வரும் அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்: சமூக தேவை அல்லது பயன்பாட்டிற்கான தேவை, தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார சாத்தியக்கூறுகள்: அறிவு நிலை.

ஆரம்பத்தில், பொழுதுபோக்கு வளங்களின் கருத்துக்களுக்குப் பதிலாக, விதிமுறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன: பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் நிலைமைகள், சிகிச்சை அல்லது சுகாதார காரணிகள்: சுற்றுலா அல்லது உல்லாசப் பயணங்களின் நிலைமைகள். ஆரம்பத்தில், பொழுதுபோக்கு வளம் என்ற சொல் 1977 இல் ப்ரீபிரஜென்ஸ்கி மற்றும் போட்ரோவ் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது. பொழுதுபோக்கு வளங்கள் இயற்கையான, இயற்கை-தொழில்நுட்ப, சமூக-பொருளாதார புவி அமைப்புகளாக புரிந்து கொள்ளப்பட்டால், அவை பொழுதுபோக்கு பொருளாதாரத்தை ஒழுங்கமைக்க பயன்படுத்தப்படலாம். எனவே, இயற்கை மற்றும் கலாச்சார நிலப்பரப்புகள் மற்றும் அவற்றின் கூறுகள் பொழுதுபோக்கு வளங்களாகக் கருதப்படுகின்றன. பின்வருபவை வேறுபடுகின்றன: நீர், ஹைட்ரோமினரல், காடு, காலநிலை, கலாச்சாரம். பொழுதுபோக்கு செயல்பாட்டின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், இது பொதுவாக ஒரு வகை வளத்துடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் பல இயற்கை மற்றும் சமூக-கலாச்சார கூறுகளுடன் (பொருள்கள்) சாத்தியத்தை தீர்மானிக்கும் இயற்கை மற்றும் சமூக-கலாச்சார கூறுகளின் சேர்க்கைகளை அடையாளம் காண்பது அவசியம் ஒரு குறிப்பிட்ட வகையான பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைத்தல். இயற்கையான பொழுதுபோக்கு வளங்கள் தற்போது உடல், உயிரியல் மற்றும் ஆற்றல்-தகவல் கூறுகள் மற்றும் இயற்கையின் சக்திகளின் சிக்கலானதாக புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன, அவை மனித உடல் மற்றும் ஆன்மீக சக்திகளை மீட்டெடுக்கவும் மேம்படுத்தவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இயற்கையான பொழுதுபோக்கு வளங்கள் ஒரு இயற்கையான சிக்கலானது, அவற்றின் தனித்தன்மை மற்றும் கவர்ச்சியின் காரணமாக, சமூகத்தின் பொழுதுபோக்குத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உற்பத்தி சக்திகளின் வளர்ச்சியின் தற்போதைய மட்டத்தில் பயன்படுத்தப்படலாம்.

இயற்கை பொழுதுபோக்கு வளங்களின் வகைப்பாடு:

1) தோற்றம் மூலம்:உடல் (காலநிலை, மலை); உயிரியல்; ஆற்றல் தகவல்

2) பயன்பாட்டின் வகை மூலம்: 1. பார்வையால் உணரப்பட்டது; 2. நேரடி செலவு இல்லாமல் பயன்படுத்தப்படுகிறது; 3. பயன்படுத்தும் போது நுகரப்படும்

3) சோர்வு விகிதத்தின் படி: 1. தீர்ந்து போகக்கூடியது; 2. தீராத

4) சுய-குணப்படுத்துதல் சாத்தியம் என்றால்: 1. புதுப்பிக்கத்தக்கது; 2. ஒப்பீட்டளவில் மீட்கக்கூடியது; 3. புதுப்பிக்க முடியாதது.

5) பொருளாதார நிரப்புதல் சாத்தியம் என்றால்: 1. புதுப்பிக்கத்தக்கது; 2. ஈடு செய்ய முடியாதது.

பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளுக்கான இயற்கை சூழலின் சாதகமானது பிரதேசத்தின் இயற்கையான பொழுதுபோக்கு திறனை மதிப்பிடுவதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மதிப்பீடு மதிப்பு வகையுடன் தொடர்புடையது. சமூகத்தால் முன்வைக்கப்பட்ட மதிப்பின் அளவுகோலுடன் இந்த பொருட்களின் பண்புகளை ஒப்பிடுவதைக் கொண்டுள்ளது. புறநிலை மதிப்பீடு என்பது பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் நிர்வாகத்தின் மிக முக்கியமான பணியாகும், ஏனெனில் இந்த மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில், மிகவும் கவர்ச்சிகரமான பொழுதுபோக்கு பகுதிகள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன. மதிப்பீடு இல்லாமல், கொடுக்கப்பட்ட பிரதேசத்தின் பயன்பாட்டின் பொருத்தமான வடிவத்தை தீர்மானிக்க முடியாது, மேலும் சரியான மதிப்பீடு இல்லாமல், பொருத்தமான பொழுதுபோக்கு சுமையை தீர்மானிக்க இயலாது. 2 வகையான சுமைகள் உள்ளன:

1. பொருளாதாரம் அல்லாத மதிப்பீடு - இது சுற்றுச்சூழல், சமூக, கலாச்சார மற்றும் வேறு எந்த மதிப்பாலும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது (ஒரு விதியாக, இந்த மதிப்பீடு பண அலகுகளில் வெளிப்படுத்தப்படவில்லை).

2.பொருளாதார மதிப்பீடு என்பது கொடுக்கப்பட்ட வளத்தின் சமூகப் பயன்பாட்டை தீர்மானிப்பதாகும். உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு மூலம் மனித தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் உள்ளீடு.

மதிப்பீட்டின் மதிப்பு: 1. பொழுதுபோக்கு பயன்பாட்டின் முன்னுரிமை வகைகளைத் தீர்மானிக்கும் திறன்; 2 தேர்வுமுறை; 3 முன்னறிவிப்பு

மதிப்பீடுகள்: பொருளாதார, பண மதிப்பீடு, புள்ளி (உறவினர்), இயற்கை (நன்கு ஓட்ட விகிதம், பிரதேசத்தின் பரப்பளவு)

பொருளாதாரம் அல்லாதது:- ஒரு வசதியான பருவத்தின் நீளம்

பிரதேசத்தின் சாத்தியமான திறனைத் தீர்மானிக்க தேவையான இருப்புக்களின் அளவை மதிப்பீடு செய்தல்:- வள விநியோக பகுதியின் காட்டி

பொருளாதாரம் அல்லாத மதிப்பீடு பின்வரும் தரமான விதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

உள்ளூர் எல்லைக்குள் பல்வேறு சிறப்பு வகை பொழுதுபோக்கினால் உயர் தரமான பொழுது போக்கு உறுதி செய்யப்படுகிறது

