Najlepsze startupy w USA za milion. Kliniki reprodukcji i dawstwa materiału biologicznego. Takie pomysły na startup bez inwestycji przydadzą się każdemu

Przetłumaczyliśmy jego tekst na rosyjski, nieznacznie zmieniając styl - to znaczy wszystkie mądre myśli pochodzą od Lifshitza, a wszystkie głupie dowcipy pochodzą od nas.

Swoją drogą fakt, że tekst Yuriego został opublikowany na nowej stronie internetowej Średni, samo w sobie pokazuje już, jak można działać, gdy „wszystko zostało już wynalezione”: podczas gdy świat jest zachwycony Twitterem i Instagramem, jeden z twórców tego samego Twittera stworzył wygodną platformę dla tych, którzy nadal lubią pisać i czytać długie SMS-y - i ludzie do niej chodzili.

Jak znaleźć nowe pomysły na założenie firmy

Wpadanie na pomysły biznesowe to umiejętność. Możesz także wykształcić w sobie nawyk dostrzegania możliwości uruchamiania nowych projektów we wszystkim, co Cię otacza.

Wielu seryjnych przedsiębiorców ma specjalny notatnik na nowe i ciekawe pomysły. Możesz też zdobyć taki dla siebie.

Działania:

• Wybierz narzędzia, aby znaleźć pomysły.
• Wygeneruj z nimi kilka pomysłów.
• ZYSK

1. Żyj przyszłością

Pozostań w czołówce MacBooka Air. Użyj czegoś, czego wczoraj nie było. Przeczytaj o nowych wynalazkach. Pomyśl o produktach dla nowej generacji.

Przyszłość leży w gadżetach do noszenia, samochodach autonomicznych, testach DNA i materiałach cienkich jak atom. Jakie produkty i usługi powinny powstać wokół takich rzeczy?

Pomyśl o zmianie, kończąc zdanie „Jeśli jesteś w przyszłości…”: na przykład „jeśli jesteś w przyszłości, wszystkie samochody wokół są elektryczne” lub „Jeśli jesteś w przyszłości, nikt nie używa gotówki .” A następnie stwórz firmę, która to umożliwi.

2. Zostań w czymś ekspertem

Są miejsca, do których nie da się dotrzeć ulicą. Cła, więzienia, medycyna, obrona, energia nuklearna, budowa mostów. Zwykle tworzą własną firmę w takich obszarach dopiero po wielu latach doświadczeń w innych. Zostań takim insiderem, a otworzysz sobie drogę do dużego rynku z wysokim progiem wejścia.

Michael Bloomberg pracował w dziale IT w banku inwestycyjnym Salomon Brothers. W 1981 roku został zwolniony, otrzymując odszkodowanie w wysokości 10 milionów dolarów. Za te pieniądze stworzył firmę Bloomberg L.P., która dostarcza informacje finansowe zainteresowanym nią organizacjom. Teraz firma jest liderem rynku, Bloomberg jest burmistrzem Nowego Jorku, fortuna Bloomberga jest na 13. linii Forbesa.

Zostań mistrzem potężnego narzędzia. Naucz się tworzyć aplikacje mobilne, sklepy internetowe czy wykorzystywać big data. Następnie poznaj grupę różnych ludzi, zapytaj o ich problemy i zobacz, czy możesz im pomóc.

Bądź naprawdę świetny w dwóch różnych rzeczach na raz. Medycyna i sprzedaż, kontrakty IT i rządowe, kulinaria i handel detaliczny. Na ich skrzyżowaniu istnieje wiele wyjątkowych możliwości.

3. Rozwiązuj własne problemy

Znajdź problem, który powstrzymuje Cię od życia. Zwróć uwagę, gdy nie możesz znaleźć na coś gotowego rozwiązania. A problemy pojawiają się, gdy coś zmienia się w twoim życiu. Kiedy zostaniesz rodzicem, zobaczysz tak wiele nowych możliwości, że to przytłaczające.

Podobnie jest w sektorze B2B. Masz jedną firmę, która nie jest w stanie rozwiązać części jej problemów. Tworzy się drugą firmę, aby rozwiązywać takie problemy, a potem ta druga firma nagle staje się większa od pierwszej.

Patrick Collison założył system płatności Stripe po tym, jak zmęczył się łączeniem niewygodnych systemów płatności innych osób ze swoimi poprzednimi projektami. Flickr powstał, gdy podczas tworzenia gry online potrzebowaliśmy wygodnego sposobu przechowywania obrazów użytkowników, a sama gra została bezpiecznie zamknięta.

4. Poszukaj punktów bólu

Spójrz, gdzie ludzie marnują czas i pieniądze, pracują nieefektywnie, cierpią, tracą wszystko i ogólnie wyglądają jak obraz Muncha. A potem wyjdź w bieli i popraw to w swoim projekcie. Dowiedz się jak najwięcej o głodzie, biedzie, epidemiach, bezrobociu, przestępczości, korkach ulicznych, zanieczyszczeniach i korupcji. Zaprzyjaźnij się z tymi, którzy od lat pracują nad tymi problemami.

5. Ulepsz to, co już jest

Szukaj tego, czego ludzie nienawidzą. Znalezienie mieszkania do wynajęcia, parkowanie, uzyskanie wiz, przeprowadzka, wizyty u lekarzy. Znajdź lepszy sposób na rozwiązanie tych problemów.

Skorzystaj z nowoczesnej technologii, aby na nowo wyobrazić sobie sposób, w jaki robisz wszystko. Jak pracownicy powinni wykonywać swoją pracę w erze smartfonów? Jak szpitale powinny działać w epoce cyfrowej?

Liderzy monopolistyczni nie mają prawie żadnej motywacji do rozwoju. Bardzo trudno rzucić wyzwanie takim ludziom, ale czasami to działa. Virgin Atlantic zaczęło od próby zapewnienia lepszej obsługi niż British Airways.

6. Połącz tanie zasoby z bogatymi nabywcami

Kup taniej, sprzedaj drożej. Ta prosta formuła sprawdzała się od wieków, a teraz połączenie produktu i nabywcy z różnych części świata stało się jeszcze łatwiejsze. Chiny mają mnóstwo tanich mocy produkcyjnych. Kraje rozwijające się mają tanią siłę roboczą. Gdzieś są opuszczone fabryki, które można wynająć za grosze. A gdzieś na drugiej półkuli ludzie mają mnóstwo pieniędzy i niezaspokojone potrzeby. Na przykład niezależne portale ogłoszeniowe, takie jak Odesk i 99Designs, łączą pracowników z krajów rozwijających się z odnoszącymi sukcesy firmami.

7. Kopiuj i ulepszaj

Większość pomysłów ma charakter pochodny. Wiele odnoszących sukcesy firm zaczynało jako klony. Zobacz, co możesz dodać do udanych pomysłów. Nowe kanały sprzedaży, lepsza obsługa, lepsza jakość?

W małych firmach modne tematy pojawiają się cały czas. Dziś popularne są coworkingi i bubble tea, jutro wszyscy mówią o prywatnych przedszkolach, a pojutrze przybywa fala agencji SMM. Fale te przemieszczają się po świecie ze znacznym opóźnieniem i możesz mieć czas na zainspirowanie się nową. To bezpieczniejsze niż coś nieznanego i zabawniejsze niż zakup franczyzy.

W USA każda uczelnia ma swój własny gadżet – bluzy, T-shirty i czapki. W Rosji nie zostało to zaakceptowane. Jeden ze studentów postanowił to zmienić, założył UniFashion i teraz studentów noszących jego produkty można spotkać w każdym akademiku.

