தொழிலாளர் சக்தி என்பது உடல் மற்றும் மன திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் ஆகும், இது ஒரு நபருக்கு தேவையான அளவு உழைப்பு உற்பத்தித்திறன் மற்றும் உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் (சேவைகள்) தரத்துடன் சில வகையான வேலைகளைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது.

"தொழிலாளர் சக்தி" என்பது ஒரு பொருளாதார வகையாகும், இது தொழிலாளர் செயல்முறையை செயல்படுத்த தேவையான மனித திறன்களின் முழுமையை வகைப்படுத்துகிறது. உழைப்பு சக்தி ஒரு பண்டமாகக் கருதப்பட்டாலும், மற்ற எந்தப் பண்டத்தையும் போலல்லாமல் அது இரண்டு அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

உலகளாவிய தன்மை - இதன் பொருள் வேலை செய்யக்கூடிய ஒரு நபர் பல்வேறு வகையான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட முடியும், அதாவது அவரது வேலை திறன் உலகளாவியது.

சமூக நீதிக்கான பணியாளர்களின் உரிமையாளர்களின் அர்ப்பணிப்பு.

மனிதன் ஒரு பகுத்தறிவு உள்ளவன், இது "உழைப்பு சக்தியை" பெரிதும் பாதிக்கிறது. ஒரு நபர் நீதி, சமத்துவம், சகோதரத்துவம் மற்றும் மனிதநேயம் ஆகியவற்றின் உள்ளார்ந்த உணர்வுகளைக் கொண்டிருக்கிறார், எனவே அவர் தனது பணி நடவடிக்கைகளில் அவர்களைப் பாதுகாக்க பாடுபடுவார். தொழிலாளர்கள் தங்கள் நலன்களைப் பாதுகாக்கவும் பாதுகாக்கவும் உதவுவதன் மூலம் தொழிற்சங்கங்கள் இந்த நோக்கத்திற்காக சேவை செய்கின்றன.

சந்தையின் பொருளாதார இயல்பு, குறிப்பாக தொழிலாளர் சந்தை, பெரும்பாலும் "உழைப்பு" உற்பத்தியின் சமூக இயல்புடன் முரண்படுகிறது, இதன் விளைவாக மோதல்கள் ஏற்படுகின்றன. இருப்பினும், சட்ட விதிகளின் கட்டமைப்பிற்குள் தீர்க்கப்படும் எந்தவொரு மோதலும் இயங்கியல் ரீதியாக மேலும் முன்னேற்றத்திற்கான வழிமுறையாக பார்க்கப்படுகிறது. அத்தகைய வழிமுறையைக் கருத்தில் கொள்ளலாம், எடுத்துக்காட்டாக, சுரங்கத் தொழிலாளர்கள் வேலைநிறுத்தம், இது சரியான நேரத்தில் ஊதியத்தை செலுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. சமூக அம்சம் சந்தையின் கடுமையான அழுத்தத்தை பாதிக்கிறது, ஆனால் பொருளாதார வளர்ச்சியின் வடிவங்களை சிதைக்கலாம்.

"உழைப்பு" தயாரிப்பின் பல அம்சங்களைக் கவனிக்கலாம். மற்ற பொருட்களைப் போலல்லாமல், தயாரிப்பு "உழைப்பு சக்தி" அதன் நேரடி தாங்குபவர் - தொழிலாளி மற்றும் விற்பனைக்குப் பிறகு, முதலாளியின் வசம் மட்டுமே வருகிறது. தயாரிப்பு "உழைப்பு சக்தி" அதிக சூழ்ச்சித்திறனைக் கொண்டுள்ளது, இது அதன் விற்பனையாளரின் திறனை ஒரு முதலாளியிடமிருந்து மற்றொரு முதலாளிக்கு அதிக விலை அல்லது சிறந்த வேலை நிலைமைகளை வழங்குவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இதன் விளைவாக, தொழிலாளர்கள் இடம்பெயர்வு (இயக்கம்) நிறுவனங்கள், தொழில்கள், பிராந்தியங்கள், நாடுகளுக்கு இடையே ஏற்படுகிறது, இது வாங்குபவர்களிடையே நிலையான போட்டி நிலையை ஏற்படுத்துகிறது, அதாவது முதலாளிகள். தயாரிப்பு "உழைப்பு சக்தியின்" இயக்கம் இந்த தயாரிப்புக்கான சந்தையில் தேவையான சமநிலையை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

12 கேள்வி. தொழிலாளர் மற்றும் தொழிலாளர் வள மேலாண்மைக்கான அடிப்படையாக தொழிலாளர் வள சமநிலை: கருத்து, கட்டமைப்பு

தொழிலாளர் வளங்கள் நாட்டின் மக்கள்தொகையின் உழைக்கும் வயது பகுதியை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, இது மனோதத்துவ மற்றும் அறிவுசார் குணங்கள் காரணமாக, பொருள் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்யும் திறன் கொண்டது. தொழிலாளர் வளங்கள் என்பது பொருளாதாரத்தில் பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள் மற்றும் வேலை செய்யாத ஆனால் வேலை செய்யும் திறன் கொண்டவர்கள்.

தொழிலாளர் சக்தியில் குழந்தைகள் மற்றும் முதியவர்கள், அதே போல் வேலை செய்யும் திறன் இல்லாதவர்கள் அல்லது இழந்தவர்கள் உள்ளனர், எனவே நாட்டில் தொழிலாளர் வளங்களின் எண்ணிக்கை எப்போதும் மக்கள்தொகையை விட குறைவாகவே உள்ளது. ரஷ்யாவில், தொழிலாளர் படை நாட்டின் மக்கள் தொகையில் 60% ஆகும்.