இயற்கையான பொழுதுபோக்கு வளங்கள், பொதுவாக தீர்ந்துவிடக்கூடியவை, புதுப்பிக்க முடியாதவை அல்லது ஒப்பீட்டளவில் புதுப்பிக்கத்தக்கவை மற்றும் ஈடுசெய்ய முடியாதவை

இயற்கை பொழுதுபோக்கு வளங்களின் தனித்துவம் அவற்றின் உலகளாவிய மதிப்பை தீர்மானிக்கிறது

பொழுதுபோக்கு தேவைகள் புறநிலை மற்றும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

பொருளாதாரம் அல்லாத மதிப்பீடு ஆகும்

மருத்துவ-உயிரியல், பொழுதுபோக்குக்காக பிரதேசத்தின் வசதியை கருதுகிறது

உளவியல்-அழகியல் - மனிதர்கள் மீது இயற்கை அமைப்பின் உணர்ச்சி தாக்கம்

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார மதிப்பீடு - தொழில்நுட்ப மதிப்பீடு

29. பொழுதுபோக்கு வளங்களின் பொருளாதார மதிப்பீடு: முக்கிய குறிக்கோள்கள், முறைகள் மற்றும் சிக்கல்கள். இயற்கை பொழுதுபோக்கு வளங்களின் பொருளாதார மதிப்பீடுபொருளாதார அறிவியலின் சிக்கலான மற்றும் வளர்ச்சியடையாத சிக்கல்களில் ஒன்று. நீண்ட காலமாக, இயற்கை வளங்கள் பொருளாதார மதிப்பீட்டு முறையின் எல்லைக்கு வெளியே இருந்தன. இலவச இயற்கை வளங்கள் என்ற கருத்து பரவலாக இருந்ததன் மூலம் இது விளக்கப்படுகிறது.

இயற்கையான பொழுதுபோக்கு வளங்களின் பொருளாதார மதிப்பீட்டிற்கு, அவற்றின் சமூக மதிப்பின் மதிப்பீட்டு குறிகாட்டிகளை உருவாக்குவது அவசியம், இது சானடோரியம்-ரிசார்ட் சிகிச்சை, பொழுதுபோக்கு மற்றும் சுற்றுலா, சமூக-பொருளாதார விளைவு ஆகியவற்றில் மக்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான வளங்களின் திறனை பிரதிபலிக்கிறது. பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை, அத்துடன் பல்வேறு பயன்பாட்டுத் துறைகளில் இயற்கை வளங்களின் வளர்ச்சியின் செயல்திறன். சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மைக்கான உகந்த விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு பிந்தையது முக்கியமானது.

பொழுதுபோக்கு வளங்களின் பொருளாதார மதிப்பீடு- இது நிலையான சமூக-பொருளாதார நிலைமைகள் மற்றும் ஒரு நிலையான வகை சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை ஆகியவற்றின் கீழ் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வளர்ச்சி விருப்பத்தில் வள பயன்பாட்டின் பொருளாதார மதிப்பின் பணவியல் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது சுற்றுச்சூழல் கட்டுப்பாடுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

ஒரு நவீன சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், ஒரு "சந்தை தோல்வி" ஏற்படுகிறது; கொடுக்கப்பட்ட இயற்கை வளத்தின் பொழுதுபோக்கிற்கு உண்மையான சந்தை இல்லை.

ஒரு புறநிலை மதிப்பீடு செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இயற்கை பொருட்களின் மதிப்பை குறைத்து மதிப்பிடும்போது, ​​அவற்றின் பாதுகாப்பின் நன்மைகள் குறையும்.

இயற்கையின் பொருளாதார மதிப்பின் போதுமான கணக்கியல் 3 இயற்கை செயல்பாடுகளின் மதிப்பீடு தேவைப்படுகிறது: 1. இயற்கை வளங்களை வழங்குதல் 2. கழிவு மற்றும் மாசுபாட்டை ஒருங்கிணைத்தல் 3. இயற்கை சேவைகளை மக்களுக்கு வழங்குதல்.. அனைத்து செயல்பாடுகளும் வாழ்க்கை ஆதரவை நோக்கமாகக் கொண்டவை.

பொருளாதார மதிப்பீட்டின் நோக்கங்கள்:

1. பண அடிப்படையில் வளங்களின் மதிப்பை தீர்மானித்தல்

2. அவற்றின் பயன்பாட்டிற்கான உகந்த அளவுருக்களின் தேர்வு

3. சரக்குகளின் பொருளாதார செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்

4. பகுத்தறிவற்ற பயன்பாட்டிலிருந்து இழப்புகளை தீர்மானித்தல்

5. இந்த வளத்தின் உரிமையின் மிகவும் பகுத்தறிவு வடிவங்களை நியாயப்படுத்துதல்

6. வாடகையை நிறுவுதல்

இயற்கை வளங்கள் மற்றும் இயற்கை வளங்களின் பொருளாதார மதிப்பீடு 4 கொள்கைகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்:

1. சிக்கலான கொள்கை - கொடுக்கப்பட்ட வளாகத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள அனைத்து வளங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. பயன்படுத்தப்படும் வளங்கள் முதல் குழுவில் வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன - இந்த குழுவிற்கு நன்மைகள் மற்றும் செலவுகள் இரண்டும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. இரண்டாவது குழுவிற்கு - இந்த வளாகத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள வளங்கள், ஆனால் உருவாக்கப்படாது, ஆனால் சில மாற்றம் அல்லது செல்வாக்கிற்கு உட்பட்டவை,

2. கட்டாயத்தின் கொள்கை - புதுப்பிக்கத்தக்க இயற்கை வளங்களின் இனப்பெருக்கம். மாற்றப்பட்டு புதுப்பிக்கப்பட்ட பகுதி. இந்த பகுதி அளவு வடிவத்தில் புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும்.

3. புதுப்பிக்க முடியாத வளங்களின் பொருளாதார மறுஉற்பத்தியை உறுதி செய்யும் கொள்கை - இந்த வளங்கள் பொருளாதார ரீதியாக நிரப்பப்படுகின்றன.

4. தேர்வுமுறைக் கொள்கை - பொருளாதார மதிப்பீட்டை மேம்படுத்துவதற்கான கொள்கை, அது உயர்ந்த மதிப்பீட்டைக் கொண்ட ஒரு பொருளைப் பயன்படுத்துவதற்கு அத்தகைய விருப்பம் உள்ளது.