8. Podróżuj

Poznaj odnoszący sukcesy biznes z drugiego końca planety. Każda branża ma swoje własne centra innowacji. Pomysły na biznes modowy pochodzą z Paryża i Kantonu, biznes oprogramowania z Doliny, pomysły na biznes finansowy z Nowego Jorku i Londynu.

Na początku lat 80. Howard Schultz pracował w Starbucks. Firma sprzedawała wówczas wyłącznie kawę ziarnistą, nie oferując w swoich sklepach żadnych napojów. Będąc na zakupach w Mediolanie, Schultz widział kawiarnie niemal na każdej tamtejszej ulicy. Odkrył, że nie tylko serwują doskonałe espresso, ale także spotykają się z ludźmi: kawiarnie były miejscami publicznymi odgrywającymi ważną rolę w życiu społecznym Włoch, a było ich w kraju 200 tysięcy. Kiedy wrócił, Schultz próbował przekonać właścicieli firmy do podjęcia takiej działalności. Kiedy został delikatnie odesłany, opuścił Starbucks i otworzył własną sieć kawiarni. A kilka lat później odniósł taki sukces, że kupił sam Starbucks i uczynił z niego fenomen na światowym poziomie.

9. Podejmuj decyzje dotyczące nowo otwartych rynków

Nowe produkty dużych firm stwarzają wiele atrakcyjnych możliwości. Jeśli szybko zareagujesz, możesz stać się częścią tego rynku.

Rozumieją to inwestorzy venture capital. Dlatego tworzą specjalne fundusze inwestycyjne na aplikacje Facebook, aplikacje Google Glass, usługi Bitcoin. Kiedy nadchodzą duże zmiany, przedsiębiorcy i inwestorzy próbują płynąć na fali.

To samo dotyczy małych, lokalnych zakładów. Śledź duże projekty budowlane, takie jak stacje metra i lotniska, proces gentryfikacji.

W 1975 roku firma MITS wypuściła pierwszy komputer domowy, który odniósł sukces komercyjny, Altair 8800. Pewien student Harvardu zdecydował, że sprzedaż oprogramowania może stać się dla niego biznesem. On i jego przyjaciele napisali interpreter języka BASIC dla Altair 8800 i zaczęli go sprzedawać we współpracy z MITS. Tym uczniem był Albert Einstein Bill Gates.

10. Ulepsz bezużyteczny produkt

Zrób cokolwiek na kolanie za kilka dni. Zapytaj znajomych, co należy zmienić, aby zaczęli z tego korzystać. Aktualizacja. Zapytaj ponownie. Powtarzaj, aż będziesz mieć usługę dla milionów. Chyba każdy zna bajkę o owsiance z siekiery, prawda?

11. Rozmawiaj z mądrymi ludźmi

Zazwyczaj przedsiębiorcy cenią własne pomysły, a pomysły innych uważają za drugorzędne. Nie pozwól, aby Twoje ego stanęło między Tobą a wspaniałą okazją.

Elon Musk dał kiedyś pomysł na firmę zajmującą się instalacją i konserwacją paneli słonecznych swoim kuzynom Lyndonowi i Peterowi Rivem. Dziś ich SolarCity jest wyceniane na miliardy dolarów.

Złe pomysły

Oto popularne sposoby wpadania na pomysły, które bardzo często prowadzą do niepowodzeń:

• Analogia. Co druga osoba robi X zamiast Y, jak „Ermitaż dla sztuki cyfrowej”, „Instagram dla wideo” lub „Excel dla hipsterów”. Brzmi imponująco, ale w większości przypadków to nie działa. Najprawdopodobniej Twój rynek ma swoją specyfikę i rozwiązanie z cudzego rynku nie będzie działać. A jeśli tak się stanie, źródło twojej inspiracji może przyjść i cię zdeptać. Komu potrzebne liczne „Instagramy dla wideo” teraz, gdy wideo pojawiło się na samym Instagramie?
• „Wizja produktu”. Wielu przedsiębiorców zaczyna od zaprezentowania swojego nowego produktu ze wszystkimi szczegółami i niuansami. Ale nie jest trudno coś wymyślić, a zazwyczaj to, co wymyśla się, nie ma nic wspólnego z rzeczywistymi potrzebami rynku. Większość dobrych pomysłów zaczyna się od klienta.

Każdy pomysł ma swoje wady

Nawet najlepsze pomysły będą miały wady. Znajdź je i zaakceptuj. Pomysł można wdrożyć, jeśli znajdzie się sposób na skuteczne radzenie sobie z niedociągnięciami.

Nie odrzucaj pomysłów, które wymagają wiele ciężka i nieprzyjemna praca. Jeśli sobie z tym poradzisz, znajdziesz się na rynku o niskiej konkurencji i będziesz bardziej niezawodnie chroniony przed młodymi punkami.

Dostępność odnoszący sukcesy konkurenci to raczej plus niż minus: świadczy to o istnieniu popytu. Jeśli znajdziesz między nimi wyraźną różnicę i dowód, że ta różnica może przyciągnąć wystarczającą liczbę klientów, możesz wejść nawet na bardzo konkurencyjne rynki.

Czasami udany biznes zaczyna się od bardzo małego rynku. Może to zadziałać, jeśli kilku użytkowników po prostu się za Ciebie modli i istnieje jasna strategia przetrwania z wąskiej niszy do wejścia na szeroki rynek.

Pomysły rodzą się w procesie komunikacji. Porozmawiaj ze wszystkimi wokół siebie o trendach, rynkach i istniejących pomysłach. Nowe domysły są gwarantowane.

Pomysły rodzą się dzięki empatii. Zrozum ból innych ludzi, a będziesz mógł znaleźć nowe rozwiązania.

Pomysły rodzą się z ciekawości. Jak wszystko powinno działać? Jak będzie wyglądać przyszłość?

Pomysły pochodzą z podświadomości. Zapisz swój obszar działania i wymagania dotyczące pomysłu. Potem po prostu zajmij się innymi rzeczami. Po kilku dniach pomysł pojawi się bez żadnego wysiłku.

Przetłumaczyliśmy jego tekst na rosyjski, nieznacznie zmieniając styl - to znaczy wszystkie mądre myśli pochodzą od Lifshitza, a wszystkie głupie dowcipy pochodzą od nas.

Swoją drogą fakt, że tekst Yuriego został opublikowany na nowej stronie internetowej Średni, samo w sobie pokazuje już, jak można działać, gdy „wszystko zostało już wynalezione”: podczas gdy świat jest zachwycony Twitterem i Instagramem, jeden z twórców tego samego Twittera stworzył wygodną platformę dla tych, którzy nadal lubią pisać i czytać długie SMS-y - i ludzie do niej chodzili.

Jak znaleźć nowe pomysły na założenie firmy

Wpadanie na pomysły biznesowe to umiejętność. Możesz także wykształcić w sobie nawyk dostrzegania możliwości uruchamiania nowych projektów we wszystkim, co Cię otacza.

Wielu seryjnych przedsiębiorców ma specjalny notatnik na nowe i ciekawe pomysły. Możesz też zdobyć taki dla siebie.

Działania:

• Wybierz narzędzia, aby znaleźć pomysły.
• Wygeneruj z nimi kilka pomysłów.
• ZYSK

1. Żyj przyszłością

Pozostań w czołówce MacBooka Air. Użyj czegoś, czego wczoraj nie było. Przeczytaj o nowych wynalazkach. Pomyśl o produktach dla nowej generacji.

