1. பொது விதிகள்
1.1 இந்த வேலை விவரம் XXX LLC இன் திட்ட மேலாண்மை இயக்குனரின் பணி பொறுப்புகள், உரிமைகள் மற்றும் அதிகாரங்களை வரையறுக்கிறது (இனி "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" என குறிப்பிடப்படுகிறது).
1.2 கட்டமைப்பு அலகு பெயர்: __________________.
1.2.1. "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" வகையைச் சேர்ந்தவர்: மேலாளர்.
1.3 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" பதவியில் இருந்து நியமனம் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்வதற்கான நடைமுறை வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
1.4 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" பின்வரும் ஆவணங்களால் தனது பணியில் வழிநடத்தப்படுகிறார்:
- ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய சட்டம்;
- நிறுவனத்தின் இயக்குனரின் உத்தரவு மூலம்;
- நிறுவனத்தின் பங்கேற்பாளர்களின் பொதுக் கூட்டத்தின் முடிவுகள்;
- நிறுவனத்தின் உள் ஆவணங்கள் (உள் ஒழுங்குமுறைகள்; உள்ளூர் விதிமுறைகள்);
- இந்த வேலை விளக்கம்;
- ஒரு வேலை ஒப்பந்தம்.
1.5 அவரது செயல்பாடுகளில், "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" நேரடியாக கீழ்படிந்தவர்.
2. திட்ட மேலாண்மை இயக்குனரின் செயல்பாடுகள்
2.1 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குநரின்" முக்கிய பணிகள் மற்றும் செயல்பாட்டு பகுதிகள்:
2.1.1. முதலீட்டுக் கொள்கையை உருவாக்குதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் திட்ட நிதியை மேம்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகள்.
2.1.2. முதலீட்டு திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் அமைப்பு.
2.1.3. கார்ப்பரேட் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதில் பங்கேற்பதன் செயல்திறனை உறுதி செய்தல்.
3. திட்ட மேலாண்மை இயக்குநரின் வேலைப் பொறுப்புகள்
3.1 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்", அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளின் கட்டமைப்பிற்குள், பின்வரும் கடமைகளை செய்கிறார்:
3.1.1. தேவையான அளவு ___, அதிகரித்த செயல்திறன் __, செலவு குறைப்பு, வளங்களின் பகுத்தறிவு பயன்பாடு ஆகியவற்றை வழங்குகிறது.
3.1.2. திட்ட ஒழுங்குமுறைக்கு இணங்குவதைக் கண்காணிக்கிறது, __.
3.1.3. ஆவணங்களை சரியான நேரத்தில் தயாரிப்பதை உறுதி செய்கிறது.
3.1.4. ____ சிக்கல்களில் ஒருங்கிணைக்கும் பணி.
3.1.5. ஆராய்ச்சி மற்றும் பரிசோதனைகளை ஒழுங்கமைக்கிறது, __.
3.1.6. திட்ட மேலாண்மை இயக்குனருக்கு பயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சியை ஏற்பாடு செய்து, பணியாளர் பயிற்சியின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்கிறது.
3.1.7. முதலீட்டு திட்டங்களை உருவாக்குவதில் ஈடுபட்டுள்ளது.
3.1.9. ____ இல் நிரந்தர கமிஷனுக்கு தலைமை தாங்குகிறார்.
3.1.10 ______ இன் முக்கிய திசைகளைத் தீர்மானிக்கிறது.
3.1.11 _______ சிக்கல்களின் சரியான ஆவணங்களை உறுதி செய்கிறது.
3.1.12 உங்கள் அதிகாரம், தகுதிகள் மற்றும் வேலைப் பொறுப்புகளின் வரம்புகளுக்குள் உத்தியோகபூர்வ பணிகளைச் செய்யுங்கள்.
3.1.13 நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப சேவைகளின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கிறது. திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர் தலைமையில் __________________.
3.2 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் ஆவணங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் நடைமுறையில் உள்ள முக்கிய பொறுப்புகளை நிறைவேற்ற வேண்டும்.
4. திட்ட மேலாண்மை இயக்குநரின் உரிமைகள் மற்றும் அதிகாரங்கள்
4.1 அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகளைச் செய்ய, "திட்ட மேலாண்மை இயக்குநர்" பின்வரும் அதிகாரங்களைக் கொண்டவர்:
4.1.1. உங்கள் திறமையின் எல்லைக்குள் முடிவுகளை எடுங்கள்.
4.1.2. நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப நிலைமைகளை வழங்குவதற்கும், உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறனுக்குத் தேவையான நிறுவப்பட்ட ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதற்கும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் தேவை.
4.1.3. உங்கள் வேலையை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகளைச் சமர்ப்பிக்கவும்.
4.1.4. ______________ நிறுவனத்தின் சார்பாக செயல்படுவது, நிறுவனம் மற்றும் பிற அமைப்புகளின் மற்ற கட்டமைப்பு பிரிவுகளுடனான உறவுகளில் அதன் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.
4.1.5. உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான சிக்கல்களில் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் தலைவர்களுக்கு அறிவுறுத்தல்களை வழங்கவும்.
4.1.6. நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகள் மற்றும் சுயாதீன நிபுணர்களிடமிருந்து தேவையான தகவல்களைக் கோரவும்.
4.1.7. நிறுவனத்தின் இயக்குநரிடம் முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கவும்:
திட்ட நிர்வாகத்தின் கீழ் பணிபுரிபவர்களின் நியமனம், இடமாற்றம் மற்றும் பணிநீக்கம்;
திட்ட மேலாண்மை இயக்குநராக தங்களை சிறப்பித்தவர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதில்.
4.1.8. தொழிலாளர் ஒழுக்கத்தை மீறுபவர்களை ஒழுங்கு மற்றும் நிதி பொறுப்புக்கு கொண்டு வர நிறுவனத்தின் இயக்குநரிடம் முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கவும்.
4.1.9. வரைவு உத்தரவுகள், அறிவுறுத்தல்கள், திசைகள், அத்துடன் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான மதிப்பீடுகள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் பிற ஆவணங்களை தயாரிப்பதில் பங்கேற்கவும்.
4.1.10 உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான ஆவணங்களில் கையொப்பமிடவும் அல்லது அங்கீகரிக்கவும்.
4.1.11 உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான சிக்கல்களில் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளுடனும், மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்கள், வரி அதிகாரிகள், மாநில அதிகாரிகள் மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களுடனும் சுயாதீனமாக கடிதங்களை நடத்துங்கள்.
4.1.12 அவரது பதவிக்கான உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள், உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தரத்தை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்களை வரையறுக்கும் ஆவணங்களுடன் பழகவும்.
4.1.13 நிர்வாகத்தின் பரிசீலனைக்காக இந்த வழிமுறைகளில் வழங்கப்பட்டுள்ள பொறுப்புகள் தொடர்பான பணியை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கவும்.
4.2 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" இல்லாத நேரத்தில், அவரது உத்தியோகபூர்வ கடமைகள் நிறுவனத்தின் இயக்குனரால் அல்லது தற்காலிகமாக செயல்படும் "திட்ட மேலாண்மை இயக்குநராக" நியமிக்கப்பட்ட நபரால் செய்யப்படுகின்றன.
5. திட்ட மேலாண்மை இயக்குநரின் பொறுப்பு
5.1 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" உட்பிரிவுகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள கட்டமைப்பிற்குள் அவரது செயல்களுக்கு (செயலற்ற தன்மைக்கு) பொறுப்பேற்க வேண்டும். இந்த அறிவுறுத்தலின் 3, 4 கடமைகள், உரிமைகள் மற்றும் அதிகாரங்கள்.
5.2 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் ஒழுங்கு, பொருள், சிவில், நிர்வாக மற்றும் குற்றவியல் பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்.
6. தகுதித் தேவைகள்
6.1 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" தகுதிக்கான தேவைகள் வணிகத் தேவைகளின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டுள்ளன.
6.2 "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" தகுதி பின்வரும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:
6.2.1. கல்வி: உயர் தொழில்முறை.
6.2.2. திறன்கள்:
1) நிர்வாக முடிவுகளை எடுப்பது;
2) செயல்திறன் முடிவுகளை திட்டமிடுதல் மற்றும் முன்னறிவித்தல்;
3) செயல்படுத்தலை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்;
4) பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் உந்துதல்;
5) தகவல் மற்றும் பகுப்பாய்வு வேலை.
பணி அனுபவம்: அமைப்பாளராக நிர்வாக பதவிகளில் குறைந்தது 5 ஆண்டுகள் அனுபவம்.
தொழில்முறை அறிவு: "திட்ட மேலாண்மை இயக்குனர்" தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:
- நிறுவனத்தின் உற்பத்தி, பொருளாதார மற்றும் நிதி-பொருளாதார நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்கள், கூட்டாட்சி, பிராந்திய மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க அதிகாரிகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் தீர்மானங்கள், பொருளாதாரம் மற்றும் தொடர்புடைய தொழில்துறையின் வளர்ச்சிக்கான முன்னுரிமை திசைகளை வரையறுத்தல்;
- நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் தொடர்பான பிற அமைப்புகளின் நிறுவன மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை பொருட்கள்;
- XXX, நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பின் சிறப்பு மற்றும் அம்சங்கள்;
- தொழில்துறையின் தொழில்நுட்ப, பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டம்;
- நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களை வரைவதற்கும் ஒப்புதல் அளிப்பதற்கும் செயல்முறை;
- வணிக மேலாண்மை மற்றும் நிறுவன மேலாண்மை சந்தை முறைகள்;
- வணிக மற்றும் நிதி ஒப்பந்தங்களை முடிக்க மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை;
- பொருளாதாரம் மற்றும் உற்பத்தி, தொழிலாளர் மற்றும் மேலாண்மை அமைப்பு;
- சுற்றுச்சூழல் சட்டத்தின் அடிப்படைகள்;
- தொழிலாளர் சட்டத்தின் அடிப்படைகள்;
- தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.