தொழிலாளர் வளங்களை வெவ்வேறு அளவுகோல்களின்படி கட்டமைக்க முடியும்:

2. வயது

3. கல்வி

4. வசிக்கும் இடம்

5. தொழில்

6. தேசியம்

7. மதம்

13 கேள்வி. தொழிலாளர் திறன்: சாராம்சம், வகைகள், "மனித ஆற்றல்", "மனித மூலதனம்" மற்றும் "தொழிலாளர் சக்தி" ஆகியவற்றுடன் உறவு. உழைப்பு ஆற்றலின் அளவு மற்றும் தரமான குறிகாட்டிகள்.

உழைப்பு திறன்--இது ஒரு வள வகை; எந்தவொரு சிக்கலையும் தீர்க்க, ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய, ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஒரு தனிநபர், சமூகம் அல்லது அரசின் திறன்கள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஆதாரங்கள், வழிமுறைகள், உழைப்பு வளங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.

தொழிலாளர் சக்தி- ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன், ஒரு நபருக்கு இருக்கும் உடல் மற்றும் ஆன்மீக சக்திகளின் மொத்த மற்றும் பொருள் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் செயல்பாட்டில் அவரால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. எந்தவொரு சமூகத்திலும் உற்பத்திக்கான முக்கிய நிபந்தனை உழைப்பு சக்தி. உற்பத்தி செயல்பாட்டில், ஒரு நபர் தன்னைச் சுற்றியுள்ள இயற்கையை பாதிக்கிறது மட்டுமல்லாமல், அவரது உற்பத்தி அனுபவம் மற்றும் வேலை திறன்களை வளர்த்துக் கொள்கிறார்.

வர்க்க விரோதச் சமூகங்களில், தொழிலாளர்கள் உற்பத்திச் சாதனங்களை இழந்து சுரண்டப்படுகிறார்கள். உழைப்பைச் சுரண்டுவதற்கான வடிவங்கள் ஒன்று அல்லது மற்றொரு வகை உரிமையின் ஆதிக்கத்தைச் சார்ந்தது. முதலாளித்துவத்தின் கீழ், உழைப்பு சக்தி ஒரு பண்டமாக மாற்றப்படுகிறது. உழைப்பை பொருட்களாக மாற்றுவதற்கு தேவையான நிபந்தனைகள்:

1. ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட சுதந்திரம், அவரது உழைப்பு சக்தியை அகற்றும் திறன்;
2. தொழிலாளிக்கு உற்பத்தி சாதனங்கள் இல்லை, அதன் காரணமாக வாழ்வாதாரத்தை பெறுவதற்காக தனது வேலை திறனை விற்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார்.

முதலாளித்துவத்தின் கீழ் உழைப்பு சக்தி, எந்தப் பண்டத்தைப் போலவே, மதிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டு மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது. பண்டக உழைப்பு சக்தியின் பயன்பாட்டு மதிப்பு, தொழிலாளியின் உழைப்புச் செயல்பாட்டில் தனக்குள்ள மதிப்பை விட அதிக மதிப்பை உருவாக்கும் திறனில் உள்ளது, அதாவது உபரி மதிப்பைக் கொண்டுவருவது, இது முதலாளியின் முக்கிய ஆர்வமாகும். உழைப்புச் சக்தியை வாங்கி நுகர்வதன் அர்த்தத்தை இதில்தான் பார்க்கிறார்.

உழைப்புச் செலவு அதன் உரிமையாளர்களின் இயல்பான பணிச் செயல்பாடு, தொழிலாளியின் குடும்ப உறுப்பினர்களைப் பராமரித்தல் மற்றும் தொழிலாளியின் கலாச்சாரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யத் தேவையான செலவுகள் - கல்விக்காகத் தேவையான வாழ்வாதாரத்தின் விலையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. மற்றும் தொழில்முறை அறிவைப் பெறுதல். சமூகத்தின் வளர்ச்சியுடன் உழைப்பு சக்தியின் மதிப்பு மாறுகிறது, தேவைகளின் அளவு மற்றும் தொழிலாளி மற்றும் அவரது குடும்பத்திற்குத் தேவையான வாழ்வாதாரத்தின் அளவு, அத்துடன் இந்த வாழ்வாதாரத்திற்கான செலவுகள் மாறுகின்றன.

பொருளாதார வளர்ச்சியின் அளவுகள், தேசிய பண்புகள், தனிப்பட்ட நாடுகளின் வரலாற்று வளர்ச்சி மற்றும் இயற்கை மற்றும் காலநிலை நிலைமைகள் ஆகியவற்றின் வேறுபாடுகள் காரணமாக, வெவ்வேறு நாடுகளில் தொழிலாளர் செலவு கணிசமாக வேறுபடுகிறது. உற்பத்தியின் வளர்ச்சியுடன், தொழிலாளியின் தேவைகளின் அளவு அதிகரிப்பதற்கும், உழைப்புச் செலவு அதிகரிப்பதற்கும் பொதுவான போக்கு உள்ளது (தேவைகள் அதிகரிப்புச் சட்டத்தைப் பார்க்கவும்).