Przyszłość leży w gadżetach do noszenia, samochodach autonomicznych, testach DNA i materiałach cienkich jak atom. Jakie produkty i usługi powinny powstać wokół takich rzeczy?

Pomyśl o zmianie, kończąc zdanie „Jeśli jesteś w przyszłości…”: na przykład „jeśli jesteś w przyszłości, wszystkie samochody wokół są elektryczne” lub „Jeśli jesteś w przyszłości, nikt nie używa gotówki .” A następnie stwórz firmę, która to umożliwi.

2. Zostań w czymś ekspertem

Są miejsca, do których nie da się dotrzeć ulicą. Cła, więzienia, medycyna, obrona, energia nuklearna, budowa mostów. Zwykle tworzą własną firmę w takich obszarach dopiero po wielu latach doświadczeń w innych. Zostań takim insiderem, a otworzysz sobie drogę do dużego rynku z wysokim progiem wejścia.

Michael Bloomberg pracował w dziale IT w banku inwestycyjnym Salomon Brothers. W 1981 roku został zwolniony, otrzymując odszkodowanie w wysokości 10 milionów dolarów. Za te pieniądze stworzył firmę Bloomberg L.P., która dostarcza informacje finansowe zainteresowanym nią organizacjom. Teraz firma jest liderem rynku, Bloomberg jest burmistrzem Nowego Jorku, fortuna Bloomberga jest na 13. linii Forbesa.

Zostań mistrzem potężnego narzędzia. Naucz się tworzyć aplikacje mobilne, sklepy internetowe czy wykorzystywać big data. Następnie poznaj grupę różnych ludzi, zapytaj o ich problemy i zobacz, czy możesz im pomóc.

Bądź naprawdę świetny w dwóch różnych rzeczach na raz. Medycyna i sprzedaż, kontrakty IT i rządowe, kulinaria i handel detaliczny. Na ich skrzyżowaniu istnieje wiele wyjątkowych możliwości.

3. Rozwiązuj własne problemy

Znajdź problem, który powstrzymuje Cię od życia. Zwróć uwagę, gdy nie możesz znaleźć na coś gotowego rozwiązania. A problemy pojawiają się, gdy coś zmienia się w twoim życiu. Kiedy zostaniesz rodzicem, zobaczysz tak wiele nowych możliwości, że to przytłaczające.

Podobnie jest w sektorze B2B. Masz jedną firmę, która nie jest w stanie rozwiązać części jej problemów. Tworzy się drugą firmę, aby rozwiązywać takie problemy, a potem ta druga firma nagle staje się większa od pierwszej.

Patrick Collison założył system płatności Stripe po tym, jak zmęczył się łączeniem niewygodnych systemów płatności innych osób ze swoimi poprzednimi projektami. Flickr powstał, gdy podczas tworzenia gry online potrzebowaliśmy wygodnego sposobu przechowywania obrazów użytkowników, a sama gra została bezpiecznie zamknięta.

4. Poszukaj punktów bólu

Spójrz, gdzie ludzie marnują czas i pieniądze, pracują nieefektywnie, cierpią, tracą wszystko i ogólnie wyglądają jak obraz Muncha. A potem wyjdź w bieli i popraw to w swoim projekcie. Dowiedz się jak najwięcej o głodzie, biedzie, epidemiach, bezrobociu, przestępczości, korkach ulicznych, zanieczyszczeniach i korupcji. Zaprzyjaźnij się z tymi, którzy od lat pracują nad tymi problemami.

5. Ulepsz to, co już jest

Szukaj tego, czego ludzie nienawidzą. Znalezienie mieszkania do wynajęcia, parkowanie, uzyskanie wiz, przeprowadzka, wizyty u lekarzy. Znajdź lepszy sposób na rozwiązanie tych problemów.

Skorzystaj z nowoczesnej technologii, aby na nowo wyobrazić sobie sposób, w jaki robisz wszystko. Jak pracownicy powinni wykonywać swoją pracę w erze smartfonów? Jak szpitale powinny działać w epoce cyfrowej?

Liderzy monopolistyczni nie mają prawie żadnej motywacji do rozwoju. Bardzo trudno rzucić wyzwanie takim ludziom, ale czasami to działa. Virgin Atlantic zaczęło od próby zapewnienia lepszej obsługi niż British Airways.

6. Połącz tanie zasoby z bogatymi nabywcami

Kup taniej, sprzedaj drożej. Ta prosta formuła sprawdzała się od wieków, a teraz połączenie produktu i nabywcy z różnych części świata stało się jeszcze łatwiejsze. Chiny mają mnóstwo tanich mocy produkcyjnych. Kraje rozwijające się mają tanią siłę roboczą. Gdzieś są opuszczone fabryki, które można wynająć za grosze. A gdzieś na drugiej półkuli ludzie mają mnóstwo pieniędzy i niezaspokojone potrzeby. Na przykład niezależne portale ogłoszeniowe, takie jak Odesk i 99Designs, łączą pracowników z krajów rozwijających się z odnoszącymi sukcesy firmami.

7. Kopiuj i ulepszaj

Większość pomysłów ma charakter pochodny. Wiele odnoszących sukcesy firm zaczynało jako klony. Zobacz, co możesz dodać do udanych pomysłów. Nowe kanały sprzedaży, lepsza obsługa, lepsza jakość?

W małych firmach modne tematy pojawiają się cały czas. Dziś popularne są coworkingi i bubble tea, jutro wszyscy mówią o prywatnych przedszkolach, a pojutrze przybywa fala agencji SMM. Fale te przemieszczają się po świecie ze znacznym opóźnieniem i możesz mieć czas na zainspirowanie się nową. To bezpieczniejsze niż coś nieznanego i zabawniejsze niż zakup franczyzy.

W USA każda uczelnia ma swój własny gadżet – bluzy, T-shirty i czapki. W Rosji nie zostało to zaakceptowane. Jeden ze studentów postanowił to zmienić, założył UniFashion i teraz studentów noszących jego produkty można spotkać w każdym akademiku.

8. Podróżuj

Poznaj odnoszący sukcesy biznes z drugiego końca planety. Każda branża ma swoje własne centra innowacji. Pomysły na biznes modowy pochodzą z Paryża i Kantonu, biznes oprogramowania z Doliny, pomysły na biznes finansowy z Nowego Jorku i Londynu.

Na początku lat 80. Howard Schultz pracował w Starbucks. Firma sprzedawała wówczas wyłącznie kawę ziarnistą, nie oferując w swoich sklepach żadnych napojów. Będąc na zakupach w Mediolanie, Schultz widział kawiarnie niemal na każdej tamtejszej ulicy. Odkrył, że nie tylko serwują doskonałe espresso, ale także spotykają się z ludźmi: kawiarnie były miejscami publicznymi odgrywającymi ważną rolę w życiu społecznym Włoch, a było ich w kraju 200 tysięcy. Kiedy wrócił, Schultz próbował przekonać właścicieli firmy do podjęcia takiej działalności. Kiedy został delikatnie odesłany, opuścił Starbucks i otworzył własną sieć kawiarni. A kilka lat później odniósł taki sukces, że kupił sam Starbucks i uczynił z niego fenomen na światowym poziomie.

9. Podejmuj decyzje dotyczące nowo otwartych rynków

Nowe produkty dużych firm stwarzają wiele atrakcyjnych możliwości. Jeśli szybko zareagujesz, możesz stać się częścią tego rynku.

