Predložitev vašega dobrega dela v bazo znanja je preprosta. Uporabite spodnji obrazec
Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki bazo znanja uporabljajo pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.
Podobni dokumenti
Kolumna, njene sorte, značilnosti kot žanr. Intra-žanrske sorte kolumn. Značilnosti urednikove rubrike v ženski reviji "Cosmopolitan Russia" - njeni žanri, teme, vprašanja, značilnosti predstavitve urednikovega avtorskega položaja.
tečajna naloga, dodana 19.07.2014
Sijajna revija kot vrsta periodike. Pojav revije na trgu tiskanih izdelkov. Tipologija množičnih medijev. Spolni stereotipi v sijajnih revijah. Revija Esquire kot posebna vrsta moške revije. Zgodovina blagovne znamke Esquire.
diplomsko delo, dodano 22.08.2017
Glavne značilnosti revije "FashionVoice". Koledar večjih industrijskih dogodkov za 6 mesecev. Seznam mnenjskih voditeljev industrije. Tematski načrt revije za leto 2014. Pregled konkurenčnih publikacij. Primerjalna analiza cen oglaševanja pri konkurentih.
predmetno delo, dodano 25.11.2014
Značilnosti, struktura sijajne revije, metode njenega ustvarjanja. Postavitev tiskane publikacije. Vpliv revije na oblikovanje vedenjskih stereotipov, navad in podobe sodobnega človeka. Osnovna stališča in sredstva za ustvarjanje sijajne revije.
tečajna naloga, dodana 30.4.2011
Povratna informacija kot osnova za interakcijo med medijem in občinstvom. Glavne možnosti za uporabo pisem bralcev s strani urednika. Značilnosti razvoja otroškega novinarstva. Preučevanje zgodovine literarno-umetniškega lista »Koster«.
diplomsko delo, dodano 22.08.2017
Zgodovina revije Vogue, njeni ustanovitelji, cena in struktura številk. Glavna urednica revije je trenutno svetovno znana modna publikacija. Razvoj novega sloga naslovnice revije - spektakularen in kreativen: izbira fotografije modela, pisave, barve.
povzetek, dodan 26.09.2011
Revija je tiskana periodika, eden osrednjih medijev. Študija vpliva mesečne intelektualne revije o ljudeh in dogodkih na mlado občinstvo. Analiza uradne spletne strani revije, rezultati ankete.
test, dodan 06.06.2011
Zgodovina ustvarjanja sijajnih revij. Primerjalne značilnosti programov za postavitev revij, analiza obstoječih analogov. Ustvarjanje stila revije za starše. Zgradba naslovov, slogovna zasnova, tloris, oblikovanje in postavitev revije.
tečajna naloga, dodana 25.04.2015
Vsebina
Uvod ……………………………………………………… …………………...3
I. poglavje Analitični pregled trga revije Cosmopolitan ……………… 5
1.1. Oblikovanje blagovne znamke Cosmopolitan ……………………………………. .. 5
1.2. Analiza svetovnih in ruskih izkušenj z blagovno znamko "Cosmopolitan" ……… 6
1.3. Poslovni načrt za promocijo znamke Cosmopolitan ……………………….. 8
1.4 Praktično upravljanje blagovne znamke. Lansiranje blagovne znamke na trg …… 23
Poglavje II. Tehnologija za izdelavo reklamnega izdelka za revijo Cosmopolitan ……………………………………… …………………………. 30
2.1Tehnološke značilnosti mestnega formata …………………………..….30
2.2 Tehnologija za ustvarjanje reklamne slike ……………………………….…. 33
Zaključek ………………………………………………… …………………….3 7
Reference ……………………………….……………… …………….. 3 8
Vsebina
Uvod…………………………………………………………………………...3
Poglavje 1. Analitični pregled trga za revijo "Cosmopolitan"……………….5
1.1. Oblikovanje blagovne znamke "Cosmopolitan"…………………………………….. .5
1.2. Analiza svetovne in ruske blagovne znamke "Cosmopolitan"………………6
1.3. Poslovni načrt za promocijo blagovne znamke "Cosmopolitan"……………………………8
1.4. Praktično upravljanje blagovne znamke. Lansiranje blagovne znamke na trg......23
Poglavje 2. Tehnologija za ustvarjanje oglaševalskega izdelka za revijo "Cosmopolitan"………………………………………………………………………...30
2.1. Tehnološke značilnosti mestnega formata……………… …………….30
2.2. Tehnologija za ustvarjanje reklamne slike………… ……………………….33
Zaključek……………………………………………………………………….37
Literatura………………………………………………………………………………38
Uvod
Človeštvo je v svojem razvoju prehodilo dolgo pot. Primitivna družba, antika, srednji vek, renesansa, kapitalistična družba. In končno, doba sodobnega človeka, doba potrošnje.
Po besedah francoskega filozofa Jeana Baudrillarda je potrošnja odločilna lastnost premožne družbe. Vsak dan ljudje po vsem svetu opravijo na milijone nakupov in dajejo prednost enemu ali drugemu izdelku.