உழைப்பின் விலையானது உழைப்புச் செலவில் இருந்து கீழ்நோக்கி விலக முனைகிறது, இது முதன்மையாக வேலையில்லாத மக்கள் படை இருப்பதால், தொழிலாளர் சந்தையில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது. ஊதியங்களைக் குறைப்பதன் மூலம் (முதலாளித்துவத்தின் கீழ் ஊதியங்களைப் பார்க்கவும்), முதலாளிகள் தொழிலாளர்களின் பொருள் மற்றும் கலாச்சாரத் தேவைகளை குறைந்தபட்சமாகக் குறைக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். எவ்வாறாயினும், தொழிலாள வர்க்கத்தின் போராட்டம் இந்த போக்கை எதிர்க்கும் ஒரு காரணியாகும், குறிப்பாக உலக சோசலிச அமைப்பின் முன்னிலையில், தொழிலாளர்கள் அதிக ஊதியம் உட்பட முதலாளிகளிடமிருந்து முக்கியமான சலுகைகளைப் பெற முடியும்.

ஒரு சோசலிச சமூகத்தில், உழைப்பு சக்தி ஒரு பண்டம் அல்ல. உற்பத்திச் சாதனங்களின் சமூக உடைமையின் ஆதிக்கத்தால், உழைக்கும் மக்களே இங்குள்ள அனைத்துச் செல்வங்களுக்கும் சொந்தக்காரர்கள். தனிப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கும் சோசலிச அரசுக்கும், கூட்டுறவு சங்கங்களுக்கும் இடையிலான உறவுகள், சமூகத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் நலன்களுக்காக தொழிலாளர் வளங்களை முறையாகப் பயன்படுத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. சோசலிச உற்பத்தி உறவுகள் தொழிலாளர்களின் உடல் மற்றும் ஆன்மீக வலிமையின் விரிவான வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை உருவாக்குகின்றன, அவர்களின் கலாச்சார மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலை மற்றும் பொருள் நல்வாழ்வில் நிலையான அதிகரிப்பு.

ஒரு நபர் தனது செயல்பாடுகளில் பயன்படுத்தும் உடல் மற்றும் ஆன்மீக திறன்களின் முழுமை.

தொழிலாளர் சக்தி(ஆங்கிலம்) தொழிலாளர் சக்தி) புள்ளிவிபரங்களில் - வாடகைக்கு வேலை செய்யத் தயாராக இருப்பவர்களின் எண்ணிக்கை. இந்த காட்டி வெவ்வேறு நாடுகளில் வித்தியாசமாக கணக்கிடப்படுகிறது. இது பொதுவாக தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் பதிவுசெய்யப்பட்ட வேலையில்லாதவர்களின் எண்ணிக்கையை உள்ளடக்கியது. வயது மற்றும் பிற கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன. உதாரணமாக, அமெரிக்க புள்ளிவிவரங்கள் குறைந்தபட்சம் 16 வயதுடையவர்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன. சில வழிமுறை சிக்கல்கள் உள்ளன - எடுத்துக்காட்டாக, இந்த குறிகாட்டியில் பணியாளர்களை மட்டும் சேர்க்க வேண்டுமா. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், "சுய தொழில்" மக்கள் தொகை மற்றொரு குறிகாட்டியின் ஒரு பகுதியாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது - "பொருளாதார ரீதியாக செயலில் உள்ள மக்கள் தொகை".

சில நேரங்களில் பணியாளர்கள் நிர்வாகப் பணியாளர்களைத் தவிர எந்தவொரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களாகவும் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறார்கள்.

தொழிலாளர் சக்திபிரபலமான இலக்கியம் மற்றும் பத்திரிகையில் - தொழிலாளர்கள். பெரும்பாலும் இது குறைந்த திறன் கொண்ட வேலையைச் செய்யும் கைமுறை தொழிலாளர்களைக் குறிக்கிறது. பொதுவாக, இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், தன்னார்வ வேலை மற்றும் கட்டாய உழைப்புக்கு இடையே எந்த வேறுபாடும் இல்லை. எடுத்துக்காட்டு: "ஆக்கிரமிப்பின் நோக்கம் சோவியத் ஒன்றியத்தை ஒரு மாநிலமாக அழிப்பதும், பிரதேசத்தை விவசாய மற்றும் மூலப்பொருட்களின் இணைப்பாக மாற்றுவதும் மற்றும் ஜெர்மனி மற்றும் அதன் நட்பு நாடுகளுக்கு மலிவான உழைப்பின் ஆதாரமாக இருந்தது."

கார்ல் மார்க்சின் கோட்பாட்டில் தொழிலாளர் சக்தி

கார்ல் மார்க்ஸ் தனது மூலதனம் என்ற நூலில் பின்வருமாறு கூறினார்.

• முதலாளித்துவ உற்பத்தி முறையின் நிலைமைகளின் கீழ், உழைப்பு சக்தி ஒரு குறிப்பிட்ட பண்டமாகிறது. உழைப்பு சக்தியைத் தாங்குபவர் அதன் உரிமையாளர் மற்றும் அதை அகற்றுவதற்கு சட்டப்பூர்வமாக சுதந்திரம் உள்ளது. அதே நேரத்தில், சுதந்திரமான நிர்வாகத்திற்கான உற்பத்தி சாதனங்கள் அவரிடம் இல்லை. வாழ்வாதாரத்திற்காக, அவர் தனது உழைப்பை விற்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார்.