Rozumieją to inwestorzy venture capital. Dlatego tworzą specjalne fundusze inwestycyjne na aplikacje Facebook, aplikacje Google Glass, usługi Bitcoin. Kiedy nadchodzą duże zmiany, przedsiębiorcy i inwestorzy próbują płynąć na fali.

To samo dotyczy małych, lokalnych zakładów. Śledź duże projekty budowlane, takie jak stacje metra i lotniska, proces gentryfikacji.

W 1975 roku firma MITS wypuściła pierwszy komputer domowy, który odniósł sukces komercyjny, Altair 8800. Pewien student Harvardu zdecydował, że sprzedaż oprogramowania może stać się dla niego biznesem. On i jego przyjaciele napisali interpreter języka BASIC dla Altair 8800 i zaczęli go sprzedawać we współpracy z MITS. Tym uczniem był Albert Einstein Bill Gates.

10. Ulepsz bezużyteczny produkt

Zrób cokolwiek na kolanie za kilka dni. Zapytaj znajomych, co należy zmienić, aby zaczęli z tego korzystać. Aktualizacja. Zapytaj ponownie. Powtarzaj, aż będziesz mieć usługę dla milionów. Chyba każdy zna bajkę o owsiance z siekiery, prawda?

11. Rozmawiaj z mądrymi ludźmi

Zazwyczaj przedsiębiorcy cenią własne pomysły, a pomysły innych uważają za drugorzędne. Nie pozwól, aby Twoje ego stanęło między Tobą a wspaniałą okazją.

Elon Musk dał kiedyś pomysł na firmę zajmującą się instalacją i konserwacją paneli słonecznych swoim kuzynom Lyndonowi i Peterowi Rivem. Dziś ich SolarCity jest wyceniane na miliardy dolarów.

Złe pomysły

Oto popularne sposoby wpadania na pomysły, które bardzo często prowadzą do niepowodzeń:

• Analogia. Co druga osoba robi X zamiast Y, jak „Ermitaż dla sztuki cyfrowej”, „Instagram dla wideo” lub „Excel dla hipsterów”. Brzmi imponująco, ale w większości przypadków to nie działa. Najprawdopodobniej Twój rynek ma swoją specyfikę i rozwiązanie z cudzego rynku nie będzie działać. A jeśli tak się stanie, źródło twojej inspiracji może przyjść i cię zdeptać. Komu potrzebne liczne „Instagramy dla wideo” teraz, gdy wideo pojawiło się na samym Instagramie?
• „Wizja produktu”. Wielu przedsiębiorców zaczyna od zaprezentowania swojego nowego produktu ze wszystkimi szczegółami i niuansami. Ale nie jest trudno coś wymyślić, a zazwyczaj to, co wymyśla się, nie ma nic wspólnego z rzeczywistymi potrzebami rynku. Większość dobrych pomysłów zaczyna się od klienta.

Każdy pomysł ma swoje wady

Nawet najlepsze pomysły będą miały wady. Znajdź je i zaakceptuj. Pomysł można wdrożyć, jeśli znajdzie się sposób na skuteczne radzenie sobie z niedociągnięciami.

Nie odrzucaj pomysłów, które wymagają wiele ciężka i nieprzyjemna praca. Jeśli sobie z tym poradzisz, znajdziesz się na rynku o niskiej konkurencji i będziesz bardziej niezawodnie chroniony przed młodymi punkami.

Dostępność odnoszący sukcesy konkurenci to raczej plus niż minus: świadczy to o istnieniu popytu. Jeśli znajdziesz między nimi wyraźną różnicę i dowód, że ta różnica może przyciągnąć wystarczającą liczbę klientów, możesz wejść nawet na bardzo konkurencyjne rynki.

Czasami udany biznes zaczyna się od bardzo małego rynku. Może to zadziałać, jeśli kilku użytkowników po prostu się za Ciebie modli i istnieje jasna strategia przetrwania z wąskiej niszy do wejścia na szeroki rynek.

Pomysły rodzą się w procesie komunikacji. Porozmawiaj ze wszystkimi wokół siebie o trendach, rynkach i istniejących pomysłach. Nowe domysły są gwarantowane.

Pomysły rodzą się dzięki empatii. Zrozum ból innych ludzi, a będziesz mógł znaleźć nowe rozwiązania.

Pomysły rodzą się z ciekawości. Jak wszystko powinno działać? Jak będzie wyglądać przyszłość?

Pomysły pochodzą z podświadomości. Zapisz swój obszar działania i wymagania dotyczące pomysłu. Potem po prostu zajmij się innymi rzeczami. Po kilku dniach pomysł pojawi się bez żadnego wysiłku.

Startup jest niezbędny dla rozwoju gospodarczego, ponieważ jest brakującym ogniwem pomiędzy nauką a przemysłem.

Zakres projektów nie ogranicza się do obszarów naukowych, technicznych czy technologicznych i może wspierać każdy trend.

Jak sprawić, by startup odniósł sukces

Co to jest startup

Nowo utworzona firma nazywana jest startupem. Zwykle znajduje się na etapie rozwoju, powstaje dzięki innowacyjnym pomysłom i niekoniecznie jest oficjalnie zarejestrowana. Cechami charakterystycznymi takiego projektu biznesowego jest brak środków finansowych oraz niepewna pozycja podmiotu gospodarczego na rynku świadczenia usług, produkcji czy sprzedaży produktów. Aby osiągnąć cel, często podejmuje się ryzykowne decyzje.

Dlaczego startup?

Duże korporacje skutecznie promują produkty, na które jest już zapotrzebowanie i nie starają się wprowadzać do swoich planów projektów, które trzeba rozwijać przez długi czas. Ich dochody są stabilne, a przy promowaniu innowacyjnych pomysłów zostaną zmniejszone ze względu na konieczność inwestowania środków i rozproszenia uwagi menedżera biznesowego w związku z utworzeniem dodatkowej niszy na zarobki, które nie zostaną otrzymane natychmiast. Dlatego założyciele dużych podmiotów gospodarczych rzadko angażują się w start-upy, gdyż łatwiej jest im założyć spółkę zależną lub zarejestrować indywidualną działalność gospodarczą, aby zapewnić mobilność i efektywność we wdrażaniu nowych pomysłów.

Twórcami projektów nie muszą być obecni przedstawiciele biznesu, mogą to być zwykłe osoby, które postawiły sobie cel, potrafią przekonywać i pracować na rezultaty.

Wybór trendu

Według danych statystycznych zebranych przez uczestników społeczności startupowej, przedsiębiorcy z dziedzin ekologii, obronności, nauki i kultury mają małe szanse na rozwój projektów. Możesz spróbować wypromować projekt do pomyślnych rezultatów dzięki kompetentnemu podejściu do biznesu w niszy, która wspiera rynek masowy i edukację. Szybkie i oszałamiające rezultaty można osiągnąć w medycynie, turystyce i komunikacji. Należy zaznaczyć, że prognozy generowane na podstawie analizy danych historycznych nie są dokładne, ale pozwalają ocenić istniejący trend.

Jaki jest klucz do sukcesu?

Skuteczne wdrożenie pomysłu na przedsiębiorczość i wprowadzenie go na rynek jest celem każdego startupu już na etapie jego powstawania.

Jednak nie każdy projekt uzyskuje ten status. Przyczyną niepowodzeń jest wybór nieistotnego trendu lub źle zorganizowanego biznesu. Jaki jest więc klucz do sukcesu przy wdrażaniu pomysłu na biznes dla startupu?