Zelo pogosto naši čustveni motivi pri nakupih prevladajo nad racionalnimi. Zato uspeh pri prodaji potrošniških dobrin in storitev ne temelji na njihovi objektivno opredeljeni, temveč na koristih, ki jih potrošniki subjektivno zaznavajo. Te prednosti so v edinstvenosti blagovnih znamk v primerjavi s konkurenčnimi blagovnimi znamkami in zmožnosti potrošnikov, da jih prepoznajo pri nakupu.
Končna naloga čustvovanja blagovne znamke je naloga ustvarjanja močne asociativne povezave »osebna vrednost« - »blagovna znamka« v zunajzavestni sferi človeka. Naloga emocionalizacije je, da je blagovna znamka v določenem potrošniškem kontekstu ali celo zunaj njega za potrošnika poosebitev osebne vrednosti, ki je v njej vgrajena, in morda celo postane njen sinonim ali jo nadomesti. Ugotoviti je treba, katere osebne vrednote so za potrošnika pomembne, tako v tem kontekstu potrošnje kot v življenjski poziciji nasploh, in kateri simboli vzbujajo asociacije na želene osebne vrednote. Nato potrošniku predstavite blagovno znamko v obliki, kjer bodo vzbujene asociacije, ki povezujejo blagovno znamko in osebne vrednote, vnaprej znane.
Blagovna znamka kot znanost in umetnost ustvarjanja dolgoročne preference potrošnikov do določene blagovne znamke izdelkov na ruskem potrošniškem trgu se šele začenja razvijati. V zadnjih letih tržniki temu problemu posvečajo resno pozornost, saj tuji proizvajalci aktivno uporabljajo koncept blagovne znamke in spretno ustvarjajo trajne konkurenčne prednosti svojih blagovnih znamk v glavah naših potrošnikov (Procter & Gamble, Samsung, Kodak, Nestle, Coca Cola in mnogi drugi). V bistvu je sodobni potrošniški trg vojna blagovnih znamk, znamk in reklamnih podob za njihovo mesto v glavah potrošnikov. Pomen problema prilagajanja zahodnega koncepta blagovne znamke ruskim razmeram je določil izbiro teme tega dela. Edinstvenost raziskave je v razvoju oglaševalskega produkta - mestnega formata za revijo Cosmopolitan za mesto Omsk.
Cilj dela je ustvariti reklamno podobo, omejeno s formatom mesta.
Oblika mesta, predlagana v delu, lahko nadalje služi kot osnova za izvedbo projekta v resnici.
Poglavje I. Marketinške informacije za revijo Cosmopolitan
1.1. Oblikovanje blagovne znamke Cosmopolitan
Revijo Cosmopolitan sta leta 1886 v New Yorku ustanovila Schlicht in Field kot revijo za visoko družbo. Publikacija je večkrat zamenjala lastnike, dokler je leta 1905 ni kupil legendarni William Randolph Hearst. Iz Cosmopolitana je naredil literarno revijo, ki je združevala članke z vrhunsko prozo. Na njegovih straneh so bile najprej objavljene zgodbe Faulknerja, Hemingwaya in Maughama.
Ko so se bližala šestdeseta leta, so bralci postopoma začeli izgubljati zanimanje za Cosmopolitan. In približno v istem času je Helen Gurley Brown, avtorica hvaljene knjige »A Single Woman«, predlagala, naj Hearstovo podjetje ustvari revijo za mlade, motivirane ženske. Leta 1965 je Brown postal glavni urednik revije Cosmopolitan in se zapisal v zgodovino založništva. Nova različica revije je pritegnila ogromno pozornosti bralcev in oglaševalcev, od takrat pa priljubljenost Cosmopolitana še narašča. Cosmopolitan ni več le revija - postal je življenjski slog.
Prva številka ruskega Cosmopolitana je izšla maja 1994 in takoj povzročila senzacijo. Glavni urednici revije Elena Myasnikova in Ellen Verbeek sta ustvarili rusko prodajno uspešnico in uspešno uporabili formulo mednarodne blagovne znamke. Ruska izdaja, ki izhaja v nakladi več kot 700.000 izvodov, združuje več kot 3.000.000 bralcev. Koncept "dekle v slogu Cosmo" je že dolgo postal gospodinjska beseda. Cosmopolitan se postavlja kot revija za mlade, neodvisne in energične ženske, tiste, ki same izbirajo svojo pot in dosegajo uspeh. Revija pa jim pomaga z nasveti o lepoti, zdravju, modi in ličenju, odnosih, karieri in športu.
Marca 2005 je revija Cosmopolitan izšla v nakladi 1 milijon izvodov. Poleg tega je bila po besedah glavne urednice publikacije Elene Myasnikove to najbolj obsežna številka revije. Naklada publikacije se je dobesedno v enem letu povečala za 400 tisoč izvodov, saj je marca 2004 naklada Cosmopolitana znašala 610 tisoč izvodov in je bila uvrščena v Guinnessovo knjigo rekordov kot največja v Rusiji in Evropi. Po tem je naklada revije še rasla in se zdaj giblje od 950.000 do 1.010.000 izvodov.
To je kratka zgodovina nastanka blagovne znamke Cosmopolitan in njenega nastopa na ruskem medijskem trgu. Na splošno so elitne ženske publikacije v Rusiji analogi tujih revij o "življenjskem slogu" in modnih publikacij. "L'OFFICIEL", "VOGUE", "ELLE" - vse te publikacije spadajo v drugo skupino, saj se osredotočajo na modna vprašanja. Poleg tega ta moda ni več za vsakogar, ampak za ugledne: najnovejše kolekcije svetovnih modnih oblikovalcev, ekskluzivna potovanja in zabava, življenje in kultura visoke družbe. Treba je opozoriti, da je bil Cosmopolitan ob lansiranju edini v svoji potrošniški niši, zato je prvi ženski sijaj prikazal najdražje izdelke, ki so bili takrat na trgu, in so bili namenjeni bralkam z visokimi dohodki. Pozneje je publikacija znižala svoj družbeni status in se osredotočila na mlada dekleta s povprečnimi dohodki.
1.2 Analiza svetovne in ruske izkušnje blagovne znamke Cosmopolitan
Založbo Independent Media (IM) je marca 1992 v Moskvi ustanovila skupina nizozemskih vlagateljev pod vodstvom Derka Sauerja.
leta 1994 je prejela dovoljenje za izdajanje ženskih, moških in družinskih sijajnih revij v Rusiji. Istočasno je začel izdajati licenčno različico revije v ruskem jeziku Svetovljansko, v lasti ameriške korporacije Hearst.
Od leta 2005 je IM del evropskega medijskega holdinga Sanoma in se preoblikoval v Independent Media & Sanoma Magazines (IMSM).
Po mnenju založnikov ruska različica Cosmopoli porjavelost- ženska sijajna revija št. 1 v Rusiji. Spletna stran publikacije navaja: v 15 letih svojega obstoja je revija pridobila tako priljubljenost, da je danes nemogoče srečati Rusinjo, ki še nikoli ni prebrala ali vsaj držala številke te revije v rokah. Format - A4, obseg - 320 strani. Distribuirano na drobno in po naročnini po vsej Rusiji v nakladi 1,1 milijona izvodov. Glavna urednica - Elena Vasiljeva.
Pomožne nišne revije izhajajo v Rusiji pod blagovno znamko Cosmopolitan Svetovljanska lepota, Cosmopolitan Shopping in "Cosmo Magic". Poleg tega v skupni nakladi več kot 346 tisoč izvodov izhajajo tri regionalne publikacije družine - "Cosmopolitan Ukraine", "Cosmopolitan Kazakhstan" in "Cosmopolitan Georgia" - in tri regionalne ruske revije - "Cosmopolitan St. Petersburg", "Cosmopolitan Ural" in "Cosmopolitan Sibiria"
5. marca 1994 je bila dana v tisk, maja pa je šla v prodajo prva številka revije Svetovljansko v ruščini. Takratni glavni urednici Elena Myasnikova in Ellen Verbeek sta jo ustvarili na podlagi mednarodne blagovne znamke. Načrtovano je bilo, da bodo poleg tradicionalnih tem o modi, lepoti, zdravju, ljubezni in seksu značilnost ruske izdaje Cosmopolitana posvetovanja s psihologi in drugimi strokovnjaki, njihovi odgovori na pisma bralcev in analiza težkega življenja. situacije na straneh revije. Po besedah glavne urednice Elene Vasilyeve je leta 1994 Svetovljansko postala prva sijajna revija nove Rusije.
Prve številke revije Svetovljansko razdeljen v ruskih mestih po maloprodajni ceni 2,40 USD (4,5 tisoč rubljev po tečaju dolarja maja 1994). To je bila takrat za Rusijo dokaj visoka cena na izvod, zato je za razliko od ZDA, kjer so glavno občinstvo publikacije »za gospodinje in tajnice« predstavljali ljudje s povprečnimi dohodki, v Rusiji sprva praviloma lahko , kupiti premožnejši sloj. ruski Svetovljansko je bil prvotno namenjen promociji »Cosmo življenjskega sloga« in zadovoljevanju povpraševanja po vsem »zahodnjaškem« – od kozmetike in oblačil do življenjskega sloga.
Svetovljanska bralka: pametna in zabavna, pogumna in energična, iščoča in radovedna, vedno izbere svojo pot in dosega uspehe; ima namenskost in zdrave ambicije, trenutnega neuspeha ne dojema kot poraz in zna na svoja dejanja gledati z ironijo; izgleda odlično in je vedno na tekočem z najnovejšimi trendi, obožuje nakupovanje; ceni resne odnose z moškimi, a hkrati ohranja svojo neodvisnost in svobodo, skrbi za svoje zdravje in lepoto; vedno je odprta za nove izkušnje in eksperimente. Povprečna starost bralca je 18 - 28 let.
1.3 Poslovni načrt za promocijo znamke Cosmopolitan
Danes je poslovni načrt nujen atribut komercialne dejavnosti sodobnega podjetja. Kakovosten poslovni načrt kaže na visoko poslovno kulturo podjetja. Predstavlja pomemben element njenega značilnega stila. Poslovni načrt je nujen za pridobitev kredita pri banki, iskanje poslovnega partnerja v tujini, privabljanje investitorja itd.
Kaj je poslovni načrt? V ožjem smislu je poslovni načrt poseben dokument, ki vsebuje opis vašega poslovnega projekta. Vključuje glavne vidike podjetniške dejavnosti, analizo glavnih težav, s katerimi se podjetnik lahko sooča, pa tudi glavne načine reševanja teh težav.
Njegov povprečni obseg je 40-50 strani, v skrajšani različici pa 14-15 ali manj strani. Poslovni načrt je najpomembnejše orodje za oblikovanje poslovnih povezav podjetja. Z njegovo pomočjo podjetje obvešča potencialne partnerje o svojih zmožnostih in ponudbi.
V svetovni praksi predstavljajo poslovni načrti pomemben delež v celotnem pretoku poslovnih informacij. Zahodna podjetja tveganega kapitala prejmejo na stotine poslovnih načrtov na leto. Zahtevajo jih poslovne banke, industrijska podjetja in posamezni investitorji. Široko so razporejeni po računalniških omrežjih. Poslovni načrt je v sodobnem poslovanju sredstvo poslovne komunikacije, standardna oblika posredovanja poslovnih informacij.
Ruski podjetniki ne ocenijo vedno pravilno pomena in namena poslovnih načrtov in jim ne posvečajo dovolj pozornosti. Medtem mora biti tak dokument vedno pripravljen. Ko partnerju pošljete poslovni predlog, ga je najbolje oblikovati v obliki poslovnega načrta. To bo pokazalo resnost vaših namenov. Standardna struktura poslovnega načrta, uveljavljena v svetovni poslovni praksi, zagotavlja, da vaš partner prejme vse potrebne informacije v jedrnati obliki.
Vedno morate imeti pripravljen poslovni načrt. K vam je nepričakovano prišlo tuje podjetje, pojavila se je priložnost za pridobitev mednarodne donacije, odprta je bila kreditna linija v okviru meddržavne pogodbe - v vseh teh primerih jo boste morda nujno potrebovali. Zlasti v okviru kreditne linije z ameriško vlado v letih 1994-1996. posojila so bila zagotovljena za nakup hrane v ZDA. Za pridobitev posojila je bilo obvezno predložiti poslovni načrt.
Napake v poslovnem načrtovanju še posebej negativno vplivajo na stike s tujimi partnerji. Netočnosti v besedilu in poslovni shemi projekta poslabšujejo podobo podjetja kot enakopravnega partnerja tujega podjetja. To lahko do neke mere oslabi položaj podjetja v pogajanjih. Pogosto so primeri, ko so poslovni načrti pripravljeni v "nujnem" načinu. "Surovi" poslovni načrt lahko povzročijo nelagodje za predstavnika podjetja, kar lahko vpliva tudi na rezultate pogajanj. Hkrati pa kakovosten in učinkovit poslovni načrt kaže na visok razred podjetja. Ima večjo možnost, da pritegne pozornost visokih uradnikov bank in podjetij, ki so pooblaščena za sprejemanje investicijskih odločitev.
Poslovni načrti so različnih oblik in namenov. Poslovni načrt lahko igra vlogo notranjega planskega dokumenta in opravlja oglaševalske funkcije. Lahko je namenjen ustvarjanju ugodne podobe podjetja v javnem mnenju in tisku. Poslovni načrt lahko služi notranjim namenom. Sestava poslovnega načrta nedvomno prispeva k notranjemu upravljanju podjetja, saj se razvija na podlagi postavljanja ciljev, načinov njihovega praktičnega izvajanja ter povezovanja finančnih, materialnih in delovnih virov. To sili menedžerje, da analizirajo in napovedujejo situacijo, preučujejo zmožnosti podjetja, kar jim omogoča sprejemanje bolj kvalificiranih odločitev. Strokovna priprava poslovnega načrta vam omogoča, da prihranite sredstva vlagatelja in zmanjšate verjetnost stečaja.
Vsak resen podvig podjetja - naj bo to ustanovitev hčerinskega podjetja ali novih proizvodnih zmogljivosti - zahteva resno utemeljitev. Poslovni načrt je optimalna oblika za to vrsto dokumenta. Končno je mogoče v obliki poslovnega načrta oblikovati dolgoročni program za celotno podjetje.
Podjetnike običajno najbolj skrbi vprašanje, kako s poslovnim načrtom pridobiti bančno posojilo ali privabiti naložbo. Imeti poslovni načrt sam po sebi ni dovolj za pridobitev sredstev. Toda brez takega dokumenta je morda nemogoče pridobiti kreditna sredstva. S tem dokumentom so se začeli številni veliki poslovni projekti v Rusiji in tujini.
Razvoj poslovnih načrtov je treba izvajati sproti. Upoštevati je treba, da poslovni načrti hitro zastarajo, saj se razmere na trgu dinamično spreminjajo. V zvezi s tem je treba delovne različice nenehno posodabljati. Načeloma bi moralo podjetje imeti možnosti za poslovne načrte, namenjene različnim prejemnikom glede na cilje, na primer za banko, za soinvestitorja, za skupne aktivnosti ipd. Poslovni načrt je osredotočen na določen tip vlagatelja ( ali celo določeno podjetje), daje več možnosti za uspeh kot množično pošiljanje.
Če povzamemo zgoraj navedeno, lahko rečemo, da je potreben poslovni načrt:
- da podjetnik sam skrbno analizira svoje ideje in preveri njihovo realnost;
investitorji in bodoči partnerji med pogajanji;
zaposlenih v podjetju ob podpisovanju pogodb, ki želijo razumeti možnosti in naloge.
Spodaj je tipična struktura poslovnega načrta:
1. Naslovna stran - vsebuje ime podjetja, njegov pravni in dejanski naslov, telefonske številke, e-pošto in naslov spletne strani (če obstaja), ime in vse podatke o lastnikih podjetja, ime in zelo na kratko (v enem stavek) - bistvo projekta, podatki o izvajalcih projekta in datum njegove priprave.
2. Povzetek projekta – predstavlja glavne določbe, bistvo, »odrezke« iz projekta, njegove glavne zaključke. Obseg življenjepisa je običajno 2-3 strani besedila, ki mora biti napisano s preprostimi besedami brez uporabe terminologije in preprostih stavkov.
3. Opis podjetja – vsebuje informacije o podjetju, ki ponuja ta projekt, njegove vse podrobnosti, podatke o ustanoviteljih in njihovih podrobnostih, cilje podjetja, podatke o vodstvu, zgodovino podjetja, dosežke, organizacijsko strukturo, glavne izdelke in mesto podjetja v trgu.
4. Opis izdelka ali storitve - vključuje informacije o izdelku ali storitvi, njegovih glavnih značilnostih, glavnih potrošnikih, potrošniških lastnostih izdelka, razlikah od obstoječih analogov, informacijah o patentih in licencah.
5. Analiza trženja - vsebuje informacije o izdelkih, ki so na voljo na trgu, izdelkih konkurentov, primerjavo značilnosti in potrošniških lastnosti izdelkov konkurentov in ponujenega izdelka, informacije o imenih konkurentov in njihovih podrobnostih, cenah konkurentov in njihovih cenah. strategija promocije izdelka.
Marketinška analiza je prva in najpomembnejša faza pri pisanju poslovnega načrta. Najpomembnejši del marketinške analize je ugotavljanje obsega prodajnega trga izdelkov, tržnih deležev konkurentov in ugotavljanje motivacije kupcev za nakupno odločitev.
Glavni cilj tega razdelka je odgovoriti na vprašanja: koliko in kakšen izdelek trg zahteva, po kakšni ceni in zakaj so ga potrošniki pripravljeni kupiti. Ta razdelek mora zagotoviti tudi analizo stanja in razvojnih trendov panoge, povprečno donosnost in obseg proizvodnje podjetij v panogi, stopnjo razvoja konkurence in ovire za vstop.
6. Strategija promocije izdelka – tukaj je glavna stvar določiti tržno nišo, tj. čemu točno in katerim kategorijam potrošnikov je izdelek namenjen, kvantitativno in kvalitativno analizo potrošnikov, kje se nahajajo, kakšni načini in prodajni kanali se predlagajo za prodajo izdelka ali storitve. Zagotovljene so informacije o strategiji oglaševanja za izdelek ali storitev, stroških trženja, cenah in politikah pri delu s strankami. Ta del poslovnega načrta je pogosto njegova najšibkejša točka.
7. Proizvodnja - če gre za proizvodno podjetje, ta razdelek vključuje informacije o izbrani proizvodni tehnologiji, motivacijo za njeno izbiro, opis glavnih tehnoloških procesov podjetja, njegovo shemo delovanja in razporeditev opreme. Če je predvidena rekonstrukcija ali gradnja, se podajo opis tehničnih rešitev in izračuni stroškov rekonstrukcije ali gradnje.
V razdelku so izračuni potreb po materialih in surovinah za proizvodnjo izdelkov, stroški njihovega nakupa, analiza dobaviteljev, stroški vzdrževanja in načrtovana popravila opreme. Kadar to zahteva specifika proizvodnje, se posredujejo informacije o potrebi po nakupu licenc in drugih dovoljenj ter o zahtevah varstva pri delu.
Če gre za trgovsko ali storitveno podjetje, je v razdelku bistveno več podatkov o dobaviteljih, njihovem ocenjevanju in izbiri, potrebah po določenem blagu in njihovih skupinah, načinih nabave, potrebah po skladiščnih in prodajnih prostorih, njihovi geografski legi in prisotnost povpraševanja po blagu, ki je na voljo na vsakem prodajnem mestu in za vsak izdelek. Za dobavitelje so navedeni tudi podatki o njihovi lokaciji, podane so njihove kratke značilnosti in podrobnosti.
Če gre za gradbeno ali storitveno podjetje, so prikazani tudi podatki o izvajalcih, podane so njihove značilnosti in podrobnosti.
8. Kadrovski načrt - v tem razdelku so informacije o potrebah po osebju, njegovi količini in kvalifikacijah, analiza trga dela za vsako delovno mesto delavcev, izračuni stroškov prejemkov osebja, njihova socialna varnost, načini spodbujanja in usposabljanja so pod pogojem.
9. Organizacijska struktura in upravljanje - vsebuje diagram organizacijske strukture upravljanja podjetja, informacije o kvantitativni in kvalitativni sestavi oddelkov podjetja, zahtevah za njegove kvalifikacije, izračun stroškov dela, socialno varnost in spodbude za vodstveno osebje.
V primeru reorganizacije ali novoustanovljenega podjetja so navedeni podatki o obliki lastništva podjetja, njegovih glavnih ali bodočih delničarjih, njihovih podatkih, deležih v kapitalu podjetja, postopku odločanja in načelih upravljanja.
10. Finančni načrt - prikazuje, kakšna finančna sredstva bodo potrebna za izvedbo projekta in v kakšnih časovnih obdobjih ter donosnost projekta glede na podane izhodiščne podatke in točnost izsledkov marketinške raziskave.
V finančnem načrtu so podani oziroma izračunani vsi denarni tokovi podjetja - stroški, prihodki od prodaje, davki in dobiček.
11. Analiza projektnega tveganja - v tem razdelku so opisana možna projektna tveganja in njihove značilnosti ter strategija za njihovo zmanjšanje.
12. Priloge k poslovnemu načrtu so dokumenti, na podlagi katerih je bil izdelan poslovni načrt: podatki trženjskih raziskav, specifikacije in podrobnejši opisi proizvodov, podrobne značilnosti konkurentov in njihovih proizvodov, kopije reklamnega gradiva, ceniki, katalogi. , pisma strank in strank, pogodbe, življenjepisi vodij projektov in oddelkov podjetja, strokovna mnenja in drugi dokumenti.
Poseben problem predstavlja vprašanje stopnje zanesljivosti informacij, ki jih vsebuje poslovni načrt. Takoj je treba reči, da mora biti realen. Vsakršno nategovanje ali netočnost lahko resno zamaje verodostojnost projekta.
Poslovni načrt je zaupen dokument. Omemba tega je običajno vsebovana v rezultatu poslovnega načrta. Namenjeno je ozkemu krogu ljudi in bi moralo biti namenjeno le tistim, ki jim je namenjeno. V nekaterih primerih pred predložitvijo poslovnega načrta sledi podpis pogodbe o zaupnosti.
Poslovni načrt ne sme biti znanstven, pretirano natančen ali visoko specializiran. Izkazati je treba tudi sodelovanje pobudnika projekta pri financiranju kapitalske naložbe. Večji kot je delež pobudnika, večje so možnosti za pridobitev vlagatelja ali posojilodajalca. Na žalost se v poslovnih načrtih ruskih podjetij še vedno pogosto pojavljajo odstopanja med statističnimi podatki v različnih delih načrta. V kakovostnem poslovnem načrtu mora biti vsaka številka utemeljena, začetni marketinški podatki morajo biti zanesljivi (z določeno stopnjo zanesljivosti), napovedi pa morajo imeti razpone zaupanja v verjetnost izpolnitve.
Razvoj poslovnega projekta je izjemno pomembna faza komercialnega podjetja. Napaka v fazi načrtovanja lahko povzroči velike izgube. Stroški projektantskih raziskav znašajo vsaj 3-5 ali celo 10 % stroškov investicijskih vlaganj.
Sposobnost prejemanja sredstev ni odvisna samo od kakovosti vašega poslovnega načrta, ampak tudi od številnih drugih dejavnikov. Poslovni načrt je element strategije, pomemben člen pri iskanju poslovnih partnerjev za naložbe in nove poslovne priložnosti. Za banke ni odločilen poslovni načrt, čeprav ga mnoge banke zahtevajo, temveč varnost kredita, finančno stanje podjetja itd. Posojila se izdajajo predvsem bančnim strankam, pa še to ne vsem, ampak le donosnim in obetavnim.
Vendar pa pridobitev posojila s poslovnim načrtom ni izgubljen primer. Učinkovit poslovni načrt lahko pritegne pozornost vodstva banke. Priporočljivo je, da vnaprej poznate prioritete posojilodajalca. Banke so bolj pripravljene kreditirati tista podjetja, kjer imajo pozitivne izkušnje sodelovanja in poklicnih povezav. Glavna stvar pri tem je zagotoviti dodatne spodbude za sodelovanje v predlaganem projektu. Zagotavljati mora ne le trenutne koristi, ampak tudi strateške koristi. Ko razvijate resen projekt, morate biti pripravljeni oblikovati predloge za dolgoročno zavezništvo s svojim partnerjem. Ta pristop je skladen s sedanjo svetovno prakso. V sodobnem poslovanju so strateška partnerstva postala zelo značilna oblika poslovnega sodelovanja.
itd.............
Trenutno so najbolj brane ženske revije, kot so "Liza" (založba Burda), "Cosmopolitan" ("Neodvisni mediji"), "Elle" ("Inter media group"). Njihovo priljubljenost določa njihova naklada (približno milijon izvodov), številčnost različnih tekmovanj, povezanih s temi revijami, in seveda ustreznost tiskovin.
Zanimivo je, da vse te revije pravzaprav niso ruske, ampak so prilagojena različica zahodnih publikacij: "Liza" - nemška, "Cosmopolitan" in "Elle" - ameriška.
Tako revije same govorijo o sebi.
Cosmopolitan je najbolj priljubljena revija za mlade ženske na svetu. Cosmopolitan, ki je poznan po svojem zajedljivem tonu in neodvisnem slogu, pomaga mladim ženskam rešiti težave, uresničiti svoje sanje in doseči cilje. Podoba "Cosmo dekleta" navdihuje milijone žensk. “Cosmo style girl” je mlada, neodvisna in energična, sama izbira svojo pot in dosega uspehe. In revija ji pomaga z nasveti o lepoti, zdravju, modi in ličenju, odnosih in seksu, karieri in športu. Cosmopolitan ni več le revija - postal je življenjski slog.
Skupno število bralcev "Cosmopolitana" v Rusiji je več kot 2.000.000 ljudi!
"Liza" ("Vse barve življenja zate!") je klasična ženska revija. V Rusiji se je pojavil leta 1995 kot ena od publikacij nemške založbe Burda. "Liza" svojim bralcem odpira čarobni svet mode in lepote. Revija pove, kako ohraniti mladost in privlačnost, kako se uresničiti in odgovarja na vprašanja o skrivnosti. Intervju z zvezdami; sodobna, praktična moda; Svetovanje o zdravju in psihologiji; skrivnosti ličenja; predlogi okrasitve, ki jih je mogoče izvesti v vsakem stanovanju; obsežen razdelek kulinaričnih receptov; gradiva o ljudeh in usodah; potovalni del; svež pogled na ljubezen in partnerstvo - vse to bo zainteresirani bralec našel v reviji "Liza". Tedenske križanke, humor, nagradna igra. "Liza" je revija s tradicijo in zanimivimi informacijami za sodobno žensko!
"Elle" je modna revija številka ena v Rusiji. Moda in stil, nakupovanje in lepota, nova kozmetika in parfumi. V naši reviji lahko izveste najnovejše novice iz sveta mode in stila, si ogledate fotografije zvezd in modne revije svetovno znanih blagovnih znamk, se seznanite z najboljšimi zbirkami oblikovalcev in najnovejšimi trendi v svetu mode in lepote. Oglejte si ekskluzivne fotografije iz modne revije in članke o notranjem oblikovanju iz modne revije ELLE Decor v ločenih rubrikah. Tudi v naši reviji: modni trendi, izbor ikoničnih stvari, lepota, moda in stil, nasveti stilistov slavnih, tračarske rubrike in prvoosebne zgodbe o življenju zvezdnikov.
Kot je razvidno iz opisa, imajo te revije tako skupne kot posebne lastnosti.
Bolj jasno vse posebnosti Dnevniki so vidni v tabeli:
Iz te tabele vidimo, da je po regiji distribucije »Liza« vseruska revija, »Cosmopolitan« in »Elle« sta mednarodni reviji. Glede na občinstvo: »Liza« je naslovljena na vse ženske, čeprav sta »Cosmopolitan« in »Elle« še vedno bližja ženskam z višjimi dohodki. Po namenu sta »Cosmopolitan« in »Elle« bližje zabavi, »Liza« pa praktičnim publikacijam, čeprav združujeta obe plati. Glede na pogostost izhajanja - "Liza" izhaja vsaka dva tedna, "Cosmopolitan" in "Elle" - enkrat mesečno. Glede na obseg objave - 150-160 tankih strani v "Liza", "Cosmopolitan" in "Elle" - 210-280 debelih sijajnih strani.
Glavne sestavine materialov treh revij so moda, kozmetika in odnosi z ljudmi.
|
Ime revije |
Regija distribucije |
Znak občinstva |
Namen |
Pogostost sproščanja |
Glavne sestavine materiala |
Redne teme |
Obseg publikacije |
|
Vse-ruski |
Za vse ženske |
Praktične izdaje |
Enkrat na dva tedna |
Moda, kozmetika, odnosi v družini, z ljudmi. |
Modni trendi, odnosi v službi, skrb zase, najnovejša popularna glasba in nove modne knjige. |
||
|
Mednarodni |
Entertainment Edition |
Enkrat na mesec |
Moda, nakupovanje, kozmetika, odnosi z moškimi, zdravje. |
Modni trendi, odnosi med moškimi in ženskami, intervjuji z znanimi osebnostmi, psihologija, nove knjige, filmi, glasba |
|||
|
Mednarodni |
Za ženske z višjimi dohodki |
Entertainment Edition |
Enkrat na mesec |
Moda, lepota, stil, odnosi z moškim. |
V zvezi s prvima dvema komponentama je na straneh revij veliko specifičnega »ženskega« oglaševanja - izdelkov za osebno higieno, kozmetike, specializiranih trgovin, kozmetičnih salonov, knjig o negi telesa, zdravil, gospodinjskih kemikalij in v zadnjem času oglaševanje za pojavili so se mobilni operaterji; v reviji "Cosmopolitan" lahko vidite tudi oglase za drage vrste alkohola (običajno konjak) in tobak, v "Elle" - drage znamke oblačil, parfumov in kozmetike ter nakita. Revije pogosto prirejajo promocije za svoje bralce - ponujajo, da preizkusijo novo kremo, parfum, organizirajo lepotna tekmovanja, tekmovanje za najbolj zanimiva pisma itd.
Revije vsebujejo točno določen seznam tem, ki morajo bralce zanimati – modni trendi (kaj obleči to sezono, katere barve so v trendu itd.), odnosi med moškimi in ženskami (v obliki življenjskih zgodb in komentarjev nanje) , odnosi v službi , osebna nega (obraz, telo), najnovejša popularna glasba in nove modne knjige.
Revija "Liza" posveča več pozornosti "družinskim" temam - odnosu med materjo in otrokom, med možem in ženo, med žensko in njenimi sorodniki; podrobneje piše o »domači« samooskrbi. "Cosmopolitan" in "Elle" se pogosteje obračata na drago kozmetiko in elitne kozmetične salone; do odnosov ljubimcev, mladih, ki živijo skupaj, odnosov deklet. Na splošno »Cosmopolitan« in »Elle« izražata interese mlajših, premožnih ljudi in sta namenjena mladim ženskam.
Revija "Liza" na splošno daje vtis bolj ilustrativne narave - ima veliko fotografij in malo besedila. To je v skladu z njegovimi cilji - poskušati poudariti glavne modne trende sezone in obravnavati vse vidike življenja sodobne ženske. To je lažje in jasneje narediti s pomočjo vizualnih in ne verbalnih podob. "Liza" je bolj zabavna - postavlja križanke in obljublja nagrade za tiste, ki jih rešijo. Nedvomno je to le določen marketinški trik, vendar je v "Cosmopolitanu" to nepredstavljivo.
Reviji "Cosmopolitan" in "Elle" sta si po vsebini in namenu podobni, bralki sta vedno - še posebej pa zdaj - predstavljali življenjski slog - mlado, uspešno žensko, ki mora, da bi bila uspešna, nositi to in tako; oblačila, uporaba takšnih in drugačnih - parfumov, graditi določene odnose z bližnjimi, potovati v tujino itd. "Cosmo Girl" je uspešno dekle, ki ji zavidajo (ta podoba je nastala v televizijskem oglaševanju revije), neodvisna in bogata. Gleda aktualni kinematograf (v reviji - intervjuji z igralci), posluša aktualno glasbo (intervjuji z glasbeniki), zanima pa jo celo politika (intervjuji s političarkami).
Na splošno sta "Cosmopolitan" in "Elle" tipični sijajni reviji, luksuzni predmeti, precej dragi in opisujeta luksuzen življenjski slog in določeno življenjsko filozofijo. Kljub temu obstajajo tudi globoka, premišljena gradiva in nepričakovane novinarske ugotovitve, na primer "Cosmo - extreme", ko se je novinarka namerno postavila v nestandardne razmere in opisala, kaj je iz tega prišlo.
V njihovih pozivih bralcem je vidna razlika v intonaciji: v "Cosmopolitanu" in "Elle" je to čustveno, privlačno sporočilo, namenjeno mlademu in aktivnemu dekletu. V "Lizi" je miren naslov, za starejšo žensko.
Pisana in modna revija za ženske in ženske - to je seveda danes tako priljubljena revija Cosmopolitan, ki se je izkazala za tako priljubljeno, da je doživela širok odziv v televizijski oddaji "Cosmopolitan video verzija ”. In vendar, program je program in revija je revija, zato bi rad podrobneje orisal vse njegove prednosti, pa tudi nekatere njene nianse.
Pozitivne točke v reviji Cosmo:
1) to revijo lahko upravičeno imenujemo "ženska biblija" med navdušenimi ljubitelji nakupovanja, saj ima revija veliko različnih rubrik, kjer tako ali drugače ne samo pove, ampak tudi pokaže, kaj in koliko kupiti. Kar zadeva modne trende, je cosmopolitan morda nič manj kot številka 1 v sodobni modi!
2) na straneh revije lahko izveste, kako in pravilno kaj in s čim bolj kompetentno kombinirati oblačila.
Elegantne lekcije zagotovo nikomur ne bodo škodile! Poleg tega popolnoma ne glede na starost ali finančno stanje.
3) drugi razni koristni nasveti, kako negovati svojo kožo po petindvajsetih letih ali več. Zakladnica uporabnih domačih receptov za nego kože, seveda tudi las.
Obstaja tudi mali horoskop.
4) skrivnosti ličenja, če jih boste preučevali, je bolje, da to storite s pomočjo Cosmopolitana, pri čemer si oglejte navodila po korakih za spreminjanje tako imenovane "Pepelke" v "pravljico" pravljična princesa." Program je zagotovo v reviji.
5) veliko res zdravih nasvetov za hujšanje, da pripravite veliko manj kalorične jedi in ohranite vso vitkost in eleganco svoje postave. Kar je v prvi vrsti izjemno pomembno za ženske.
V reviji mi ni posebej všeč:
1) moralizirajoče izjave o moških. Izgleda kot nekakšen "zombi". "Ne daje rož - vse mu ni všeč in je našel nekoga drugega." "Če ga ob odhodu nisi poljubila, pomeni, da se ne bo vrnil in te ne bo povabil na naslednji zmenek." In čisto vse je v podobnem duhu. Meni osebno se vsi ti nasveti zdijo neumni in nič manj! Zato ne bi smeli natančno spremljati vseh člankov, objavljenih v reviji.
Najbolj pa mi je v spominu ostal več kot zanimiv članek o urednici Yani, ki se je začasno prelevila v privlačno drugo žensko.
Na splošno: Cosmopolitan je dobra ženska in barvita revija, ki vsebuje koristne nasvete in ne toliko, da jo včasih lahko preberete!
Video pregled
| Vse(5) |
|---|
 Revija |