வளர்ச்சித் திட்டங்களின் பொருளாதார மதிப்பீட்டிற்கான முறைகள்:

நேரடி சந்தை மதிப்பீட்டு முறைகள் (பாரம்பரிய முறைகள்):

1 . செலவு முறை - சோவியத் ஒன்றியத்தில் 50 களில் தோன்றியது. திட்டமிட்ட பொருளாதாரத்தில் பெரும் வளர்ச்சியைப் பெற்றது. இயற்கை வளங்களின் மதிப்பீடு அவற்றின் வளர்ச்சி மற்றும் இனப்பெருக்கத்திற்கான செலவைப் பொறுத்தது. நன்மைகள்: மோசமான ஆதாரம் கூட பூஜ்ஜியமற்ற மதிப்பெண் பெறுகிறது. பாதகம்: சிறந்த பொழுதுபோக்கு வளங்கள் குறைந்த மதிப்பீடுகளைப் பெறலாம்.

2 . வாடகை மதிப்பீட்டு முறைகள்: வேறுபட்ட வாடகையின் இருப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது வெவ்வேறு தரத்தின் வளங்களை ஒன்றிணைப்பதன் மூலம் உருவாகிறது. குறைபாடுகள்: பொழுதுபோக்கு வளங்களின் காடாஸ்ட்ரல் மதிப்பீடுகள் இல்லை; பொழுதுபோக்கு நிறுவனத்தின் நிலையான சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பு குறைத்து மதிப்பிடப்படுகிறது.

3 . பயனுள்ள முறை - ஒரு வளம் அதன் பயன்பாட்டின் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தின் அடிப்படையில் மதிப்பிடப்படுகிறது. இந்த நேரத்தில், இது மிகவும் பொதுவானது. கழித்தல்: உண்மையான இயற்கை பகுதியை முன்னிலைப்படுத்த முடியாது

4 . வாய்ப்பு செலவு - செலவு கருத்துடன் தொடர்புடையது. மற்ற நோக்கங்களுக்காக பொருளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பெறக்கூடிய இழந்த லாபத்தை நிர்ணயிப்பதற்காக மதிப்பீடு வருகிறது.

மாற்றுகளின் சந்தையை அடிப்படையாகக் கொண்ட முறை - மறைமுக சந்தை முறைகள்

5 . போக்குவரத்து மற்றும் பயணச் செலவுகளின் முறையானது, நுகர்வோர் போக்குவரத்து மற்றும் நேரச் செலவுகளை ஏற்கும் கொள்கையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. அமெரிக்காவில் 1949 இல் உருவானது.

விஜ்/நி = f (TC ij. Tij. Akj, Eij)

i-வரையறுக்கப்பட்ட தீர்வு, j-வரையறுக்கப்பட்ட பொழுதுபோக்கு பகுதி, f-செயல்பாடு, V- வருகைகளின் எண்ணிக்கை, N- பிரதேசத்தின் மொத்த மக்கள் தொகை, TC- போக்குவரத்து செலவுகள், T-நேரம், மாற்று பொழுதுபோக்கு வசதிகள் kj, E-சமூகம் -பொருளாதார பண்புகள் பார்வையாளர்கள் ஜே இலிருந்து.

மண்டல போக்குவரத்து முறை மற்றும் பயண செலவுகள்:

1. பொழுதுபோக்கு பகுதியைச் சுற்றியுள்ள மண்டலங்களை ஒதுக்கீடு செய்தல்

2. தகவல் சேகரிப்பு. அதன் அளவு ஆய்வின் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்தது,

3. ஒவ்வொரு மண்டலத்தின் மொத்த மக்கள்தொகை தொடர்பாக பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிடுதல்,

4. பயணத்தின் சராசரி நீளம் மற்றும் செலவழித்த நேரத்தின் செலவு,

5. பயணத்தின் செலவைச் சார்ந்திருப்பதைக் காட்டும் நிலை கட்டுமானம்.

6. தேவை செயல்பாட்டின் கட்டுமானம்.

போக்குவரத்து மற்றும் பயணச் செலவுகளின் தனிப்பட்ட முறை மண்டலத்திற்கு ஒத்ததாக இருக்கிறது, ஆனால் வித்தியாசம் என்னவென்றால், பகுப்பாய்வு ஒவ்வொரு நுகர்வோருக்கும் குறிப்பாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது, மண்டலம் அல்ல.

நன்மை: 1. போக்குவரத்து மற்றும் பயணச் செலவுகளின் முறையானது சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அனுபவ மாதிரிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, 2. முறையின் பயன்பாடு ஒப்பீட்டளவில் மலிவானது, 3. பெறப்பட்ட முடிவுகள் விளக்குவதற்கும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் ஒப்பீட்டளவில் எளிதானது, 4. முறை மக்களின் உண்மையான நடத்தையை அடிப்படையாகக் கொண்டது

குறைபாடுகள்: 1. செலவழித்த நேரத்தின் பண மதிப்பின் அளவீடு மிகவும் தன்னிச்சையானது, 2. இந்த முறையானது விடுமுறைக்கு வருபவர்கள் ஒரே நோக்கத்திற்காக ஒரு பயணத்தை மேற்கொள்கிறார்கள் என்று கருதுகிறது, 3. தேவை செயல்பாடுகளை உருவாக்க போதுமான எண்ணிக்கையிலான பயணங்கள் அவசியம். வெவ்வேறு தூரங்கள், 4. நகர்ப்புற மற்றும் புறநகர் வசதிகளை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த முறை பொருந்தாது.

ரஷ்யாவில் இந்த முறையின் பலவீனமான பயன்பாட்டிற்கான முக்கிய காரணங்கள்: விஞ்ஞான உலகில் மோசமான அறிவு, இந்த முறை சாதகமான சமூக-பொருளாதார நிலைமைகளின் கீழ் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது.

6. நிபந்தனை கணக்கெடுப்பு முறை - சில சுற்றுச்சூழல் சேவைகளின் நுகர்வுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான விருப்பத்தை தீர்மானிக்க மக்களை நேரடியாக ஆய்வு செய்வதைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட சேவை அல்லது சுற்றுச்சூழல் தரம் இழப்புக்கான இழப்பீட்டு நிலை தீர்மானிக்கப்படலாம். முறையின் நிலைகள்: 1. மதிப்பீட்டின் பொருளைத் தீர்மானித்தல், 2. பதிலளிப்பவர்களின் கலவையைத் தீர்மானித்தல், 3. ஒரு கேள்வித்தாளை உருவாக்குதல், 4. ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்துவதற்கான ஒரு முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது, 5. பெறப்பட்ட முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்தல்.

முறையைப் பயன்படுத்தும் போது ஏற்படும் சிக்கல்கள்: பெறப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் கற்பனையான தன்மை, அந்த பதில்கள் உண்மையான சந்தை நிலைமைக்கு உட்பட்டவை அல்ல, 2. தேவையான தகவல்களின் அணுகல் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மை.

29. பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதற்கான கொள்கைகள், காரணிகள் மற்றும் முறைகள்.