Pomysł

Głównym składnikiem sukcesu projektu jest innowacyjny pomysł, który powinien być niecodzienny i świeży.

Jej parametry pod kątem perspektyw i popytu oceniają inwestorzy, a ich decyzja o współpracy uzależniona jest od wrażenia, jakie innowacja robi oraz oczekiwanych rezultatów jej wdrożenia w biznesie. Pomysł przelany na papier, w formie projektu biznesowego, nawet bez materialnego wdrożenia, może być kosztowny.

Tworzenie zespołu

Nieodzownym elementem sukcesu jest dobrze dobrany zespół indywidualności. Wdrożeniem wymyślonego pomysłu może zająć się jedna osoba, lecz w takiej sytuacji osiągnięcie rezultatów zajmie więcej czasu.

Trudności mogą wiązać się z koniecznością prowadzenia jednoczesnych działań w kilku kierunkach: opracowania strategii, zarządzania i wejścia na rynek sprzedaży, a także znalezienia inwestorów w przypadku niedofinansowania projektu.

Zespół musi być tak uformowany, aby jego członkowie uzupełniali się cechami i umiejętnościami, których brakuje towarzyszom.

W partnerstwie ważny jest podział obowiązków w zakresie planowania, tworzenia sieci kontaktów, rozwoju produktu, produkcji i wdrażania. Przy wyborze partnerów należy wziąć pod uwagę nie tylko wiedzę i umiejętności wnioskodawców, ale także ich wiek, pasję do pomysłu i chęć pracy do czasu uzyskania rezultatów. Pomysły na startupy: „najświeższe” pomysły z całego świata – 3 klucze do sukcesu + TOP 5 pomysłów z całego świata + 3 pomysły na startupy od rosyjskich deweloperów. Dlaczego

pomysły na start-upy

czy stają się coraz bardziej popularne w sferze biznesowej i przynoszą właścicielom duży kapitał?

Przede wszystkim dlatego, że oferują zupełnie nowe, innowacyjne rozwiązania palących problemów ludzi.

Dlatego logiczne jest, że w poszukiwaniu inspiracji do stworzenia własnego startupu nie należy spieszyć się „w głąb historii”.

Podążaj za trendami, trendami w modzie, tym, co jest teraz naprawdę poszukiwane.

Ten artykuł, który zestawia główne trendy biznesowe i prognozy dotyczące przyszłych odkryć na przedsiębiorczym rynku „sztuki”, może Ci w tym pomóc.

Co to jest startup?

Zanim zaczniemy mówić o pomysłach na startupy, warto zdefiniować, co mamy na myśli ogólnie.

Większość ludzi ma jedynie ogólną wiedzę na temat startupów. Dlatego jedni uważają, że tak nazywają się nowe zasoby w Internecie, inni zaś, że jest to biznes tworzony przez młodych ludzi bez doświadczenia. Jest w tym trochę prawdy. Jednak samo pojęcie jest szersze.

Uruchomienie

to pomysł na biznes, który opiera się wyłącznie na wykorzystaniu innowacyjnych technologii lub wprowadzeniu zupełnie nowych produktów.

Oznacza to, że nie ma znaczenia skład zespołu i format firmy (startupy często zaczynają się rozwijać bez oficjalnej rejestracji).

• Najważniejsze jest to, że zespół pomaga rozwiązać jakiś problem ludzkości, oferując coś wyjątkowego.
• rozpoczęcie pracy od zera;
• Najczęściej partnerów startupu łączyła wcześniej jakaś relacja (wspólna praca, wspólna nauka).

I choć świat dowiaduje się o takich firmach już na pierwszych krokach, gdy pozycja rynkowa nie jest jeszcze silna, startupami można nazwać tylko te firmy, które wyprodukowały już produkt.

Projekt rozwojowy czy „surowy” to jedynie podstawa do stworzenia, a nie sam startup.

Jaki jest klucz do sukcesu pomysłu na startup?

Jeśli przeanalizujesz idee stojące za startupami, które odniosły szczególny sukces, możesz zidentyfikować kilka wspólnych cech.

Tradycyjnie można je nazwać „sekretami sukcesu”.

Czynniki od których zależy powodzenie pomysłu na startup:

Co dokładnie myślisz o pomyśle, który stał się startupem?

Myślisz, że może to przynieść dużo pieniędzy?

A może naprawdę „rozpalasz” i masz pewność, że ten biznes będzie przydatny dla ludzi i stanie się innowacyjny?

Dopiero w drugim przypadku startup naprawdę ma szansę na sukces.

Jeśli nie masz prawdziwego zainteresowania, możesz szybko się wypalić.

Co więcej, startupy rzadko przynoszą natychmiastowy zysk.

Wiele zależy od zespołu.

Jest oczywiste, że zespół podobnie myślących ludzi, pracujących na tej samej fali, może zdziałać więcej niż jedna osoba.

Nie próbuj brać wszystkiego na swoje barki.

Nie należy kalkulować, ile osób będzie musiało podzielić zysk, ale zadbać o idealną jakość każdego szczegółu.

Młodość to zaleta.

Niech to stwierdzenie zabrzmi jak dyskredytacja.

Fakt pozostaje jednak faktem: inwestorzy bardziej skupiają się na inwestowaniu w młodych i ambitnych.

Pozwól ludziom z doświadczeniem robić swoje – kierować dużymi organizacjami i dzielić się swoją wiedzą z innymi.

Tym, którzy nie uważają się już za „młodego człowieka”, ale chcą, wyjaśnijmy: sukces w biznesie nie ma ograniczeń wiekowych.

Czy masz jakieś wątpliwości? Spójrz na ten obrazek:

TOP 5: globalne pomysły na startupy

Z reguły startupy skupiają się w obszarze technologii IT. Postanowiliśmy stworzyć wybór pomysłów, które zostały stworzone i wcielone w życie przez zwykłych ludzi.

Ten krok ma zainspirować Cię do realizacji własnych pomysłów, nawet jeśli nie masz specjalnego wykształcenia ani wieloletniego doświadczenia zawodowego.

1. Pomysł ekologiczny: specjalny szampon

„Nefentes” wygląda jak lewatywa czy coś.

Tak naprawdę ten pomysł na startup może mieć znaczący wpływ na środowisko.

Niewiele osób o tym myśli, ale zwykłe plastikowe butelki od „” to produkt szkodliwy dla środowiska. Okres rozkładu jednej butelki może wynosić setki lat!

Czy pamiętasz, ile ich używasz przez całe życie?

Zgodnie z ideą tego startupu producenci wytwarzają produkty w ogromnych pojemnikach, wlewając wymagane porcje do butelek „Nephentes” klientów.

Ciekawe, że projekt nie wymaga nawet użycia pokrywki! Szyjkę wystarczy zgiąć i włożyć do komory.

Kolejny plus: w końcu można wykorzystać 100% produktu, łącznie z tym, co zwykle zostaje na dnie.

2. Pomysł na indyjski startup

Jeśli myślisz, że Indie potrafią tylko tańczyć i kręcić filmy, to będziesz zaskoczony – w tym kraju powstało całkiem sporo pomysłów na startupy.

Co ciekawe, istnieje nawet swego rodzaju odpowiednik amerykańskiej Doliny Krzemowej.

Poza tym Indie bardzo interesują się problemem ogromnej ilości śmieci na ulicach. Innowacyjne pomysły pojawiają się regularnie.