வேலை விளக்கத்தைப் படித்தேன்
(கையொப்பம்)
(முழு பெயர்)
"குழுப்பணி மிகவும் முக்கியமானது, உங்கள் திறன்களின் உயரங்களை அடைவது அல்லது ஒரு குழுவாக வெற்றியை அடையாமல் நீங்கள் விரும்பும் பணத்தை சம்பாதிப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது" (பிரையன் ட்ரேசி). நீங்கள் அடையக்கூடிய ஒரு குழுவை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது பற்றி இன்று பேசுவோம்... 
நீங்கள் பணியாளர் தேர்வில் ஈடுபட்டிருந்தால், ஒரு நேர்காணலுக்குப் பிறகு ஒரு வேட்பாளரை மறுப்பது சில நேரங்களில் எவ்வளவு பேரழிவு தரக்கூடியது என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம். குறிப்பாக நேர்காணலின் போது நீங்கள் அவருடைய அனைத்து நுணுக்கங்களையும் கற்றுக்கொண்டீர்கள்: அவர் என்ன வாழ்கிறார், எதை சுவாசிக்கிறார், எதற்காக பாடுபடுகிறார். இப்போது உங்களுக்குத் தேவை ... 
நீங்கள் ஒரு சர்வதேச வாழ்க்கைக்கான லட்சியங்களைக் கொண்ட வலை உருவாக்குநராக இருந்தால், Google, Airbnb, PayPal, Skyp, Whatsapp, Uber, Amazon, Ebay போன்ற பெரிய உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கு வெற்றிகரமாக நேர்காணல் செய்ய ஆர்வமாக இருந்தால், நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் கேள்விகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே உள்ளன. மணிக்கு... 
கூகுள், ஃபேஸ்புக், ஈபே போன்ற பெரிய சர்வதேச நிறுவனங்களில் நேர்காணலின் போது ஒரு புரோகிராமர் எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகிறார் என்று நீங்கள் யோசித்தால், தேர்வின் போது வேட்பாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் பணிகளின் சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே. சர்வதேச அளவில் ஒரு புரோகிராமருக்கான நேர்காணலில் தேர்ச்சி பெறுவது எப்படி... 
உங்கள் விண்ணப்பத்தை வடிவமைப்பது என்பது கிட்டத்தட்ட அனைத்து விண்ணப்பதாரர்களும் அவர்களின் செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொருட்படுத்தாமல் விரைவில் அல்லது பின்னர் எதிர்கொள்ள வேண்டிய பணியாகும். பலர் தங்கள் திறமைகளை பட்டியலிடுவதன் மூலமும், அவர்களின் வாழ்க்கைப் பாதையை உரை ஆவணத்தில் விவரிப்பதன் மூலமும் பெறுகிறார்கள். ஆனால் ஒரு ஸ்டைலான உருவாக்கம் ... 
1.4 ஒரு உயர் தொழில்முறை கல்வி மற்றும் பொறியியல், தொழில்நுட்ப மற்றும் மேலாண்மை நிலைகளில் குறைந்தபட்சம் ஐந்து ஆண்டுகள் தொழில்முறை அனுபவம் உள்ளவர், கருத்து முதல் ஆணையிடுதல் வரை திட்டங்களை முடித்தவர், திட்ட மேலாளர் பதவிக்கு நியமிக்கப்படுகிறார்.
1.5 திட்ட மேலாளர் தனது செயல்பாடுகளில் வழிநடத்தப்படுகிறார்:
- தற்போதைய ஒழுங்குமுறை மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள்;
- அமைப்பின் தலைவரால் வழங்கப்பட்ட அமைப்பின் சாசனம், உள்ளூர் விதிமுறைகள், ஒழுங்குமுறை மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்கள்;
- இந்த வேலை விளக்கம்.
1.6 திட்ட மேலாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:
- மண் மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் வடிவமைப்பு, பயன்பாடு மற்றும் பாதுகாப்பு துறையில் சட்டங்கள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை சட்ட நடவடிக்கைகள்;
- நிறுவன மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்கள் மற்றும் வடிவமைப்பு வேலைகளை நிறைவேற்றுவது தொடர்பான வழிமுறை பொருட்கள்;
- வடிவமைப்பு வேலைகளின் அமைப்பு மற்றும் திட்டமிடல்;
- ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டை நடத்துவதற்கான முறைகள், வளர்ந்த திட்டங்களின் தரத்தை மதிப்பீடு செய்தல், அவற்றுக்கான தொழில்நுட்ப தேவைகள்;
- வடிவமைக்கப்பட்ட உபகரணங்களின் நிறுவல் மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டிற்கான நிபந்தனைகள்;
- தொழில்நுட்ப ஆவணங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான தரநிலைகள், தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் பிற ஒழுங்குமுறை பொருட்கள்;
- தொழில்நுட்ப கணக்கீடுகளை மேற்கொள்ளும் முறைகள்;
- வடிவமைப்பு வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளை வரைவதற்கான முறைகள்;
- கணக்கீட்டு வேலையைச் செய்வதற்கான நவீன தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள்;
- வடிவமைப்பின் போது தொழிலாளர் அமைப்பு தேவைகள்;
- பொருளாதாரம், தொழிலாளர் சட்டம், தொழிலாளர் அமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி அமைப்பு;
- ஊதியம் குறித்த தற்போதைய விதிமுறைகள்;
1.7 திட்ட மேலாளர் பொது இயக்குநருக்கு அறிக்கை செய்கிறார்.
1.8 திட்ட மேலாளர் இல்லாத போது (விடுமுறை, நோய், முதலியன), அவரது கடமைகள் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப நியமிக்கப்பட்ட ஒருவரால் செய்யப்படுகின்றன, அவர் தொடர்புடைய உரிமைகளைப் பெறுகிறார் மற்றும் அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகளின் செயல்திறனுக்கு பொறுப்பானவர்.
2. வேலை பொறுப்புகள்
திட்ட மேலாளர்:
2.1 நிறுவனம் மற்றும் போட்டியாளர்களின் திட்டங்களை செயல்படுத்தும் அனுபவம், சிரமங்கள் மற்றும் தோல்விகளுக்கான காரணங்கள், வடிவமைப்பு பொருள்களின் செயல்பாட்டின் தரவு ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.
2.2 முன்-வடிவமைப்புத் தயாரிப்பின் நிலையிலிருந்து செயல்திட்டங்களைச் செயல்படுத்துதல் (வடிவமைப்புத் தீர்வுகளை உருவாக்குதல், பராமரித்தல், ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் ஒப்புதல்; தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள் பெறுதல், தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களை வரைதல், கணக்கீடுகளைச் செய்தல், தேவையான அனைத்து அனுமதிகளைப் பெறுதல், மாற்றங்கள் மற்றும் மாற்றங்களுக்கான முன்மொழிவுகள், டிராக்கள் வேலை அட்டவணைகள், தரம் மற்றும் காலக்கெடுவைக் கட்டுப்படுத்துகிறது).
2.3 மற்ற வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டடக்கலை நிறுவனங்களுடன், அதன் திறனுக்குள் வாடிக்கையாளரின் பிரதிநிதிகளுடன் இணைந்து பணிபுரியும் போது நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறது.
2.4 திட்டக் குழுவின் அமைப்பு குறித்து பொது இயக்குநருக்கு முன்மொழிவுகளை வழங்குகிறது. ஆர்டர்கள் ஆதாரங்கள். திட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்தைத் தயாரித்து அதன் செயலாக்கத்தைக் கண்காணிக்கிறது.
2.5 நிறுவப்பட்ட பதிவுகளை பராமரிக்கிறது மற்றும் வடிவமைப்பின் அனைத்து நிலைகளிலும் தேவையான அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கிறது.
2.6 திட்டத்தின் கட்டமைப்பு கூறுகளின் பகுத்தறிவு அமைப்பைக் கண்டறிவதற்கான வேலைகளை மேற்கொள்வது
2.7 மூன்றாம் தரப்பினரிடமிருந்து பெறப்பட்ட அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள், சிக்கலான கண்டுபிடிப்பு முன்மொழிவுகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள், காப்புரிமை விண்ணப்பங்கள், வரைவு தரநிலைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள் பற்றிய மதிப்புரைகள் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்குகிறது.
2.8 உயர்தர வேலை சரியான நேரத்தில் மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப மட்டத்தில் முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
2.9 வடிவமைப்பிற்கான தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள், வளாகத்தின் சுற்று வரைபடங்களின் சரியான தேர்வு, உயர்தர தரப்படுத்தல் மற்றும் உபகரணங்களை ஒன்றிணைத்தல் மற்றும் அதன் நுணுக்கமான மற்றும் செயல்படுத்தலின் போது தொழில்நுட்ப உதவியை வழங்குதல் ஆகியவற்றுடன் திட்டம் இணங்குவதை உறுதி செய்கிறது.