மனிதர்களுக்கும் பொருளாதாரத்திற்கும் சாதகமான நிலையில் இயற்கைச் சூழலைப் பாதுகாப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் பொருளாதாரத்தின் மூன்றாம் நிலைத் துறையின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். வளர்ந்த நாடுகளில், சுற்றுச்சூழலின் நிலை சுற்றுச்சூழல் அறிக்கையிடலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, இது சுற்றுச்சூழல் நிலையை சாதகமான பராமரிப்பின் முன்னுரிமை வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது.

மனித பொழுதுபோக்குத் தேவைகளின் திருப்தியை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பு மற்றும் இந்த நடவடிக்கையின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டது - பொழுதுபோக்கு மேலாண்மை.

பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை என்பது நிலையான வளர்ச்சியின் கருத்தின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.

பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மையின் கோட்பாடுகள்: 1. எச்சரிக்கையின் கொள்கை, அனைத்து பக்க விளைவுகளும் இடம் மற்றும் நேரம் ஆகிய இரண்டிலும் கருதப்பட வேண்டும். 2. ஒன்றோடொன்று இணைந்த கொள்கை. 3. நுகர்வோர், பொழுதுபோக்குப் பயனர் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமுதாயத்திற்கும் பொறுப்புக் கொள்கை.

பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை காரணிகள்(இயற்கை மற்றும் சமூக-பொருளாதாரம்): 1. அடிப்படை - பொழுதுபோக்கு மனித தேவைகள், 2. கட்டுப்படுத்துதல்: - ஒட்டுமொத்த சுற்றுச்சூழல் நிர்வாகத்தின் நிலைமை, - பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை (பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளில் சட்டத்தில்), - பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் திறன்கள் (பணியாளர்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் வழங்கல்), இயற்கை நிலைமைகள் (மக்கள்தொகையின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு). 3. தீர்மானித்தல்: - நிறுவன கட்டமைப்புகளின் வளர்ச்சி, - நிதி, - அறிவியல் செல்லுபடியாகும், - நிறுவன மற்றும் பொருளாதார நிறுவனங்களின் தரம்.

பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் நிர்வாகத்தில் நிறுவன மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள்:

1) நிறுவன: மாநில, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் மட்டங்களில் சிறப்பு கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவது அடங்கும். பணிகள்: - பிரதேசத்தின் மண்டலம், - பல்வேறு பொழுதுபோக்கு பணிகளின் பொருந்தக்கூடிய தன்மை

2) சுற்றுச்சூழல் (சிறப்பு வெட்டுதல், நில மீட்பு, அடிப்பகுதியை சுத்தம் செய்தல் போன்றவை)

3) இயற்கையை ரசித்தல்: - பாதை வலையமைப்பை உருவாக்குதல், குறுகிய கால பொழுதுபோக்கிற்கான இடங்கள் மற்றும் ஒரு தகவல் அமைப்பு.

பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மை:

பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் மேலாண்மையை நிர்வகிப்பதற்கான பாரம்பரிய முறையானது அதிகபட்ச மற்றும் உண்மையான பொழுதுபோக்கு சுமையை தீர்மானிப்பதாகும். உண்மையான சுமை தற்போது உள்ளது. இறுதி - இயற்கை நிலைகளில் மாற்ற முடியாத மாற்றங்கள் ஏற்படும் போது. நிர்ணயித்தவர்: நபர் * மணிநேரம். இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவதில் உள்ள வரம்புகள்: 1. பொழுதுபோக்காளர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் அவர்களின் நடத்தை ஆகியவை ஒருவருக்கொருவர் மிகவும் வேறுபட்டவை. 2. முறையின் அதிக விலை.

இந்த நேரத்தில், பொழுதுபோக்கு சுற்றுச்சூழல் நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டில் எழும் இணைப்புகளின் சிக்கலான மற்றும் மறைமுகத்தன்மை, முடிவுகளுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. இது இயற்கை மற்றும் சமூக சூழலின் தரம்.

பிரதேசத்தின் பொழுதுபோக்கு பயன்பாடு அனுமதிக்கப்பட்டால், இயற்கை சூழலுக்கு இடையூறுகள் தவிர்க்க முடியாதவை, ஆனால் வரம்பு தெளிவாக நிறுவப்பட வேண்டும். இதன் விளைவாக, PDI இல் அதிகபட்சமாக அனுமதிக்கப்பட்ட மாற்றங்களுக்கான ஒரு வழிமுறை உருவாக்கப்பட்டது , 9 நிலைகள்:

1. பிரதேசத்தின் தன்மை, பணிகள், வளர்ச்சி சிக்கல்களை தீர்மானித்தல்

2. இணக்க வகுப்புகளின் விளக்கம் (இது இயற்கை மற்றும் சமூக நிலைமைகளின் அளவு மற்றும் தர விளக்கம்)

3. இயற்கை மற்றும் சமூக நிலைமைகளின் குறிகாட்டிகளின் தேர்வு (சமூக மற்றும் இயற்கை சூழலின் அளவுருக்களை தீர்மானித்தல்)

பண்புகள்: - அளவிடுதல், - நம்பகத்தன்மை

- எளிமையாகவும் வெவ்வேறு நபர்களால் அளவிடப்படுகிறது,

பொருள் - குறிகாட்டிகள் குறிப்பிடத்தக்க சுற்றுச்சூழல் பண்புகளை பிரதிபலிக்க வேண்டும்,

உணர்திறன் - குறிகாட்டியில் முதலில் அளவிடக்கூடிய சுற்றுச்சூழலின் பாதிக்கப்படக்கூடிய கூறுகள் இருக்க வேண்டும்,

பொருத்தம் - மனித பொழுதுபோக்கின் செயல்பாட்டில் ஏற்பட வேண்டிய மாற்றங்களைக் காட்ட வேண்டும்.

குறிகாட்டிகள் (எடுத்துக்காட்டு): முகாம்கள் மற்றும் தளங்களின் எண்ணிக்கை, சீரற்ற பாதைகள், குப்பை, மண் மூடியின் சுருக்கம், பிற மறுஉருவாக்கங்களுடன் நிகழ்வு.

1. ஒரு குறிகாட்டியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இயற்கை மற்றும் சமூக நிலைமைகளின் பட்டியல்

2. ஒவ்வொரு மண்டலத்திற்கும் காட்டி தரநிலைகளை நிர்ணயித்தல், அதாவது வாசல் மதிப்பு

3. இணக்க குணங்களை வைப்பதற்கான மாற்றுகளை அடையாளம் காணுதல் (பிரதேச திட்டமிடல்)

4. ஒவ்வொரு மாற்றுக்கும் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை தீர்மானித்தல்

5. உகந்த மாற்று தேர்வு

6. மேலாண்மை மற்றும் கண்காணிப்பு திட்டங்களை செயல்படுத்துதல்

கண்காணிப்பு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட மாநிலங்களில் சரிவு மற்றும் அவற்றின் ஒழுங்குமுறை மீறல்களை வெளிப்படுத்தினால், இந்த விஷயத்தில் பின்வரும் மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் தேவைப்படுகின்றன.