Na przykład jadalna łyżka jest doskonałą alternatywą dla plastikowych przyborów kuchennych. Po zjedzeniu można zjeść jako deser lub oczywiście po prostu wyrzucić.

Oczywiście taki „materiał” jak mąka rozkłada się tak szybko, jak to możliwe i jest całkowicie nieszkodliwy dla przyrody.

Twórcy zapewniają także, że produkt mogą bezpiecznie spożywać wegetarianie. W przyszłości planuje się nawet opracowanie wersji bezglutenowej.

3. Pomysł dla miłośników fast foodów

Kto z nas nie zna takiego problemu: ostrożnie bierzesz chipsy lub coś innego tłustego, a twoje palce tak się brudzą, że trzeba je umyć.

I trzeba bardzo uważać, żeby niczego nie złapać ani nie zabrudzić!

We Włoszech pojawił się startup, którego ideą jest tworzenie podkładek na palce. Są bardzo cienkie, ale lateks dobrze dopasowuje się do palców.

Dzięki temu konsumenci mogą bezpiecznie cieszyć się smakołykami, a potem po prostu wyrzucić „dodatki”.

Zakłada się, że urządzenia te nie będą sprzedawane samodzielnie, lecz w zestawie z frytkami, orzechami lub podobną żywnością, dla której zostały wymyślone.

4. Startup: „składane” serwetki

Ale idea tego startupu jest przeznaczona dla kuchni wyższej – czyli dla restauracji. Pojawił się jako reakcja na fakt, że zwykłe serwetniki stają się już przestarzałym przedmiotem.

Ale serwetki wciśnięte w mały okrągły „krążek” to inna sprawa. Aby skorzystać z czegoś takiego, odwiedzający muszą zanurzyć „tabletkę” w roztworze antyseptycznym.

I natychmiast tkanina rozwija się, nabiera przyjemnego zapachu, a nawet staje się „zabójczą bronią” dla szkodliwych drobnoustrojów na dłoniach.

Nie zakładaj od razu zwiększonych kosztów dla właścicieli: te ręczniki nie są jednorazowe. Zatem pomysł na startup nie zaszkodzi Twojemu portfelowi ani środowisku.

5. Pomysł na start-up mający wartość społeczną

Często startupy wciąż wzywa się do rozwiązywania globalnych problemów, a nie tylko poprawiania i tak już komfortowego życia konsumentów.

Przykładowo w Danii powstał specjalny supermarket – „WeFood”. Jego koncepcja jest taka, że ​​sprzedają tu towary, których nie da się wystawić na „porządnych” półkach.

Nieprawidłowe oznakowanie, podarte opakowanie, zbliżający się termin przydatności do spożycia, a nawet jego nieaktualność – to najczęściej powody do spisania, zwrotu, a nawet wyrzucenia towaru.

Tymczasem nawet w Danii jest wielu ludzi, którzy muszą na wszystkim oszczędzać.

Pomysł na supermarket nie tylko pomógł osobom o niskich dochodach odżywiać się bardziej pożywnie. Wykazało również 25% redukcję ilości marnowanej żywności w całym kraju!

To taki przydatny i, co dziwne, dochodowy start-up.

A co z Rosją: 3 krajowe pomysły na start-upy

Chociaż słowa „warunki załamania gospodarczego” stały się już klasycznymi określeniami rzeczywistości rosyjskiej przedsiębiorczości, w dziedzinie startupów nie jest tak źle.

Wytyczna „kupuj i sprzedawaj” stopniowo ustępuje miejsca innowacyjnemu podejściu.

Oryginalne rozwiązania wciąż nie mają tak silnego wsparcia rządowego jak w innych krajach.

Jednak ich liczba rośnie, a inwestorzy są gotowi inwestować swoje środki. Szczególnie wyraźnie widać to po różnorodności pomysłów na startupy w 2016 roku.

1) Startup, o którym na pewno słyszałeś

Czy widzieliście na Instagramie oryginalną obróbkę zdjęć, która zamienia zwykłą ramkę w artystyczne płótno? Najprawdopodobniej już wiesz, o czym mówimy.

Resztę wyjaśnijmy – aplikacja „Prisma” to usługa, która pozwala w oryginalny sposób przetwarzać zdjęcia użytkowników.

Dla wielu będzie zaskoczeniem, że Prizma została opracowana przez rosyjskich programistów. Co więcej, jego twórca jest byłym pracownikiem znanego mail.ru.

Osobliwością programu jest to, że nie nakłada on po prostu niektórych filtrów na kartę.

Dzięki zastosowaniu algorytmów sieci neuronowych (o czym być może też wiele słyszałeś) Prizma analizuje ramkę, a następnie tworzy ją od podstaw. Ale już w formie obrazu.

Fakt, że prawie wszyscy już wiedzą o tej aplikacji, jest już wskaźnikiem sukcesu. Trzeba dodać, że administracja Facebooka zakazała używania programu w swojej sieci tylko dlatego, że uznała go za konkurencyjny.

2) Pomysł na startup na kartach

Uważa się, że różne karty oszczędnościowe i rabatowe stopniowo odchodzą w przeszłość. Przynajmniej, bo nikt nie chce nosić ze sobą dziesiątek opcji, nie wiedząc, której potrzebują.

Twórcy startupu „Cardberry” wpadli na pomysł stworzenia urządzenia, które pomieści wszystkie rodzaje kart.

Nie będziemy wdawać się w szczegóły techniczne. Najważniejsze jest to, że wszelkie karty użytkownika są niejako zapisywane w pamięci tego urządzenia elektronicznego.

Za każdym razem, gdy dana osoba potrzebuje określonej karty, wchodzi do specjalnej aplikacji i wybiera ją.

„Cardberry” dostosowuje się do Twojego wyboru i staje się pełnoprawnym zamiennikiem wymaganej karty.

Dla Twojej uwagi oferujemy fajny film

o 10 startupach odnoszących największe sukcesy na świecie:

3) Pomysł na start-up na wygodne życie

Być może nie znasz jeszcze firmy SVET, ale masz wszelkie szanse, aby o niej usłyszeć.

Jak sama nazwa wskazuje, zespół oferuje sprzęt oświetleniowy. Co czyni ten pomysł na startup innowacyjnym?

Faktem jest, że żarówki tej firmy mają imitować zwykłe naturalne oświetlenie.

Ponadto istnieje możliwość dostosowania ustawień urządzenia (np. w zależności od pory dnia lub nocy).

Ten pomysł na startup jest nie tylko oryginalny, ale także zwiększa komfort codziennego życia. Ale ma także korzystny wpływ na zdrowie człowieka.

Pomysł ma być może tylko jedną wadę: obecnie jedno urządzenie kosztuje 70 dolarów. Kwota jest dla Rosjan zbyt znacząca. Jednak startup cieszy się zainteresowaniem za granicą.

Zebrane powyżej pomysły na start-upy Podkreślają tylko: każdy może stworzyć biznes w oparciu o innowacyjny pomysł. Pole start-upów nie ogranicza się do obszaru technologii IT.

Najważniejsze, że wnosisz do świata coś nowego i pożytecznego.

A jeśli pomysł jest wartościowy, a jego wykonanie będzie sumienne, może cię wzbogacić, niezależnie od tego, jak banalnie to brzmi.

Przydatny artykuł? Nie przegap nowych!
Wpisz swój adres e-mail i otrzymuj nowe artykuły pocztą elektroniczną

Pojawiła się pod koniec lat 70-tych XX wieku, jednak rozpowszechniła się dopiero w drugiej połowie lat 90-tych. Oznacza każdą młodą firmę lub firmę o krótkim okresie istnienia.

