Pisząc CV, wiele osób poszukujących pracy zadaje sobie pytanie: Co wpisać w celach CV i czy ta rubryka w ogóle jest potrzebna?

Ważne jest, aby poprawnie zrozumieć znaczenie sekcji dotyczącej celów zawodowych. Błędem byłoby zakładać, że pracodawcy nie wiedzą, dlaczego wysyłane są do nich CV, i dlatego wymagają od nich napisania, w jakim celu jest to robione. Przecież cel zamieszczenia CV w Internecie lub przekazania go agencji rekrutacyjnej jest bardzo jasny.

Do niedawna zwyczajem było po prostu podawanie w CV nazwy stanowiska, na które aplikujesz. Jednak w dzisiejszym świecie biznesu nie wystarczy po prostu podać nazwę stanowiska. Pracodawcy chcą wiedzieć o kandydacie znacznie więcej.

Co motywuje kandydata? Dlaczego chce pracować w naszej firmie? Czy zna specyfikę swojej działalności? Czy rozumie, co firma może mu zaoferować w zakresie kariery i perspektyw zawodowych? To główne pytania, jakie zadają pracodawcy przy wyborze kandydatów. Na te pytania można częściowo odpowiedzieć za pomocą wykresu « cel wznowienia » .

Należy pamiętać, że zatrudnienie to proces, który ma swój konkretny cel. Dlatego słuszne byłoby mówienie nie o celu CV, ale o cele zatrudnienia jako taki. Sekcja „Cel zawodowy” daje rekruterowi jasne wyobrażenie o tym, co chcesz uzyskać od firmy i co masz zamiar zapewnić w zamian.

Każdy profesjonalista powinien mieć jasny cel zawodowy (lub zawodowy), stale się rozwijać i dążyć do więcej – podnosić poprzeczkę. To najważniejsza cecha profesjonalisty, na którą należy zwrócić uwagę przy opisywaniu celu.

Cel podsumowania jest ważną częścią dokumentu i nie należy go w żadnym wypadku pomijać. Kompetentny opis celu w CV może sprawić, że rekruter przeczyta Twój dokument do końca!

Cel zawodowy jest opisany bezpośrednio po nagłówku dokumentu.

W przypadku życiorysów przesyłanych bezpośrednio do działów HR pracodawców jako cel CV wystarczy podać tylko jedno konkretne stanowisko. A jeśli rozważasz kilka stanowisk, stwórz osobne CV dla każdego z nich.

Jeśli chodzi o CV w Internecie, podczas publikacji z reguły jesteś proszony o wybranie obszaru działalności i konkretnego zawodu lub po prostu wskazanie nazwy wakatu, na który aplikujesz. Tutaj także nie należy go nadużywać – wystarczy wskazać 2, maksymalnie 3 obszary działalności lub stanowiska, które mogą Cię zainteresować.

Kandydaci o zbyt szerokich zainteresowaniach są mniej zainteresowani pracodawcą niż specjaliści o węższej specjalności zawodowej, których cel CV jest jasno określony. Jak już wspomniano, tym, co odróżnia profesjonalistę od przeciętniaka, jest to, że wie, czego chce i konsekwentnie doskonali się w konkretnym obszarze.

Poziom Twoich aspiracji musi odpowiadać temu, co jesteś gotowy zaoferować pracodawcy jako specjalista.

Najczęstszym błędem jest to, że kandydaci aplikują na jedno stanowisko, a później w CV opisują umiejętności i doświadczenie, które nie odpowiadają założonemu celowi. Naturalnym jest oczekiwanie, że takie CV zostanie odebrane przez pracodawcę jako nieodpowiednie. Konkretny przykład takiego podsumowania został szczegółowo omówiony tutaj.

W jaki sposób dobrze napisane oświadczenie o celach zawodowych może pomóc Ci stać się lepszym kandydatem?

To bardzo proste. Należy wziąć pod uwagę, że każdego dnia każdy HR-owiec przegląda setki CV na kilkadziesiąt stanowisk. Dlatego każdy rekruter chce jak najszybciej dowiedzieć się, czy warto poświęcić czas na przeczytanie swojego CV, czy też przejść do kolejnego.

Specjalista HR chce wiedzieć: kim jesteś , czego chcesz I jakie masz kompetencje? . Szuka pewnych znaków, które pozwolą mu wyciągnąć wniosek: Jesteśmy zainteresowani tym kandydatem.

Na jakie konkretne sygnały zwraca uwagę rekruter? Znaki bezpośrednio odnoszące się do wolnego stanowiska, a także sama firma, która potrzebuje specjalisty. Spójrzmy na wszystko na konkretnym przykładzie. Załóżmy, że jesteś zainteresowany wakatem „Asystent księgowego”.

Najgorsze, co możesz zrobić, to w sekcji „Cel” po prostu napisać: Asystent księgowego. To jest standardowy preparat. Nie przykuwa uwagi rekrutera z dwóch powodów. Po pierwsze, to stereotyp słabego CV. Po drugie, chcę tylko zapytać: „I co dalej? Czy naprawdę chcesz dla nas pracować?”. Wydaje się, że wnioskodawcy „nie obchodzi”, gdzie.

Powszechnie stosowana formuła nie byłaby dużo lepsza: „Aplikacja na stanowisko asystenta księgowego”. Podobnie jak w pierwszym przykładzie brakuje najważniejszego – motywacji i konkretów.

Aby wyróżnić się na tle przeciętnych CV, należy nieco zmienić to sformułowanie, wzmacniając je konkretami. Odbywa się to bardzo prosto.

Metoda numer jeden. Konieczne jest poznanie profilu działalności firmy. Czy jest to organizacja produkcyjna, handlowa czy usługowa?

Wiele reklam zaczyna się od nagłówka: „Firma produkcyjno-handlowa poszukuje...” Załóżmy, że jesteś zainteresowany wakatem w firmie produkcyjnej.

Należy więc napisać: „Aplikacja na stanowisko asystenta księgowego w firmie produkcyjnej”.

Dodatkowo warto zaznaczyć, że nazwa stanowiska w opisie celu powinna powtarzać słowo w słowo nazwę stanowiska tak, jak została opisana w ogłoszeniu. Poprawia to przydatność Twojego CV w kontekście oferty pracy (tzw. „adekwatność stanowiska”) i dodaje Twojemu CV większej precyzji.

Zaletą tej metody jest to, że wykazujesz zainteresowanie konkretnym wakatem i firmą. W powyższym przykładzie można nawet usunąć słowo „Konkurencja” – już teraz wiadomo, że selekcji dokonuje konkurencja. A jeszcze łatwiej napisać: „Stanowisko asystenta księgowego w firmie produkcyjnej”.

Swoją drogą, czy zauważyłeś, że w tym sformułowaniu jest intryga? Przykładowo, jeśli absolwent tak opisuje swój cel zawodowy, rekruter od razu będzie miał pytanie: „Dlaczego ten kandydat chce zostać asystentem księgowego w firmie produkcyjnej?” Już samo to wzbudzi zainteresowanie i sprawi, że przeczytasz CV do końca i zadzwonisz, żeby dowiedzieć się, co się dzieje.

Każdy, kto zna techniki sprzedaży, od razu zrozumie istotę tej techniki. Opiera się na głównej zasadzie behawioralnej – kto zadaje pytania, kontroluje sytuację. Zaprezentowana metoda pozwala zadać rekruterowi pytanie w bardzo dyskretny sposób, przykuć jego uwagę i zmotywować do działania.

Dodatkowo stosując tę ​​technikę dajesz jasno do zrozumienia, że ​​wiesz z czym masz do czynienia (masz doświadczenie w pracy w firmie produkcyjnej lub jesteś zdeterminowany, żeby to w niej zdobyć). Pracodawcy uwielbiają kandydatów, którzy wiedzą, czego chcą i wytrwale dążą do celu.

Metoda numer dwa. Ta metoda jest bardzo podobna do poprzedniej. Jednak jego osobliwością jest to, że pozwala skupić się na kompetencjach zawodowych już na samym początku CV.

Wybierz 1-2 kluczowe wymagania i powtórz je słowo po słowie w opisie celu, łącząc je z tytułem stanowiska.

Kilka prostych przykładów:

• „opracowanie i przeprowadzenie badań marketingowych na stanowisko analityka marketingowego”
• „rozwiązywanie problemów transportowych jako menadżer logistyki”
• „Administrator serwisu: optymalizacja, promocja i wsparcie projektów internetowych”

Jak widać z podanych przykładów, wymagania są następujące: „opracowywanie i prowadzenie badań marketingowych”, „rozwiązywanie problemów transportowych”, „optymalizacja, promocja i wsparcie projektów internetowych”.

Druga metoda jest bardzo potężnym narzędziem do autoprezentacji w CV. Podobnie jak w pierwszym przypadku przedstawia ekstremalna specyfika do Twojego CV i pozwala Ci produkować wrażenie profesjonalisty który jest całkowicie pewny swoich umiejętności.

Jedyna rzecz, której należy unikać- są to rozwlekłe, pretensjonalne konstrukcje, takie jak ta:

„Aplikacja na stanowisko kierownika sprzedaży w firmie handlowej w celu zapewnienia jak najlepszej obsługi klientów, poprawy rentowności i szerzenia świadomości oraz wzmocnienia marki firmy na rynku. Rozwój zawodowy i doskonalenie kompetencji menadżera sprzedaży w jednej z najlepszych firm.”

Przyjrzyjmy się błędom w powyższym przykładzie:

• „zapewnienie najlepszej obsługi” – to nie jest tylko oczywisty wymóg – tak jest OBOWIĄZEK pracownik pracujący w obszarze zorientowanym na klienta. Dlatego obiecywanie czegoś takiego jest po prostu śmieszne (to to samo, co obiecywanie punktualnego przyjścia do pracy i jednocześnie bycia trzeźwym).
• Słowa „Rozwój zawodowy i doskonalenie...” bardziej przypomina „uroczystą przysięgę” składaną przy wstąpieniu do partii komunistycznej. Dla profesjonalisty rozwój i doskonalenie są cechami integralnymi; w przypadku ich braku przestaje nimi być. A kiedy absolwent napisze to w swoim CV, powstaje wrażenie całkowitej „bezradności” kandydata. Co bardzo negatywnie wpływa na wizerunek wnioskodawcy.
• I słowa "w jednej z najlepszych firm..." - jest to na ogół nieskrywane pochlebstwo, które nie jest typowe dla żadnego profesjonalisty.

Taki opis celu sprawia wrażenie, jakby wnioskodawca stracił kontakt z rzeczywistością i latał gdzieś wysoko w chmurach... Spróbujmy ulepszyć opisywany przykład, kierując się zasadami, które już znamy.

Otrzymasz coś takiego: „Menedżer sprzedaży w dużej firmie handlowej: zwiększanie wolumenu sprzedaży, promowanie marek firmy na rynku”.

Lub nawet tak: „Zwiększenie wolumenu sprzedaży, promowanie marek dużej firmy handlowej jako menadżer sprzedaży.”

Okazało się, że w każdej wersji były to tylko dwie linijki – zupełnie inna sprawa – od razu widać, że CV napisał profesjonalista!

Warto zaznaczyć, że oba sposoby opisu celu zawodowego są uniwersalne. Może z nich korzystać zarówno wnioskodawca bez doświadczenia, jak i profesjonalista. Wybierz tę, która Twoim zdaniem jest bardziej odpowiednia dla Twojego konkretnego stanowiska i firmy.

W dalszej części tego przewodnika przyjrzymy się innej technice opartej na celach, która pomoże jeszcze bardziej wzmocnić Twoje CV. Zwiększy to jeszcze bardziej adekwatność wymagań stanowiska pracy. To prawda, że ​​​​tylko kandydaci z doświadczeniem - młodzi specjaliści i profesjonaliści - będą mogli z niego korzystać. Niestety, będzie to bezużyteczne dla absolwentów, właśnie z powodu braku doświadczenia.

Wskazanie celu pracy w CV jest porównywalne z kluczem otwierającym możliwość znalezienia najbardziej odpowiedniej pracy. Jeśli poprawnie sformułujesz cel swojej działalności, możesz liczyć na otrzymanie propozycji biznesowych, które zainteresują wnioskodawcę. Sekcja obiektywna życiorysu związanego z poszukiwaniem pracy ma ogromne znaczenie i nigdy nie należy jej pomijać.

Życiorys jest jednym z najpowszechniejszych i najbardziej wiarygodnych, ogólnie przyjętych sposobów informowania pracodawcy o swoich zdolnościach, posiadanych umiejętnościach i posiadaniu określonego doświadczenia. Pozwala pracodawcy zrozumieć potencjał kandydata. Odpowiednie określenie celów poszukiwania pracy może przyciągnąć uwagę pracodawcy, a to już jest dobry bonus za pozytywną decyzję.

Nie jest tajemnicą, że posiadanie celu przyspiesza rozwiązanie kwestii zatrudnienia. Zorientowane na cel podejście do każdego zadania jest dobrą oznaką rozważności i adekwatności w znalezieniu korzystnej ścieżki prowadzącej do ustalonego celu. Ale kiedy oślepniesz, nadzieja na dobre wyniki będzie niewielka.

Konsultując, a następnie pisząc CV, niewiele osób zastanawia się, jaki cel pracy powinien być w nim wskazany. Są jednak przypadki, w których wnioskodawca powinien zapoznać się z tą kwestią bardziej szczegółowo.

Podczas wypełniania dokumentu wystarczy jedna kolumna dotycząca żądanej pozycji. Dokument napisany jest prostym, zrozumiałym językiem i łatwo się go czyta. Dodatkowe informacje, wraz z konkretnymi życzeniami dotyczącymi przyszłej pracy, lepiej nadają się do listu motywacyjnego.

1. Chciałbym pracować w branży HR.
2. Szukam pracy jako księgowy.
3. Potrzebna praca na stanowisku dyrektora produkcji w branży mechanicznej.
4. Mogę pracować na stanowisku kierownika działu sprzedaży sprzętu AGD i komputerowego.

Wskazując konkretne cele, wnioskodawca otrzymuje dodatkowe punkty do swojej karmy. Pracodawcy cenią specjalistów o wąskiej specjalizacji, zwłaszcza takich, którzy są dla nich w stu procentach odpowiedni.

Najpierw musisz określić swój cel, wyobrazić sobie, w jakiej firmie chciałbyś pracować i jakie korzyści przyniosą jej Twoje działania. Dlatego też główny nacisk należy położyć na produkt końcowy swojego udziału. Co może zrobić specjalista? Jaki on ma? Jeżeli wnioskodawcą jest budowniczy dróg, produktem końcowym będzie wysokiej jakości zbudowana lub naprawiona droga, dostarczona na czas.

Jak sprawdzić się w roli sekretarki, księgowej czy menadżera? W takim przypadku lepiej nie zwracać zbytniej uwagi na bieżący proces pracy; lepiej byłoby powiedzieć, jakie korzyści może przynieść aplikant pozostając w firmie, czyli skupić się na produkcie końcowym. Tylko w tym przypadku pracodawca będzie miał świadomość, że wnioskodawca doskonale zdaje sobie sprawę z celu, jaki ma dla swojej firmy. Na przykład, jeśli dana osoba pracowała jako administrator systemu, wówczas bardzo chętnie przeczyta w swoim CV o celu:

1. Potrzebujemy obiecującej, stale rozwijającej się firmy, zainteresowanej dobrze funkcjonującą strukturą IT.
2. Organizuję sprawne działanie sieci komputerowej, w tym wszystkich specjalistycznych programów wraz z Internetem. Zoptymalizuję i zapewnię maksymalną wygodę użytkownikom. Zmniejszy to ich nakład czasu i maksymalnie skupi uwagę na realizacji głównych zadań.

Cele w pracy: przykład

Każdy ubiegający się o stanowisko ma określony cel, który może różnić się od celów wskazanych przez innych kandydatów. Jeśli wnioskodawca ma duże doświadczenie zawodowe, to zamiast celu może krótko opisać swoje osiągnięcia zawodowe. Młodym profesjonalistom i początkującym pracownikom jedynie prawidłowe sformułowanie celu pomoże w znalezieniu darmowej pracy.

Na przykład, co można zapisać w CV jako cel dla dowolnego rodzaju pracy:

1. Rozpoczęcie pracy w sektorze usług.
   Chcę podjąć pracę w branży usługowej rzetelnej firmy, aby wykorzystać swoje umiejętności i zdolności, które nabyłem dzięki dotychczasowemu doświadczeniu zawodowemu.
2. Praca jako redaktor.
   Chcę pracować jako redaktor gazety, wykorzystując w praktyce swoje doświadczenie i umiejętności.
3. Przykład wspólnego celu dla wszystkich wnioskodawców.
   Przychodzę do pracy z Państwem, aby zrealizować mój entuzjazm, wysoką wydajność, doświadczenie i odpowiedzialność zdobyte w wyniku pracy w następujących obszarach: (lista umiejętności wskazujących doświadczenie).
4. Praca na stanowisku kasjera.
   Mam pięcioletnie doświadczenie w tej dziedzinie działalności, jestem sumienną, pracowitą kasjerką o niezwykłej odpowiedzialności.

Cel pracy księgowego

Posiadając określone umiejętności i doświadczenie, wnioskodawca może wykazać swoją przewagę na rynku pracy, omijając wymagane minimum przy ogólnym zestawie umiejętności charakterystycznych dla większości specjalistów. Jeśli takie umiejętności przeważają, wszystko to powinno znaleźć odzwierciedlenie w CV. Spójrzmy na przykład:

1. Tworzę księgowość i księgowość podatkową od podstaw lub ją przywracam, poprawiam błędy innych księgowych;
2. Wprowadzę automatyzację księgowości do nowych firm;
3. Potrafię swobodnie prowadzić akta osobowe, tworzyć i zarządzać aktami osobowymi pracowników firmy;
4. Opracowuję opisy stanowisk;
5. Biorę udział w likwidacji spółek;
6. Potrafię zarządzać kilkoma podmiotami prawnymi;
7. Przeprowadzam analizę ekonomiczną przedsiębiorstwa.

Ważnym punktem jest podkreślenie swojej wagi dla pracodawcy poprzez wspomnienie w CV nie tylko o swoich umiejętnościach, ale także o osiągnięciach w tym samym bloku.

Oto przykład odzwierciedlenia osiągnięć zawodowych:

1. Zapewnię prawidłowe naliczenie i terminowe przekazywanie wpłat na rachunki budżetów państwa i samorządów;
2. Samodzielnie i terminowo przygotuję i złożę sprawozdania podatkowe i księgowe;
3. Opracuję politykę księgową firmy z uwzględnieniem minimalizacji opodatkowania.

Cel CV bez określonego stanowiska: przykład

Często zdarza się, że wnioskodawca nie ma nic do powiedzenia na temat konkretnego celu. To mówi wiele. Że w ogóle nie ma skupienia i celów, i nie potrafi poruszać się w kwestii formułowania. Dlatego też, aby dowiedzieć się, jaki cel zawodowy powinien zostać wskazany w CV, należy określić własne zainteresowania zawodowe. Wszystko, co wnioskodawca może wydobyć ze swoich zamiarów, należy dokładnie ująć w jednym zdaniu. Zwykle istnieje między nimi pewien związek i wspólne zainteresowania związane z tym samym zawodem.

Poniżej przykłady definiowania zainteresowań zawodowych.

Daj sobie odpowiedzi na pytania:

1. jaką listę zadań zawodowych chcę i mogę rozwiązać;
2. jakimi metodami będę się kierować;
3. jakie rezultaty chcę osiągnąć w wyniku swojej aktywności zawodowej;
4. komu pomoże moja praca?

Określ swój cel za pomocą:

1. posiadanie własnego doświadczenia;
2. analizy i prognozy problemów działalności zawodowej;
3. przedstawienie oczekiwanego rezultatu Twojej pracy, który Cię usatysfakcjonuje.

Cel w CV, co napisać

CV powinno zawierać jasne i zwięzłe określenie celu. Ta część sekcji musi być wypełniona nie więcej niż dwoma lub trzema wierszami.

W sekcji cel nie musisz używać sformułowań ogólnych i niejasnych, np.: „Chcę dostać pracę w dużej firmie z wysokim wynagrodzeniem, z dalszym rozwojem zawodowym i karierą”, „Poszukuję osoby na stanowisko prestiżowa praca z możliwością dalszego rozwoju i awansu” itp.

Kilka przykładów celów CV:

1. Poszukuję pracy na stanowisku głównego księgowego w firmie finansowej.
2. Chciałbym podjąć pracę jako ekonomista (wskazać pożądany poziom zarobków).
3. Aplikuję na stanowisko menadżera w sektorze bankowym.

Opis celu w CV jest ważnym elementem, którym będzie zainteresowany rekruter. Aby zwiększyć swoje szanse na zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną, należy poważnie i odpowiedzialnie podejść do pisania CV.

Cel w CV dla studenta

Pod warunkiem, że student nigdy wcześniej nie musiał pracować, nadal posiada umiejętności praktyczne. Często dostają je w trakcie stażu – kiedy student musi pracować na produkcji. Nawet w trakcie krótkiej praktyki jest to bezpośredni kontakt z zawodem, a nie z teorią.

Warto w CV wspomnieć o stażu: gdzie się odbywał, jak długo trwał, jakie zadania wykonywał, jakie ponosił obowiązki i jakie osiągnięto rezultaty. Dobrze byłoby dodać do tego rekomendacje opinie osób, z którymi musiałeś współpracować (od kierownictwa praktyki).

Postanowiłeś na przykład spróbować swoich sił w roli menadżera ds. zakupu towarów i masz doświadczenie jako doradca. Niezależnie od tego, jak bardzo istnieje tu bezpośrednie powiązanie, mogło się zdarzyć, że pracując jako doradca do Twoich obowiązków należało planowanie zakupów, albo miałeś do dyspozycji środki i planowałeś ich wydatki. W przeciwnym razie nadal masz pewne doświadczenie w pracy z ludźmi. I prawie każde stanowisko jest związane z tą kwestią.

Taka praca wiąże się z dużą odpowiedzialnością, opanowaniem, umiejętnością szybkiego podejmowania decyzji... Zestaw tych cech jest uniwersalny i przydatny w większości przypadków, dlatego ich obecność w CV jest wysoce pożądana.

Cel CV menedżera sprzedaży

Na menadżerze sprzedaży spoczywa wielka odpowiedzialność, gdyż jest twarzą firmy, ponieważ ma bezpośredni kontakt z klientami. Aby stworzyć skuteczne CV, musisz najpierw wymienić swoje umiejętności przywódcze, jak szybko nawiązać kontakt z klientami, którzy mają różne kategorie wiekowe. Szczególną uwagę należy zwrócić na gotowość do odbywania podróży służbowych i powagę podejścia do swoich obowiązków, a także wspomnieć o chęci poświęcenia osobistego czasu i wysiłku w realizację powierzonych Ci zadań.

Kolumnę dotyczącą cech osobistych należy wypełnić listą tego, czy jesteś osobą wytrwałą i celową w osiąganiu wymaganego rezultatu, ponieważ pracodawca potrzebuje pracownika, który chce i stara się zarabiać pieniądze. Ponieważ menedżerowie sprzedaży najczęściej otrzymują procent od swojej sprzedaży.

Cel w CV prawnika

Głównym zadaniem prawnika jest bycie przewodnikiem firmy w wirze legalności i stosunków prawnych. Wszyscy i wszystko ufają takiemu specjaliście. Do jego obowiązków należy nie tylko doradztwo, ale także bezpośrednie wykonywanie poleceń pracodawcy, co obejmuje dokumentowanie głównych punktów prawnych w pracy firmy, a także bycie ekspertem w pracy organizacji na podstawie kontraktów. Doświadczony pracodawca z pasją czyta CV prawnika, gdyż ten specjalista będzie musiał być skrupulatny, wymagający i przestrzegać prawa.

Prawnik, jako specjalista z zakresu prawa, dba o to, aby cała praca firmy przebiegała w ścisłej zgodzie z przepisami prawa. Dlatego prawnik powinien napisać swoje CV bez przesady. W związku z tym trudno będzie znaleźć oficjalnie ustalone formularze i zalecenia, ale w praktyce opracowano zestaw niepisanych zasad tworzenia udanej pisemnej prezentacji. Pracują nad zasadami sporządzania dokumentacji biznesowej, przeplatanej indywidualnymi informacjami na temat postrzegania kandydatów na stanowiska przez pracodawców.

to wynik, dla którego osoba lub organizacja wykonuje swoją pracę. Nazywa się to czasem „celem pracy”.

Zdradźmy mały sekret. Ogromna liczba specjalistów nie wie, jak wyznaczać swoje cele. Proces ich pisania (na przykład w CV) lub wypowiadania się (na przykład podczas rozmowy kwalifikacyjnej) staje się dla wielu po prostu bolesny. Ale ty i ja jesteśmy uparci, więc teraz zmieńmy ten proces z bolesnego na ekscytujący, zapiszmy nasz cel i sprawmy, by działał tak, jak tego potrzebujemy.

Informacje dla tych, którzy przyszli po przykłady celów zawodowych innych osób, aktywności zawodowej itp. : Możesz natychmiast.

Jeśli ważne jest, aby zrozumieć własne, zacznijmy.

We współczesnych warunkach cele zawodowe (i poszukiwanie pracy) są potrzebne jak powietrze. Kiedyś było tak jak było – w rodzinie chłopa pańszczyźnianego przyszedł na świat chłopiec i całe jego życie było z góry zaplanowane. W najlepszym razie „nauczy się rzemiosła swego ojca”. A teraz mamy ogromną swobodę wyboru zawodowego i rynek pracy na dużą skalę, obejmujący cały kraj. Co to jest rynek?..

To mniej więcej ten rodzaj chaosu, który ma miejsce na naszym ukochanym „nowoczesnym rynku pracy”. Rodzi się głębokie pytanie: „Co robić?” Oto, co możesz zrobić. Na przykład napisz na plakacie: „Produkt taki a taki, producent taki a taki, data premiery nie późniejsza niż taka a taka, cena od takiego a takiego do takiego a takiego. Kto to ma? Przyjdź na rynek, stań na stołku i trzymaj plakat tak, aby każdy mógł go zobaczyć. Ktokolwiek uśmiechnie się, macha rękami i zaprasza, żebyś do niego przyszedł, idź do niego. Cóż, jeśli niewygodne jest dla ciebie tak jasne deklarowanie się, możesz nadal głodować i marnować czas na mało obiecujące rozmowy. Wolność wyboru jest zawsze z Tobą.

Teraz zacznijmy się zastanawiać, co i w jakiej kolejności pisać na naszych „plakatach”, czyli: komunikować cel swojej działalności zawodowej. Albo, co jest tym samym, o celu pracy, celu poszukiwania pracy, celu zatrudnienia (jako opcja - zdobycie pracy). Dowiedzmy się, z jakich elementów mogą składać się takie cele, jak określić potrzebne elementy i zapisać je w jednym zdaniu. Podzielimy się także informacją, w jakiej sytuacji lepiej pewne elementy wzmocnić, a nieco osłabić inne, aby otworzyć się dokładnie na takie perspektywy, jakich potrzebujesz.

Cel pracy – jakie zainteresowania nami kierują?

Każdy realny cel działalności zawodowej opiera się na realnych interesach jego nosiciela. Wszelkie zainteresowania, jakie dana osoba realizuje w swojej pracy, mogą odzwierciedlać jej pasje osobiste lub zawodowe. Odpowiednio w pierwszym przypadku zainteresowania te będą nazywane „osobistymi”, w drugim – „zawodowymi”. Jeśli chcesz nauczyć się wyznaczać adekwatne cele, przede wszystkim naucz się odróżniać zainteresowania zawodowe od osobistych. Zawsze i bardzo wyraźnie.

3. Prosty sposób zdefiniowania interesów dla wspólnego celu.

Jeśli zdecydujesz się stworzyć dla siebie połączony cel, wybierz spośród wszystkich zainteresowań osobistych i zawodowych, które pojawiły się powyżej (patrz akapit 1, akapit 2), te najważniejsze dla Ciebie, najważniejsze na dziś. Idealnie byłoby, gdyby pozostało ich 1-2 (limit 3). Wybrałeś?.. W takim razie możesz zebrać wszystkie te elementy w jednym zdaniu. Poniżej linki do stron z algorytmem składania elementów celu w jedno zdanie, a także przykłady celów z twórczości innych osób.

Czy wybór jest trudny? Dzieje się. Nie martw się. Możesz, kto powie Ci, gdzie szukać i na co zwracać szczególną uwagę przy wyjaśnianiu elementów Twojego przyszłego celu zawodowego.

Cel poszukiwania pracy: na co zwrócić szczególną uwagę

Załóżmy, że musisz stworzyć cel związany z pracą, cel związany z poszukiwaniem pracy, cel związany z zatrudnieniem lub cel zawodowy. W tym przypadku nie jesteś ograniczony w wyborze zainteresowań, które spełnią ten cel. Ale doskonale wiesz, że cel musi przede wszystkim mówić o wyniku. O wyniku, na którym dzisiaj się skupiasz. Możesz określić wynik, jakiego pragniesz dla siebie, wynik, którego pragniesz dla innych, lub jedno i drugie. Tylko nie bądź jak małpa z żartu - „mądra i piękna” jednocześnie - która pozostała na miejscu, nie mogąc preferować żadnej ze swoich zalet.

Napisz o tym, co naprawdę Cię interesuje najbardziej. Określona kwota zarobków oznacza określoną kwotę zarobków. Konkretna wygrana dla konkretnej grupy docelowej oznacza, że ​​jest ona natywna. Zapamiętaj plakat na przykładzie stołka. W celach swojej pracy wpisuj tylko te najważniejsze zainteresowania, z których naprawdę trudno Ci zrezygnować. I pamiętaj o jeszcze jednym ważnym niuansie.

Nie zawsze na ogłoszony wakat pracodawca potrzebuje pracownika, który dąży do osiągnięcia własnego celu zawodowego. Zdarza się, że potrzebna jest osoba, która potrafi jasno zastosować się do istniejących instrukcji i uzyskać jasno określony wynik. Na przykład w określonym czasie chodź po budynku, sporządzaj protokoły usterek, obliczaj wielkość i koszt prac budowlano-montażowych, a następnie monitoruj jakość tych prac wykonanych przez wykonawców. Co więcej, w toaletach powinny znajdować się wyłącznie toalety białe i tylko od konkretnego producenta, a ściany wykończone tylko określonymi materiałami i tylko w określonej kolorystyce. W takim przypadku spośród wszystkich kandydatów szuka się tego, który posiada dwie rzeczy. Określony zasób (wykształcenie, doświadczenie, cechy osobiste itp.) i określone oczekiwania (odpowiadające wysokości planowanego przez firmę wynagrodzenia).

Są jednak pracodawcy, którzy potrzebują pewnego, choć nie zawsze „standardowego” wyniku. Środki i metody jego osiągnięcia nie zawsze są uregulowane i mogą zostać zaproponowane przez samego pracownika. Dzieje się tak wtedy, gdy potrzebne są zarówno „pracujące ręce”, jak i „jasna głowa” specjalisty. Takie propozycje z reguły pochodzą od organizacji, które nastawione są na rozwój, podnoszenie jakości swojej pracy lub prowadzą obiecujące innowacyjne, wiedzochłonne i zaawansowane technologicznie projekty. Dla nich kandydaci stają się niezwykle ważni, a na rozmowie z reguły uczestniczy osoba, której bezpośrednio podporządkowany będzie zatrudniony pracownik. Jeżeli wolisz taki rodzaj pracy, zacznij formułować swój cel zawodowy.

Jeśli opisana powyżej metoda ustalania zainteresowań zawodowych Ci nie odpowiada, możesz , wygodniejsze dla siebie (na szczęście jest ich kilka). Kiedy już ustalisz, jakie elementy Twojego celu poszukiwania pracy (zatrudnienie, aktywność zawodowa) są Ci potrzebne, zastosuj krok po kroku algorytm formułowania celu – składając różne elementy w jedno zdanie. Link znajduje się tuż poniżej. Kiedy Twój cel zawodowy będzie zgodny z celami korporacyjnymi, doświadczysz prawdziwego rozwoju zawodowego i sukcesu zawodowego. Bądź świadomy swoich potencjalnych perspektyw. W końcu kto wie, dlaczego znalazłeś się na stronach tej witryny...

I ostatnia rzecz. Nie ma „dobrych” i „złych” celów. Cele (podobnie jak ich nośniki) mają prawo być inne. Pod pewnymi względami podobne, pod pewnymi względami wyjątkowe. Pożądane jest, aby istniały. Sformułowane, zadeklarowane. I możliwie najdokładniej odzwierciedlały Twoje prawdziwe zainteresowania zawodowe i osobiste.

Przypominamy, że na podstawie materiału poszczególnych artykułów możesz:

• poznać temat szczegółowo osobisty zysk(jeśli chcesz odpowiednio wyznaczać cele osobiste w pracy, warto zacząć od artykułu o opcjach problemy osobiste które zwykle rozwiązuje się w drodze zatrudnienia);
• dowiedz się więcej o wszystkich elementach cel zawodowy(jeśli chcesz odpowiednio wyznaczyć cele zawodowe, warto zacząć od artykułu nt grupa docelowa);
• używać Algorytm krok po kroku do końcowego montażu elementów bramki w jednym zdaniu;
• Patrzeć z przykładami jacy są inni ludzie.

Jeśli obecnie szukasz pracy, możesz określić, dlaczego naprawdę jej potrzebujesz (dowiedzieć się, jakie są Twoje wiodące zainteresowania) za pomocą specjalny test . Test pomoże Ci określić, na jakim celu (osobistym, zawodowym czy łączonym) jesteś obecnie najbardziej skupiony i podpowie Ci, nad jakimi elementami warto popracować, aby jaśniej sformułować swój cel, jakim jest znalezienie pracy lub zatrudnienia. Przecież ty i ja doskonale rozumiemy, że im dokładniej wyznaczony cel odzwierciedla prawdziwe interesy jego właściciela, tym większe są jego szanse na uzyskanie dokładnie tego, czego naprawdę potrzebuje.

Potrzebna będzie konkretna pomoc - .

Z poważaniem, pracownicy statku kosmicznego Co-being.

2. Klasyfikacja celów menedżera: cele osobiste i zawodowe

Cele menedżera można podzielić na dwie grupy (dwa rodzaje). Pierwszy to cele osobiste, drugi to cele zawodowe. Porozmawiajmy o każdej grupie (rodzaju) celów osobno.

2.1 Cele osobiste menedżera

Cele osobiste to jasne zrozumienie tego, co chcesz osiągnąć w życiu. Są to cele rozwoju, rozwoju osobistego, osiągania wartości i rozwoju światopoglądu. Zadaj sobie pytanie: „Czy chciałbym, aby w przyszłości o mnie pamiętano, a jeśli tak, to za co?” Pomoże Ci to zdefiniować Twoje osobiste cele. W wąskim znaczeniu tego słowa cele osobiste nazywane są czasami celami zawodowymi, oczywiście bez nadawania im negatywnego znaczenia. Osoby, które nie mają jasno rozumianych celów osobistych, zazwyczaj podporządkowują się wymaganiom chwili lub innych ludzi. A ludzie, którzy mają osobiste cele, są w dużej mierze chronieni przed takimi żądaniami, co pozwala im osiągnąć to, co jest dla nich osobiście ważne i ugruntować pozycję niezależnej istoty. Ustalono, że prawidłowo wyznaczone cele osobiste pomagają osobie osiągnąć wielki sukces w następujących przypadkach:

a) gdy dana osoba czuje i uświadamia sobie, że jest osobiście zainteresowana ich osiągnięciem;

b) gdy istnieją możliwości skutecznego zbliżania się do nich małymi krokami;

c) kiedy zostaną ustalone dokładne terminy;

d) gdy konkretny efekt końcowy jest wyraźnie widoczny.

Aby kryteria te zostały spełnione należy pamiętać o dwóch bardzo ważnych okolicznościach:

1. Cele muszą być sformułowane konkretnie i bardzo jasno.

2. Dla każdego celu należy wyznaczyć dokładny termin jego osiągnięcia (limit czasowy).

Jeśli chodzi o jasność formułowania celów osobistych, myślę, że możemy to zrobić bez komentarza. Zamiast streszczenia „Miej szczęście w pracy” lepiej zastosować konkretne „W ciągu najbliższego miesiąca uważnie monitoruj wykorzystanie swojego czasu pracy”. Będzie to bardziej korzystne. Lub: zamiast „Można zrelaksować się w domu” lepiej postawić sobie następujący cel: „Ćwicz jogę codziennie dwadzieścia minut przez kolejne osiem tygodni”. Jeśli chodzi o drugi wymóg, a mianowicie ustalenie dokładnych terminów, to tutaj badacze i specjaliści z zakresu psychologii zarządzania radzą wyróżnić trzy rodzaje celów:

¨ długoterminowy (długoterminowy) – na okres do 10 lat;

¨ średni (średnioterminowy) – na okres do 5 lat;

¨ natychmiastowe – na okres do 1 roku.

Rozpoczynając definiowanie celów osobistych, kieruj się podstawową zasadą: najpierw narysuj perspektywy długoterminowe, cele strategiczne, następnie zgodnie z nimi cele średnioterminowe, a dopiero potem krótkoterminowe i taktyczne.

M. Woodcock i D. Francis proponują listę pytań, na które sformułowane z niezwykłą precyzją odpowiedzi pozwalają menedżerowi wyznaczyć cele strategiczne. Oto pytania:

1.Jaki poziom dochodów chcę osiągnąć?

2. Jak ważna jest dla mnie organizacja (firma), w której pracuję?

3.Jaką pozycję zawodową chcę osiągnąć (jakie stanowisko chciałbym zajmować)?

4.Jak ważna jest kreatywność i innowacyjność w mojej pracy?

5. Jaki jest prawdopodobny los mojej firmy (lub branży) w ciągu najbliższych 10-15 lat?

6.Co sprawia, że ​​mieszkam i pracuję w tym kraju?

Jeśli odpowiesz bardzo szczegółowo na te pytania, będzie to oznaczać, że strategiczne cele Twojego życia są całkiem jasne. Teraz zadaj pytanie: „Co mam z tym zrobić?” (Oczywiście chodzi o punkty 1, 3, 4 i 6). Odpowiedzią będą cele średnioterminowe. I na koniec pytania typu: „Od czego mógłbym zacząć?” - pozwalają na formułowanie celów doraźnych.

Porozmawiajmy teraz o celach zawodowych. Oczywiście w życiu menedżera dość trudno jest rozróżnić cele osobiste od zawodowych, jednak z psychologicznego punktu widzenia jest to absolutnie konieczne.

2.2 Cele zawodowe menedżera

Menedżer-menedżer ze względu na swój status i zawód znajduje się niejako pomiędzy swoim przedsiębiorstwem (oddziałem) a światem zewnętrznym (rynkiem, konsumentami). Dlatego cele zawodowe mogą być dwojakiego rodzaju:

1. Cele w odniesieniu do otoczenia zewnętrznego. Mogą one obejmować np. zwiększanie ilości i jakości produktów, redukcję kosztów, poszerzanie rynków zbytu, zwiększanie liczby dostawców, otwieranie oddziałów, tworzenie spółek zależnych itp.

2. Cele w stosunku do przedsiębiorstwa (firmy). Na przykład takie jak usprawnienie struktury przedsiębiorstwa, wsparcie merytoryczne procesu produkcyjnego, rozwój społeczny zespołu itp.

Z kursu zarządzania wiemy oczywiście, że do rozwiązywania problemów pierwszego typu najbardziej odpowiednia jest strategia wykorzystania straconych szans. Jej istota: mówimy o analizie rynku towarów i usług z punktu widzenia rzeczywistych i potencjalnych możliwości przedsiębiorstwa w zakresie wyboru i wykorzystania najkorzystniejszej z dostępnych możliwości. Aby osiągnąć cele drugiego typu, zaleca się strategię wyszukiwania i eliminowania wąskich gardeł utrudniających rozwój organizacji. Nie zdradzając szczegółowo treści tych strategii, chciałbym zatrzymać się nad niektórymi aspektami psychologicznymi związanymi z celami zawodowymi menedżera:

1. Omów cele z podwładnymi. Z psychologicznego punktu widzenia jest to bardzo ważne. Cel, w realizacji którego pracownik osobiście bierze udział, staje się w pewnym sensie jego celem osobistym, a zatem motywem. Im więcej podwładnych będzie miało możliwość uczestniczenia w wyborze i wyznaczaniu celów, tym mniej czasu i wysiłku będzie potrzeba, aby przekonać ich w przyszłości! Cele narzucane z góry są jednak celami złymi

2. ponieważ są „obcymi” i każdy interesuje się swoim. Zaangażowanie pracowników w wyznaczanie celów stwarza u nich poczucie zaangażowania w sprawy firmy, którego znaczenie jest trudne do przecenienia, nie mówiąc już o oszczędności czasu i wysiłku menedżera.

3. Cele takie, których stopień realizacji można mierzyć kryteriami ilościowymi i jakościowymi, nazywane są operacyjnymi. Pamiętaj, że w zarządzaniu liczą się tylko cele operacyjne. Tylko one dają menadżerowi wyobrażenie o prawdziwym stanie rzeczy. Ani planowanie, ani kontrola, ani samorządność nie są możliwe bez oparcia się na celach operacyjnych.

4. Przy formułowaniu celów należy wziąć pod uwagę następującą okoliczność: cele krótkoterminowe w znacznie większym stopniu przyczyniają się do mobilizacji wewnętrznej niż cele długoterminowe. Pomyśl o tym: co innego, gdy do egzaminu pozostały dwa tygodnie, a co innego, gdy do egzaminu został tylko jeden wieczór. Dlatego eksperci zalecają podzielenie celów krótkoterminowych na cele pośrednie (na przykład roczne, kwartalne, miesięczne, a nawet tygodniowe).

4. Nie wyznaczaj zbyt wielu celów. Ci, którzy podejmują się wszystkiego, często nie robią nic. Należy zrównoważyć ilość pracy z możliwościami zespołu i własnymi. Wtedy cele będą całkiem realistyczne zarówno pod względem ilości, jak i objętości. Lepiej skoncentrować się na kilku celach: w tym sensie ptak w dłoni jest lepszy niż ciasto na niebie. Kontynuując tę ​​analogię, zauważam, że w zarządzaniu kilka cycków w rękach po chwili zamienia się w dźwig.

5. Jest jasne i naturalne, że w pracy pojawia się nie jeden, ale kilka celów. Aby zestaw celów zamienił się w system, potrzebna jest jakaś konstrukcja strukturalna. Ogólne cele przedsiębiorstwa należy podzielić na mniejsze, szczegółowe, a co za tym idzie, jeszcze bardziej szczegółowe. Zalecamy, aby fragmentację przeprowadzić w kilku etapach: od góry do dołu (według pięter kierowniczych) i poziomo (przez dywizje). W wyniku fragmentacji otrzymujemy „drzewo celów”. Tworząc konstrukcję, należy przestrzegać jednej bardzo ważnej zasady: cele należy określić w taki sposób, aby za pomocą niższego poziomu możliwe było złożenie, „złożenie” wyższego. Oznacza to, że „drzewo celów” nie powinno zawierać niepotrzebnych szczegółów - celów, które są zawarte na niższym poziomie i nie są uwzględnione na górnym.

Z powyższego jasno wynika, że ​​wyznaczanie celów nie jest zadaniem łatwym i wymaga uwzględnienia wielu czynników, wymagań i kryteriów, zarówno psychologicznych, jak i produkcyjnych. Aby ułatwić sobie to zadanie, warto rozważyć „metodę wyznaczania celów krok po kroku” opracowaną przez M. Woodcocka i D. Francisa. Możesz zastosować tę metodę przy wyznaczaniu celów zarówno osobistych, jak i zawodowych.

Z tych komponentów. Co menedżer powinien wiedzieć o każdym elemencie działania, aby zorganizować je możliwie najskuteczniej? Istnieją pewne warunki opanowania głównych elementów działań zarządczych i działań zarządczych. Warunki te można sformułować w formie wymagań dotyczących wiedzy i umiejętności menedżera. Ustalanie celów. Aby skutecznie organizować działania na rzecz...

Pewne cele obejmujące całą grupę; jest to działalność samego zarządzania. Po drugie, organizacja jest jednocześnie pewną strukturą, „szkieletem”, składającym się z szeregu podstawowych elementów oraz stabilnych, trwałych powiązań między nimi. W tym zakresie jest zarówno efektem działań zarządczych, jak i jednocześnie podstawą ich realizacji. Podstawą budowy każdej organizacji jest połączenie dwóch...

Załóżmy, że dana osoba dobrze zna rynek pracy, szuka obiecujących obszarów wykorzystania swoich mocnych stron i dowiaduje się, że ze względu na swoją wiedzę i umiejętności trudno jest znaleźć pracę, ponieważ jest wiele osób, które chcą pracować w tym obszarze, w wyniku czego istnieje silna konkurencja. Dzięki umiejętności samooceny i znajomości rynku pracy z powodzeniem potrafi znaleźć branżę i region, w którym chciałby mieszkać i pracować.

Prawidłowa samoocena swoich umiejętności i cech biznesowych polega na poznaniu siebie, swoich mocnych i słabych stron oraz braków. Tylko pod tym warunkiem możesz poprawnie wyznaczyć cele zawodowe.

Celu zawodowego nie można nazwać obszarem działania, konkretną pracą, stanowiskiem czy miejscem na drabinie kariery. Zawiera głębszą treść. Cele zawodowe przejawiają się w tym, dlaczego dana osoba chciałaby mieć konkretną pracę, zająć określony stopień w hierarchicznej drabinie stanowisk.

Niektóre cele zawodowe:

angażować się w działalność lub zajmować stanowisko, które odpowiada poczuciu własnej wartości i dlatego zapewnia satysfakcję moralną;

zdobyć pracę lub stanowisko odpowiadające poczuciu własnej wartości w obszarze, którego warunki naturalne korzystnie wpływają na zdrowie i pozwalają na zorganizowanie dobrego wypoczynku;

podjąć pracę lub stanowisko, które wzmacnia i rozwija Twoje możliwości; mieć pracę lub stanowisko o charakterze kreatywnym;

pracować w zawodzie lub na stanowisku pozwalającym na osiągnięcie pewnego stopnia niezależności;

mieć pracę lub stanowisko, które jest dobrze płatne lub pozwala jednocześnie uzyskiwać duże dochody poboczne;

mieć pracę lub stanowisko umożliwiające kontynuację aktywnej nauki;

mieć pracę lub stanowisko, które pozwala na wychowywanie dzieci lub opiekę nad domem.

Na zmiany celów zawodowych wpływają:

Podwyższone kwalifikacje;

Cechy osobiste osoby.

Kształtowanie celów zawodowych jest zasadniczo procesem ciągłym.

Zarządzanie karierą powinno rozpocząć się w momencie zatrudnienia. Kiedy zostajesz zatrudniony, zadawane są Ci pytania określające wymagania organizacji pracodawców. Powinieneś zadawać pytania, które odpowiadają Twoim celom i formułować wymagania.

Oto kilka przykładowych pytań, które kandydaci zadają pracodawcy: Jaka jest filozofia organizacji w odniesieniu do młodych specjalistów? Jakie są szanse na mieszkanie? Czy istnieje zniżka, gdy pracownicy kupują produkty wytwarzane przez organizację? Czy organizacja praktykuje pracę w godzinach nadliczbowych? Jakie systemy wynagrodzeń obowiązują w organizacji? Czy organizacja ma własne instytucje dziecięce, medyczne i zdrowotne? Czy zostaną stworzone warunki do szkolenia, szkolenia zaawansowanego lub przekwalifikowania? Czy w przypadku zwolnień mogę liczyć na pomoc organizacji w znalezieniu zatrudnienia? Jakie są zasady tworzenia funduszu emerytalnego i możliwe kwoty emerytur?

Aby osiągnąć cel, warto skupić się na następujących ogólnych zasadach. 3

Zasada ciągłości.Żaden z osiągniętych celów zawodowych nie może być ostateczny ani stanowić powodu do zatrzymania się. Zgodność z zajętym statusem musi być potwierdzona procesem jego kształtowania oraz realizacją oczekiwań i wymagań społecznych lub usługowych. W procesie wypracowywania sposobu działania urzędowego kumulują się zmiany, które po przekroczeniu pewnego progu prowadzą do wzrostu statusu, jeśli nie oficjalnego, to roli, a w konsekwencji społecznego.

Zasada sensowności. Wszelkie działania związane z karierą muszą być celowe i przeprowadzane zgodnie z celami indywidualnymi i ogólnymi. Znajomość ogólnych celów i cech ruchu zapewnia wybór optymalnej trasy i taktyki jego przejścia. Wybór celu zakłada wynik, który można obliczyć, porównać z osiągnięciami konkurentów i wykorzystać jako punkt wyjścia do dalszego wyznaczania celów. Prowadzona działalność musi być społecznie produktywna, tylko wtedy postęp będzie wspierany przez środowisko. Najważniejszym warunkiem kariery jest odnajdywanie i łączenie znaczeń życia osobistego, służby i procesów społecznych.

Zasada proporcjonalności. Szybkość postępu jest utrzymywana proporcjonalnie do ogólnego ruchu. W każdym ruchu są przywódcy i maruderzy. Udana kariera oznacza awans w gronie liderów. Jednak nie będzie zrównoważonego ruchu, jeśli przywództwo będzie wyrażało się jedynie w dużej szybkości indywidualnego rozwoju. Kierowanie w swojej karierze oznacza angażowanie innych.

Zasada manewrowość. Ruch po linii prostej jest możliwy wyłącznie na „poligonie doświadczalnym” lub „czystym torze” wolnym od innych ruchów. Takie warunki nie istnieją w karierze. Zasada zwinności zapewnia pole manewru w budowaniu kariery.

Zasada ekonomii. W określonej dziedzinie zawsze wygrywa metoda działania, która daje największe rezultaty przy najmniejszym nakładzie środków. Produktywność wzrasta poprzez doskonalenie umiejętności, łączenie wysiłków, zwiększanie zainteresowania i inspiracji. Dla wielu osób ścieżka kariery to praktycznie całe życie. Ważne jest, aby rozmieścić siły na tej ścieżce, aby powiązać aspiracje zawodowe z realnymi możliwościami.

Zasada widoczności. Osoba, która kieruje się powyższymi zasadami w życiu i pracy, prędzej czy później zostanie zauważona. Często utalentowani ludzie ponoszą porażkę w karierze z powodu „niewidzialności”. Jeśli możesz być dumny z wyniku, musisz go zaprezentować i skorzystać z okazji, aby to zrobić. Im szersza sława mistrza i potrzeba jego pracy, tym szersze pole jego kariery.

Kariera pracownika to długi proces, który może składać się z wielu etapów, często powtarzanych.

Do takich etapy (okresy) powinien zawierać:

zaawansowane szkolenia (przekwalifikowanie, staż w systemie uczenia się przez całe życie;

zapisanie się do rezerwy kadrowej do awansu na stanowiska kierownicze, gdy pracownik ma obowiązek odbyć szkolenie w systemie kształcenia ustawicznego według indywidualnych planów;

powołanie na wyższe stanowisko (na podstawie wyników szkolenia w rezerwie lub decyzją konkursu, komisji certyfikacyjnej lub kierownictwa przedsiębiorstwa);

rotacja pracownika w obrębie jego oddziału lub przedsiębiorstwa w celu poszerzenia jego horyzontów, w której obowiązki zawodowe zmieniają się bez zmiany wynagrodzeń.

Zarządzanie karierą to oparte na nauce, racjonalne określenie czasu pracy na stanowiskach, z uwzględnieniem życzeń i możliwości pracowników. Jest to zarządzanie rozwojem personelu w kierunku wymaganym przez organizację.

Zarządzanie karierą można wdrożyć rozwiązując następujące problemy:

1. Planowanie indywidualnego rozwoju zawodowego i zmiany stanowiska. Oznacza to, że pracownik musi zostać objęty programem awansu zawodowego, który można spisać na okres kolejnych 3 do 5 lat od dnia powołania na stanowisko. Należy opracować kompletny plan ścieżki kariery.

2. Zorganizowanie zdobycia przez pracownika wymaganego poziomu wyszkolenia zawodowego, doświadczenia zawodowego zarówno w organizacji, jak i poza nią poprzez organizację szkolenia zawodowego, stażu (w jego organizacji lub poza nią) itp. Uwzględnienie ścieżki kariery wzorce i poziom wyszkolenia pracownika, sporządzany jest plan jego dodatkowego szkolenia, wskazując możliwe terminy, instytucję edukacyjną, programy szkoleniowe. Musi to poprzedzać zmianę statusu pracownika. Tym samym na nowym stanowisku edukacja stanie się pożądana, a fakt jej otrzymania będzie wiązał się z rozwojem jego kariery.

3. Aktywizacja (motywacja) działań kadry w celu zachęcania do ujawniania własnego potencjału twórczego. Jest to tworzenie środowiska motywacyjnego, które powinno być przejrzyste dla każdego pracownika i powinno mieć przede wszystkim bezpośredni wpływ na zachowania personelu.

4. Regulacja i koordynacja zaangażowania pracownika w realizację zadań strategii kariery (np. realizacja planu staży dla proponowanych stanowisk, termin mianowania na stanowisko, realizacja indywidualnego planu rozwoju zawodowego), a także jako wysiłek pracownika i możliwości organizacji do realizacji planu rozwoju indywidualnego i zawodowego oraz planu kadrowego.

5. Analiza i ocena wyników i metod działania, cech osobistych i zawodowych pracowników, poziomu ich doświadczenia zawodowego.

6. Kontrola działalności pracowników, ich rozwoju zawodowego i zawodowego, racjonalne wykorzystanie ich doświadczenia zawodowego w organizacji (przenoszenie stanowisk, realizacja indywidualnego planu rozwoju zawodowego itp.)

Rozwój procesu kariery opiera się na konkretnym potencjale indywidualnym, który jest czynnikiem źródłowym awansu. Jej podstawą są zasoby ludzkie. Baza zasobów kariery opiera się na zdolnościach jednostki, jej wiedzy, doświadczeniu i umiejętności zarządzania nimi podczas rozwiązywania problemów zawodowych. Cel kariery - maksymalny rozwój umiejętności zawodowych w stosunku do wymagań stanowiska osiągany jest etapami.

Drodzy czytelnicy, miło mi powitać Państwa na stronach serwisu. Jeśli czytasz ten tekst, to znaczy, że zastanawiałeś się nad swoim życiem i celami. I powiem Ci, że to bardzo dobrze, bo życie bez celu jest trudne i nieciekawe. Dni nie przynoszą radości, a każde zadanie zaczynasz postrzegać jako obowiązek i rutynę.

Z pewnością powtarzałeś sobie takie stwierdzenia: „Powinienem schudnąć” lub „Powinienem zacząć pływać” lub „Powinienem stworzyć… Jeśli po tym nie schudłeś chociaż 2 kg, nie nauczyłeś się pływać i nie stworzyłeś choć jednego źródła pasywnego dochodu, to śmiało możemy powiedzieć, że musisz się jeszcze wiele nauczyć na temat wyznaczania i osiągania celów.

I zapraszam do zapoznania się z tym materiałem.

Cel może być inny. Przykłady osobistych celów danej osoby są podzielone na wiele kategorii i mogą dać możliwość określenia własnego celu sukcesu. Proces identyfikacji celu może być dość długi, ponieważ okres ten może wynosić od tygodnia do 10 lat. Jedna osoba potrzebuje kilku dni, aby zrozumieć, czego chce od życia, druga potrzebuje pięciu lat, aby uświadomić sobie, że na przykład kogoś kocha lub może w życiu zrobić tylko jedno.

W tej kwestii wszystko jest indywidualne.

Definiowanie celów osobistych zaczyna się już w młodym wieku. Już w szkole dziecko rozumie, co lubi najbardziej, a czego nienawidzi. Ujawniają się jego skłonności do matematyki lub historii, chemii lub fizyki. Okres szkolny w 60% pomaga zidentyfikować talenty i wyznaczyć przyszły kierunek życia.

W młodości wyznaczanie osobistych celów komplikuje pragnienia i rady rodziców. Na przykład matka postrzega swojego syna jako odnoszącego sukcesy prawnika lub ekonomistę, a on chce zostać archeologiem i jeździć na wykopaliska. Trudno będzie mu wyznaczyć sobie cel i bronić go wbrew woli rodziców.

W wieku dorosłym cele życiowe i osobiste nabierają już mniej lub bardziej wyraźnych zarysów.

Jak można je ostatecznie określić i dostarczyć? Istnieje wiele działań, które mogą pomóc Ci w ustaleniu osobistych celów.

Psychologia oferuje następujący sposób działania:

• zrób listę swoich marzeń, talentów, pragnień i spróbuj zrozumieć, jak osiągnąć to, czego chcesz za pomocą swojego talentu;
• pomyśl o miejscu, w którym się znajdujesz i porównaj je z miejscem, w którym chciałbyś być. Nie pasuje? Śmiało, przygotuj plan ucieczki;
• zastanów się nad swoimi umiejętnościami: czy są one wykonawcze, organizacyjne czy ideologiczne? Jeśli jesteś dobry w organizowaniu, idź w tym kierunku; jeśli jesteś performerem, idź w innym kierunku; jeśli jesteś ideologiem, idź w innym kierunku;
• pomyśl o wielkim celu. A może chcesz kupić jacht i wybrać się w rejs dookoła świata? A może chcesz stworzyć użyteczny lek? Podziel duży cel na wiele małych, a będziesz mógł znacznie szybciej się do niego zbliżyć.

Najważniejsze, aby nie ograniczać się, a osiągnięcie osobistych celów będzie bardzo blisko.

Celem jest nasz asystent! Ale dlaczego?

Lista celów osobistych składa się z różnych kategorii. Istnieją cele sportowe, cele twórcze, cele podróżnicze, cele rodzinne, cele finansowe i cele duchowe. Prawie każda osoba ma co najmniej jeden cel w każdej kategorii.

Przykładowe cele osobiste mogą być następujące:

Twórczy:

• nauczyć się czegoś;
• napisz coś;
• rysować;
• tworzyć ubrania;
• ugotować nowe danie.

Rodzina;

• załóż rodzinę\dzieci;
• uszczęśliwić ukochaną osobę;
• wyznaj swoją miłość;
• świętować diamentowy ślub;
• zapewnij swoim dzieciom.

Duchowy:

• prowadzenie działalności charytatywnej;
• praktyki mistrzowskie;
• wzmocnienie siły woli.

Budżetowy:

• otrzymywanie stabilnego dużego dochodu;
• nabywanie nieruchomości;
• przeprowadzanie udanych transakcji w pracy.

Jest wiele celów, wszystkie atrakcyjne, wszystkie można osiągnąć, jeśli naprawdę się tego chce.

Sekret polega na tym, że z łatwością możesz osiągnąć cel, który naprawdę lubisz, a który nie jest przez nikogo narzucony.

Prawidłowy system celów osobistych niewątpliwie ułatwia życie i nadaje sens każdemu dniu, każdemu porankowi. Osoba, która ma osobiste cele w życiu, budzi się rano z innym nastrojem. Nie ma dla niego znaczenia, o której godzinie wstał: o 7 rano czy o 23.00. Cieszy się, że się obudził, co oznacza, że ​​jest o krok bliżej tego, czego chce.

Dziewczyny zapewne zauważyły, jak bardzo chcą iść na studia lub do pracy (może do szkoły), jeśli jest tam młody mężczyzna, który im się podoba. Jak nie do zniesienia staje się pragnienie ukazania się w całej okazałości i próby nawiązania z nim relacji. Celem jest także przyciągnięcie uwagi mężczyzny. Odnosi się do osobistych celów i dodaje koloru każdemu dniu.

Przykłady celów osobistych można wymieniać w nieskończoność. W końcu każdy człowiek ma swój własny cel, do którego może dążyć bez żadnych ograniczeń.

Chcę, nie, chcę, chcę buty i iPhone'a! Jak osiągnąć cel?

No, przyznajcie się, przyjaciele, ilu z was chce iPhone'a? W miejscach publicznych możesz powiedzieć, że go nie potrzebujesz, że jesteś zadowolony ze swojego telefonu. A wieczorem sprawdź, czy cena ukochanego modelu spadła. Szczególnie celowi ludzie wiedzą, że aby zdobyć upragnioną rzecz, muszą pracować.

Zakup czegoś jest celem finansowym w życiu. Są przyjemne i pozostawiają przyjemny posmak oczekiwania. Wymagają jednak kosztów materiałowych i czasowych. Każda osoba wie o swoich umiejętnościach i talentach i może je wykorzystać do osiągnięcia swoich celów.

Jeśli na przykład młody mężczyzna chce telefon za 40 000 rubli, a dostaje 15 tysięcy, co może zrobić, aby zbliżyć się do obiektu pożądania? Może zaoszczędzić pieniądze z każdej pensji i za 4 miesiące kupić upragnioną rzecz. Może też dostać dodatkową pracę i kupić jakiś przedmiot w ciągu dwóch miesięcy. Jeśli istnieje chęć i konkretny cel, pojawi się szansa na realizację i więcej niż jedna.

Chodzi o to, żeby Twój cel podzielić na kroki, na działania.

Cele osobiste i zawodowe wymagają jasnego planu działania. Nie bój się złożoności i absurdalności tego, czego chcesz. Patrząc na problem pod mikroskopem, przekonasz się, że niezbędne kroki są bardzo proste i nie wymagają dużego wysiłku umysłowego ani fizycznego. Najczęściej stwarzamy sobie przeszkody, boimy się, że zostaniemy źle zrozumiani.

Ale w rzeczywistości wszystko jest bardzo proste. Ludzi wokół nas nie interesuje, co robimy, jak wyglądamy i do czego dążymy. Udzielając nam rad, ludzie często chcą się wykazać, zrozumieć, że mają w tym życiu wagę i ich zdanie jest dla kogoś ważne.

Osobiste cele danej osoby można bardzo łatwo osiągnąć, jeśli nie zwraca się uwagi na ludzi wokół siebie. Są oczywiście tacy, którzy szczerze nam dobrze życzą – na przykład nasi rodzice. A ich opinia może być ważna, ale nie decydująca. Można go słuchać, ale nie można mu ślepo ufać.

W końcu to Twoje życie i tylko Ty możesz je ułożyć tak, jak chcesz.

O ludziach sukcesu

Każdy potrzebuje pomocy w osiąganiu osobistych celów. Aby przyspieszyć zdobycie tego, czego chcesz, zwróć uwagę na szkolenie prowadzone przez Jewgienija Popowa „ Mistrz czasu».

Technika jest unikalna w swej istocie i sprawdzona przez samego autora.

Sprawdź kurs i dowiedz się, jak zarządzać swoim czasem, zamieniać go w cenną wiedzę, a wiedzę w pieniądze. Każda lekcja kursu zawiera niezbędne informacje dla tych, którzy chcą opanować sztukę zarządzania czasem. Wiele osób uważa, że ​​jest to niemożliwe, ale w rzeczywistości wszystko jest inne.

Czasem można i należy zarządzać tak, aby życie nabrało jasnych kolorów i znaczenia.

Szkolenie przyda się każdemu, kto narzeka na brak czasu w ciągu dnia, każdemu, kto nie może się zebrać do podjęcia jakiegokolwiek zadania. Wykorzystanie wiedzy z każdej lekcji pomoże każdemu odnieść sukces w biznesie; wystarczy tylko zrobić krok w stronę wiedzy. Nie będzie się tego uczyć na uniwersytecie ani w szkole; jest mało prawdopodobne, aby mówiono o tym w telewizji lub radiu.

Jeśli będziesz do tego dążyć, szybko staniesz się panem swojego czasu i swoich marzeń.

Przyjaciele, to wszystko dla mnie. Nie bój się wyznaczać sobie celów i co najważniejsze, nie bój się podejmować kroków w stronę ich osiągnięcia! Niech wszystkie Twoje cele zostaną zrealizowane i przyniosą pożądane rezultaty. Powodzenia!

Nie zapomnij udostępnić artykułu (przyciski mediów społecznościowych poniżej), aby uzyskać aktualizacje i dodać bloga do zakładek.

Dopóki nie spotkamy się ponownie,

Możliwości osobowości

Według idei medycyny ludowej od czasów starożytnych za osobę zdrową uważa się osobę, która ma wytrenowane i elastyczne ciało, śpi głęboko, ma dobry apetyt pokarmowy i seksualny, dobrą pamięć, poczucie sprawiedliwości, tolerancję, pragnienie poznania siebie i otaczającego go świata, a także celu w życiu, który jest społecznie użyteczny.

Zbyt sztywne cele, popadanie w obsesję, utrudniają zdobywanie doświadczenia. Wyznaczanie celów wnosi do życia człowieka element planowania. Próby wyznaczania jasnych celów nie mogą tłumić spontaniczności i ograniczać swobody reagowania na nowe sytuacje. Bez nich zdolności są źle ukierunkowane i marnowane.

Wręcz przeciwnie, są to cele najlepiej określone które pozwolą Ci być bardziej otwartym na stojące przed Tobą możliwości.

Dyskusja. Komunikując się z menedżerami, którzy skutecznie wykonują swoje funkcje, okazuje się, że stawiali przed zespołem fantastyczne cele, w osiągnięcie których większość członków zespołu nie wierzyła, ale stopniowo, krok po kroku, realizując to, co było zaplanowane, zespół te cele osiągnął, co ich bardzo ucieszyło i zaskoczyło. Na przykład oddział MSUTU w Meleuz 18 grudnia 2006 roku jako pierwszy w Baszkirstanie otrzymał certyfikat systemu jakości ISO 9000.

Potrzeba tworzy cel

Kiedy człowiek odczuwa potrzebę czegoś, budzi się w nim stan aspiracji, koncentracji na osiągnięciu celu. Kiedy człowiek osiąga cel, jego potrzeba jest zaspokojona, częściowo zaspokojona lub niezaspokojona. Stopień satysfakcji uzyskanej z osiągnięcia celu wpływa na zachowanie człowieka w podobnych okolicznościach w przyszłości. Ludzie starają się powtarzać zachowania, które kojarzą im się z zaspokojeniem potrzeby i odwrotnie.

Osobowość zawsze ma swoje własne cele, którym przeciwstawiają się cele zewnętrzne w stosunku do osobowości (cele społeczeństwa, kultury, grupy). Unikaj konfliktu Pomocne jest przekształcanie celów innych ludzi w cele własne jednostki.

Cel zewnętrzny może stać się wewnętrznym tylko wtedy, gdy skierowane są ku niemu jakieś wewnętrzne aspiracje samej jednostki i istnieją odpowiednie warunki zewnętrzne. Znając cele jednostki, można skutecznie motywować działania pracowników.

Organizacja powinna dążyć do tworzenia sytuacji, w których zaspokojenie potrzeb pracownika prowadziłoby do realizacji celów organizacji.

22. Wartości osobiste

Wartości- są to głębokie wewnętrzne koncepcje osoby na temat tego, jak powinno być i jak to ocenić.

Niektóre wartości są podzielane przez wszystkich członków społeczeństwa lub narodu. Praca menedżera nieuchronnie wiąże się z dokonywaniem osądów na temat tego, co jest ważne, a co nie. Musi mieć jasny stosunek do wartości takich jak równość płci, rasy, władzy, wieku, ryzyka, pomagania innym, nagród i kar, legalności, otwartości, przyjemności itp.

Lider, który nie ma pewności co do swoich wartości, jest skłonny do podejmowania spontanicznych, chwilowych decyzji.

23. Kształtowanie wartości osobistych

Rozwój wartości następuje w sposób złożony. Asymilacja wartości rozpoczyna się w rodzinach, następnie w grupach społecznych w oparciu o poglądy innych ludzi. Wnioski oparte na ogromnej liczbie obserwacji człowiek łączy w jedną filozofię życia, w którą nigdy później nie będzie mógł wątpić.

Decyzje podjęte w przeszłości determinują zachowanie człowieka w teraźniejszości; stają się podstawą jego wartości. Menedżer może pomóc sobie w wyjaśnieniu swoich wartości, omawiając je z innymi. Często zdarza się, że ludzie choć znają wartości, w prawdziwym życiu je ignorują, przez co spada ich autorytet.

Osoby o niejasnych wartościach osobistych wykazują następujące cechy: ignorują dane odbiegające od ich wartości i nie wątpią w ich wartości.

Przeciwnie, osoby o jasnych wartościach kwestionują swoje wartości i zmieniają je pod wpływem zgromadzonego doświadczenia i nowych danych.