• ஒரு தொழிலாளியின் வாழ்க்கையை பராமரிப்பதற்கான செலவுகள் மற்றும் சரியான செயல்திறன், போதுமான பயிற்சி, கல்வி மற்றும் இனப்பெருக்கம் ஆகியவற்றால் தொழிலாளர் செலவு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த செலவுகள் நாட்டின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நிலை, இயற்கை மற்றும் தட்பவெப்ப நிலைகள், உழைப்பின் தீவிரம் மற்றும் சிக்கலான தன்மை, பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளின் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. உழைப்பின் விலையானது ஊதியங்கள் வடிவில் வெளிப்படுகிறது, இது பொருளாதாரம் மற்றும் தொழிலாளர் சந்தையின் நிலைமையால் மேலும் பாதிக்கப்படுகிறது. பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் அதிகரித்த வேலைவாய்ப்பின் போது, ​​ஊதியங்கள் தொழிலாளர் செலவை கணிசமாக மீறலாம், இது தொழிலாளர்கள் தங்கள் நிதி நிலைமையை கணிசமாக மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது. மந்தநிலையின் போது, ​​ஊதியங்கள் தொழிலாளர் செலவை விட குறைவாக இருக்கலாம், இது முன்னர் திரட்டப்பட்ட இருப்புக்களின் நுகர்வுக்கு வழிவகுக்கிறது மற்றும் தொழிலாளர்களின் நிலைமையில் கூர்மையான சரிவுக்கு வழிவகுக்கிறது.

• ஒரு பொருளாக உழைப்பு சக்தியின் மதிப்பு (பயன்பாடு) என்பது வேலையின் செயல்பாட்டில் (முதலாளிகள் வாங்கிய உழைப்பு சக்தியைப் பயன்படுத்துவது) ஒரு புதிய மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியமாகும், இது பொதுவாக தொழிலாளிக்கு வழங்கப்படும் மதிப்பை விட அதிகமாக உள்ளது (மதிப்பை விட அதிகமாகும். பயன்படுத்தப்படும் தொழிலாளர் சக்தியின்). மார்க்ஸ் இதை மிகை என்று அழைத்தார் உபரி மதிப்பு. இதுவே லாபம் ஈட்டுவதற்கான அடிப்படை.

• உழைப்பு சக்தி எப்போதும் ஒரு பண்டம் அல்ல. இது ஒரு நபருக்கு சொந்தமானதாக இருக்காது மற்றும் சமமான பரிமாற்றம் இல்லாமல் எடுத்துக்கொள்ளப்படலாம் (உதாரணமாக, ஒரு அடிமை அல்லது அடிமையாக). ஒரு நபர் சட்டப்பூர்வமாக சுதந்திரமாக இருக்க முடியாது (கைதி, குழந்தை). ஒரு நபர் சுயாதீனமாக வேலை செய்யலாம், பின்னர் உழைப்பின் முடிவுகளை விற்கலாம், ஆனால் அவர்களின் சொந்த உழைப்பு அல்ல (கைவினைஞர், கலைஞர், விவசாயி, தனியார் தொழில்முனைவோர், அவர்கள் தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவில்லை என்றால்).

மார்க்சிய அணுகுமுறையின் விமர்சனம்

சில பொருளாதார கோட்பாடுகள் உழைப்பை ஒரு சுதந்திரமான பண்டமாக அங்கீகரிக்கவில்லை. அவர்கள் நேரடியாக விற்கப்படுவதாகக் கூறுகின்றனர் வேலை. மூலதனத்தின் சிறப்பு பண்புகள் அல்லது தொழில்முனைவோர் திறமையின் அரிதான தன்மைக்கு பணம் செலுத்துவதன் மூலம் இலாபத்தை உருவாக்குவதை அவர்கள் விளக்குகிறார்கள். உண்மையில், ஆரம்ப கட்டத்தில், ஊழியர்களுக்கான மணிநேர ஊதியம் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. பின்னர் ஆதிக்கம் பீஸ்வொர்க் கட்டணத்திற்கு மாறுகிறது. வெளிப்புறமாக, இது வேலை செய்யும் ஒவ்வொரு மணிநேரத்திற்கும் அல்லது உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருளுக்கும் பணம் செலுத்துவதாக வெளிப்படுகிறது. வேலைக்காக. ஒப்பந்தக் கொடுப்பனவுகள் (உதாரணமாக, கால்பந்து வீரர்கள்) வேலை செய்யும் திறன் தான் விற்கப்படுகிறது, வேலை அல்ல என்பதை இன்னும் தெளிவாக நிரூபிக்கிறது.