Popularność koncepcji w dużej mierze kojarzona jest z „bańką internetową”. Zjawisko to nabrało tempa od 1995 roku i trwało do 2001 roku. Bańka osiągnęła szczyt w 2000 r. Wtedy indeks NASDAQ osiągnął swój maksymalny poziom, a akcje spółek internetowych zaczęły poważnie konkurować z akcjami branży naftowo-gazowej. Giełdową „bańkę” zapewniła jednak dopiero duża liczba artykułów na temat „gospodarki przyszłości” i niespotykanych dotąd perspektyw, jakie rzekomo zapewnia komercyjny Internet.

W praktyce znaczenie wykorzystania Internetu w biznesie było wielokrotnie przeceniane i nikt nie brał pod uwagę szeregu negatywnych czynników. Jedyną zaletą było to, że wszystkie nisze w 1995 roku były bezpłatne. Każdy projekt, który był choć trochę oryginalny, natychmiast stał się popularny, ponieważ nie miał analogii. Z biegiem czasu pasje opadły, ale oczywista lub wyimaginowana atrakcyjność startupów pozostała.

Konkluzja jest taka, że ​​startup to nie tylko nowa firma, ale także oryginalny pomysł na biznes, który pozwoli „podbić świat”. W zwykłym świecie żaden poważny inwestor nie słuchałby bajek o tym, jak nowy pomysł obiecuje fantastyczne zyski. Wszystko, co nowe, należy dokładnie sprawdzić. W naszej epoce postmodernizmu trudno coś takiego wymyślić. W Internecie sytuacja wygląda trochę inaczej. Pozostaje przekonanie, że dobry pomysł przyniesie znaczne zyski.

Startup jako istotny i opłacalny kierunek w sferze biznesowej

Ogólnie rzecz biorąc, generowanie pomysłów rządzi się swoimi własnymi zasadami. Opiera się na dwóch koncepcjach. Klasyczne „popyt tworzy podaż” i jego modyfikacja „można stworzyć warunki, które stworzą popyt”.

W wersji klasycznej wszystko jest jasne. Badania marketingowe powinny pokazać, na co będzie popyt, a co jeszcze nie jest dostępne. Typowym przykładem jest marka Bar ZSRR. Można by pomyśleć, że sam pomysł stworzenia ogródków piwnych jako nowości byłby obarczony faulem.

Historia sięga historii ludzkości. To wszystko prawda, ale nie było sieci pubów z gotowym schematem. Lokalny przedsiębiorca może jedynie wynajmować lokal, zatrudniać personel oraz zapewniać dostawę piwa i przekąsek. Wydano już wiele pozwoleń, system jest już opracowany. Tak się nie stało, dlatego marka stale się rozwija i żeruje na startupach. Niemal w każdym mieście co miesiąc otwiera się co najmniej jeden outlet.

Korzyści odnoszą zarówno właściciele marek, jak i zwykli uczestnicy projektów – i to przy niewielkim kapitale początkowym.

Generowanie pomysłów

Proces ten ma dwie komplikacje. Pomysł musi być nie tylko obiecujący w rzeczywistości, ale także obiecujący w oczach inwestora.

Wracając do tematu Internetu, znów musimy przypomnieć sobie postmodernizm. Wszystko już wymyśliliśmy, niczego nowego nie jesteśmy w stanie wymyślić w postaci samego projektu. Istnieją już wyszukiwarki, sklepy elektroniczne, serwisy rozrywkowe i projekty informacyjne.

Warto zaznaczyć, że zaraz po „bańce internetowej” w RuNet rozpoczęła się podobna bańka. Wszystkie pierwsze wielkie pomysły, które nazywaliśmy startupami, były kopiami zachodnich zasobów. Nasi internetowi przedsiębiorcy wyszli z prostej formuły „jeśli to zadziała dla nich, zadziała i dla nas”. Okazało się, że mieli rację.

Poszedłem tam na FB i będziemy mogli uruchomić i promować VKontakte. Ale darmowe nisze wyczerpały się bardzo szybko. Ale magiczny efekt relacji pomysł-zysk został zachowany. Następnie zaczęto udoskonalać istniejące koncepcje.

Absolutnie nikt nie będzie zaskoczony propozycją stworzenia projektu informacyjnego. Coś w rodzaju encyklopedii ludowej. U nas dzieje się coś takiego... Powstaje projekt, który regularnie zapełnia się artykułami zawierającymi odpowiedzi na codzienne pytania. Wszystkie pytania zaczynają się od słowa „jak”. Jednocześnie 80% procesów jest zautomatyzowanych, a niektóre etapy tworzenia publikacji w mediach zwykłych są pomijane. Zamiast redakcji istnieją skrypty oprogramowania generujące zadania techniczne. Zamiast sztabu dziennikarzy dostęp do kont mają ci, którzy chcą zarabiać na pisaniu tekstów. Ceny za pracę to ceny zwykłych korespondentów, ale podzielone przez 10. Już za rok strona będzie chętnie odwiedzana, ponieważ zbierze ogromną liczbę pytań. W przypadku niektórych zapytań z definicji zajmie TOP wyników wyszukiwania Yandex. Takie pytania nie przyszłyby do głowy pracownikom zwykłej redakcji. Wszystkie niuanse z „Jak zostać astronautą?” na „Jak wysuszyć taran w domu?”

Przede wszystkim twórca startupu nie myśli o tym, jak obiecujący jest sam ten pomysł. Cóż, co mogą napisać autorzy w artykule „Jak zaliczyć zajęcia?” użyteczne. Jak? Napisz i prześlij... Ale najważniejsza nie jest ostateczna wydajność, ale pozyskanie inwestycji. I na pewno znajdzie się inwestor. Oczywiście, jeśli stworzysz piękną prezentację i obiecujesz poważne zyski.

Jeśli nie zarejestrowałeś jeszcze organizacji, to najłatwiejszy sposób Można to zrobić za pomocą usług online, które pomogą Ci bezpłatnie wygenerować wszystkie niezbędne dokumenty: Jeśli masz już organizację i zastanawiasz się, jak uprościć i zautomatyzować księgowość i raportowanie, z pomocą przyjdą następujące usługi online i całkowicie zastąpi księgowego w Twojej firmie i pozwoli zaoszczędzić mnóstwo czasu i pieniędzy. Wszystkie raporty są generowane automatycznie, podpisywane elektronicznie i automatycznie wysyłane online. Jest idealny dla indywidualnych przedsiębiorców lub spółek LLC korzystających z uproszczonego systemu podatkowego, UTII, PSN, TS, OSNO.
Wszystko dzieje się za pomocą kilku kliknięć, bez kolejek i stresu. Spróbuj, a będziesz zaskoczony jakie to stało się proste!

Na czym należy się opierać tworząc nowy pomysł?

Mówiliśmy już o tym, co będzie Ci się podobać. I nie powinieneś w ogóle myśleć, że skrytykowałeś pomysł na przykładzie, odpowiadając na pytania w górę i w dół. Ma to pewne zalety. Tylko działając w ten sposób, zbierzemy całkowity ruch. Wtedy będzie ogromny problem z monetyzacją tego. Jeśli wpadniesz na pomysł sprzedaży projektu, pierwszym pytaniem będzie to, ile pieniędzy przynosi strona. Inwestor też o to poprosi. To bardzo ważny czynnik – umiejętność przewidywania zysków ekonomicznych w określonym przedziale czasu.