2.13 திட்டத்தின் தனிப்பட்ட பகுதிகள் (பிரிவுகள்) அல்லது தனிப்பட்ட வகையான வேலைகளை உருவாக்க குழுவின் (குழு) வேலையைத் திட்டமிட்டு ஒருங்கிணைக்கிறது.
2.14 ஒவ்வொரு நடிகராலும் ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செயல்படுத்துவதைக் கண்காணிக்கிறது.
2.15 நிரல்களின் வளர்ச்சி, வேலை முறைகள், சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகள் மற்றும் கணக்கீடுகள், மதிப்பீடு மற்றும் ஒப்பந்த ஆவணங்கள், வடிவமைக்கப்பட்ட உபகரணங்களின் சோதனை ஆகியவற்றை நிர்வகிக்கிறது.
2.16 ஆராய்ச்சி மற்றும் வடிவமைப்பு பணிகளுக்கான நீண்டகால மற்றும் வருடாந்திர திட்டங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது.
திட்ட மேலாளருக்கு உரிமை உண்டு:
3.1 தற்போதைய சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து சமூக உத்தரவாதங்களையும் பெறுங்கள்.
3.2 தேவையான உபகரணங்கள், சரக்குகள், தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களை வழங்குதல், பலன்கள் மற்றும் சாதாரண வேலை நிலைமைகளில் இருந்து விலகும் பணிக்கான இழப்பீடு உட்பட, இந்த அறிவுறுத்தல்களில் வழங்கப்பட்ட வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான அனைத்து நிபந்தனைகளையும் உருவாக்க வேண்டும்.
3.3 அதன் செயல்பாடுகள் தொடர்பான நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
3.4 இந்த அறிவுறுத்தல்களில் வழங்கப்பட்டுள்ள பொறுப்புகள் தொடர்பான பணிகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்கவும்.
3.5 உங்கள் உடனடி மேற்பார்வையாளர் தகவல் மற்றும் உங்கள் வேலை கடமைகளைச் செய்யத் தேவையான ஆவணங்கள் மூலம் கோரவும்.
3.6 உங்கள் தொழில்முறை தகுதிகளை மேம்படுத்தவும்.
4. பொறுப்பு
திட்ட மேலாளர் பொறுப்பு:
4.1 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள், இந்த வேலை விளக்கத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ள முறையற்ற செயல்திறன் அல்லது ஒருவரின் வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறியது.
4.2 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய நிர்வாக, குற்றவியல் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள், அதன் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் போது செய்யப்படும் மீறல்களுக்கு.
4.3 ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் மற்றும் சிவில் சட்டத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட வரம்புகளுக்குள் பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக.
ஜனவரி 1, 2001 எண் 92 தேதியிட்ட பொது இயக்குநரின் உத்தரவுக்கு இணங்க வேலை விவரம் உருவாக்கப்பட்டது.
____மனிதவளத் துறைத் தலைவர்___ சாய்கினா __
(பணியாளர் சேவைத் துறையின் தலைவர்) (கையொப்பம்) (கையொப்பப் பிரதி)
05.06.2009
இந்த வேலை விளக்கத்துடன்
பரிச்சயமான எனக்கு ஒரு பிரதி கிடைத்தது
மற்றும் அதை வேலையில் வைத்திருப்பதை மேற்கொள்ளுங்கள் மிலாவ்சோரோவ்
(கையொப்பம்) (கையொப்பம் மறைகுறியாக்கம்)
05.06.2009
_________சட்ட ஆலோசகர்_________ _சோலோவிவ்_
(சட்ட சேவை அதிகாரிகளுக்கான விசாக்கள்) (கையொப்பம்) (கையொப்ப பிரதி)
05.06.2009
____________________________ _________ ________________
(சட்ட சேவை அதிகாரி) (கையொப்பம்) (கையொப்ப பிரதி)
ஒரு திட்டம் அதன் மையத்தில் ஒரு ஆரம்பம் மற்றும் முடிவைக் கொண்ட ஒரு வகையான செயலாகும், அதாவது, இது சாதாரண உற்பத்தி நடவடிக்கைகளுக்கு மாறாக, ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒரு முதலீட்டு முயற்சி வெற்றிகரமாக அல்லது தோல்வியில் முடிவடையும், இங்கே திட்ட மேலாளரின் பங்கு மிகவும் முக்கியமானது, அவர் ஒரு குழுவைக் கூட்டி அதன் வேலையை உயர் மட்டத்தில் ஒழுங்கமைக்க வேண்டும்.
திட்ட மேலாளரின் பணிகள் மற்றும் அதிகாரங்களை தீர்மானிப்பதற்கான அம்சங்கள்
வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு இலக்குகளை இலக்காகக் கொண்ட முயற்சிகளை செயல்படுத்துகின்றன. சிலர் லாபத்தை அதிகரிக்க முயற்சிக்கின்றனர், மற்றவர்கள் செலவுகளைக் குறைக்க செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர், மற்றவர்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்த முயற்சிக்கின்றனர். இத்தகைய முன்முயற்சிகள் இயற்கையில் ஒரு முறை இருக்கலாம், ஆனால் திட்டங்களை மேம்படுத்துவதிலும் அவற்றின் நடைமுறைச் செயலாக்கத்திலும் நிபுணத்துவம் பெற்ற நிறுவனங்கள் உள்ளன.
இவ்வாறு, ஒரு பணியாளரை நிரந்தர அடிப்படையில் பணியமர்த்த முடியும், அவர் தனது பதவியை திட்ட மேலாளர் என்று அழைக்கிறார், மேலும் அவர் பல்வேறு திசைகளில் முன்முயற்சிகளை வழிநடத்துகிறார், தேவையான திசை மற்றும் தகுதிகளின் நிபுணர்களை குழுவிற்கு ஈர்க்கிறார்.
அதே நேரத்தில், அத்தகைய மேலாளரின் செயல்பாடுகள் பெரும்பாலும் குழுவின் பொது மேலாண்மை மற்றும் அதன் ஒருங்கிணைந்த பணியின் அமைப்புக்கு குறைக்கப்படுகின்றன.
எவ்வாறாயினும், ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிக்க பெரும்பாலும் ஒரு தொழில்முறை மேலாளர் பணியமர்த்தப்படுகிறார், எனவே, ஒரு குழுவில் உறவுகளின் அமைப்பு மற்றும் அதன் வேலையைக் கட்டுப்படுத்தும் திறனை ஒழுங்காக உருவாக்க, வேலை விளக்கங்களை சரியாகவும் தெளிவாகவும் வரையறுப்பது முக்கியம். திட்ட மேலாளர்.
மேலாளருக்கான வேலை விவரத்தின் பொதுவான வடிவம் உள்ளது, இது திட்டம் செயல்படுத்தப்படும் பகுதியைப் பொறுத்து குறிப்பிடப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த பகுதியில் திட்ட மேலாளரின் செயல்பாடுகள் பெரிதும் மாறுபடும். எடுத்துக்காட்டாக, கட்டுமானம், சேவைத் துறை, உற்பத்தி, மனித வளம் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை ஆகியவற்றில் முன்னணியில் உள்ள மேலாளர்கள் பணியின் பொதுவான அமைப்பின் அடிப்படையில் மட்டுமே பொதுவான நிலைப்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளனர்.
வேலை விளக்கத்தின் எடுத்துக்காட்டு
எந்தவொரு முயற்சியின் மேலாளருக்கும் பொருத்தமான வழிமுறைகளின் பதிப்பைக் கருத்தில் கொள்வோம். ஒரு அமைப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் பணியாளர் துறை அதை ஒரு அடிப்படையாக எடுத்து அதன் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து தேவையான பதவிகளுடன் கூடுதலாக வழங்கலாம்.
திட்ட மேலாளருக்கான வேலை விளக்கம்
1. பொது விதிகள்
1.1 திட்டத்தின் தலைவர் (மேலாளர்) _____________ மேலாளர்களில் ஒருவர், பதவிக்கு நியமிக்கப்பட்டு, அமைப்பின் தலைவரின் உத்தரவின் அடிப்படையில் அதிலிருந்து நீக்கப்பட்டார்.
1.2 ____________ துறையில் உயர்கல்வி பெற்றவர் மற்றும் ____ ஆண்டுகள் சுயவிவரத்தில் அனுபவம் உள்ளவர், ___ ஆண்டுகள் மேலாண்மை பதவிகள் உட்பட, பதவிக்கு நியமிக்கப்படலாம்.
1.3 ஒரு மேலாளர் தனது பணியில் வழிநடத்தப்பட வேண்டும்:
- பணியாளர் மேலாண்மை தொடர்பான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்;
- அமைப்பின் சாசனம் (விதிமுறைகள்);
- மூத்த நிர்வாகத்தின் உத்தரவுகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள்;
- அங்கீகரிக்கப்பட்ட தொழிலாளர் விதிமுறைகளின் விதிகள்;
- இந்த கையேட்டில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தேவைகள்.