மேலாண்மை உத்தி:

1) முழுப் பிரதேசத்தின் பொழுதுபோக்கு பயன்பாட்டைக் குறைத்தல் (போக்குவரத்து அணுகலைத் தடுக்கிறது, கட்டணத்தை அதிகரிப்பது)

2) மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய பகுதிகளின் பொழுதுபோக்கு பயன்பாட்டைக் குறைத்தல்

3) தற்காலிக பயன்முறையில் மாற்றம்

4) மன அழுத்தத்திற்கு இயற்கையான கூறுகளின் எதிர்ப்பை அதிகரித்தல்

5) பயன்படுத்தப்படும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் வகைகளை மாற்றியமைத்தல்

6) பொழுதுபோக்கு ஆர்வலர்களின் சுற்றுச்சூழல் நனவின் வளர்ச்சி

இந்த நேரத்தில், PDI இன் பயன்பாட்டின் சட்டமன்ற செல்லுபடியாகும் சட்டத்தில் "சிறப்பாக பாதுகாக்கப்பட்ட இயற்கை பகுதிகளில்" மட்டுமே உள்ளது, அதாவது, இயற்கை மற்றும் தேசிய பூங்காக்கள் மட்டுமே PDI முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான சட்டமன்ற ஒழுங்குமுறையைக் கொண்டுள்ளன.

வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்தின் அம்சங்கள்

பொழுதுபோக்கு வசதிகளை நிர்மாணிப்பதற்கான பல எடுத்துக்காட்டுகளை உலக நடைமுறை காட்டுகிறது. பொழுதுபோக்கு வசதிகளின் வகைகளின் வரம்பு (கட்டிடங்கள், கட்டமைப்புகள் மற்றும் அவற்றின் வளாகங்கள்) வேறுபட்டது மற்றும் வேறுபட்டது. இந்த பன்முகத்தன்மை பல்வேறு வகையான பொழுதுபோக்குகளின் கலவையின் செழுமை மற்றும் விடுமுறைக்கு வருபவர்களின் குழுவின் கட்டமைப்பின் காரணமாகும்.

பொழுதுபோக்கு வசதிகளின் வகைகள் பொதுவாக நிலையான தன்மை, செயல்பாட்டின் பருவநிலை, செயல்பாட்டு விவரக்குறிப்பு மற்றும் அளவு போன்ற பல தனித்துவமான அம்சங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் அடிப்படையில் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த அறிகுறிகள் பல ஆசிரியர்களால் பெயரிடப்பட்டுள்ளன மற்றும் சிறப்பு மற்றும் நெறிமுறை இலக்கியத்தில் வழங்கப்பட்ட வகைப்பாடுகளின் அடிப்படையாகும்.

பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளின் அறிகுறிகளில் ஒன்று நிலையானது. நிலையான கட்டமைப்புகள்- இவை அசையாத பொருள்கள், அனைத்து நிரந்தர கட்டிடங்களும் அவர்களுக்கு சொந்தமானது, அவை முழுமையான தேய்மானம் வரை நிலையான பயன்பாட்டிற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. நிலையற்ற கட்டமைப்புகள்- இவை வேறொரு இடத்திற்கு மாற்றப்படக்கூடியவை, ஒரே இரவில் தங்குவதற்கும், விடுமுறைக்கு வருபவர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கும் அனைத்து போக்குவரத்து கட்டமைப்புகளும் அடங்கும்: கூடாரங்கள், டிரெய்லர்கள், ஆயத்த வீடுகள் போன்றவை. நிலையற்ற பொழுதுபோக்கு வசதிகள் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. நிலையான(கூடாரங்கள், குடிசைகள், முதலியன) மற்றும் மொபைல்(கேரவன்கள், சுற்றுலாப் படகுகள் போன்றவை).

மற்றொரு பிரிவு அளவுகோல் செயல்பாட்டின் பருவநிலை, ஆண்டு முழுவதும் மற்றும் பருவகால (கோடைகாலம் மட்டுமே அல்லது மாறாக, குளிர்காலம் மட்டுமே) செயல்படும் நிறுவனங்கள் வேறுபடுகின்றன. நிலையான மற்றும் நிலையான பொருள்கள் இரண்டும் ஆண்டு முழுவதும் அல்லது பருவகாலமாக இருக்கலாம்.

நிலையான மற்றும் நிலையற்ற பொழுதுபோக்கு கட்டிடங்கள் மற்றும் சாதனங்கள் அவற்றின் பல்வேறு சேர்க்கைகளில், அதனுடன் இணைந்த கட்டமைப்புகள் மற்றும் பொறியியல் உள்கட்டமைப்புகளுடன் சேர்ந்து, பொழுதுபோக்கு வளாகங்களை (மையங்கள்) உருவாக்குகின்றன, அங்கு விடுமுறைக்கு வருபவர்களின் பெரும்பகுதி குவிந்துள்ளது. தனிப்பட்ட கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகள் போன்ற வளாகங்கள் ஒன்று அல்லது மற்றொரு செயல்பாட்டு நிபுணத்துவத்தைக் கொண்டிருக்கலாம். செயல்பாட்டு சுயவிவரத்தின்படி, ரிசார்ட் சிகிச்சை மற்றும் பொழுதுபோக்கு, அல்லது பொழுதுபோக்கு மற்றும் சுற்றுலா, அல்லது பெரியவர்கள் மற்றும் குழந்தைகளுக்கான பொழுதுபோக்கு போன்ற செயல்பாடுகளை இணைக்கும் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் பொழுதுபோக்கு வளாகங்களை வேறுபடுத்துவது அவசியம். , சுற்றுலா வளாகங்கள், குழந்தைகள் பொழுதுபோக்கு மையங்கள், விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்கு வளாகங்கள், ஸ்பா சிகிச்சை மையங்கள்).

பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களைப் பிரிப்பதற்கான அடுத்த அளவுகோல் அவர்களுடையது அளவு, இல்லையெனில் திறன் (திறன்), இது ஒரே இரவில் தங்கும் இடங்களின் எண்ணிக்கை அல்லது உச்ச சுமையில் உள்ள விடுமுறைக்கு வருபவர்களின் எண்ணிக்கையால் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, அதாவது அதிகபட்ச சுமை பருவத்தின் நாளில். பொழுதுபோக்கு வளாகத்தின் அளவு அதன் கட்டமைப்பின் கட்டுமானம், சேவை அமைப்பு, போக்குவரத்து தகவல்தொடர்பு அமைப்பு மற்றும் இயற்கை சூழலின் மாற்றத்தின் தன்மை மற்றும் அளவு ஆகிய இரண்டையும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் பாதிக்கிறது.