தொழிலாளர் சக்தி

உழைப்பு என்பது ஒரு நபரின் உடல் மற்றும் அறிவுசார் திறன்களின் மொத்த வேலை ஆகும். சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், அது ஒரு பண்டம்.
தொழிலாளர் சக்தி- இது வேலை செய்வதற்கான ஒரு நபரின் உடல் மற்றும் அறிவுசார் திறன்களின் மொத்தமாகும். சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், இது ஒரு பண்டமாகும், ஆனால் மற்ற வகைப் பொருட்களைப் போலல்லாமல், உழைப்பு பின்வரும் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது:
1. தயாரிப்பு அதன் மதிப்பை விட மதிப்பை உருவாக்குகிறது (அல்லது, இன்னும் துல்லியமாக, அதன் முதலாளியின் மதிப்பு என்ன);
2. இந்த வகை தயாரிப்புகளைப் பயன்படுத்தாமல் எந்த உற்பத்தியும் சாத்தியமில்லை;
3. நிலையான மற்றும் புழக்கத்தில் இருக்கும் உற்பத்தி சொத்துக்களின் பயன்பாட்டின் அளவு (செயல்திறன்) மற்றும் ஒட்டுமொத்த பொருளாதார கட்டமைப்பின் பொருளாதாரம் தொழிலாளர் சக்தியைப் பொறுத்தது.
செலவு அளவுகோல் தொழிலாளர் படைவேலையின்மை மற்றும் வேலைவாய்ப்பு விகிதம், சமூக கூட்டாண்மையின் வளர்ச்சியின் அளவு, பிராந்தியம், நிறுவனத்தின் தொழில்துறை மற்றும் பல போன்ற பல காரணிகளைச் சார்ந்துள்ளது.
தரம் தொழிலாளர் படைநிறைவேற்றுபவர் - இது பணியாளரின் உழைப்பு செயல்பாட்டின் செயல்திறன் பற்றிய முடிவு. இது அவரது துணை அதிகாரிகளின் தலைவரின் உத்தியோகபூர்வ மற்றும் முறையான மதிப்பீட்டில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இது போட்டியிடும் பணியாளர்கள் அல்லது "உதவிகரமான" கூட்டாளர்களின் "பரிந்துரை மதிப்புரைகள்" சார்ந்து அகநிலை உணர்வை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இதன் விளைவாக மிகவும் தகுதியான செலவுதொழிலாளர் படைகுறைகிறது, பின்னர் திறமையான பணியாளர்கள் பொதுவாக தொழிலாளர் சந்தையில் இருந்து வெளியேற்றப்படுகிறார்கள், குறைந்த திறமையான மற்றும் குறைந்த தகுதி வாய்ந்த, ஆனால் "வசதியான" தொழிலாளர்களால் மாற்றப்படுகிறார்கள். அறிவார்ந்த ஆற்றலை மிதிக்கும் செயல்முறை குறிப்பாக விஞ்ஞானத் துறையில் கவனிக்கப்படுகிறது, அங்கு குடும்பம் மற்றும் உள்ளார்ந்த உறவுகள் பணியாளர்களை வைப்பதில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கவை.
இந்த நிலை, குறைந்தபட்சம், புதிராக இருக்கிறது, ஏனென்றால்... கோட்பாட்டில், இது மிகவும் விரிவானது மற்றும் பரவலாக உருவாக்கப்பட்டுள்ளது மதிப்பீட்டு முறைதொழிலாளர் படை. எடுத்துக்காட்டாக, பின்வரும் நுட்பங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:
1. தரவரிசை (மேலாளர் தனது துணை அதிகாரிகளை அவர்களின் தகுதியைப் பொறுத்து தரவரிசைப்படுத்துகிறார்);
2. மதிப்பெண் (புள்ளி அல்லது எண் அல்லாத: மோசமான, சராசரிக்குக் கீழே, சராசரி, சராசரிக்கு மேல், மிகவும் நல்லது);
3. தனிப்பட்ட குணாதிசயங்களை பதிவு செய்வதற்கான அளவு (பொதுவாக ஐந்து புள்ளிகளுடன்);
4. பலம் மற்றும் பலவீனங்களின் அமைப்பு, மேலாளரை தனது துணை அதிகாரிகளின் பணியின் அம்சங்களைக் கவனிக்க அனுமதிக்கிறது;
5. ஆய்வின் போது கீழ்நிலை தனது வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளைப் பற்றி பேசும் உரையாடல்கள், இதன் போது உழைப்பைப் பயன்படுத்துவதில் சிக்கலான சிக்கல்கள் தீர்க்கப்படுகின்றன மற்றும் அதன் கேரியருடன் சேர்ந்து செலவு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.

பணியாளர் மதிப்பீட்டின் நோக்கம்:

வேலை ஒதுக்கீட்டின் தரத்தை மேம்படுத்துதல்;

பணியாளரின் திறன் அளவைப் பற்றி முடிவெடுக்க தகவல்களைச் சேகரித்தல்;

தொழிலாளர் தரங்களுடன் இணங்குதல்;

வேறுபட்ட ஊதியத்திற்கான அடிப்படையை உருவாக்குதல்;

தொழிலாளர்களின் தரம் பற்றிய முடிவுகளின் அகநிலைத்தன்மையைக் குறைப்பதற்கான உண்மைகளின் சேகரிப்பு;

பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி மற்றும் மறுபயிற்சி தேவை பற்றிய தகவல்களைப் பெறுதல்;

எதிர்கால நடிகரின் முன்மாதிரியான படத்தை உருவாக்க தரவுகளை சேகரித்தல்;

தொழிலாளர் தரங்களுக்கு இணங்க தனிநபர்கள் மற்றும் குழுக்களை ஊக்குவித்தல்;

உற்பத்தியின் தார்மீக காரணியை வலுப்படுத்துதல்;

புதிய தரநிலைகள் மற்றும் செயல்திறன் இலக்குகளை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையை வழங்குகிறது.
ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு சீரான பணியாளர் கொள்கையை செயல்படுத்துவது ஊழியர்களின் கடுமையான கணக்கீட்டின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் பட்டியல், ஒரு நாள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட காலத்திற்கு, நிறுவனத்தின் முக்கிய மற்றும் முக்கிய செயல்பாடுகள் தொடர்பான நிரந்தர மற்றும் தற்காலிக வேலைக்காக பணியமர்த்தப்பட்ட அனைவரையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.
சம்பளப்பட்டியலில் பின்வருவன அடங்கும்: உண்மையில் வேலை செய்பவர்கள், சும்மா இருப்பவர்கள் மற்றும் எந்த காரணத்திற்காகவும் இல்லாதவர்கள் (வணிகப் பயணங்கள், வருடாந்திர விடுமுறைகள், நிர்வாகத்தின் அனுமதியுடன் அல்லது நோய் காரணமாக இல்லாதவர்கள், மாநில மற்றும் பொதுப் பணிகளைச் செய்பவர்கள், விவசாய வேலைகளில் ஈடுபடுபவர்கள், அந்த மகப்பேறு விடுப்பில், கல்லூரி மாணவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் உள்ள பள்ளிகள், பகுதிநேர அல்லது வாராந்திர வேலை, வீட்டுப் பணியாளர்கள்), அவர்கள் தங்கள் வேலைகளையும் ஊதியங்களையும் தக்க வைத்துக் கொண்டால்.
கேள்வி சரியாக எழுகிறது: நிர்வாகத்தின் அனுமதியின்றி மற்றும் மன்னிக்கப்படாத காரணத்திற்காக வேலைக்கு வராதவர்கள் ஊதியத்தில் இருக்கிறார்களா? வெளிப்படையாக, ஒரு நபர் வேலைவாய்ப்பு உறவில் இருக்கும் வரை, அவர் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களிலும் ஊதியத்திலும் சேர்க்கப்படுவார்.
ஒரு நிறுவனத்தின் ஊதியத்தில் தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்கள் மற்றும் தொழில்துறை அல்லாத பிரிவுகளின் பணியாளர்கள் இருவரும் இருக்கலாம்.
தொழில்துறை உற்பத்தி பணியாளர்கள் (IPP) உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் மற்றும் உற்பத்தி சேவைகளில் நேரடியாக ஈடுபடுபவர்கள்: முக்கிய மற்றும் துணைப் பட்டறைகளின் ஊழியர்கள், தாவர மேலாண்மை ஊழியர்கள், ஆய்வகங்கள், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறைகள், கணினி மையங்கள் போன்றவை.
தொழில்துறை மற்றும் உற்பத்தி பணியாளர்கள் பின்வரும் வகை தொழிலாளர்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளனர்:
ஏ. தொழிலாளர்கள்- இவை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள தொழிலாளர்கள், அத்துடன் உபகரணங்களின் பழுது மற்றும் பராமரிப்பு, உழைப்பு மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பொருட்களின் இயக்கம், கூடுதலாக, இந்த குழுவில் MOP மற்றும் அமைப்பின் பாதுகாப்பு ஆகியவை அடங்கும்;
பி. நிபுணர்கள்- இவர்கள் ஆவணங்கள், கணக்கியல் மற்றும் கட்டுப்பாடு மற்றும் வணிகச் சேவைகள் (எடுத்துக்காட்டாக, புள்ளியியல் வல்லுநர்கள், முகவர்கள், முதலியன) தயாரித்து செயலாக்கும் ஊழியர்கள்;
IN மேலாளர்கள்- இவர்கள் பல்வேறு நிலைகளில் (ஃபோர்மேன், கடை மேலாளர், மேலாளர், இயக்குனர், மேலாளர்) தலைமை பதவிகளில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள்.
தொழில்துறை அல்லாத பிரிவுகளின் பணியாளர்களில் வீட்டுவசதி, வகுப்புவாத மற்றும் துணை சேவைகள், சுகாதார மையங்கள், மருந்தகங்கள், கல்வி நிறுவனங்கள் போன்றவற்றில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள் அடங்குவர்.
தொழில்துறை மற்றும் தொழில்துறை அல்லாத துறைகளில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கான மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள் வேறுபட்டதாக இருக்க வேண்டும் என்பது வெளிப்படையானது. தொழில் ஏணியின் வெவ்வேறு நிலைகளில் உள்ள ஊழியர்களை மதிப்பிடும் பிரச்சினைக்கு வேறுபட்ட அணுகுமுறையை எடுக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த நோக்கத்திற்காக, பணியாளர் கட்டமைப்பிற்குள் உள்ள நிறுவனத்திற்குள், பல்வேறு நிபுணத்துவங்களின் உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களைக் கொண்ட ஒரு பணியாளர் மதிப்பீட்டுத் துறை உருவாக்கப்பட வேண்டும்: உளவியலாளர்கள், சமூகவியலாளர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் பிற குறுகிய வல்லுநர்கள் குறிப்பிட்ட தொழிலாளர் குழுக்களின் பிரச்சினைகள், அதாவது: இளைஞர்கள். , முதியவர்கள், பெண்கள், படைவீரர்கள். சிக்கலுக்கு இதுபோன்ற ஒரு விரிவான தீர்வுடன், பணியாளர் மதிப்பீட்டின் அகநிலை குறைந்தபட்சமாக குறைக்கப்படும். அதே பணியாளர் குழு ஒரு சான்றளிப்பு ஆணையத்தின் அடிப்படையை உருவாக்க முடியும், அதன் பணி, இந்த சிக்கலை உருவாக்கினால், குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் இருக்காது (இரண்டு முதல் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை), ஆனால் நிரந்தரமானது.
மதிப்பீட்டுக் குழுவின் செயல்பாட்டுப் பொறுப்புகளில் ஒன்று கலைக்கு இணங்க வேலையில் இருப்பதற்கான முன்னுரிமை உரிமையைத் தீர்மானிப்பதாக இருக்கலாம். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் 34, ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அல்லது ஊழியர்களைக் குறைக்கும் போது, ​​அத்துடன் நிறுவனத்திற்குள் வேலைவாய்ப்பின் சிக்கலைத் தீர்ப்பது, ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வதற்கு முன் ஒரு கட்டாய நடவடிக்கையாக, அத்துடன் நிறுவனத்தில் பணியாளர்களின் வருவாய் மீதான கட்டுப்பாடு .
பணியாளர்களின் வருவாய் குறியீட்டால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது விற்றுமுதல் தொழிலாளர் படை(ஆண்டின் சராசரி ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையின் சதவீதமாக பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை வெளிப்படுத்தப்படுகிறது). நிகர தொழிலாளர் விற்றுமுதல் சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது: மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கைக்கும் தவிர்க்க முடியாமல் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டவர்களின் சராசரி எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களின் எண்ணிக்கைக்கும் இடையே உள்ள வித்தியாசத்தின் விகிதம், 100% பெருக்கப்படுகிறது.
ஊழியர்களின் வருவாய்க்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, அவற்றில் ஒன்று தொழிலாளர் செலவு மதிப்பீடுஅமைப்பில். பெண்களின் வருவாய் கணிசமாக ஆண்களை விட அதிகமாக உள்ளது. தற்போது, ​​இது அதிகரித்த உத்தரவாதங்களால் கூட ஏற்படவில்லை (பெண்கள், வேலையில் தங்குவதற்காக, தொழிலாளர் சட்டங்களை நேரடியாக மீறுவதைக் கண்டு "கண்மூடி இருங்கள்", மகப்பேறு தொடர்பாக அவர்களுக்கு வழங்கப்படும் நன்மைகள் மற்றும் உத்தரவாதங்களை தானாக முன்வந்து மறுக்கவும்) , ஆனால் வெளிப்படையான பாகுபாடு மூலம், எடுத்துக்காட்டாக, தன்னிச்சையான வெட்டு சம்பளம்: ஒரு தொகை அறிக்கையில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது, மேலும் ஒரு சிறிய தொகை வழங்கப்படுகிறது.

உயர் தொழிலாளர் விற்றுமுதல்- இது நிறுவனத்தின் திறமையற்ற மேலாண்மை மற்றும் தோல்வியுற்ற பணியாளர் கொள்கைகளின் விளைவாகும். பொருளாதார மற்றும் நிறுவன மற்றும் தார்மீக ரீதியாக பணியாளர்களின் வருவாய்க்கு பல தடுப்பு நடவடிக்கைகள் உள்ளன:

பயனுள்ள பணியாளர் தேர்வு நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்துதல்;

பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களின் வேலையை மதிப்பிடுவதற்கான பகுப்பாய்வு முறைகளின் பயன்பாடு;

சீரான பணியாளர் கொள்கைக்கான முறைகள் மற்றும் நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துதல்;

பணியாளர்களின் திறன்களை அதிகம் பயன்படுத்துதல்;

வேலையில் பயிற்சி முறையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உற்பத்தியிலேயே;

தகவல் தொடர்பு அமைப்பை மேம்படுத்துதல்;

வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல்;

குழு மற்றும் தனிப்பட்ட ஒழுக்கக் கொள்கைகளின் அறிமுகம்;

வேலையின் தார்மீக மற்றும் பொருள் உந்துதல் மூலம் வேலை திருப்தியைப் பெறுவதன் விளைவை மேம்படுத்துதல்.
அளவு மற்றும் சேமிக்கவும் தொழிலாளர் தரம்சமூகம் - இது நடைமுறை தொழில்முனைவோர் மற்றும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களின் முக்கிய பணியாகும்.
தொழிலாளர் சக்தி- இது தொழிலாளர் சந்தையில் மிகவும் மதிப்புமிக்க பொருள். தொழில்முனைவோர் இதை உணரும் வரை, ரஷ்ய பொருளாதாரம் பாழாகிவிடும். தொழிலாளர் சக்தியை ஏழ்மையாக்கும் செயல்முறையை தாமதப்படுத்துவது தவிர்க்க முடியாமல் ஒரு மீளமுடியாத விளைவுக்கு வழிவகுக்கும் - அதன் சீரழிவு.

தொழிலாளர் படை

தொழிலாளர் படை

(தொழிலாளர் படை)வேலைக்கு இருப்பவர்களின் எண்ணிக்கை. இது பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. மக்கள்தொகையின் வேலை வயது இடைநிலை மற்றும் உயர் கல்வியைப் பெறுவதைப் பொறுத்தது, இது இளம் திறமையற்ற தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கிறது, அத்துடன் ஓய்வூதிய வயது மற்றும் ஓய்வூதிய முறை, இது வயதான தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கிறது. உழைக்கும் வயது மக்களிடையே, தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதம் சமூகப் பாதுகாப்பு அமைப்பால் பாதிக்கப்படுகிறது, இது வேலை செய்யாமல் எவ்வளவு வருமானம் ஈட்டலாம் மற்றும் அதற்குத் தகுதி பெறுவது எவ்வளவு எளிது என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது.

பொருளாதாரம். விளக்க அகராதி. - எம்.: "இன்ஃப்ரா-எம்", பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் "வெஸ் மிர்". ஜே. கருப்பு பொது ஆசிரியர்: டாக்டர் ஆஃப் எகனாமிக்ஸ் ஒசட்சயா ஐ.எம்.. 2000 .

தொழிலாளர் படை

1) மார்க்சிய அரசியல் பொருளாதாரத்தின் சொல், ஒரு நபரின் வேலை திறன், அவரது உழைப்பு திறன்கள். நவீன பொருளாதார அறிவியலில், வேறுபட்ட சொல் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது - "பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான, திறமையான மக்கள் தொகை";

2) 16 வயது முதல் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஓய்வு பெறும் வயது வரை, வேலையில் இருப்பவர்கள் அல்லது வேலையில்லாதவர்கள், இயலாமை இல்லாதவர்களைத் தவிர, வேலை செய்யும் வயதுடையவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை. இராணுவ சேவையில் உள்ள நபர்களை உள்ளடக்கிய பொது தொழிலாளர் படைக்கும், செயலில் உள்ள இராணுவ சேவையில் உள்ள நபர்களைத் தவிர்த்து, சிவில் தொழிலாளர் படைக்கும் இடையே வேறுபாடு உள்ளது.

Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., Starodubtseva E.B.. நவீன பொருளாதார அகராதி. - 2வது பதிப்பு., ரெவ். எம்.: இன்ஃப்ரா-எம். 479 பக்.. 1999 .

பொருளாதார அகராதி. 2000 .

ஒத்த சொற்கள்:

பிற அகராதிகளில் "WORKFORCE" என்றால் என்ன என்பதைக் காண்க:

வணிகச் சொற்களின் வேலை சக்தி அகராதியைப் பார்க்கவும். அகாடமிக்.ரு. 2001... வணிக விதிமுறைகளின் அகராதி

பெயர்ச்சொல், ஒத்த சொற்களின் எண்ணிக்கை: 6 ஆன்மா (59) வேலை அலகு (3) தொழிலாளர்கள் (5) ... ஒத்த சொற்களின் அகராதி

1) பெரும்பாலான நாடுகளின் புள்ளிவிவரங்களில், பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான மக்கள்தொகையில் வேலை செய்பவர்கள் மற்றும் வேலையில்லாதவர்கள் உள்ளனர்; பெரிய கலைக்களஞ்சிய அகராதி

தொழிலாளி 2, ஆ, அவள். ஓஷெகோவின் விளக்க அகராதி. எஸ்.ஐ. Ozhegov, N.Yu. ஷ்வேடோவா. 1949 1992 … ஓசெகோவின் விளக்க அகராதி

தொழிலாளர் படை- — EN தொழிலாளர் படை தலைப்புகள் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு EN தொழிலாளர் படை DE Arbeitskräfte FR முக்கிய வேலை ... தொழில்நுட்ப மொழிபெயர்ப்பாளர் வழிகாட்டி

தொழிலாளர் படை- தேசிய பொருளாதாரத்தில் பணியாற்ற தேவையான உடல் வளர்ச்சி, அறிவு மற்றும் நடைமுறை அனுபவம் உள்ள நாட்டின் மக்கள் தொகையில் ஒரு பகுதி. ஒத்திசைவு: தொழிலாளர் வளங்கள்... புவியியல் அகராதி

இந்த வார்த்தைக்கு வேறு அர்த்தங்கள் உள்ளன, வலிமை (அர்த்தங்கள்) பார்க்கவும். பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில் உழைப்பு சக்தி (ஆங்கில தொழிலாளர் சக்தி, ஜெர்மன் அர்பீட்ஸ்கிராஃப்ட்), ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன், உடல் மற்றும் ஆன்மீக திறன்களின் மொத்த ... ... விக்கிபீடியா

1) நவீன பொருளாதார அறிவியலில், பொருளாதார ரீதியாக சுறுசுறுப்பான மக்கள் தொகையில் வேலை செய்பவர்கள் மற்றும் வேலையில்லாதவர்கள் உள்ளனர்; 2) மார்க்சியக் கோட்பாட்டில், ஒரு நபரின் வேலை செய்யும் திறன், அதாவது, அவரது உடல் மற்றும் மன திறன்கள், தேவையான தகுதிகள்,... ... கலைக்களஞ்சிய அகராதி

தொழிலாளர் படை- (உழைப்பு சக்தி) 1. ஒரு நிறுவனத்தில் பணியாளர்களுக்கான பொதுவான சொல். 2. (மார்க்சியம்) வேலை செய்யும் திறன், இது முதலாளிகளால் வாங்கப்பட்டு பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் முதலாளிகள் உபரி மதிப்பைப் பிரித்தெடுக்கிறார்கள் (மேலும் பார்க்கவும் தொழிலாளர் மதிப்பு கோட்பாடு) ... பெரிய விளக்க சமூகவியல் அகராதி

தொழிலாளர் சக்தி- வேலை செய்யும் திறன், ஒரு நபருக்கு இருக்கும் உடல் மற்றும் அறிவுசார் திறன்களின் முழுமை மற்றும் முக்கிய பொருட்களின் உற்பத்தியில் அவர் பயன்படுத்துகிறார். உழைப்பு சக்தி உண்மையில் தொழிலாளியின் ஆளுமையில் உள்ளது மற்றும் முக்கியமானது ... ... பொருளாதாரக் கோட்பாட்டின் அகராதி

புத்தகங்கள்

• நீங்கள் குணமடையலாம்! உடல் மற்றும் உளவியல் பிரச்சனைகளை சுயமாக குணப்படுத்தும் பாடநெறி. டாக்டர். பெனரின் WHEE முறை. மருந்து இல்லாமல் குணப்படுத்தும் சக்தி. வாழ்க்கையின் தடைகளை கடப்பதற்கும் மகிழ்ச்சியை மீட்டெடுப்பதற்கும் ஒரு வழிகாட்டி (3-புத்தக தொகுப்பு), கரோல் ஏ. வில்சன், டேனியல் பெனர், விளாடிமிர் முரனோவ். தொகுப்பில் உள்ள புத்தகங்களைப் பற்றிய விரிவான தகவல்களை, இணைப்புகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் நீங்கள் அறியலாம்: "நீங்கள் குணப்படுத்தும் ஆசிரியரின் பாடநெறி", "உடல் மற்றும் சுய-குணப்படுத்துதல் பற்றிய பாடநெறி!