1.4 திட்ட மேலாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:
- ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டங்கள், தொடர்புடைய தொழிற்துறையில் (செயல்பாட்டுத் துறையில்) பணியை ஒழுங்குபடுத்தும் பிற ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள்;
- முறையான, நிறுவன மற்றும் பிற பொருட்கள் அவற்றின் நேரடி கடமைகளைச் செய்யத் தேவையானவை;
- அங்கீகரிக்கப்பட்ட விதிகள், தரநிலைகள் மற்றும் விதிமுறைகள், தேவையான ஆவணங்களின் வடிவங்கள்;
- திட்டத்திற்கான பொருளாதார சாத்தியக்கூறு ஆய்வுகளை தயாரிப்பதற்கான முறைகள்;
- நிதி, பொருளாதாரம், தொழிலாளர் சட்டம் ஆகியவற்றின் அடிப்படைகள்;
- கீழ்நிலை தொழிலாளர்களின் பகுத்தறிவு அமைப்பின் கொள்கைகள்;
- ஆவண மேலாண்மை (பாரம்பரிய மற்றும் மின்னணு) மற்றும் தரப்படுத்தலின் அடிப்படைகள்;
- தீ பாதுகாப்பு விதிகள், தொழில்துறை சுகாதாரம், சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு;
- ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் வேலை செய்ய தேவையான சிறப்பு கணினி நிரல்கள்.
1.5 திட்ட மேலாளர் தற்காலிகமாக இல்லாத நிலையில், பணியின் முடிவுகளுக்கான அவரது கடமைகள் மற்றும் பொறுப்பு பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் நியமிக்கப்பட்ட ஒரு துணைக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது.
2. பொறுப்புகள்
திட்ட மேலாளரின் பணி பொறுப்புகள் பின்வருமாறு:
2.1 செயல்பாட்டின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பகுதியில் இலக்குகள் மற்றும் தற்போதைய பணிகளைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான பணிகளை ஒழுங்கமைத்தல், முடிவுகளை முன்னறிவித்தல்.
2.2 முன்மொழியப்பட்ட முன்முயற்சியை செயல்படுத்த தேவையான வேலைகளின் பட்டியலைத் தீர்மானித்தல், அத்துடன் தேவையான ஆதாரங்களின் அளவு, பெயர் மற்றும் செலவு.
2.3 ஒரு வணிகத் திட்டம், வரவு செலவுத் திட்டம், திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான திட்டம் மற்றும் திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான பிற ஆவணங்களை தயாரிப்பதில் பங்கேற்பு.
2.4 ஒரு முன்முயற்சியை செயல்படுத்துவது தொடர்பான தகவலுடன் பணிபுரிதல் (சேகரிப்பு, செயலாக்கம், சேமிப்பு, பயன்பாடு, மற்ற பங்கேற்பாளர்களுக்கு சரியான நேரத்தில் பரிமாற்றம்).
2.5 திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த முன்னேற்றத்தின் பகுப்பாய்வு, அதன் தனிப்பட்ட பணிகள், இறுதி முடிவை எதிர்மறையாக பாதிக்கக்கூடிய விலகல்களை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் நிலைமையை சரிசெய்வதற்கான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல்.
2.6 தேவையான ஒப்புதல்கள், உரிமங்கள் மற்றும் அனுமதிகளைப் பெறுதல், சப்ளையர்கள் மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குதல், பணி அட்டவணைகளை வரைதல், அவற்றின் செயல்பாட்டின் நேரம் மற்றும் தரத்தை கண்காணித்தல், தேவைப்பட்டால் மாற்றங்களைச் செய்தல்.
2.7 ஒழுங்கமைத்தல், நிர்வாகத்துடன் உடன்பாடு, வாடிக்கையாளர் மற்றும் பிற ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்களின் உத்தியோகபூர்வ பிரதிநிதிகளுடன் அவர்களின் உடனடி பொறுப்புகளின் எல்லைக்குள் ஒத்துழைத்தல், வணிக பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துதல்.
2.8 பொறுப்பேற்பு, கணக்கியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு கணக்கியல், தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் தொடர்புடைய தரவுத்தளங்களில் உள்ளிடுதல் ஆகியவற்றின் செயல்பாட்டின் நிலைகளில் அவ்வப்போது அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கான பணியின் அமைப்பு.
2.9 சில வகையான செயல்முறைகள் அல்லது பணிகளுக்கான துணை அதிகாரிகளின் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் ஒருங்கிணைத்தல், அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செயல்படுத்துவதற்கான தரத்தை கண்காணித்தல்.
2.10 திட்டங்களின் வளர்ச்சி மேலாண்மை, வேலை செயல்படுத்தும் முறைகள், கணக்கீடுகள், பொருளாதார மற்றும் தொழில்நுட்ப நியாயப்படுத்தல்கள்.
2.11 தொழிலாளர் பாதுகாப்பு சிக்கல்கள் (ஆரம்ப, மீண்டும் மீண்டும், இலக்கு மற்றும் திட்டமிடப்படாதது), திட்டமிட்ட நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது, சட்டத் தேவைகள் மற்றும் இந்த விஷயத்தில் வேலை பொறுப்புகள் ஆகியவற்றுடன் அவர்களின் இணக்கத்தை கண்காணித்தல்.
3. உரிமைகள்
திட்ட மேலாளருக்கு பின்வரும் உரிமைகள் உள்ளன:
3.1 அவரது உத்தியோகபூர்வ பொறுப்புகள் தொடர்பான வரைவு உத்தரவுகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் உத்தரவுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள், அவற்றின் உள்ளடக்கத்தில் பரிந்துரைகளை உருவாக்கவும்.
3.2 நிறுவனத்தின் பணியை மேம்படுத்துவது குறித்து மேலாளரிடம் முன்மொழிவுகளை உருவாக்கவும், தொடர்புடைய ஆர்டர்களின் வரைவுகளைத் தயாரிக்கவும்.
3.3 உங்கள் திறனுக்குள் விசா மற்றும் ஆவணங்களில் கையொப்பமிடுங்கள்.
3.4 தேவையான தகவலுக்கான கோரிக்கைகளை அனுப்பவும் மற்றும் உள் உத்தரவுகளால் நிறுவப்பட்ட முறையில் அதைப் பெறவும்.
3.5 திட்டத்தை செயல்படுத்துவது தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்க்க, அமைப்பின் பிற துறைகளின் தலைவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.
3.6 பணியமர்த்தல், பணிநீக்கம், கீழ்நிலை ஊழியர்களை இடமாற்றம் செய்தல், அபராதம் மற்றும் வெகுமதிகளை வழங்குதல் தொடர்பான முன்மொழிவுகளை இயக்குனரகத்திற்கு வழங்கவும்.
3.7 உங்கள் பணிக்கு உதவ நிறுவன நிர்வாகம் தேவை.
3.8 நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் சிக்கல்கள் தொடர்பான பணியாளர்களின் பொதுக் கூட்டங்களில் பங்கேற்கவும்.
4. உத்தியோகபூர்வ உறவுகள் (உறவுகள்)
4.1 தனது கடமைகளைச் செய்யும்போது, திட்ட மேலாளர் ____________ க்கு அறிக்கை செய்கிறார் (உதாரணமாக, இயக்குநர், தொடர்புடைய பணிப் பகுதிக்கான துணை இயக்குநர், திட்ட நடவடிக்கைகள் துறையின் தலைவர்).
4.2 அவரது நேரடிப் பொறுப்புகள் தொடர்பான சிக்கல்களில், அவர் __________ (உற்பத்தி, சட்டப் பணியாளர்கள், மதிப்பீட்டுத் துறை, முதலியவற்றின் பணியாளர்கள்) உடன் தொடர்பு கொள்கிறார்.
4.3 பணியின் செயல்பாட்டில், தேவையான தகவலை அனுப்புகிறது ___________ (என்ன, யாருக்கு, அதிர்வெண்) மற்றும் தகவலைப் பெறுகிறது ____________ (என்ன, யாரிடமிருந்து, அதிர்வெண்).
5. பொறுப்பு மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடு
திட்ட மேலாளரின் தற்போதைய பணி அவரது உடனடி மேற்பார்வையாளரால் மதிப்பிடப்படுவதற்கான உரிமையைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இறுதி முடிவு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் மதிப்பிடப்படுகிறது.
திட்ட மேலாளர் பொறுப்பு:
- முறையற்ற நிறைவேற்றம் அல்லது இந்த அறிவுறுத்தலில் வழங்கப்பட்ட கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் தோல்வி - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் சட்டத்தின்படி;
- தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிகளை மீறுதல், தொழில்துறை சுகாதாரம், தீ பாதுகாப்பு - தொடர்புடைய விதிமுறைகள் மற்றும் உள் உத்தரவுகளால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப;
- சிவில், கிரிமினல் அல்லது நிர்வாக சட்டத்தின்படி - நிறுவனத்திற்கு பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துவது உட்பட குற்றங்கள் அல்லது குற்றங்களைச் செய்தல்.
துறைத் தலைவர் ___________ (கையொப்பம்) _______________ (முழு பெயர்)
நான் வழிமுறைகளைப் படித்தேன் ____________ (கையொப்பம்) ____________ (முழு பெயர்)
______________ (கையொப்பமிட்ட தேதி)
திட்ட மேலாளராக பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு பணியாளரின் முக்கிய பொறுப்பு, திட்ட அமலாக்கத்தின் அனைத்து நிலைகளுக்கும் இறுதி முடிவுகளுக்கும் பொறுப்பாகும். அனைத்து தேவைகளுக்கும் இணங்க, சரியான நேரத்தில் வேலை முடிக்கப்படுவதையும், ஒதுக்கப்பட்ட பட்ஜெட்டை மீறாமல் இருப்பதையும் உறுதிசெய்ய அவர் பொறுப்பு. இந்த நிலை மிகவும் பொறுப்பானது மற்றும் நல்ல தொழில் வளர்ச்சியை வழங்குகிறது. ஒரு கட்டுமானத் திட்ட மேலாளருக்கான மாதிரி வேலை விளக்கத்தில் பணியாளரின் பொதுவான விதிகள், செயல்பாடுகள், பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமைகள் இருக்க வேண்டும்.
பொது விதிகள்
திட்ட மேலாளர் பதவியைப் பெற, நீங்கள் முதலில் உயர் தொழில்முறைக் கல்வியைப் பெற வேண்டும் மற்றும் குறைந்தபட்சம் மூன்று வருடங்கள் உங்கள் சிறப்புப் பிரிவில் பணியாற்ற வேண்டும். அவர் பணிபுரியும் அமைப்பின் பொது இயக்குனரால் மட்டுமே ஒரு பணியாளரை அவரது பதவியில் இருந்து நியமிக்க அல்லது நீக்க முடியும்.
மேலும், திட்ட மேலாளரின் வேலை விளக்கத்தின்படி, இந்த பதவியை வகிக்கும் ஊழியர் நேரடியாக பொது இயக்குநருக்கு அடிபணிந்தவர். அவர் இல்லாத நேரத்தில், அவரது கடமைகள் ஒரு நியமிக்கப்பட்ட நபரால் செய்யப்படுகின்றன, அவர் திட்ட மேலாளரின் கடமைகளை மட்டுமல்ல, அவருடைய பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொள்கிறார்.
நான் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்?
ஒரு திட்ட மேலாளரின் வேலை விவரம், பணியாளர்கள் மற்றும் திட்டங்கள் நிர்வகிக்கப்படும் முறைகள் பற்றிய அறிவு மற்றும் புரிதல் உள்ளிட்ட சில திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்று கருதுகிறது. கூடுதலாக, வாடிக்கையாளர் உறவுகள் உளவியல் பார்வையில் இருந்து எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதை அவர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
நிபுணர் அனைத்து ஒழுங்குமுறை மற்றும் வழிகாட்டுதல் பொருட்களையும், அதே போல் வழிமுறைகள் மற்றும் நிரல்களை உருவாக்கும் அனைத்து முறைகளையும் படிக்க வேண்டும், தரவு செயலாக்கத்திற்கு தேவையான கணினி தொழில்நுட்பத்தை எவ்வாறு இயக்குவது என்பதை அறிவது சிறந்தது. அவரது அறிவில் கட்டமைக்கப்பட்ட நிரலாக்கத்தின் அடிப்படைக் கொள்கைகள் மற்றும் மென்பொருளின் வகைகள் இருக்க வேண்டும்.
மேலும், திட்ட மேலாளரின் வேலை விவரம், மின்னணு கணினி தொழில்நுட்பம், அதன் பண்புகள், வடிவமைப்பு அம்சங்கள், அது எதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது மற்றும் எந்த முறைகளில் செயல்படும் திறன் கொண்டது என்பதை அவர் அறிந்திருப்பதைக் குறிக்கிறது. தரவு, முறைப்படுத்தப்பட்ட நிரல் மொழிகள் மற்றும் கணினி அமைப்புகள், குறியீடுகள் மற்றும் மறைக்குறியீடுகளுக்கான தரநிலைகள் ஆகியவற்றை தானாக செயலாக்க மற்றும் குறியாக்கம் செய்ய பயன்படுத்தப்படும் தொழில்நுட்பம் அவரது அறிவில் இருக்க வேண்டும்.
தொழில்நுட்ப ஆவணங்கள் எவ்வாறு உருவாக்கப்படுகின்றன மற்றும் செயல்படுத்தப்படுகின்றன, பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகள், உற்பத்தி எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறது, ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் செயல்பாடு மற்றும் வள மேலாண்மை ஆகியவற்றை அவர் அறிந்திருக்க வேண்டும். நிரலாக்க மற்றும் கணினிகளைப் பயன்படுத்துவதில் மேம்பட்ட உலகம் மற்றும் உள்நாட்டு அனுபவத்தில் தொடர்ந்து ஆர்வம் காட்டுங்கள். மேலும் அவர் பணிபுரியும் அமைப்பின் விதிமுறைகள், அதன் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளையும் அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?
ஒரு கட்டுமான நிறுவனத்திற்கான திட்ட மேலாளரின் வேலை விவரம், நிபுணருக்கு சில திறன்கள் இருக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது. அவர் திட்டத்தை முடிக்க வல்லுநர்கள் குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும், அதற்கான வேலைகளைத் திட்டமிட வேண்டும், ஊழியர்களிடையே பொறுப்புகளை சரியாக விநியோகிக்க முடியும், திட்டத்தின் பணிகள் மற்றும் இலக்குகளை தெளிவாகவும் சரியாகவும் வகுக்கவும், பொதுக் கூட்டங்களில் மதிப்பீட்டாளராகவும் இருக்க வேண்டும்.
அவர், தொழிலாளர் சட்டத்தின் அறிவைப் பயன்படுத்தி, ஊழியர்களிடையே மோதல்களை அகற்ற வேண்டும், அவர்களின் அதிகாரங்களையும் பணிகளையும் வழங்க வேண்டும், மேலும் அவர்கள் மீது முழு கட்டுப்பாட்டையும் செலுத்த வேண்டும். திட்டத்தை முடிக்க தேவையான செலவுகளை அவர் கணக்கிட வேண்டும், சிக்கல்களை அகற்றுவதற்கான தீர்வுகளைத் தேட வேண்டும் மற்றும் ஆபத்துக் கணக்கீடுகள் உட்பட தேவையான அனைத்து பகுப்பாய்வு கணக்கீடுகளையும் மேற்கொள்ள வேண்டும்.
கூடுதலாக, கட்டுமானத் திட்ட மேலாளரின் வேலை விளக்கத்தின்படி, அவர் திட்டத்திற்கான கட்டமைப்புத் திட்டத்தை உருவாக்கவும், அதன் சாசனத்தை உருவாக்கவும் மற்றும் அதை நிர்வகிக்கவும் முடியும். அவர் பணி அட்டவணையை உருவாக்கவும், கலைஞர்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தவும், பணிகள் மற்றும் இலக்குகளை அமைக்கவும் முடியும். பணியாளர்கள், தகவல் மற்றும் தரம் போன்றவற்றைக் கொண்டு மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளுங்கள்.
வேலை பொறுப்புகள்
ஒரு திட்ட மேலாளரின் பொறுப்புகளில் பணிகளை முடிக்க தேவையான பொறியாளர்கள், புரோகிராமர்கள் மற்றும் பிற பணியாளர்களை மேற்பார்வையிடுவது அடங்கும். அவர் பணிகளை ஒதுக்குகிறார், அவற்றின் முடிவின் நேரத்தையும் தரத்தையும் கட்டுப்படுத்துகிறார், மேலும் திட்ட ஊழியர்களின் கூட்டங்களை கூட்டுகிறார். கட்டுமானத்தில் ஒரு திட்ட மேலாளரின் வேலை விவரம், அவர் முழு குழுவுடன் சேர்ந்து, எதிர்காலத்தில் திட்டத் தரவு விவரிக்கப்படும் உதவியுடன் ஒரு நிரலாக்க மொழியைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது.
அவர் வேலைத் திட்டங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் கட்டுமானத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார். திட்டத்தை செயல்படுத்துவது தொடர்பான செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடல் அவரது பொறுப்புகளில் அடங்கும். வசதி செயல்படத் தயாராக உள்ளதா என்பதை அவர் சரிபார்த்து, அனைத்து திட்ட ஆவணங்களையும் பராமரிக்க வேண்டும். திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் ஒதுக்கப்பட்ட நிதி ஆதாரங்களின் நிர்வாகத்தில் அவர் பங்கேற்க வேண்டும். அவர் திட்டங்கள் மற்றும் அவற்றின் விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்கி மாற்றியமைக்கிறார்.