Drugą rzeczą do rozważenia jest to, że nie wszystkie darmowe nisze są równie przydatne. Na przykład świetnym pomysłem może być zorganizowanie wyprzedaży produktów. Nie ma ich wcale lub poziom konkurencji w tym segmencie jest wyjątkowo niski. W praktyce nie podejmuje się ich, bo jest to zbyt trudne. Podnieś trochę cenę - goście wychodzą, a towary się psują. Jej obniżenie oznacza natychmiastowe zwiększenie kosztów dostawy. Cena jest niska, koszty wysyłki są wysokie. Handel jest bliski straty. Chociaż pomysł wydawał się bardzo obiecujący.

Jednak przykłady niektórych udanych start-upów nadal istnieją. Zasadniczo opierają się na dwóch filarach. Chodzi o zarabianie na swojej pasji i innowacjach. Trzeci filar to inwestycje, ale o tym już rozmawialiśmy.

Tym szczęściarzom, których pasją jest coś, co można przenieść na poziom biznesowy, udało się zarobić na hobby. Otóż ​​innowacyjność to podstawa dla firm z istniejącymi obrotami. Przede wszystkim mówimy o wdrażaniu innowacji technicznych lub naukowych.

Innymi słowy, nie mówimy o idei czysto spekulatywnej, ale o syntezie idei i czegoś innego.

Jak wpaść na pomysł na swój startup opisuje poniższy film:

Jak chronić swój pomysł i czy można go sprzedać?

To pytanie zadaje sobie wielu początkujących przedsiębiorców. Jego stwierdzenie jest zrozumiałe, ale nie do końca poprawne. Przede wszystkim musisz pomyśleć o tym, jak zaatakować pomysł, rozbić go na kawałki. W przypadku przedsiębiorczości indywidualnej można ograniczyć się do zwykłej analizy spekulatywnej i rozszerzyć ją o analizę ewentualnych konkurentów. Z usług agencji marketingowych mogą skorzystać średnie i duże przedsiębiorstwa.

W przeciwnym razie algorytm procesu jest taki sam, jak w przypadku, gdy indywidualny przedsiębiorca stara się zostać uczestnikiem jakiegoś rodzaju. Powstaje jasny i precyzyjny dowód korzyści, jakie przyniesie pomysł oraz uzasadnienie biznesowe wraz z obliczeniami. Wskazują planowaną część dochodów i wydatków. Niestety, obecnie nie ma ich zbyt wiele. Jeśli jednak pojawi się taka szansa, nie będzie złym pomysłem wykorzystanie jej po prostu do nauczenia się, jak obronić swój przyszły projekt.

Sprzedanie pomysłu, nawet najlepszego, dopóki nie będzie miał widocznych zarysów, jest prawie niemożliwe.

Przegląd najciekawszych i najbardziej udanych pomysłów

Czeka nas tutaj jedno małe rozczarowanie. Pomysły, które nazywa się interesującymi, najczęściej takie nie są. Zatem według H&F jest to witryna umożliwiająca znalezienie prywatnego fotografa w Londynie, przewodnik po nowych utworach muzycznych w iTunes oraz internetowy projektant do druku na koszulkach. A jednak można znaleźć coś ciekawego. Najważniejsze jest, aby znaleźć odpowiedni trend.

Mały biznes

Można prześledzić kierunek zmian w formacie usługi. Proponuje się na przykład modernizację zwykłej gastronomii do stanu „wszystko jest na odwrót”. Nie kawiarnia, ale... Odwiedzający nie płacą za wyżywienie, ale za czas pobytu. Jeśli godzina kosztuje 50 rubli, a płaci 100, to może zabrać ze sobą dowolne jedzenie i napoje, obejrzeć filmy czy skorzystać z dostępu do Internetu. Brakuje kelnerów, co już pozwala nazwać pomysł ekonomicznym.

Brak inwestycji

Tutaj nigdy nie było wyboru. Jeśli nie ma pieniędzy, będziesz musiał świadczyć pewne usługi. Można to zrobić zarówno w miejscu zamieszkania, jak i zdalnie, za pośrednictwem Internetu. Lista niezależnych specjalizacji powie Ci, co możesz robić w Internecie.

W przeciwnym razie trzeba po prostu podążać utartą ścieżką i nie zapomnieć o sytuacji, w jakiej znalazł się kraj. Z zakresu usług należy wykluczyć wszystko, co nie jest konieczne. W czasie kryzysu ludzie starają się obejść bez wszystkiego, co nie jest niezbędne. Na spadek popytu skarżą się fotografowie ślubni, specjaliści od tuningu samochodów i sprzedawcy wyrobów rękodzielniczych. Branża turystyczna, niegdyś dochodowa i znajdująca się na liście najbardziej obiecujących, zmniejszyła wolumeny o 40% w porównaniu z 2011 rokiem.

Przy niewielkiej inwestycji

Jeśli jest mało pieniędzy, ale jest trochę kapitału na start, istnieje bezpośrednia droga do znalezienia franczyzy. Często sam przedsiębiorca, który zgadza się pracować według gotowego schematu, płaci jedynie za wynajem lokalu.

W małym miasteczku

Nie należy myśleć, że jeśli czegoś nie ma w małym miasteczku, będzie na to popyt. W rzeczywistości może to po prostu nie być konieczne.

Badania marketingowe to pokazują najbardziej udany w 2015 roku istniały nisze:

• fast food;
• bary piwne;
• automatyczne stacje benzynowe;
• oryginalne kawiarnie;
• sprzedaż uliczna lodów i napojów.

Usługi prawne i programowanie, prywatna praktyka lekarska i podobne rodzaje działalności są wyłączone z tej listy. Nie trzeba chyba mówić prawnikowi, że można zorganizować prywatny gabinet i udzielać obywatelom konsultacji. Tym, którzy nie mają jasnej i finansowej specjalizacji, zaleca się szukać fast foodów w ramach programu franczyzowego.

Badania marketingowe pokazują, że w związku z kryzysem wzrosła popularność hamburgerów i shawarmy. To paradoksalne, ale prawdziwe. Jeśli obiad w zwykłej kawiarni kosztuje 400 rubli, a cheeseburger 130, to ludzie kupują ten drugi po prostu ze względu na oszczędność. W ten sposób amerykańska kuchnia stała się popularna na rosyjskich prowincjach.

Zachodnie idee

I na koniec, skoro już wspomnieliśmy o Ameryce, kilka słów o tym, czy ich pomysły sprawdzają się tutaj. Jeśli taki jest pomysł na kawiarnię w stylu amerykańskim – jak najbardziej. Jeśli jest to coś wymyślnego, jak na przykład usługa kąpieli psów i kotów, to nie chodzi o to, że kojarzy się to z zachodnią mentalnością. Tyle, że w latach kryzysu nawet bogaci ludzie starają się oszczędzać.

Przede wszystkim należy wziąć pod uwagę również tę funkcję. Pewnego razu w Rosji zaczęto nawet kupować autonomiczne systemy zasilania - panele słoneczne i generatory wiatrowe. Sprzedaż takich instalacji jest pomysłem czysto europejskim. Teraz wiele firm w Federacji Rosyjskiej, które były w to zaangażowane, zbankrutowało. Ludzie nie wierzą w przyszłość i nie kupują czegoś, co będzie procentować przez długi czas.

Zobacz przykłady najlepszych startupów na świecie w tym filmie: