Menedżer techniczny: Jest to zawód poszukiwany lub przeciętny. Opis stanowiska kierownika technicznego

Kim jest i jakie ma prawa i obowiązki? W tym artykule dowiesz się wszystkiego o prezentowanym zawodzie.

O zawodzie

Kierownik produkcji, czyli bardzo ważny specjalista w każdym przedsiębiorstwie. To właśnie ten profesjonalista odpowiada za doskonalenie procesów technicznych i produkcyjnych w organizacji. Dzięki dyrektorowi technicznemu wytyczana jest wysokiej jakości ścieżka rozwoju przedsiębiorstwa i prowadzona jest skuteczna praca nad rozszerzeniem zakresu działalności organizacji. Co określa specjalny opis stanowiska dyrektora technicznego? Dokument ten przypisuje danemu specjaliście następujące główne zadania:

• praca z projektami i planami technicznymi;
• kwestie organizacyjne, praca z zespołem specjalistów;
• z klientami, klientami, wykonawcami itp.;
• pracować nad optymalizacją procesów produkcyjnych;
• praca z dokumentacją itp.

Tym samym opis stanowiska dyrektora technicznego przewiduje bardzo rozbudowane zadania dla specjalisty.

Wymagania dla dyrektora technicznego

Ponieważ stanowisko dyrektora technicznego jest uważane za bardzo ważne i prestiżowe, na tego specjalistę nakłada się dość dużą liczbę wymagań. Co dokładnie można tu wyróżnić?

Co określa opis stanowiska dyrektora technicznego? Oto następujące główne punkty:

• wykształcenie wyższe na określonym kierunku (najczęściej ekonomia, jednak często dyrektor musi posiadać co najmniej dwa dyplomy ukończenia studiów wyższych);
• obecność umiejętności organizacyjnych, doświadczenie w zarządzaniu zespołem itp.;
• umiejętności komunikacyjne, umiejętność kompetentnego i jasnego wyrażania swojego stanowiska;
• określone doświadczenie zawodowe (w przypadku dyrektora technicznego doświadczenie takie musi wynosić co najmniej rok).

Jaką wiedzę powinien posiadać dyrektor techniczny? Więcej na ten temat później.

Co powinien wiedzieć dyrektor techniczny?

Specjalista, o którym mowa, musi posiadać szereg konkretnych umiejętności i wiedzy. Co w tym przypadku określa opis stanowiska dyrektora technicznego przedsiębiorstwa? Oto najważniejsze punkty:

• znajomość języków obcych (w każdym przypadku pracownik musi znać przynajmniej jeden język);
• doświadczenie w tworzeniu programów i aplikacji;
• dość obszerna wiedza na temat specyfiki przedsiębiorstwa;
• znajomość języka programowania itp.

Oprócz wszystkich powyższych, specjalista musi wiedzieć:

• wszystkie niezbędne akty prawne i regulacyjne;
• zasady pracy z dokumentacją;
• statut organizacji itp.

Pierwsza grupa obowiązków dyrektora technicznego

Ci specjaliści w różnych firmach mają zupełnie inne funkcje i obowiązki. Kompetentny dyrektor techniczny musi dobrze rozumieć organizację, w której pracuje.

Tym samym opis stanowiska dyrektora technicznego serwisu samochodowego przewiduje funkcje dla specjalisty zupełnie odmienne od obowiązków np. szefa organizacji budowlanej czy firmy internetowej. Jednakże nadal możliwe jest nakreślenie najbardziej ogólnych obowiązków dyrektora technicznego. W szczególności możemy wyróżnić:

• planowanie, koordynacja lub rejestracja harmonogramu i zakresu niezbędnych prac remontowych;
• zapewnienie bieżącej kontroli wykonania pracy w organizacji; obejmuje to na przykład ekonomiczne zużycie energii elektrycznej, istniejącego sprzętu, okablowania itp.;
• kontrola nad pracą ogrzewania, kanalizacji, prądu, wentylacji itp. w pomieszczeniu;
• zapewnienie organizacji wszystkich niezbędnych materiałów, dokumentów, narzędzi itp.

Druga grupa obowiązków

Jakie inne obowiązki znajdują się w opisie stanowiska dyrektora technicznego? Oto kilka punktów z dokumentu:

• opracowanie wszelkich niezbędnych planów, instrukcji, dokumentów dotyczących bezpieczeństwa i ochrony pracy;
• podejmowanie działań w zakresie bezpieczeństwa przeciwpożarowego i elektrycznego;
• organizowanie negocjacji z klientami, klientami i całym zespołem roboczym;

• odbiór, transport i przetwarzanie wszystkich niezbędnych produktów;
• opracowanie i przygotowanie wszelkiej niezbędnej dokumentacji;
• zapewnienie eksploatacji technicznej urządzeń i budynków.

Dyrektor techniczny ma zatem niezwykle szerokie uprawnienia i obowiązki. Dany specjalista musi stale rozwijać się zawodowo, w przeciwnym razie wykonywanie jego funkcji zawodowych nie będzie tak łatwe.

Uprawnienia dyrektora technicznego

Specjalista, o którym mowa, jako pracownik pełniący głównie funkcje organizacyjne, posiada bardzo szeroki zakres uprawnień zawodowych. Co dokładnie można tu wyróżnić?

Oto, co zaleca opis stanowiska dyrektora technicznego (LLC lub JSC):

• Profesjonalista ma prawo wydawać instrukcje i polecenia w kwestiach związanych w ten czy inny sposób z jego obowiązkami i funkcjami.
• Pracownik ma możliwość monitorowania całego sprzętu dostępnego w organizacji.
• Pracownik ma prawo nałożyć na pracowników określone sankcje w formie zachęt lub nagród. Zatem w przypadku rażącego naruszenia przepisów bezpieczeństwa lub dyscypliny dyrektor techniczny może podjąć określone środki wobec swoich podwładnych.

Co możesz nam powiedzieć na temat obowiązków danego specjalisty? Więcej na ten temat później.

Odpowiedzialność

Wszystkie punkty dotyczące odpowiedzialności pracownika są również określone w opisie stanowiska dyrektora technicznego. Przykładowy dokument przedstawiono poniżej.

Oto dwa główne punkty dotyczące odpowiedzialności pracowników:

• słabe wykonanie lub całkowita odmowa wykonywania obowiązków może skutkować karą grzywny lub zwolnieniem;
• Naruszenie prawa i porządku przez pracownika pociąga za sobą odpowiedzialność dyscyplinarną, administracyjną, a nawet karną.

Tym samym odpowiedzialność dyrektora technicznego nie różni się niczym od odpowiedzialności zawodowej każdego innego pracownika.

Kariera i wynagrodzenie

Dochód dyrektora technicznego zależy od konkretnego regionu i przedsiębiorstwa, w którym pracuje pracownik. Warto także podkreślić istniejący poziom kwalifikacji.

Dyrektor techniczny otrzymuje około 150-200 tys. Zastępca dyrektora technicznego otrzyma około 40-60 tys. Niestety opis stanowiska nie przewiduje jasnego podziału na kategorie lub poziomy umiejętności. Warto jednak zaznaczyć, że wynagrodzenie specjalisty będzie się znacznie różnić w zależności od tego, jakie miejsce w organizacji zajmuje dany specjalista. Wiele naprawdę zależy od rozwoju kariery. Objęcie tak prestiżowego stanowiska dyrektora nie będzie łatwe. Trzeba stale podnosić swoje umiejętności zawodowe i podnosić swoje kwalifikacje.

W prawie każdym dużym przedsiębiorstwie lub organizacji istnieje stanowisko kierownicze jako dyrektor techniczny.

Co robi, jakie są przed nim stawiane wymagania, czy potrzebuje instrukcji i co jest w niej zawarte, omówimy w naszym artykule.

Cechy tej pozycji

Oprócz ogólnych wymagań dotyczących znajomości przepisów, norm branżowych oraz podstaw ekonomii i zarządzania, dyrektor techniczny ponosi podstawową odpowiedzialność za rozwój części produkcyjnej przedsiębiorstwa (nie ma znaczenia, czy jest to przedsiębiorstwo przemysłowe, organizacja budowlana, firma handlowa lub branża IT).

Rozwiązuje w przybliżeniu następujące pytania:

• utrzymanie poziomu zawodowego podwładnych;
• związane z użytkowaniem obiektów produkcyjnych, ich odnawianiem;
• poszerzanie i doskonalenie asortymentu (kwestie techniczne w zakresie zmiany struktury produkcji, dostępność niezbędnej kadry);
• opracowywanie i wdrażanie zaplanowanych projektów rozwoju produkcji;
• kontrola nad prawidłowością realizacji przyjętych projektów i decyzji;
• kontrola dyscypliny pracy;
• kontrola nad wdrażaniem prawodawstwa środowiskowego;
• poprawa kultury produkcji;
• rejestracja praw własności intelektualnej do produktów i wynalazków, uzyskanie patentu;
• uzyskanie licencji (uzyskanie dopuszczenia do SRO).

Dyrektor techniczny zarządza jednym działem lub jednym lub większą liczbą działów. W dużym przedsiębiorstwie ma kilku zastępców odpowiedzialnych za odrębny obszar pracy. W przedsiębiorstwie zaliczanym do średnich (do 100 osób) podaną liczbę problemów rozwiązuje jedna osoba (pod warunkiem, że stopień ich skomplikowania jest niski).

Jest łącznikiem pomiędzy marketerami, finansistami i przedstawicielami działu produkcyjnego. Znając potrzeby swojego działu czy oddziałów, potrafi uczynić je zrozumiałymi dla marketerów i finansistów, którzy również podejmują odpowiednie decyzje dotyczące zmiany polityki firmy lub wprowadzenia zmian w planach.

Możliwość DI w firmie

W Kodeksie pracy nie ma takiego pojęcia. Bezpośredni wymóg, aby to również mieć. Jednak prawo mówi o obowiązku pracodawcy ograniczenia swoich wymagań wobec pracowników w zależności od ich obowiązków służbowych. To i szereg innych przepisów prowadzi na potrzebę posiadania przez organizacje opisów stanowisk pracy.

Zarówno pracodawca, jak i pracownik potrzebują instrukcji. Pierwsza ma prawo żądać wykonania określonych obowiązków, druga ma możliwość zabezpieczenia się przed arbitralnością. Brak takiego dokumentu z większym prawdopodobieństwem przyniesie korzyści pracownikowi, jeśli nie ulegnie presji.

Dokument wpływa na opinię organów nadzorczych podczas kontroli oraz odgrywa dużą rolę w postępowaniu sądowym.

W dużych organizacjach instrukcje pomagają usprawnić działania pracowników, gdy kierownik obiektywnie nie jest w stanie monitorować działań wszystkich podwładnych. Zaniedbania w zakresie przygotowania dokumentów nie można nazwać usprawiedliwionym. Jej brak nie uratuje pracodawcy w trakcie postępowania sądowego. W celu uzupełnienia luki wykorzystuje się przykładowe instrukcje z podręczników kwalifikacyjnych.

Dokument opracowane przez dział HR lub prawnika. Jeżeli stanowisko ma specyficzny charakter, a dokumentacja prawna związana ze zrozumieniem obowiązków wymaga specjalnej wiedzy (obowiązki tych samych inżynierów oprogramowania, elektryków, projektantów), zaangażowany jest ekspert w odpowiedniej dziedzinie. Podstawą są podręczniki kwalifikacyjne.

Czasami instrukcje opracowują sami pracownicy. Wprowadza go w życie dyrektor lub osoba odpowiedzialna za dany dział lub oddział w dużej firmie.

Niektóre organizacje (duże holdingi lub korporacje) zatrudniają osoby, które zajmują się wyłącznie sporządzaniem takich dokumentów i ich aktualizacją. Niektóre z nich mogą nie zmieniać się przez wiele lat, inne natomiast wymagają ciągłej aktualizacji (szczególnie w przypadku zawodów technicznych).

Szczegółowe informacje o tym, dlaczego ten dokument jest potrzebny, można znaleźć w następującym filmie:

Główne sekcje dokumentu

Instrukcje dotyczące jego struktury są schematyczne:

• Postanowienia ogólne: nazwa dokumentu, powód jego publikacji, procedura powołania na stanowisko.
• Wymagane kompetencje: kryteria osoby powoływanej na stanowisko (poziom wykształcenia, doświadczenie), wymagania dotyczące znajomości przepisów, standardów branżowych.
• Obowiązki— za jaki zakres spraw odpowiada dana osoba, jakie ma uprawnienia do ich rozwiązania.
• Prawa w zakresie wyrażania opinii w sprawie zmian związanych z obszarem jego odpowiedzialności.
• Procedura interakcji z podwładnymi— wydawanie poleceń lub instrukcji, sporządzanie memorandum, projektu itp.

Nie jest to jedyna opcja dystrybucji i nazewnictwa sekcji, są też inne, im bardziej złożone jest urządzenie firmy, tym bardziej złożone są instrukcje i tym bardziej obszerne.

Dość trudno jest jednoznacznie określić, czym zajmuje się dyrektor techniczny: zawód ten jest poszukiwany w wielu różnych dziedzinach (produkcja, budownictwo, IT, telewizja itp.). Do obowiązków specjalisty w którymkolwiek z wymienionych obszarów należy koordynacja rozwoju technicznego przedsiębiorstwa, monitorowanie efektywności rozwiązań projektowych, konsultowanie zespołu i zarządzanie pracą personelu.

Dyrektor Budowy

Do funkcji dyrektora technicznego w branży budowlanej należy zarządzanie eksploatacją systemów inżynierskich, konserwacja urządzeń, a także monitorowanie realizacji projektu budowlanego oraz negocjacje z klientem i inwestorami (często wspólnie z dyrektorem generalnym).

IT dyrektor

Taki menadżer odpowiada za tworzenie oprogramowania, projektów informatycznych, aplikacji, platform. Innymi słowy zarządza każdym etapem rozwoju produktu i koordynuje działania programistów, projektantów, administratorów, testerów, autorów tekstów technicznych i innych specjalistów. Do głównych zadań dyrektora technicznego należy także organizowanie prowadzenia dokumentacji technicznej i projektowej oraz komunikacja z klientami.

Dyrektor techniczny ds. produkcji

Taki specjalista nazywany jest zwykle dyrektorem produkcji.

Odpowiada za modernizację i utrzymanie funkcjonalności procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie. Dyrektor zastanawia się także nad sposobami rozwoju technicznego firmy, negocjuje z dostawcami, dba o bezpieczeństwo pracy i terminowość napraw sprzętu.

Miejsca pracy

Stanowisko dyrektora technicznego jest dostępne w większości przedsiębiorstw związanych z budownictwem, informatyką, telekomunikacją i przemysłem. Stanowisko dyrektora najczęściej występuje w firmach, które posiadają skomplikowane systemy techniczne lub potrzebują zorganizowania procesu produkcyjnego.

Obowiązki dyrektora technicznego

Zawód dyrektora technicznego wiąże się z pracą z szeroko rozumianą technologią – z zakresu produkcji, informatyki czy telekomunikacji. Na barki specjalisty spadają następujące zadania:

• zarządzanie projektami;
• koordynacja działań zespołu;
• prowadzenie negocjacji z klientem;
• optymalizacja procesów produkcyjnych;
• przygotowanie dokumentacji projektowej i technicznej.

Bardziej szczegółowe obowiązki dyrektora technicznego zależą od jego specjalizacji i indywidualnych potrzeb firmy. Co do zasady specjalista nie musi rozwiązywać kwestii związanych z finansami i promocją produktów – jest to w gestii dyrektora generalnego lub handlowego.

Wymagania dla dyrektora technicznego

Najczęściej wymagania dla dyrektora technicznego obejmują następujące główne punkty:

• wyższe wykształcenie specjalistyczne;
• umiejętności przywódcze i doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi;
• umiejętność prowadzenia dokumentacji projektowej i technicznej;
• Bardzo często wymagane jest doświadczenie na stanowisku dyrektora technicznego (przeważnie od 1 roku).

Dodatkowo od dyrektora technicznego może być wymagana znajomość języka obcego, umiejętność pracy w programie MS Project, posiadanie prawa jazdy oraz znajomość specyfiki wyposażenia technicznego firmy; w firmach IT - doświadczenie w tworzeniu aplikacji i platform, biegłość w kilku językach programowania.

Przykładowe CV dyrektora technicznego

Wznów próbkę

Jak zostać dyrektorem technicznym

Aby zostać dyrektorem technicznym, trzeba z jednej strony posiadać kompetencje techniczne (posiadać specjalistyczne wykształcenie, doświadczenie w branży, rozumieć niuanse procesów pracy), z drugiej strony być liderem (potrafić zarządzać ludźmi, negocjować, znajdować wspólny język z klientami i inwestorami).

Dyrektorem technicznym w branży budowlanej lub produkcyjnej można zostać np. pracując na stanowisku inżyniera, kierownika projektu lub brygadzisty (brygadzisty). W branży IT kariera zwykle zaczyna się jako programista, rozwija się w kierunku projektanta lub architekta oprogramowania, a następnie osiąga poziom stanowisk kierowniczych i menedżerów najwyższego szczebla.

Kandydaci na dyrektorów to ci, którzy potrafią nawiązać kontakt między producentem a inwestorem i wyliczyć politykę inwestycyjną firmy dwa kroki do przodu – mentalnością pragmatycy i analitycy.

Pensja dyrektora technicznego

„Widelec” wynagrodzenia dyrektora technicznego w produkcji: 50-250 tysięcy rubli miesięcznie, w budownictwie i projektowaniu: 45-200 tysięcy rubli miesięcznie. Największe zróżnicowanie stawek obserwuje się w branży IT: programiści są skłonni płacić specjalistom średnio od 60 do 450 tys. rubli miesięcznie (najwyższe wynagrodzenie oferują firmy zagraniczne).

1. Uczestniczy w opracowywaniu strategii przedsiębiorstwa, bezpośrednio opracowuje politykę techniczną przedsiębiorstwa i ustala priorytety rozwoju technicznego.

2. Prowadzi stały monitoring rozwiązań technicznych w celu ich późniejszego wdrożenia we własnych procesach biznesowych: rozwoju, produkcji i serwisu.

3. Prowadzi ciągły monitoring rynków urządzeń technologicznych i oprogramowania, dokonuje selekcji zakupionego sprzętu i oprogramowania, zarządza procesem negocjacji z dostawcami, dostawami i obsługą reklamacji.

4. Kieruje innowacyjną działalnością gospodarczą mającą na celu proaktywne tworzenie rozwiązań technicznych zapewniających firmie konkurencyjną przewagę techniczną na rynku.

5. Opracowuje standardy techniczne, zalecenia metodyczne, a także zapewnia ich wdrażanie i kontrolę w następujących obszarach działalności:

→ zakup, modernizacja i aktualizacja sprzętu produkcyjnego, elementów infrastruktury informatycznej przedsiębiorstwa, oprogramowania;
→ rozwój nowych produktów, prace badawczo-rozwojowe, m.in. opracowuje standardy dokumentacji projektowej;
→ technologiczne przygotowanie produkcji, m.in. opracowuje standardy dokumentacji technologicznej;
→ obsługa posprzedażowa produktów dostarczanych klientom;
→ utrzymanie sprzętu, infrastruktury informatycznej, oprogramowania;
→ ekologia i bezpieczeństwo produkcji.

Prowadzi ciągłą pracę nad poprawą jakości i redukcją kosztów rozwoju, produkcji i obsługi klienta.

7. Zarządza procesem zwiększania mocy produkcyjnych zgodnie ze strategią biznesową.

8. Tworzy grupy robocze do rozwiązywania zapobiegawczych problemów technicznych, a także bieżących problemów technicznych.

9. Zarządza procesami szkolenia i certyfikacji kadry inżynierskiej przedsiębiorstwa.

10. Prowadzi aktywne działania mające na celu przyciągnięcie do przedsiębiorstw firmy najlepszych specjalistów technicznych rynku pracy, wykorzystując punkty kontaktowe: konferencje, prezentacje, konkursy techniczne, portale społecznościowe, uczelnie, konkurencję, media, stronę firmową itp.

Akceptuję

Opis stanowiska dyrektora technicznego

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i innymi przepisami regulującymi stosunki pracy.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Dyrektor techniczny jest klasyfikowany jako menedżer i podlega bezpośrednio jemu.

1.2. Dyrektor techniczny jest powoływany na to stanowisko i odwoływany postanowieniem.

1.3. Na stanowisko dyrektora technicznego zatrudniana jest osoba posiadająca co najmniej kilkuletni staż pracy na stanowiskach kierowniczych.

W czasie nieobecności dyrektora technicznego pełni on swoje obowiązki służbowe.

1,5. Dyrektor techniczny musi wiedzieć:

— ustawy i inne regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej, dokumenty metodologiczne regulujące działalność produkcyjną i gospodarczą przedsiębiorstwa;

— profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa;

— zdolności produkcyjne, technologię produkcji, dokumentację projektową i technologiczną, sposoby pracy urządzeń i zasady ich eksploatacji;

— perspektywy rozwoju technicznego i ekonomicznego przedsiębiorstwa;

— technologie wykonywania prac budowlano-remontowych;

— tryb sporządzania i zatwierdzania planów działalności produkcyjnej i gospodarczej;

— podstawy ustawodawstwa cywilnego, administracyjnego, pracy, budżetowego, gospodarczego;

— podstawy zarządzania, zarządzania personelem, projektami;

— wewnętrzne przepisy pracy;

— normy i zasady ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i bezpieczeństwa przeciwpożarowego;

— etyka komunikacji biznesowej.

2. Obowiązki zawodowe

Dyrektorowi technicznemu przydzielono następujące obowiązki:

2.1. Określenie polityki technicznej i perspektyw rozwoju przedsiębiorstwa.

2.2. Zapewnienie podniesienia poziomu technicznego przygotowania produkcji, jej wydajności i redukcji kosztów produkcji.

2.3. Zapewnienie przygotowania dokumentacji technicznej.

2.4. Organizacja opracowywania i wdrażania planów wprowadzenia nowego sprzętu i technologii, planów środków organizacyjnych i technicznych.

2.5. Koordynacja pracy działów zarządzania technicznego w celu zapewnienia efektywnej pracy nad bieżącymi i przyszłymi projektami na różnych etapach produkcji.

2.6. Organizacja pracy mająca na celu zapewnienie bezpieczeństwa eksploatowanych i wytwarzanych urządzeń produkcyjnych, modernizację i wymianę urządzeń niespełniających wymagań bezpieczeństwa.

2.7. Organizacja i realizacja kontroli przestrzegania przez kierowników i specjalistów działów wymagań ochrony pracy, realizacja zarządzeń i instrukcji organizacji wyższych oraz instrukcji państwowych organów nadzoru.

2.8. Sporządzanie ustalonych raportów.

3. Prawa

3.1. Dla wszystkich gwarancji socjalnych przewidzianych w ustawodawstwie Federacji Rosyjskiej.

3.2. Wydawaj polecenia i zadania podległym mu pracownikom w zakresie zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

3.3. Zapewnij bezpośredni nadzór nad podległymi pracownikami.

3.4. Zażądaj i otrzymuj niezbędne materiały i dokumenty związane z problematyką swojej działalności oraz działalnością podległych mu pracowników.

3.5. Współpracuje z innymi przedsiębiorstwami, organizacjami i instytucjami w kwestiach wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

3.6. Przedkładaj propozycje usprawnienia swojej pracy kierownictwu przedsiębiorstwa do rozpatrzenia.

3.7. Zatwierdzaj, podpisuj i zatwierdzaj dokumenty, a także zawieraj umowy w imieniu przedsiębiorstwa w zakresie swoich kompetencji.

Weź udział w dyskusji nad projektami lokalnych przepisów przedsiębiorstwa.

3.9. Bierz udział w spotkaniach, podczas których omawiane są kwestie związane z jego pracą.

3.10. Podnieś swoje kwalifikacje zawodowe.

4. Odpowiedzialność

Dyrektor techniczny jest odpowiedzialny za:

4.1. Za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków przewidzianych w niniejszych instrukcjach - w granicach określonych przez prawo pracy Federacji Rosyjskiej.

4.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące ustawodawstwo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

4.3. Za spowodowanie szkody materialnej pracodawcy - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.

Opis stanowiska został opracowany zgodnie z.

Kierownik działu kadr

Zgoda:

Przeczytałem instrukcje:

Opis stanowiska dyrektora technicznego jest tworzony w celu regulowania stosunków pracy. Dokument opisuje wymagania kwalifikacyjne, niezbędną wiedzę i umiejętności, tryb powoływania i zwalniania, podporządkowanie pracownika, jego obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki.

I. Postanowienia ogólne

1. Dyrektor techniczny należy do kategorii „menedżerów”.

2. Podstawą powołania na stanowisko dyrektora technicznego lub odwołania z niego jest polecenie dyrektora generalnego.

3. Dyrektor techniczny podlega bezpośrednio dyrektorowi generalnemu.

4. Podczas nieobecności dyrektora technicznego jego obowiązki, prawa i obowiązki funkcjonalne zostają przeniesione na innego urzędnika, zgodnie z zamówieniem dla przedsiębiorstwa.

5. Na stanowisko dyrektora technicznego powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie i co najmniej trzyletni staż pracy na stanowiskach kierowniczych w danej dziedzinie.

6. Dyrektor techniczny musi wiedzieć:

• regulacyjne akty prawne regulujące działalność przedsiębiorstwa;
• struktura firmy, jej profil i specjalizacja;
• perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa i całej branży;
• procedura opracowywania i wdrażania strategii rozwoju technicznego firmy;
• metody i zasady kierowania działalnością przedsiębiorstwa w warunkach rynkowych;
• procedura podpisywania i wykonywania umów handlowych i finansowych;
• normy i zasady ochrony pracy.

Dyrektor techniczny kieruje się w swoich działaniach:

• ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej;
• Statut firmy;
• Wewnętrzne przepisy pracy, inne akty regulacyjne przedsiębiorstwa;
• zamówienia i instrukcje kierownictwa;
• ten opis stanowiska.

II. Zakres obowiązków dyrektora technicznego

Dyrektor Techniczny wykonuje następujące obowiązki funkcjonalne:

1. Przyczynia się do stworzenia niezbędnego poziomu technicznego przygotowania produkcji, jej wzrostu, zwiększenia wydajności produkcji, pracy i obniżenia kosztów.

2. Zapewnia ostrożne wykorzystanie zasobów.

3. Kontroluje jakość i konkurencyjność wytwarzanych wyrobów, robót lub usług, ich niezawodność i zgodność z obowiązującymi normami.

4. Kieruje opracowywaniem środków modernizacji przedsiębiorstwa.

5. Realizuje wprowadzanie nowych technologii, prowadząc działalność organizacyjną, techniczną, badania badawczo-rozwojowe.

6. Prowadzi działalność w celu poprawy jakości wyrobów, projektowania i wdrażania urządzeń automatyki, opracowywania standardów pracochłonności operacji oraz standardów zużycia materiałów do ich produkcji.

7. Wdraża działania mające na celu zapobieganie i ograniczanie szkodliwych skutków produkcji na środowisko, ostrożne korzystanie z zasobów i tworzenie bezpiecznych warunków pracy.

8. Zapewnia wysokiej jakości terminowe przygotowanie produkcji, eksploatację, naprawy i modernizację urządzeń.

9. Monitoruje przestrzeganie dyscypliny projektowej, technologicznej, inżynierskiej, norm ochrony pracy, przepisów bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i bezpieczeństwa przeciwpożarowego oraz wymagań organów nadzoru.

10. Zawiera umowy na opracowanie nowej technologii produkcji, projekty przebudowy, remonty i modernizację urządzeń, mechanizację i automatyzację produkcji, kontroluje ich rozwój, opiniuje i realizuje projekty renowacji technicznej, sporządza wnioski na zakup urządzeń.

11. Zapewnia terminowe wykonanie odpowiedniej dokumentacji technicznej (rysunki, specyfikacje, warunki techniczne, mapy technologiczne).

12. Koordynuje prace związane z działalnością patentową i wynalazczą, standaryzacją i certyfikacją wyrobów, certyfikacją i racjonalizacją stanowisk pracy, dostarczaniem przyrządów kontrolno-pomiarowych.

13. Przyczynia się do ochrony priorytetu wdrażanych rozwiązań naukowo-technicznych, przygotowuje informacje do patentów i uzyskuje prawa własności intelektualnej.

14. Prowadzi działania mające na celu doskonalenie podejść do organizacji produkcji, pracy i zarządzania w oparciu o wprowadzenie nowych środków technicznych.

15. Ustanawia badania naukowe, testowanie technologii, prace w zakresie informacji naukowo-technicznej, racjonalizacji i inwencji.

16. Organizuje działania mające na celu podnoszenie kwalifikacji pracowników i kadry inżynierskiej. Promuje ciągłe doskonalenie szkolenia personelu.

17. Kieruje służbami technicznymi przedsiębiorstwa, monitoruje wyniki ich działalności, stan dyscypliny pracy w podległych strukturach.

III. Prawa

Dyrektor techniczny ma prawo:

1. Wydawać polecenia i instrukcje pracownikom przedsiębiorstwa w sprawach wchodzących w zakres ich obowiązków funkcjonalnych.

• stosowanie sankcji dyscyplinarnych wobec pracowników firmy, którzy naruszyli przepisy bezpieczeństwa i inne standardy;
• usprawniając swoją pracę i całe przedsiębiorstwo.

3. Otrzymuj informacje o projektach decyzji zarządu spółki związanych z jej działalnością.

4. Informować kierownictwo przedsiębiorstwa o wszystkich niedociągnięciach zidentyfikowanych w toku jego działalności i opracowywać propozycje ich usunięcia.

5. Wymagać od kierownictwa spółki zapewnienia warunków organizacyjnych i technicznych niezbędnych do wykonywania jego obowiązków służbowych.

6. Wymagać od działów przedsiębiorstwa zapewnienia materiałów niezbędnych do wykonywania jego obowiązków.

IV. Odpowiedzialność

Dyrektor Techniczny jest odpowiedzialny za:

2. Wyrządzenie szkód materialnych, strat przedsiębiorstwu, jego kontrahentom, pracownikom i państwu.

3. Naruszenie postanowień decyzji, regulaminów i innych dokumentów regulujących spółkę.

4. Ujawnienie informacji poufnych, danych osobowych, tajemnic handlowych.

5. Niewłaściwe wykonywanie obowiązków służbowych.

6. Działania sprzeczne z normami i zasadami ustalonymi w firmie.

7. Przestępstwa popełnione w trakcie swojej działalności.

8. Naruszenie przepisów BHP, dyscypliny pracy, ochrony przeciwpożarowej, wewnętrznych przepisów pracy.

9. Dokonywanie czynności niedozwolonych przez kierownictwo.

Poszukujemy fantastycznego, świetnego Technical Project Managera.
O nas:
Naszymi głównymi klientami są startupy i małe firmy z ciekawymi i nietypowymi pomysłami, które wymagają dobrego zrozumienia algorytmów, struktur danych, rozwiązań dla których nie są publicznie dostępne lub były już wielokrotnie przed nami robione.

POTWIERDZAM:

________________________

[Stanowisko]

________________________

________________________

[Nazwa firmy]

________________/[PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.]/

„____” ____________ 20__

OPIS PRACY

Dyrektorzy organizacji budowlanej

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa i reguluje uprawnienia, obowiązki funkcjonalne i służbowe, prawa i obowiązki dyrektora organizacji budowlanej [Nazwa organizacji w dopełniaczu] (zwanej dalej Spółką).

1.2. Dyrektor organizacji budowlanej należy do kategorii kierowników, jest powoływany na stanowisko i odwoływany ze stanowiska w sposób określony obowiązującymi przepisami prawa pracy zarządzeniem Szefa Spółki.

1.3. Dyrektor organizacji budowy podlega bezpośrednio kierownikowi Spółki.

1.4. Osoba posiadająca:

• wyższe wykształcenie zawodowe i przekwalifikowanie zawodowe w zakresie działalności zawodowej;
• doświadczenie zawodowe co najmniej 5 lat;
• szkolenia zaawansowane co najmniej raz na 5 lat;
• dostępność świadectwa kwalifikacyjnego na zajmowane stanowisko.

1,5. Dyrektor organizacji budowlanej musi wiedzieć:

• ustawy i inne regulacyjne akty prawne Federacji Rosyjskiej regulujące działalność produkcyjną, gospodarczą i finansową oraz gospodarczą organizacji budowlanych;
• dokumenty administracyjne, metodologiczne i regulacyjne określające priorytetowe kierunki rozwoju działalności gospodarczej i urbanistycznej, działalności organizacji budowlanej;
• profil, specjalizacja i cechy struktury organizacji budowlanej;
• perspektywy rozwoju technicznego, gospodarczego i społecznego działalności urbanistycznej i organizacji budowlanych;
• zdolność produkcyjna i zasoby ludzkie organizacji;
• technologia produkcji wyrobów organizacji budowy;
• ustawodawstwo podatkowe i środowiskowe;
• procedura sporządzania i uzgadniania biznesplanów dotyczących działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej i gospodarczej organizacji budowlanej;
• rynkowe metody zarządzania i zarządzania organizacją budowlaną;
• system wskaźników ekonomicznych, który pozwala organizacji budowlanej określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki;
• tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych;
• stan rynku;
• osiągnięcia naukowo-techniczne i najlepsze praktyki w budownictwie;
• zasady i podstawy zarządzania ekonomiczno-finansowego organizacją budowlaną;
• podstawy organizacji produkcji i pracy;
• tryb opracowywania i zawierania sektorowych porozumień taryfowych, układów zbiorowych oraz regulowania stosunków społecznych i pracowniczych;
• podstawy prawa pracy;
• zasady bezpieczeństwa pracy.

1.6. Dyrektor organizacji budowlanej w swoich działaniach kieruje się:

• akty miejscowe oraz dokumenty organizacyjno-administracyjne Spółki;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• zasady ochrony i bezpieczeństwa pracy, zapewnienia higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;
• polecenia, polecenia, decyzje i polecenia bezpośredniego przełożonego;
• ten opis stanowiska.

1.7. W okresie czasowej nieobecności dyrektora organizacji budowlanej jego obowiązki powierzono [nazwa zastępcy stanowiska], który zostaje powołany w przewidziany sposób, nabywa odpowiednie uprawnienia i odpowiada za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków powierzonych mu w związku z zastępstwem.

2. Obowiązki zawodowe

Dyrektor organizacji budowlanej wykonuje następujące obowiązki:

2.1. Kieruje działalnością produkcyjną, gospodarczą i finansowo-ekonomiczną organizacji budowlanej, ponosząc pełną odpowiedzialność za skutki podjętych decyzji, bezpieczeństwo i efektywne wykorzystanie majątku organizacji, a także wyniki finansowe i ekonomiczne jej działalności.

2.2. Organizuje pracę i interakcję wszystkich działów strukturalnych, warsztatów, zakładów i jednostek produkcyjnych organizacji, kieruje ich działania na rozwój i doskonalenie produkcji, biorąc pod uwagę priorytety społeczne i rynkowe, zwiększając efektywność organizacji, zwiększając wolumen powierzchni w budowie oraz zwiększanie zysków, jakości i konkurencyjności wyrobów budowlanych, ich zgodność z międzynarodowymi standardami w celu podboju rynków krajowych i zagranicznych oraz usatysfakcjonowania konsumentów wysokiej jakości budynkami i konstrukcjami, które spełniają międzynarodowe standardy jakości.

2.3. Zapewnia wywiązanie się przez organizację ze wszystkich zobowiązań wobec budżetów federalnych, regionalnych i lokalnych, stanowych pozabudżetowych funduszy społecznych, dostawców, klientów i wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także umów gospodarczych i pracowniczych (umów) oraz biznesplanów.

2.4. Organizuje działalność produkcyjną i gospodarczą w oparciu o wykorzystanie najnowocześniejszego sprzętu i technologii, postępowych form zarządzania i organizacji pracy, naukowych standardów kosztów materiałowych, finansowych i pracy.

2.5. Bada warunki rynkowe i najlepsze praktyki (krajowe i zagraniczne) w celu kompleksowego podnoszenia poziomu technicznego i jakości budowanych obiektów, efektywności ekonomicznej ich produkcji, racjonalnego wykorzystania zasobów produkcyjnych oraz ekonomicznego wykorzystania wszelkiego rodzaju zasobów.

2.6. Podejmuje działania mające na celu zapewnienie organizacji wykwalifikowanej kadry, racjonalne wykorzystanie i rozwój jej wiedzy i doświadczenia zawodowego, stworzenie bezpiecznych i korzystnych dla życia i zdrowia warunków pracy oraz przestrzeganie wymagań przepisów prawa ochrony środowiska.

2.7. Zapewnia prawidłowe połączenie ekonomicznych i administracyjnych metod zarządzania, jedność dowodzenia i kolegialność w omawianiu i rozwiązywaniu problemów, zachęty materialne i moralne do zwiększania wydajności produkcji, stosowanie zasady interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za przydzieloną mu pracę i wyniki pracy całego zespołu, terminowa wypłata wynagrodzeń.

2.8. Wspólnie ze kolektywami pracowniczymi i organizacjami związkowymi, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, zapewnia opracowanie, zawarcie i wykonanie układu zbiorowego, przestrzeganie dyscypliny pracy i produkcji, sprzyja rozwojowi motywacji do pracy, inicjatywy i aktywności pracowników i pracowników organizacji.

2.9. Rozwiązuje kwestie związane z działalnością finansową, gospodarczą i produkcyjną organizacji, w granicach uprawnień przyznanych jej przez prawo.

2.10. Powierza zarządzanie niektórymi obszarami działalności innym urzędnikom - zastępcom dyrektorów, kierownikom jednostek produkcyjnych i oddziałów organizacji, a także wydziałom funkcjonalnym i produkcyjnym.

2.11. Zapewnia przestrzeganie praworządności w działalności organizacji i realizacji jej stosunków gospodarczych, stosowanie prawnych środków zarządzania finansami i funkcjonowania w warunkach rynkowych, wzmacnianie dyscypliny kontraktowej i finansowej, regulowanie stosunków społecznych i pracowniczych, zapewnienie inwestycji atrakcyjność organizacji w celu utrzymania i poszerzania skali działalności.

2.12. Chroni interesy majątkowe organizacji przed sądami, arbitrażem, organami rządowymi i administracyjnymi.

W przypadku konieczności służbowej dyrektor organizacji budowlanej może zaangażować się w wykonywanie swoich obowiązków służbowych w godzinach nadliczbowych, w sposób określony w przepisach federalnego prawa pracy.

3. Prawa

Dyrektor organizacji budowlanej ma prawo:

3.1. Weź udział w dyskusji nad projektami decyzji szefa firmy.

3.2. Zarządza powierzonymi mu zasobami finansowymi i majątkiem zgodnie z wymogami określonymi przez ustawodawcze i regulacyjne akty prawne oraz statut organizacji.

3.3. Podpisuj i zatwierdzaj dokumenty w zakresie swoich kompetencji.

3.4. Inicjowanie i prowadzenie spotkań o charakterze organizacyjnym, finansowym i ekonomicznym.

3.6. Przeprowadzanie kontroli jakości i terminowej realizacji zamówień.

3.7. Żądaj zaprzestania (zawieszenia) pracy (w przypadku naruszeń, nieprzestrzegania ustalonych wymagań itp.), przestrzegania ustalonych norm, zasad, instrukcji; wydawać polecenia mające na celu usunięcie braków i wyeliminowanie naruszeń.

3.8. Przedłożyć do rozpatrzenia przez kierownika firmy propozycje dotyczące zatrudniania, przenoszenia i zwalniania pracowników, zachęcania wyróżniających się pracowników oraz stosowania sankcji dyscyplinarnych wobec pracowników naruszających dyscyplinę pracy.

3.9. Uczestniczyć w dyskusjach na tematy związane z pełnionymi przez niego obowiązkami.

3.10. Wymagaj od szefa firmy pomocy w wykonywaniu jego obowiązków służbowych i praw.

4. Odpowiedzialność i ocena wyników

4.1. Dyrektor organizacji budowlanej ponosi odpowiedzialność administracyjną, dyscyplinarną i materialną (a w niektórych przypadkach przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej – karną) za:

4.1.1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie poleceń służbowych bezpośredniego przełożonego.

4.1.2. Niewykonywanie lub nienależyte wykonywanie obowiązków służbowych i powierzonych zadań.

4.1.3. Nielegalne korzystanie z przyznanych uprawnień służbowych, a także wykorzystywanie ich do celów osobistych.

4.1.4. Nieprawdziwe informacje o statusie powierzonej mu pracy.

4.1.5. Brak podjęcia działań mających na celu wyeliminowanie stwierdzonych naruszeń przepisów BHP, przeciwpożarowych i innych, stwarzających zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa i jego pracowników.

4.1.6. Niezachowanie przestrzegania dyscypliny pracy.

4.2. Ocenę pracy dyrektora organizacji budowlanej przeprowadza się:

4.2.1. Przez bezpośredniego przełożonego - regularnie, w trakcie codziennego wykonywania przez pracownika jego funkcji pracowniczych.

4.2.2. Przez komisję certyfikującą przedsiębiorstwa – okresowo, ale nie rzadziej niż raz na dwa lata, na podstawie udokumentowanych wyników pracy za okres oceny.

4.3. Głównym kryterium oceny pracy dyrektora organizacji budowlanej jest jakość, kompletność i terminowość wykonywania przez niego zadań przewidzianych w niniejszej instrukcji.

5. Warunki pracy

5.1. Harmonogram pracy dyrektora organizacji budowlanej ustalany jest zgodnie z wewnętrznymi przepisami pracy ustalonymi przez Spółkę.

5.2. Ze względu na potrzeby produkcyjne dyrektor organizacji budowlanej jest zobowiązany do odbywania podróży służbowych (w tym lokalnych).

5.3. Aby rozwiązać problemy operacyjne związane z zapewnieniem działalności produkcyjnej, dyrektorowi organizacji budowlanej można przydzielić pojazdy służbowe.

6. Podpis w prawo

6.1. Aby zapewnić swoje działania, dyrektor organizacji budowlanej ma prawo podpisywać dokumenty organizacyjno-administracyjne w sprawach wchodzących w zakres jego kompetencji na mocy niniejszego opisu stanowiska.

Przeczytałem instrukcję ____/____________/ „__” _______ 20__

W celu planowania stosunków pracy tworzony jest opis stanowiska dyrektora technicznego. W dokumencie biznesowym opisano wymagania wymagające wiedzy i kwalifikacji w zakresie umiejętności przydzielania i zwalniania podwładnego. W związku z tym do jego praw i obowiązków należy odpowiedzialność za wiele obiektów wchodzących w zakres jego kompetencji.

Ogólne postanowienia opisu stanowiska dyrektora technicznego

Dyrektor techniczny jest liderem. Aby otrzymać tę kategorię należy uzyskać zgodę Dyrektora Generalnego. On z kolei musi stworzyć postanowienie o powołaniu na stanowisko szefa, w przypadku pozytywnej decyzji. Należy także wydać postanowienie o zwolnieniu ze stanowiska.

Szef techniczny, gdy dyrektor generalny zdecyduje się przyjąć go na to stanowisko, będzie mu bezpośrednio podporządkowany. W przypadku braku szefa obowiązki funkcjonalne wygasają i przechodzą na inną osobę, zastępcę. Co powinno znaleźć się w opisie stanowiska dyrektora i samym zamówieniu. Na to stanowisko mogą zostać powołane osoby, które ukończyły studia wyższe. Kategoria „menedżer” musi mieć ukończone co najmniej trzy lata.

Opis stanowiska dyrektora mówi, co powinien wiedzieć:

• Treść zasad prawnie regulujących funkcjonowanie przedsiębiorstwa;
• Struktury koncernu: profil i specjalizacja;
• Perspektywiczny;
• Porządek strategii postępu w terenie;
• Standardy i prawa ochrony pracy;
• Procedury w ramach różnych umów.

Jakie są obowiązki dyrektora technicznego?

Główne obowiązki szefa:

• Pomóż stworzyć wymagany poziom szkolenia technologicznego na produkcji;
• Zapewnij ostrożne wykorzystanie zasobu;
• Monitoruj integralność i bezpieczeństwo produktów zgodnie z wymaganiami.
• Kieruj tworzeniem środków zmian organizacyjnych;
• Wdrażaj zastosowanie najnowocześniejszych produktów i dbaj o ich jakość;
• Uczestniczyć w projektach mających na celu zapobieganie szkodliwemu wpływowi produkcji na środowisko;
• Monitoruj różne dyscypliny i przepisy bezpieczeństwa dotyczące warunków sanitarnych i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

To nie jest cała lista obowiązków, za które odpowiada pracownik. Konieczne jest uzgodnienie z dyrektorem generalnym dodatkowych obowiązków, zgodnie z dokumentem zatrudnienia.

Obowiązki funkcjonalne dyrektora technicznego

Do dodatkowych obowiązków pracownika, zgodnie z dokumentem, zalicza się to, za co odpowiedzialny jest przełożony, czyli możliwości funkcjonalne pracownika.

W przykładowym opisie stanowiska często podawane są instrukcje dotyczące zawarcia umowy na opracowywanie nowego sprzętu w ramach projektu przebudowy, renowacji i ulepszania sprzętu, mechanizacji produkcji oraz monitorowania ich rozwoju. Przegląd i realizacja projektu aktualizacji, przygotowanie wniosku o wypożyczenie różnego rodzaju sprzętu. Należy pamiętać, że wszystkie punkty muszą być realizowane ściśle według dokumentu: „opis stanowiska pracy”. Używanie próbki do tych celów.

Do czego ma prawo dyrektor techniczny - podstawowe uprawnienia

Zgodnie z postanowieniami instrukcji pracownikowi temu przysługują uprawnienia:

1. Wydawaj polecenia swoim podwładnym w przedsiębiorstwie: dekrety w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków w pracy.

2. Wyślij do firmy propozycje: przyjęcia metody tłumienia: „postępowania dyscyplinarnego wobec pracownika”. A także dla firmy, która naruszyła przepisy bezpieczeństwa.

3. Ma prawo otrzymać informacje i przesłać je w celu stworzenia projektu decyzji zarządczej, która dotyczy jego pracy.

4. Ma prawo poinformować kierownictwo zakładu o wszystkich błędach wykrytych w trakcie eksploatacji.

5. Może wymagać od kierownictwa przedsiębiorstwa zapewnienia warunków organizacyjnych i technicznych istotnych dla wykonywania jego obowiązków.

6. Mogą wymagać materiałów z różnych struktur przedsiębiorstwa do wykonywania wszelkich zadań w ramach swoich kompetencji.

To nie jest cała lista podstawowych zasad. Dowiedz się więcej od swojego dyrektora generalnego i przykładowego opisu stanowiska. Ponadto trzeba także znać obowiązki pracownika posiadającego tę kwalifikację.

Odpowiedzialność dyrektora technicznego

Dyrektor ds. technologii jest przede wszystkim odpowiedzialny za krzywoprzysięstwo wobec współpracowników i wyższej kadry kierowniczej. Niedokładne informacje mogą prowadzić do szkód materialnych i utraty zarządzania w przedsiębiorstwie zgodnie z postanowieniami opisu stanowiska.

Odpowiada także za nieprzestrzeganie przepisów dotyczących dokumentów biznesowych oraz za wszelkie działania sprzeczne z zasadą zawartą w regulaminie spółki.

Opis stanowiska dyrektora technicznego - próbka 2018

Przykładowy opis stanowiska w 2018 roku ma uproszczoną formę realizacji. Do wypełnienia jest około dziesięciu punktów. W pierwszym akapicie podaj swoje nazwisko i inicjały. Następnie osobno wpisz imię i nazwisko oraz numery telefonów, adresy firmowe i tak dalej, zgodnie z próbką.