உரிமைகள்
திட்ட மேலாளருக்கான மாதிரி வேலை விளக்கத்தில் இந்த பதவியை வகிக்கும் ஒரு பணியாளருக்கு இருக்கும் உரிமைகள் உள்ளன, அதாவது:
- அதன் திறன் மற்றும் வேலை தொடர்பான நிறுவனத்தின் மூத்த நிர்வாகத்தின் முடிவுகளைப் பற்றி அறிந்திருத்தல்;
- அவரது பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்த அல்லது திட்டத்தை முழுவதுமாக செயல்படுத்த உதவும் எந்தவொரு முன்மொழிவுகளையும் பரிசீலனைக்கு சமர்ப்பித்தல்;
- அவர் தனது நேரடி கடமைகளின் செயல்திறனின் போது வேலையில் குறைபாடுகள் அல்லது பிழைகளை கவனித்தால், அவற்றைப் பற்றி நிர்வாகத்திற்கு தெரிவிக்கவும் தற்போதைய நிலைமையை சரிசெய்வதற்கான முறைகளை முன்மொழியவும் அவருக்கு உரிமை உண்டு;
- அவரது பணி மற்றும் அதன் தரமான செயல்திறனுக்காக அவருக்குத் தேவைப்படும் எந்த ஆவணங்களையும் சுயாதீனமாகவும் அவரது உடனடி மேலதிகாரியின் உதவியுடனும் கோரவும்;
- திட்டத்தின் உயர்தர மற்றும் சரியான நேரத்தில் முடிக்க இது தேவைப்பட்டால், அவர் தனது பணி செயல்பாடு தொடர்பான பணிகளைச் செய்ய மற்ற துறைகளில் பணியாற்றும் நிறுவன ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தலாம்;
- தேவைப்பட்டால், அவரது வேலைக் கடமைகளைச் செய்ய நிர்வாகத்திடம் உதவி கோரவும்.
பொறுப்பு
திட்டத் துறையின் தலைவரின் வேலை விவரம், தவறான செயல்திறன் அல்லது அவரது நேரடி கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் முழுமையான தோல்விக்கு அவர் பொறுப்பு என்று கருதுகிறது. அவை அனைத்தும் வேலை விளக்கத்தில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன மற்றும் நாட்டின் தற்போதைய சட்டத்திற்கு இணங்குகின்றன.
அவர் தனது வேலையைச் செய்யும் செயல்பாட்டில் செய்யும் தொழிலாளர், நிர்வாக மற்றும் குற்றவியல் சட்டங்களின் மீறல்களுக்கு அவர் பொறுப்பு. மேலும் நிறுவனத்திற்கு ஏற்பட்ட பொருள் சேதத்திற்கும். திட்ட மேலாளர் தனது துணை அதிகாரிகளின் செயல்திறன், திட்டத்திற்காக ஒதுக்கப்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் விரயம் மற்றும் தயாரிக்கப்பட்ட திட்டத்தின் காலக்கெடு மற்றும் தரத்தை பராமரிப்பதற்கும் பொறுப்பு.
வேலை நிலைமைகள்
திட்ட மேலாளரின் வேலை விவரம் பணியாளருக்கு ஒழுக்கமான பணி நிலைமைகளை உருவாக்க வேண்டும் என்று கருதுகிறது. பணி அட்டவணை மற்றும் பிற நுணுக்கங்கள் நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் விதிமுறைகளில் தெளிவாக நிறுவப்பட்டு ஒழுங்குபடுத்தப்பட வேண்டும். தேவை ஏற்பட்டால், நிறுவனம் தேவையான அனைத்து நிபந்தனைகளையும் வழங்க வேண்டும், இதனால் பணியாளர் உள்ளூர் பயணங்கள் உட்பட வணிக பயணங்களை மேற்கொள்ள முடியும்.
முடிவில்
ரியல் எஸ்டேட் மேம்பாட்டு நிறுவனங்களில் மிகவும் பொறுப்பான பதவிகளில் ஒன்று கட்டுமான திட்ட மேலாளர். இந்த நிபுணரின் வேலை விவரம் நிறுவனத்தின் திசை மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் நோக்கத்தைப் பொறுத்து மாறுபடலாம். மேலும், கொடுக்கப்பட்ட பணியாளருக்கு நிர்வாகம் என்ன குறிப்பிட்ட பணிகளை ஒதுக்குகிறது என்பதைப் பொறுத்து பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மாறலாம். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், நாட்டின் தற்போதைய சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட அனைத்து விதிகள், விதிமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு ஏற்ப அறிவுறுத்தல்களின் அனைத்து புள்ளிகளும் வரையப்பட வேண்டும். கூடுதலாக, வேலை விவரம் பணியாளரின் பொறுப்புகளை உச்சரிப்பது மிகவும் முக்கியம், ஏனெனில் இந்த நிலை ஒரு நிர்வாகமானது மற்றும் நிதி, மனித வளங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பிற திறன்களை சரியான நேரத்தில் மற்றும் உயர்வாக நிர்வகிப்பது தொடர்பாக பல நுணுக்கங்கள் இருக்கலாம். - திட்டத்தின் தரத்தை செயல்படுத்துதல்.
திட்ட நடவடிக்கைகள் மனித செயல்பாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளை இலக்காகக் கொள்ளலாம், ஆனால் மிகவும் லட்சியமானது மூலதன கட்டுமானம் தொடர்பான முயற்சிகள் ஆகும். இந்த வகையான முன்முயற்சியை செயல்படுத்துவதை உறுதிசெய்ய, அனைத்து பங்கேற்பாளர்களின் வேலைகளையும் ஒழுங்கமைத்து அதன் செயல்பாட்டை கண்காணிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த செயல்பாடு கட்டுமான திட்ட மேலாளரால் செய்யப்படுகிறது.
கட்டுமான நடைமுறைக்கு பொறுப்பான நபரின் பங்கு மற்றும் தகுதிகள்
நீச்சல் குளம், ஷாப்பிங் சென்டர் அல்லது குடியிருப்பு கட்டிடம் போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட முயற்சிக்கு கட்டுமானத்தில் திட்ட மேலாளர் பெரும்பாலும் பணியமர்த்தப்படுகிறார். அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து, ஒரு நிபுணருக்கு முழு வேலைகளையும் (ஆரம்ப சுழற்சி முதல் ஆணையிடுதல் வரை) அல்லது சில வகையான வேலைகளில் கவனம் செலுத்த முடியும் (உள்துறை முடித்தல், நிறுவல் வெப்பமூட்டும் அல்லது காற்றோட்டம் அமைப்புகள், உபகரணங்கள் நிறுவுதல்).
முதலாளிகளுக்கு இந்த வகையான மேலாளரிடமிருந்து சில திறன்கள் மற்றும் அறிவு தேவைப்படுகிறது, இது நேரடியாக முன்மொழியப்பட்ட பணிகளின் சிக்கலைப் பொறுத்தது.
கட்டுமான மேலாண்மை நிபுணரின் சராசரி சுயவிவரம் இதுபோல் தெரிகிறது:
- கட்டுமானம் அல்லது பொறியியலில் உயர் கல்வி, சில சமயங்களில் எளிமையான திட்டங்களுக்கு அவர்கள் இரண்டாம் நிலை சிறப்புக் கல்வியுடன் ஒரு நிபுணரை அழைக்கலாம், ஆனால் தொழில்துறையில் விரிவான அனுபவத்துடன்;
- கட்டுமானத்தில் குறைந்தபட்சம் 3-5 ஆண்டுகள் அனுபவம், மேலாண்மை நிலைகள் உட்பட, அவர்கள் பெரும்பாலும் இதேபோன்ற வசதியின் கட்டுமானத்தை மேற்பார்வையிட்ட ஒரு நிபுணரைத் தேடுகிறார்கள்;
- ஒரு குழுவை உருவாக்க மற்றும் நிர்வகிக்கும் திறன் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஊழியர்களிடையே பயனுள்ள தொடர்புகளை ஒழுங்கமைத்தல்;
- கட்டுமானத் தொழிலை நிர்வகிக்கும் சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பின் அறிவு, அத்துடன் நிதிக் கணக்கியல் மற்றும் பட்ஜெட்டின் அடிப்படைகள்;
- சிறப்பு மென்பொருளின் அறிவு மற்றும் நடைமுறை பயன்பாடு (MS Project, Primavera, Spider, AutoCAD, முதலியன);
- தீவிர (பெரும்பாலும் ஒழுங்கற்ற) முறையில் வேலை செய்யும் திறன், பேச்சுவார்த்தை, உள்ளிட்டவை. சிக்கலான மற்றும் பொறுப்பான முடிவுகளை எடுக்க.
சமீபத்தில், மாநிலங்களுக்கு இடையேயான உறவுகளை வளர்க்கும் செயல்பாட்டில், வல்லுநர்கள் ஆங்கிலம் தெரிந்திருக்க வேண்டும்.
பெரும்பாலும், ஒரு கட்டுமான மேலாளர் முதலாளி வழங்கிய ஊழியர்களுடன் வேலை செய்ய வேண்டும். இருப்பினும், அவர் புதிதாக தனது சொந்த அணியை உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபடும் நேரங்கள் உள்ளன அல்லது 1-2 மிக முக்கியமான ஊழியர்களை அவருடன் அழைத்து வர அனுமதிக்கப்படுகிறது. எனவே, வெவ்வேறு நபர்களுடன் ஒரு குழுவில் பணிபுரியும் திறன், நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய அவர்களுடன் பொதுவான மொழியைக் கண்டுபிடிப்பது, கட்டுமானத் துறையில் மேலாளரின் மிகவும் மதிப்புமிக்க குணங்களில் ஒன்றாகும்.
நேர்காணல் மற்றும் ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான முடிவெடுத்த பிறகு சம்பள நிலை பொதுவாக தனிப்பட்ட அடிப்படையில் அமைக்கப்படுகிறது. மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளுக்கு கூடுதலாக, நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் போனஸ்கள் பெரும்பாலும் வழங்கப்படுகின்றன (முன்முயற்சியின் முடிவு மற்றும் கட்டமைப்பின் செயல்பாட்டிற்குப் பிறகு).
கட்டுமான திட்ட மேலாளர், வேலை விளக்க அடிப்படைகள்
கட்டுமானத்தில் ஒரு திட்ட மேலாளரின் வேலை, வேலை விளக்கத்தில் தெளிவாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பல பொறுப்புகளைச் செய்வதை உள்ளடக்கியது. இது நவம்பர் 21, 2014 தேதியிட்ட தொழிலாளர் அமைச்சின் எண். 930n இன் ஆணை மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் சாசனம் மற்றும் உள்ளூர் இயல்புடைய அதன் பிற செயல்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட தொழில்முறை தரநிலை "கட்டுமான உற்பத்தி அமைப்பாளர்" ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் இருக்கலாம்.
ஒரு மேலாளரின் வேலை விவரம் பொதுவாக மனித வளங்கள் மற்றும் சட்டத் துறைகளால் வரையப்பட்டு, நிறுவனத்தின் இயக்குநர் அல்லது அமைப்பின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.
பணியமர்த்தப்பட்ட நிபுணர் அதைப் படித்து, பழக்கப்படுத்துதலில் தனிப்பட்ட கையொப்பத்தை இடுகிறார், அதன் பிறகு அதைச் சரியாகச் செயல்படுத்துவதற்கு அவர் பொறுப்பாவார். அறிவுறுத்தல்களின் ஒரு நகல் பணியாளருக்கு தனிப்பட்ட முறையில் வழங்கப்படுகிறது.
முந்தைய பிரிவில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தகுதிகள் மற்றும் பணி அனுபவத்திற்கான தேவைகளுக்கு கூடுதலாக, மேலாளர் தனது செயல்பாடுகளைச் செய்யத் தேவையான அறிவு மற்றும் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், குறிப்பாக:
- திட்ட ஆவணங்களை வரைதல் மற்றும் செயலாக்குவதற்கான நடைமுறை தொடர்பான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டத்தின் தேவைகள்;
- கட்டுமான உற்பத்தியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான தொழில்நுட்ப தேவைகள் மற்றும் பல்வேறு பகுதிகளில் பணிகளை மேற்கொள்வதற்கான தொழில்நுட்பம்;
- கட்டுமானத் துறையில் தொழில்நுட்ப ஒழுங்குமுறை தொடர்பான சட்டமன்றத் தேவைகள்;
- ஒப்புதல்கள் மற்றும் அனுமதிகளின் பட்டியல், அவை தயாரித்தல் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான நடைமுறை;
- கட்டுமான தளங்களைத் தயாரித்தல், ஏற்றுக்கொள்ளும் பணியை மேற்கொள்வது மற்றும் அவற்றின் முடிவுகளை பதிவு செய்தல் தொடர்பான ஒழுங்குமுறை தேவைகள்;
- பல்வேறு வகையான வேலைகளுக்கான தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருள் வளங்களின் நுகர்வுக்கான விதிமுறைகள்;
- கட்டுமான பொருட்கள், கட்டமைப்புகள், தயாரிப்புகள், வழிமுறைகள், அவற்றின் பண்புகள் மற்றும் பண்புகள்;
- பல்வேறு ஆவணங்களை தயாரிப்பதற்கான நடைமுறை (ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடனான ஒப்பந்தங்கள், பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களுக்கான விண்ணப்பங்கள், டெண்டர் ஆவணங்கள்);
- திட்டமிடல் முறைகள் (காலண்டர், நெட்வொர்க், திட்டம், சுருக்கம்);
- கட்டுமான கட்டுப்பாட்டை ஒழுங்கமைக்கும் முறைகள்;
- மதிப்பீட்டின் அடிப்படைகள்;
- நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் (பணியாளர்களுடன் பணிபுரிதல்).
கட்டுமானத் திட்ட மேலாளரின் பணிப் பொறுப்புகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்:
இந்த செயல்பாடுகளுக்கு கூடுதலாக, கட்டுமானத்திற்கு பொறுப்பான மேலாளரிடம் மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் தொடர்பான பல பொறுப்புகளும் விதிக்கப்படுகின்றன:
கட்டுமானத் திட்ட மேலாளர் தனது செயல்பாட்டின் போது பின்வரும் உரிமைகளைக் கொண்டுள்ளார்:
- கட்டுமான மற்றும் நிறுவல் பணிகள் தொடர்பாக மூத்த நிர்வாகத்தின் விவாதம் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்க;
- அவரது உத்தியோகபூர்வ கடமைகளின் செயல்திறன் தொடர்பான ஆவணங்களை ஒப்புதல் மற்றும் கையொப்பமிடுதல்;
- வேலையின் அமைப்பு மற்றும் நடத்தை (கொள்முதல், ஒப்பந்தம் மற்றும் துணை ஒப்பந்தம், டெண்டர்கள், முதலியன) தொடர்பான அனைத்து சிக்கல்களிலும் உற்பத்தி கூட்டங்களைத் தொடங்குதல் மற்றும் நிர்வாகத்தின் சார்பாக அவற்றை நடத்துதல்;
- இந்த அறிவுறுத்தல்களின் நேரத்தையும் தரத்தையும் சரிபார்க்கவும்;
- பிற நிபுணர்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளிடமிருந்து தேவையான ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல்களைப் பெறுதல்;
- குறைபாடுகள் கண்டறியப்பட்டால், பணியை நிறுத்துதல் அல்லது நிறுத்துதல் ஆகியவற்றைக் கோருதல், அவற்றின் திருத்தம் தொடர்பான வழிமுறைகளை வழங்குதல்;
- அவர்களின் நேரடிக் கடமைகளைச் சிறப்பாகச் செய்வதற்கு இயக்குநரகத்தின் உதவியைக் கோருங்கள்.
கட்டுமானத் திட்ட மேலாளர் ரஷ்யாவின் தொழிலாளர், நிர்வாக, சிவில் மற்றும் குற்றவியல் சட்டத்தின்படி பொறுப்பேற்கிறார், அவர் செய்த குற்றம் அல்லது குற்றத்தின் தன்மை மற்றும் தீவிரத்தை பொறுத்து.
கட்டுமான திட்ட மேலாளர் யாருக்கு அறிக்கை செய்கிறார் என்பதையும் வேலை விவரம் குறிக்க வேண்டும்.
பெரும்பாலும், அவரது மேலதிகாரிகள் நிறுவனத்தின் பொது இயக்குநராகவும், கட்டுமானத்திற்கான அவரது துணைவராகவும் உள்ளனர்.
வேலை விவரங்கள்
WORD வடிவத்தில் திறக்கவும்
பதவியின் நோக்கம்: புதிய திட்டங்களை செயல்படுத்துவதன் மூலம் இறுதி இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை அடைதல்
1. பொது விதிகள்
1.1 கட்டமைப்பு அலகு பெயர்: புதுமை மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறை
1.2 (மேலாளர் பதவிக்கு) அறிக்கைகள்: புதுமை மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறையின் தலைவர்
1.3 மேலாளர் (நேரடி துணை அதிகாரிகளின் பதவிகள்): இல்லை
1.4 மாற்றுகிறது (பணியாளரால் செய்யப்படும் பதவிகள், அவர்கள் இல்லாத நிலையில்): இல்லை
1.5 துணை (ஒரு பணியாளரின் செயல்பாடுகளை அவர் இல்லாத நிலையில் செய்யும் பதவிகள்): இல்லை
2. வேலை பொறுப்புகள்
2.1 திட்டத்தின் சாசனம், இலக்குகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் முடிவை வரையறுக்கிறது.
2.2 ஒரு புதிய திட்டத்தை தயாரித்தல் மற்றும் செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை சிந்தித்து வரைந்து, கட்டுப்பாட்டு புள்ளிகளை தீர்மானிக்கிறது.
2.2.1. திட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்பாட்டிற்கு தேவையான வேலையின் நோக்கத்தை தீர்மானிக்கிறது.
2.2.2. செயல்பாடுகளுக்கு இடையே உள்ள சார்புகளை அடையாளம் கண்டு ஆவணப்படுத்துகிறது.
2.2.3. வேலையின் காலத்தை மதிப்பிடுகிறது மற்றும் முக்கியமான பாதையை தொகுக்கிறது.
2.2.4. திட்டத்தை முடிக்க தேவையான நேரத்தை தீர்மானிக்கிறது.
2.3 திட்டப் பணிகளை முடிக்க தேவையான வளங்களின் அளவை நிர்ணயம் செய்து மதிப்பிடுகிறது.
2.4 செலவுகளை மதிப்பிடுகிறது மற்றும் திட்ட பட்ஜெட்டை தீர்மானிக்கிறது.
2.5 திட்டக் குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது.
2.5.1. திட்டக்குழு உறுப்பினர்களுக்குத் தேவையான தொழில்முறை திறன்களை அடையாளம் காட்டுகிறது.
2.5.2. திட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் செயல்முறைகளில் பங்கேற்கும் பொறுப்பான துறைகள் மற்றும் பொறுப்பான நபர்களை அடையாளம் காட்டுகிறது.
2.5.3. திட்டக்குழு உறுப்பினர்களுக்கிடையேயான உறவுகளின் சங்கிலியை பரிந்துரைக்கிறது.
2.5.4. திட்டக் குழுவிற்கான உந்துதல் அமைப்பு மூலம் சிந்திக்கிறது.
2.6 திட்டக்குழு கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்கிறது.
2.7 விரிவான வணிகத் திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்கிறது.
2.8 ஒரு புதிய திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான ஆவணங்களை தயாரிப்பதை கண்காணிக்கிறது.
2.9 ஒரு புதிய திட்டத்தை செயல்படுத்த தேவையான ஆவணங்களை தயாரிப்பதை கண்காணிக்கிறது.
2.9.1. திட்டத் தகவலின் சரியான நேரத்தில் சேகரிப்பு, குவிப்பு, விநியோகம், சேமிப்பு மற்றும் அடுத்தடுத்த பயன்பாடு ஆகியவற்றை உறுதி செய்கிறது.
2.9.2. அனைத்து திட்ட பங்கேற்பாளர்களுக்கும் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குள் தேவையான தகவல்களை வழங்குவதை ஒருங்கிணைக்கிறது.
2.10 வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல் செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் கண்காணிக்கிறது மற்றும் தேவைப்பட்டால், இந்த செயல்முறைகளை சரிசெய்கிறது.
2.10.1. மேம்பாடு மற்றும் செயல்படுத்தல் செயல்முறைகளுக்கான காலக்கெடுவிற்கு இணங்குவதை கண்காணிக்கிறது.
2.10.2. திட்ட பட்ஜெட் மாற்றங்களைக் கட்டுப்படுத்துகிறது
2.10.3. திட்டத்திலிருந்து விலகல்களைக் கண்காணித்து, திட்டத்தில் மாற்றங்களைச் செய்து, திட்டப் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருடனும் ஒருங்கிணைக்கிறது.
2.10.4. ஒட்டுமொத்த திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தில் நிகழ்த்தப்படும் பணியின் நோக்கத்தில் ஏற்படும் விலகல்களின் சாத்தியமான தாக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்கிறது.
3. நிர்வாக வேலை
3.1 பட்ஜெட்: திட்ட வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்கி கட்டுப்படுத்துகிறது
3.2 திட்டமிடல்: தினசரி, வாராந்திர, மாதாந்திர
3.3 அறிக்கை: வாராந்திர, மாதாந்திர
3.4 பணியாளர் பணி: திட்டக் குழுவின் தேர்வு, திட்டக் குழுவின் உந்துதல், பணியாளர் தொழில்நுட்பத் துறையுடன் இணைந்து.
3.5 ஆவணங்களின் வளர்ச்சி: திட்டங்கள், அறிக்கைகள்.
3.6 தகவல் மற்றும் தரவுத்தளங்களை புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருக்கிறது: இல்லை
4. பிரச்சினைகளில் முடிவெடுக்க உரிமை உண்டு
கட்டுமான திட்ட மேலாளர்
நிதி: புதுமை மற்றும் மேம்பாட்டு அலுவலகத்தின் பட்ஜெட்டில்.
4.2 கூட்டாளர்களின் தேர்வு: திட்டக் குழு, திட்ட வல்லுநர்கள்
4.3 ஆவண ஒப்புதல்: இல்லை
5. வேலையை ஒழுங்குபடுத்தும் ஆவணங்கள்
5.1 வெளிப்புற ஆவணங்கள்: சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகள், திட்ட மேலாண்மை தரநிலைகள்.
5.2 உள் ஆவணங்கள்: நிறுவனத்தின் விதிமுறைகள், மேலாண்மை விதிமுறைகள், வேலை விவரம், உள் தொழிலாளர் விதிமுறைகள், புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான தரநிலைகள்.
6. தொழிலாளர் திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்கள்
6.1. வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளை அவர் பொறுப்பேற்ற நேரத்தில் நிறைவேற்றுதல்
6.2 தரமான வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளை அவர் பொறுப்பேற்று செயல்படுத்துதல்
6.3 வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல்
6.4.உள் வாடிக்கையாளர்களின் திருப்தி
6.5. வெளி வாடிக்கையாளர்களின் திருப்தி
6.6. பட்ஜெட் திட்டங்களை செயல்படுத்துதல்
6.7. திட்டங்களுக்கான இலக்குகள் மற்றும் இலக்குகளை அடைதல்
7. தொடர்பு, தகவல் பரிமாற்றம்
தொடர்புகள் மற்றும் தகவல் பரிமாற்றம் ஆகியவை புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான தரநிலைகளால் விவரிக்கப்பட்டு கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன.
8. தகுதித் தேவைகள்
8.1 கல்வி: உயர் பொருளாதாரம்
8.2 சிறப்பு பயிற்சி, அனுமதிகள்: MS திட்டம் அல்லது MS Central பற்றிய அறிவு
8.3 திறன்கள்: கணினியில் வேலை (MS Office தொகுப்பு, இணையம்)
8.4 பணி அனுபவம்: நிர்வாக பதவியில் குறைந்தது 3 ஆண்டுகள்
8.5 புராணம்:
· தகவல் செயலாக்கத்தின் கோட்பாடுகள்;
· திட்ட அணுகுமுறையின் தரநிலைகள் மற்றும் வழிமுறைகள்;
· நேர மேலாண்மை;
· பேச்சுவார்த்தை திறன்;
· மேலாண்மை.
அறிவுறுத்தல்கள் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்டன:
உந்துதல் துறைத் தலைவர் ________________________________________________
துறைத் தலைவர் ______________________________________________________
தொகுதி நிர்வாக இயக்குனர் ________________________________________________
நான் வழிமுறைகளைப் படித்தேன்:
முழு பெயர், தேதி, கையொப்பம்
____________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________
திட்ட மேலாளர்
திட்ட மேலாளர்
"எந்த மனமும் மற்றவருக்கு ஒத்ததாக இல்லை, அதே காரணங்கள் வெவ்வேறு மனங்களில் ஒரே மாதிரியான விளைவுகளை ஏற்படுத்தாது." ஜே. மணல்.
திட்ட மேலாளர் (திட்ட மேலாளர்)
திட்ட மேலாளர்(திட்ட மேலாளர்) - திட்டத்திற்கு பொறுப்பான நபர்.
திட்ட மேலாளரின் முக்கிய செயல்பாடுகள்
முக்கிய செயல்பாடுகளுக்கு திட்ட மேலாளர்அடங்கும்:
- திட்டத்தில் எழும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது.
திட்ட மேலாளர் வேலை விளக்கம்
திட்டக் குழுவிலிருந்து வந்தவை மற்றும் திட்டப் பங்குதாரர்களை நிர்வகிக்கும் போது எழக்கூடியவை.
- திட்டக்குழு உறுப்பினர்கள் அனைவருக்கும் திட்டத்தில் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுத்தல்.
- திட்டத் திட்டத்தின் வளர்ச்சி, ஒப்புதல் மற்றும் சரியான நேரத்தில் புதுப்பித்தல்.
- திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை கண்காணித்தல், விலகல்களை முன்னறிவித்தல் மற்றும் அவற்றை அகற்ற சரியான நேரத்தில் நடவடிக்கைகளை எடுத்தல்.
- அனைத்து திட்ட பங்கேற்பாளர்களுக்கும் அதன் பங்குதாரர்களுக்கும் இடையிலான தகவல்தொடர்புகளின் ஒருங்கிணைப்பு.
- திட்டத்தில் மாற்றங்களின் கட்டுப்பாடு.
- திட்ட நிலைகளின் செயல்திறனைப் பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் திட்டத்திற்குப் பிந்தைய பகுப்பாய்வு நடத்துதல்.
திட்ட மேலாளருக்கான தகுதித் தேவைகள்
தனிப்பட்ட குணங்கள்
அறிவு
- பொது மேலாண்மை
- திட்ட மேலாண்மை தரநிலைகள்
- திட்டத்தின் செயல்பாட்டு பகுதி அல்லது அதன் தொழில் விவரம்
திட்ட மேலாளர்திட்டத்தின் இறுதி முடிவுகளுக்கு பொறுப்பு மற்றும் நேரடியாக திட்டத்தை நிர்வகிக்கிறது.
திட்டத் தேர்வு மற்றும் திட்டப் பட்டயத்தைத் தயாரிக்கும் நிலைகளில், கூடிய விரைவில் திட்டத்தில் ஈடுபட ஆர்வம்.
- திட்ட மேலாளர்திட்டத்தை ஒருங்கிணைக்க, கட்டுப்படுத்த மற்றும் சரிசெய்ய போதுமான அதிகாரம் இருக்க வேண்டும்.
- அதே நேரத்தில், அவர் எப்போதும் ஒரு தொழில்நுட்ப நிபுணராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை மற்றும் வளங்களை வழங்குவதற்கு எப்போதும் பொறுப்பல்ல.
- திட்டம் ஒரு மேட்ரிக்ஸில் அல்ல, ஆனால் ஒரு செயல்பாட்டு கட்டமைப்பில் மேற்கொள்ளப்பட்டால், திட்ட மேலாளரின் பங்கை ஒரு ஒருங்கிணைப்பாளர் - திட்ட முன்னோக்கி (அல்லது திட்ட மேலாளர்) பாத்திரத்தால் மாற்றலாம்.
- திட்ட முன்னனுப்புபவர்முடிவுகளை எடுக்கவில்லை, பணிகளை விநியோகிக்கவில்லை, நிபுணர்களின் தொடர்பு மற்றும் ஈர்ப்பு சிக்கல்களை தீர்க்காது.