பொழுதுபோக்கு வளாகங்களின் உகந்த அளவு குறித்து பல்வேறு பரிந்துரைகள் உள்ளன. எனவே, பரந்த நீர்ப் பகுதிகள் மற்றும் பெரிய கடற்கரைகளைக் கொண்ட கடலோரப் பகுதிகளுக்கு, பொழுதுபோக்கு வளாகங்களின் திறன் 2 முதல் 10 ஆயிரம் இடங்கள் வரை இருக்கும் என்று கருதப்படுகிறது. ஏரிகள் மற்றும் ஆறுகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்ட பொழுதுபோக்கு மையங்கள், பொழுதுபோக்கு வளங்கள் குறைவாக உள்ளன, பொதுவாக குறைந்த திறன் கொண்டவை மற்றும் சிறிய - 0.5 ஆயிரம் இடங்கள், நடுத்தர - ​​0.5-2.5 ஆயிரம் இடங்கள், பெரிய - 2.5 ஆயிரம் இடங்கள் என பிரிக்கப்படுகின்றன. வடக்கு பிராந்தியங்களுக்கு, பொழுதுபோக்கு மையங்களின் பின்வரும் திறன் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது: ஆண்டு முழுவதும் பயன்பாட்டு மையங்களுக்கு - 2-15 ஆயிரம் பேர், பருவகால (குளிர்கால அல்லது கோடைகால) பயன்பாட்டு மையங்களுக்கு - 1-7 ஆயிரம் பேர், சிறப்பு மையங்களுக்கு - 0.5 -2 ஆயிரம் .மக்கள்

பொழுதுபோக்கு வளாகத்தின் உகந்த அளவை தீர்மானிப்பதற்கு பொழுதுபோக்கின் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் மனோ-உணர்ச்சி காரணிகள் முக்கியம். இன்று இந்த காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு பொழுதுபோக்கு வளாகங்களை உருவாக்குவது நிறுவப்பட்ட "பொருளாதார ரீதியாக இலாபகரமான" அணுகுமுறையை மீறி முன்னுரிமையாகக் கருதப்பட வேண்டும், இது நடைமுறையில் பொறுப்பற்ற தொழில் முனைவோர் நோக்கங்கள் காரணமாக பொழுதுபோக்கு வளங்களை அதிகப்படியான சுரண்டலுக்கு வழிவகுக்கிறது. சிறப்பு பத்திரிகைகளில் வெளியிடப்பட்ட பொழுதுபோக்கு மையங்களின் அளவு குறித்த பரிந்துரைகள், இந்த காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, முரண்பாடானவை மற்றும் தெளிவுபடுத்தல் மற்றும் கூடுதல் ஆராய்ச்சி தேவை.

பொழுதுபோக்கு கட்டுமானத்தின் உலக அனுபவம், மிக பெரிய, மிக அதிக திறன் கொண்ட, பொழுதுபோக்கு வளாகங்கள் மற்றும் சிறிய, கிட்டத்தட்ட சிறியவை ஆகிய இரண்டையும் நிர்மாணிப்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளைக் காட்டுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஆண்டலியாவின் கடலோர கடற்கரையில் உள்ள போர்டிங் ஹவுஸ் மற்றும் ஹோட்டல்களைக் கொண்ட பெரிய வளாகங்களின் திறன் ஒரு சிறிய நகரத்தின் மக்கள்தொகையுடன் விடுமுறைக்கு வருபவர்களின் எண்ணிக்கையுடன் ஒப்பிடத்தக்கது, மேலும் ஒரு சிறிய நகர வில்லாக்களின் திறன் குறைவாக உள்ளது. பல குடும்பங்களுக்கு. இதைக் கருத்தில் கொண்டு, விடுமுறைக்கு வருபவர்களின் எண்ணிக்கைக்கு ஏற்ப பொழுதுபோக்கு வளாகங்களை 500 பேர் வரை கொண்ட மினி-காம்ப்ளக்ஸ், 500-2000 பேர் கொண்ட வளாகங்கள், 2000- திறன் கொண்ட மேக்ரோ-காம்ப்ளக்ஸ் என வகைப்படுத்த அனுமதிக்கப்படுகிறது. 5000 பேர். மற்றும் 5,000 பேருக்கு மேல் தங்கும் வசதி கொண்ட மெகா வளாகங்கள். "பொழுதுபோக்கு மையம்", இது பெரும்பாலும் இலக்கியத்தில் "சிக்கலான" என்ற வார்த்தைக்கு ஒத்ததாகக் காணப்படுகிறது, மாறாக மேக்ரோ- மற்றும் மெகா-காம்ப்ளெக்ஸ்களைக் குறிக்கிறது. இந்த சொல் பெரும்பாலும் பெரிய நகர்ப்புற வளர்ச்சிகளை வகைப்படுத்த ஆசிரியர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் வளாகங்கள், சிறப்பு சுற்றுலா கிராமங்கள் அல்லது நகரங்கள்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் உள்நாட்டு, கட்டுமான நடைமுறை உட்பட உலகின் முன்னணி போக்குகளில் ஒன்று, சிறிய தங்குமிடங்கள் மற்றும் விடுமுறை இல்லங்கள், சுற்றுலா மையங்கள் போன்ற சிறியவற்றுக்கு ஆதரவாக பெரிய பொழுதுபோக்கு வளாகங்களின் புகழ் குறைவதை நோக்கிய போக்கு ஆகும். மற்றும் தங்குமிடங்கள், முகாம் கிராமங்கள். பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களின் வலையமைப்பில் சிறிய பொழுதுபோக்கு வளாகங்களை உருவாக்குவதற்கான விருப்பத்தை இது குறிக்கிறது, இயற்கை சூழலுக்கு அடிபணிந்து, அவற்றின் கட்டடக்கலை வடிவமைப்பில் அதிக அளவு நகரமயமாக்கலுடன் சக்திவாய்ந்த பொழுதுபோக்கு மையங்களுடன் வேறுபடுகிறது.

பொழுதுபோக்கு வளாகங்கள் கட்டிடங்கள், கட்டமைப்புகள் மற்றும் பிற செயற்கை மற்றும் தொழில்நுட்ப பொருட்கள் மட்டுமல்ல, அதன் இயற்கை நிலப்பரப்பின் அனைத்து அம்சங்களையும் கொண்ட பிரதேசமாகும். அதே நேரத்தில், நிலப்பரப்பின் குணங்கள்தான் பிரதேசத்தின் பொழுதுபோக்கு வாய்ப்புகளை (சாத்தியமானவை) தீர்மானிக்கின்றன மற்றும் எந்தவொரு பொழுதுபோக்கு சாதனத்தையும் உருவாக்குவதற்கான நோக்கத்திற்கான ஊக்கமளிக்கும் காரணமாகும்.

இங்கே இரண்டாவது முக்கிய பிரச்சனை அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது - ஒரு பொழுதுபோக்கு வசதியை கண்டுபிடிக்க ஒரு இடத்தை தேர்ந்தெடுப்பதில் சிக்கல். நிபுணர்கள் பொழுதுபோக்கு வசதிகளின் இருப்பிடத்திற்கு மிக முக்கியமான முக்கியத்துவத்தை இணைக்கின்றனர், குறிப்பாக உயரடுக்கு பொழுதுபோக்கு வளாகங்களின் இருப்பிடத்திற்கு வரும்போது.

சமீபத்தில், பொழுதுபோக்கு பயன்பாட்டிற்கான பிரதேசங்களை மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிக்கல் கட்டிடக் கலைஞர்கள், புவியியலாளர்கள், உளவியலாளர்கள், சுற்றுலா மற்றும் சுற்றுலா வணிகத் துறையில் நிபுணர்களால் தீவிரமாக ஆய்வு செய்யப்பட்டுள்ளது, மேலும் இது சிறப்பு பத்திரிகைகளில் பரவலாக விவாதிக்கப்படுகிறது. மதிப்பீட்டிற்கு பல அணுகுமுறைகள் உள்ளன, அவை அனைத்தும் பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் சில காரணிகள் (வளங்கள் மற்றும் நிபந்தனைகள்) பற்றிய விரிவான ஆய்வை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. ஒரு விதியாக, நிவாரணம், காலநிலை, நீர்த்தேக்கங்கள் மற்றும் நீர்வழிகள், தாவரங்கள் (மரத்தாலான தாவரங்கள் தனித்தனியாக), போக்குவரத்து அணுகல் மற்றும் பொழுதுபோக்கு உள்கட்டமைப்பு (கட்டிடங்கள், வளாகங்கள், பொறியியல் அமைப்புகள்) ஆகியவை மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன.

எனவே, நிலையான பொழுதுபோக்குக்கான சோவியத் ஒன்றியத்தின் இயற்கையான நிலைமைகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​பின்வருபவை மதிப்பீடு செய்யப்பட்டன: காலநிலை, வன தாவரங்கள், நீர்த்தேக்கங்கள், நிவாரணம், கல்வி பொழுதுபோக்குக்கான நிலைமைகள். ஒரு பிரதேசத்தின் பொழுதுபோக்கு பண்புகளை நிர்ணயிக்கும் போது மதிப்பிடப்பட்ட காரணிகளில், சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூடுதலாக பிரதேசத்தின் பொழுதுபோக்கு பயன்பாடு மரபுகள், மக்கள்தொகையின் வாழ்க்கை முறை மற்றும் பனி குளிர்காலம் உள்ள பகுதிகள் மற்றும் மலைப்பகுதிகளுக்கு, பனி மூடியின் உயரம் ஆகியவை அடங்கும். (அதிகபட்ச பனி குவியும் நேரத்தில்), கடல் மட்டத்திலிருந்து உயரம், பனிச்சரிவு அபாயத்தின் அளவு.

பொழுதுபோக்கு நோக்கங்களுக்காக ஒரு பிரதேசத்தை மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிக்கலானது, பல்வேறு வகையான பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளுக்கு வெவ்வேறு வளங்கள் மற்றும் நிபந்தனைகள் தேவை என்பதில் உள்ளது. எனவே, குளிர்கால பொழுதுபோக்கிற்காக, ரிசார்ட் மற்றும் மருத்துவ பொழுதுபோக்கிற்கு பனி மூடியின் உயரம் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, சில சந்தர்ப்பங்களில், தட்டையான நிவாரணத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது மற்றும் டச்சாஸ்), மற்றவற்றில் - மலைப்பகுதி (ஆல்பைன் பனிச்சறுக்கு, மலையேறுதல், முதலியன). பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் முக்கிய வகைகள்: பொழுதுபோக்கு மற்றும் பொழுதுபோக்கு (நடைபயிற்சி, கடற்கரை மற்றும் குளியல் பொழுதுபோக்கு, வகை அல்லாத சுற்றுலா பயணங்கள், முதலியன), விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்கு (அனைத்து வகையான அமெச்சூர் விளையாட்டுகள்), பொழுதுபோக்கு மற்றும் கல்வி (இயற்கை மற்றும் கலாச்சாரத்திற்கான உல்லாசப் பயணம் மற்றும் வரலாற்று இடங்கள்) மற்றும் பொழுதுபோக்கு மற்றும் வணிக (வேட்டை, மீன்பிடித்தல், பெர்ரிகளை பறித்தல், காளான்கள், மூலிகைகள் போன்றவை). பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளின் ஒரே குழுவிற்குள் கூட, சில நேரங்களில் பரஸ்பரம் பிரத்தியேகமான இயற்கை மற்றும் காலநிலை நிலைமைகள் அவசியம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒவ்வொரு வகையான பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகளுக்கும் மதிப்பிடப்பட்ட காரணிகளின் சிறப்பு குழு மற்றும் அவற்றின் அர்த்தத்தின் சிறப்பு வாசிப்பு தேவைப்படுகிறது. அதே நேரத்தில், "நேர்மறை" மட்டுமல்ல, பொழுதுபோக்கு நோக்கங்களுக்காக பிரதேசத்தைப் பயன்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்தும் அல்லது விலக்கக்கூடிய "எதிர்மறை" காரணிகளுக்கும் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இதனால், சதுப்பு நிலம் பகுதியின் கவர்ச்சியைக் குறைக்கிறது, ஏனெனில் இது பாதைகளை ஒழுங்கமைப்பதில் கூடுதல் சிரமங்களை உருவாக்குகிறது, மேலும், சதுப்பு நிலங்கள் இரத்தம் உறிஞ்சும் பூச்சிகளின் இனப்பெருக்கம் ஆகும், இது ஈரநிலங்களில் பொழுதுபோக்கையும் விரும்பத்தகாததாகவும் ஆக்குகிறது.

ஒரு பிரதேசத்தின் பொழுதுபோக்கு மதிப்பீட்டிற்கான வழிமுறையானது, பொழுதுபோக்கிற்கான பிராந்திய அமைப்பின் முக்கிய அம்சங்களைப் பற்றிய ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட ஆய்வை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும் மற்றும் இந்த அம்சங்களைப் பற்றிய விரிவான பகுப்பாய்வை வழங்க வேண்டும், மேலும் முறையான முறையில் ஒரு முறையான முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும். பிரதேசத்தின் பொழுதுபோக்கு மதிப்பீட்டின் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கும், பொழுதுபோக்கு வளாகங்களை வைப்பதற்கான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும் சாதகமான வாய்ப்புகள் பன்முக புள்ளிவிவரங்களின் கருவியால் வழங்கப்படுகின்றன, குறிப்பாக காரணி பகுப்பாய்வு முறைகள்.

அவற்றின் பொதுவான வடிவத்தில் காரணி பகுப்பாய்வு முறைகள் அணி மாற்றங்கள் மற்றும் கால்குலஸ் ஆகும். ஆரம்ப கட்டம் ஆய்வு அலகுகளின் தேர்வு மற்றும் அம்சங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது. பகுப்பாய்வின் போது சேகரிக்கப்பட்ட அனைத்து தகவல்களும் தரவு அட்டவணையின் வடிவத்தில் வழங்கப்படுகின்றன, இதில் வரிசைகள் பல்வேறு பிராந்திய அலகுகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன, மேலும் நெடுவரிசைகள் அவற்றின் சுற்றுச்சூழல் நிலை, பொழுதுபோக்கு, பொருளாதார முக்கியத்துவம் போன்றவற்றை விவரிக்கும் பல்வேறு பண்புகளுக்கு ஒத்திருக்கும். வடிவம் முழு அளவிலான அம்சங்களில் பிரதேசத்தின் மதிப்பெண்ணை அனுமதிக்கிறது.

காரணி பகுப்பாய்வு முறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு விரிவான மதிப்பீட்டை மேற்கொள்வது பின்வரும் நடைமுறைகளை (மதிப்பீட்டு நிலைகள்) படிப்படியாக செயல்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது:

1 படி- மதிப்பீடு மேற்கொள்ளப்படும் காரணிகளின் (அறிகுறிகள்) அடையாளம் மற்றும் தொகுத்தல்;

படி 2- காரணியின் தீவிரம் மற்றும் அளவை தீர்மானித்தல் (அடையாளம்);

படி 3- மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள் மற்றும் மதிப்பீட்டு அளவீடுகளின் வளர்ச்சி;

படி 4- ஒவ்வொரு காரணிக்கும் ஒரு மதிப்பெண்ணை நடத்துதல்;

படி 5- காரணிகளின் முழு குழுவிற்கும் ஒரு விரிவான மதிப்பெண் மதிப்பீட்டை மேற்கொள்வது;

படி 6- பிரதேச அலகுகளின் தரவரிசை மற்றும் வகைப்படுத்தல், அவற்றின் முன்னுரிமையை நிறுவுதல்.

மதிப்பீட்டை நடத்துவதற்கு முன் பதிலளிக்க வேண்டிய முதல் கேள்வி, பரிசீலனைக்கான பிராந்திய அலகாக எதைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்?

தற்போதுள்ள முறைகளில், நிலப்பரப்பு மற்றும் அதன் துண்டுகள் பொழுதுபோக்கு மதிப்பீட்டிற்கு உட்பட்டவை. புவியியலில், நிலப்பரப்பு ஒரு இயற்கையான புவியியல் வளாகமாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, இதில் அனைத்து முக்கிய கூறுகளும்: நிவாரணம், காலநிலை, நீர், மண், தாவரங்கள் மற்றும் வனவிலங்குகள் ஆகியவை சிக்கலான தொடர்பு மற்றும் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்து, ஒரு பிரிக்க முடியாத அமைப்பை உருவாக்குகின்றன. "நிலப்பரப்பை" ஆய்வின் பொருளாக எடுத்துக் கொண்டு, ஒரு தெளிவுபடுத்துவது முக்கியம். நிலப்பரப்பின் புவியியல் விளக்கம் தொடர்ந்து "பிடிக்க" முயற்சிக்கிறது, ஆனால் இன்னும் ஒரு நுட்பமான, ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயத்தை "பிடிக்கவில்லை", இவை நிலப்பரப்பின் அழகியல் (சிற்றின்பமாக உணரப்பட்ட) குணங்கள். "நிலப்பரப்பு" என்ற வார்த்தையின் அன்றாட அர்த்தங்களால் கைப்பற்றப்பட்ட இந்த குணங்கள், பக்கவாட்டில் இருப்பது போல் இருக்கும் ("நிலப்பரப்பு" என்ற வார்த்தையின் புவியியல் விளக்கம் தவிர வேறு இரண்டு உள்ளன: 1) பகுதியின் பொதுவான தோற்றம்; 2) இயற்கையை சித்தரிக்கும் ஒரு ஓவியம், அதே நிலப்பரப்பு).

கொடுக்கப்பட்ட பிரதேசத்தின் இயற்கை மற்றும் செயற்கை பொருட்களின் இடஞ்சார்ந்த அமைப்பின் இரகசியங்களைக் கையாளும் ஒரு கட்டிடக் கலைஞருக்கு, அழகியல் உட்பட அதன் கலவை பண்புகளை ஆய்வு செய்யும், "இடம்" என்ற கருத்தை மையத்தில் வைப்பது மிகவும் பரிச்சயமானது மற்றும் அதிக செயல்திறன் கொண்டது. கவனம். ரஷ்ய மொழியில் "இடம்" என்ற வார்த்தைக்கு உலகளாவிய அர்த்தம் உள்ளது (ஒரு அறையின் ஒரு மூலையில், ஒரு நாற்காலி, ஒரு பாய் - "எனது இடம்"), மற்றும் ஒரு மிகப்பெரிய பிரதேசம் (நிலப்பரப்பு). இயற்பியல் (இயற்கை) அம்சங்களில் கவனம் செலுத்தும் "நிலப்பரப்பு", "இடம்" என்ற கருத்து இயற்பியல்-புவியியல் மற்றும் கலாச்சார-வரலாற்று அர்த்தங்களைக் கொண்டுள்ளது (ஒரு வரலாற்று இடத்தை போதுமானதாக விவரிக்க இயலாது, குலிகோவோ புலம், பொக்லோனயா கோரா மற்றும் Pazyryk பாதை புவியியல் அடிப்படையில் மட்டுமே), மற்றும் தனித்துவமான வெளிப்பாடுகள் ("ஆன்மா இடங்கள்") எனவே, ஆய்வின் பொருள் நிலப்பரப்பு, அதன் பரந்த பொருளில், அல்லது வேறு - இடம், அதன் உடல்-புவியியல், கலாச்சார-வரலாற்று, நிகழ்வு பண்புகள்.

எந்த இடமும், ஓய்வு மற்றும் பொழுதுபோக்கின் பார்வையில், ஈர்க்கவும் ஈர்க்கவும் அல்லது, மாறாக, விரட்டவும் முடியும். இவற்றை நிலப்பரப்பு பண்புகள் எனலாம் கவர்ச்சிகரமான(கவர்ச்சிகரமான) மற்றும் விரட்டும்(விரட்டும்) பண்புகள்.