Dzień dobry, drodzy goście. W tym artykule dowiemy się, gdzie odbywa się produkcja i montaż Samsunga Galaxy S8. Większość ludzi wie, że epicentrum najniższych cen usług pracy znajduje się w Chinach.
Dlatego Samsung nie ominął tego rynku. Ale gdzie indziej poza Chinami produkowane są smartfony Galaxy S8, zostanie to omówione dalej.
Gdzie jest montowany Galaxy S8?
fabryka Samsunga Oryginalne smartfony S8 produkowane są w trzech krajach azjatyckich:
- Korea.
- Wietnam.
- Chiny.
- Indie.
Samsung narodził się w Korei, dlatego wielu potencjalnych nabywców z sąsiednich krajów próbuje kupić koreańskie flagowce, ufając temu krajowi. Tak naprawdę miejsce montażu smartfona nie ma znaczenia; system produkcji jest wszędzie taki sam.
Czy jakość Galaxy S8 zależy od kraju pochodzenia?
Zamówiłeś dostawę nowego Galaxy S8? 🙂 Bądźmy szczerzy, teraz jesteśmy o krok od obalenia mitu o produkcji złych towarów w Chinach. Wcześniej wszyscy byli na sto procent pewni, że towary konsumpcyjne zostały wyprodukowane w Chinach i tak też było. Teraz jakość towarów z Chin osiąga nowy poziom.
Ale ponieważ gwarancja jakości będzie nadal broniona w umysłach konsumentów na całym świecie przez kolejne dobre dziesięć lat. Producenci nie starają się skupiać na tym, że smartfony są montowane w Chinach; wszak reputacja robi swoje.
Jednak w żaden sposób kraj pochodzenia nie wpływa na poziom jakości wykonania Galaxy S8. Absolutnie wszystkie zakłady i fabryki przestrzegają najwyższego, światowego poziomu zgodności ze standardami i jednolitą technologią produkcji smartfonów. Jakość tutaj nie zależy od tego, czy montowany jest najwyższej klasy gadżet premium, czy niedrogi phablet. Wszystkie podlegają szczegółowej analizie, gdyż w grę wchodzi dobre imię całej firmy.
Jeśli więc natkniesz się nie na model koreański, ale powiedzmy chiński lub wietnamski, nie wahaj się go, jakość firmy jest taka sama. Oto istotne fakty przemawiające na jego korzyść:
- Części użyte do montażu Galaxy S8 są absolutnie identyczne dla wszystkich krajów i fabryk w nich działających.
- Zasadniczo wszystkie procesy produkcyjne i montażowe wykonują zmechanizowane roboty. Jednak jest też udział pracy ludzkiej. Pracownicy z miłością pakują wszystkie komponenty i akcesoria Galaxy S8 do pudełek.
- Przedsiębiorstwa posiadają techniczne i laboratoryjne kontrole jakości. Linia produkcyjna jest regularnie sprawdzana i testowana pod kątem usterek i ewentualnych problemów. Dlatego dostępność takich modeli w sprzedaży jest znikoma.
Podsumowując naszą recenzję, możemy śmiało stwierdzić, że kraj produkcji w żaden sposób nie wpływa na wysoką jakość montażu i produkcji smartfona Samsung Galaxy S8. Jeżeli macie ku temu argumenty, Wasze zdanie, czekamy na nie w komentarzach :)
Aktywny rozwój podaży produktów spożywczych, takich jak ryż, cukier i suszone ryby, umożliwił oficjalną rejestrację znaku towarowego Samsung Trading Company. Zagraniczne (dla Korei) pochodzenie nazwy było konsekwencją dalekosiężnych, ambitnych planów koreańskiego przedsiębiorcy: do końca lat pięćdziesiątych Lee Byung zamierzał nawiązać handel z krajami kontynentu amerykańskiego. A po wylądowaniu wojsk amerykańskich na Półwyspie Koreańskim produkty fabryki wódki ryżowej i piwa zaczęto sprzedawać przedstawicielom sił sojuszniczych. Wojna koreańska położyła kres temu biznesowi. Magazyny zostały splądrowane i spalone, podobnie jak główne fabryki firmy.
Istnieje legenda, że w ruinach spalonego domu Lee Byung znalazł ukrytą skrzynkę z pieniędzmi, które zainwestował w swój nowy biznes. Była to fabryka tekstylna, cukrownia, a później firma ubezpieczeniowa. Lee Byung szybko się wzbogacił, mimo że średni dochód na mieszkańca w Korei w latach 60. XX wieku nie przekraczał 80 dolarów. Warto dodać, że w tamtym czasie nawet w stolicy, Seulu, nie było stałego prądu, prąd dostarczany był przez kilka godzin dziennie, nie było też scentralizowanego zaopatrzenia w wodę. Nic dziwnego, że szybki wojskowy zamach stanu obalił Lee Seung Mana, prezydenta i bliskiego przyjaciela Lee Byunga, który jako zamożny biznesmen należał do wewnętrznego kręgu zhańbionego władcy. Sam Lee Byung-chul został uwięziony za przekupstwo i bliską znajomość z obalonym prezydentem.
Samsung po wojnie koreańskiej
Nowy prezydent Korei Południowej, generał Park Chung-hee, rozpoczął reformy przemysłowe i gospodarcze. Opracowano program rozwoju przemysłowego sektora gospodarki, zwiększonemu naciskowi na eksport sprzyjały bliskie relacje ze Stanami Zjednoczonymi, planowano zaciąganie kredytów zagranicznych, zakup surowców i nowoczesnych technologii oraz wykorzystanie zysków otrzymano ponownie na zakup surowców i sprzętu. Koreańscy reformatorzy doszli do wniosku, że stabilna gospodarka powinna opierać się na dużych koncernach, jednak trzeba było je jak najszybciej utworzyć, dlatego pożyczki rządowe i pożyczki zostały udzielone najwybitniejszym biznesmenom w Korei. Zapewniano im zamówienia rządowe, a pewne ulgi prawne i podatkowe umożliwiały małym przedsiębiorstwom przekształcenie się w duże konglomeraty. Lee Byung-chul należał do przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces.
W ten sposób powstało 30 dużych firm (chaebol - „rodziny pieniężne”). Wśród nich, oprócz Samsunga, byli Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) itp. Każda „rodzina pieniędzy” miała swój własny kierunek: Daewoo - produkcja samochodów, Goldstar - sprzęt gospodarstwa domowego, Samsung - elektronika, Hyundai - budownictwo itp. D.
Reforma firmy
Fuzja Sanyo i Samsunga zapoczątkowała powstanie jednego z największych sektorów Grupy Samsung – Samsung Electronics. Firmie udało się, choć z dużymi stratami, przetrwać kryzys gospodarczy lat 80-tych. Ceną kryzysu jest kilka dywizji niezwiązanych z podstawową działalnością firmy i gwałtowne zmniejszenie liczby spółek zależnych. Wraz z pojawieniem się w zarządzie Li Gon-hee zaproponowano cały szereg reform, które obejmowały nie tylko całkowitą restrukturyzację firmy, ale także zmianę samych podstaw zarządzania: spółka musiała w pełni dostosować się do warunkach prawa wolnego handlu. Propozycje zmiany polityki wobec inwestorów zewnętrznych miały zwiększyć atrakcyjność spółki dla dotacji, gdyż konglomerat utracił wsparcie finansowe ze strony państwa.
Do lat 80. akcje spółek wchodzących w skład koncernu krążyły wyłącznie w Korei Południowej i cieszyły się raczej niewielkim zainteresowaniem inwestorów. Powodem jest tradycyjnie azjatyckie zarządzanie oparte na zasadach konfucjanizmu: na czele zarządu stanęli wyłącznie przedstawiciele rodziny Li. Inwestorzy zewnętrzni nie mieli wpływu na podejmowanie decyzji w zarządzaniu spółkami. Ponadto tradycyjne zarządzanie zakładało zatrudnienie przez całe życie i rozwój kariery w oparciu o staż pracy.
Wprowadzono zmiany marketingowe, całkowite przeprojektowanie misji firmy i zmianę jej symbolu. Pierwsze dwa logo firmy zawierały trzy czerwone gwiazdki. Jednak zarząd Samsunga, uznając dotychczasowe logo za nieodpowiednie dla wizerunku międzynarodowej korporacji, zdecydował się na jego wymianę. Wtedy to wypuszczono nowoczesny emblemat – dynamicznie pochyloną niebieską elipsę, w której wpisana jest nazwa firmy. Doskonały projekt i zakrojona na szeroką skalę kampania reklamowa zrobiły swoje: logo stało się jednym z najbardziej rozpoznawalnych na świecie. Studenci reklamy z czołowych uczelni studiują obecnie zmianę logo Samsunga jako przykład wyjątkowo udanego rebrandingu.
Opracowując nowy emblemat, nie uniknięto filozofii Wschodu. Według przedstawicieli firmy „eliptyczny kształt logo symbolizuje ruch w przestrzeni globalnej, wyrażając ideę odnowy i ulepszenia”. Zmiany te trwały do lat 90-tych. W 2015 roku pozostała jedynie nazwa firmy zapisana na niebiesko.
Sprawozdanie finansowe Grupy Samsung za rok 2006:
Trendy wzrostu sprzedaży koncernu według rocznych raportów firmy:
Ogólny widok struktury dystrybucji zysków Grupy Samsung według raportu za rok 2006:
| Obszar działalności dywizji | Nazwa dywizji | Sprzedaż dywizji, miliardy USD | % całkowitej sprzedaży |
| Przemysł elektroniczny | Elektronika Samsunga Samsung SDI Elektromechanika Samsunga SD Samsunga Sieci Samsunga |
63,4 7,15 2,58 2,26 0,598 |
39,90 4,50 1,62 1,42 0,38 |
| Przemysł chemiczny | Samsung Total Petrochemicals Petrochemia Samsunga Samsung Fine Chemicals Firma Samsung BP Chemicals |
3,5 1,5 0,802 0,292 |
2,20 0,94 0,50 0,18 |
| Finanse i ubezpieczenia | Ubezpieczenie na życie Samsunga Ubezpieczenie od ognia i transportu morskiego Samsung Karta Samsunga Papiery wartościowe Samsunga Zarządzanie funduszem inwestycyjnym Samsung |
29,1 8,76 2,36 1,31 0,08 |
18,31 5,51 1,49 0,82 0,05 |
| Przemysł ciężki | Samsung Heavy Industries Samsung Techwin |
6,83 3,095 |
4,03 1,95 |
| inne zajęcia | Korporacja Samsung Inżynieria Samsunga Everland Samsunga Samsung Cheil Industries Hotele i kurorty Shilla |
10,18 2,18 1,55 1,47 0,469 |
6,41 1,37 0,98 0,93 0,30 |
Spółki wchodzące w skład koncernu Samsung Group zajmują się elektroniką i mikroelektroniką, przemysłem chemicznym, budownictwem, motoryzacją, przemysłem ciężkim, finansami i kredytami oraz ubezpieczeniami. Struktura koncernu obejmuje pełny cykl produkcji elektroniki, począwszy od wydobycia surowców, ich przetwarzania, a skończywszy na gotowych produktach. Większość oddziałów konglomeratu pełni funkcje podległe firmom bezpośrednio zajmującym się produkcją gotowych wyrobów elektronicznych i pracuje wyłącznie na rzecz koncernu lub wyłącznie na terenie Korei Południowej. Cechę tę wyraźnie widać w podziale zysków pomiędzy dywizje, stąd główne przychody koncernu pochodzą z branży elektronicznej.
Przemysł elektroniczny
Ponad 70% sprzedaży koncernu pochodzi z branży elektronicznej.
Firmy w tym dziale:
- Elektronika Samsunga
- SDI Samsunga
- Elektromechanika Samsunga
- SD Samsunga
- Sieci Samsunga
Oddziały firmy zajmujące się branżą elektroniczną działają na całym świecie, większość jej produktów trafia na eksport. Podział działalności firmy Samsung w branży elektronicznej według regionów przedstawia się następująco:
Oddziały zajmują się produkcją dysków twardych (HDD), pamięci RAM, SRAM (m.in. do produkcji układów kart graficznych i procesorów), monitorów LCD, telewizorów LCD i plazmowych, telefonów komórkowych w standardzie GSM, CDMA, 3G oraz z WiMAX wsparcie, sprzęt dla telefonii IP, laptopy, drukarki, urządzenia wielofunkcyjne, sprzęt AGD itp., rozwój bezprzewodowych sieci telekomunikacyjnych trzeciej i czwartej generacji, WiMAX.
Podział działalności branży elektronicznej Samsung według obszarów technologicznych:
Warto odnotować sukces firmy na amerykańskim rynku telekomunikacyjnym. W trzecim kwartale 2008 roku Samsungowi udało się zająć pierwsze miejsce w sprzedaży telefonów komórkowych, wyprzedzając swojego głównego konkurenta, Motorolę (Strategy Analytics); na rynku europejskim korporacja również zajęła pierwsze miejsce, wypierając Nokię.
Według statystyk firmy badawczej DisplaySearch (I kwartał 2007 r.) Samsung Electronics zajmuje wiodącą pozycję wśród wiodących marek telewizyjnych na rynku światowym, podobnie Samsung pozostaje na pierwszym miejscu osobno na rynkach Europy Zachodniej i Wschodniej oraz regionu Ameryki Północnej :
Jednym z najważniejszych obszarów, jak już wspomniano, jest tworzenie paneli LCD (monitorów) i telewizorów, o czym świadczy wszechobecność produkcji. Zakłady produkcyjne monitorów Samsung Electronics zlokalizowane są w Korei Południowej (Suwon) (), na Węgrzech (), Malezji (), Wielkiej Brytanii (1995), Meksyku (), Chinach (1998), Brazylii (1998), Słowacji (2002), Indiach (2001), Wietnam (2001), Tajlandia (2001), Hiszpania (2001), Rosja (2008).
Główna produkcja na przedmieściach Seulu zajęła się produkcją wyświetlaczy najwyższej jakości (ze wszystkich produkowanych przez koncern), a w tym przedsiębiorstwie wprowadzono system sterowania 6-sigma. Tutaj opracowują nowe modele, testują je, tworzą pierwszą serię produktów, a po udanym wdrożeniu rozdzielają ciężar wytworzenia nowego produktu pomiędzy fabryki na całym świecie. Standard ten został wprowadzony w większości fabryk koncernu, jest to m.in. korporacyjna strategia działania dywizji Samsung SDI.
W sierpniu 2015 r. firma Samsung uruchomiła usługę Samsung Pay w Korei Południowej. Narzędzie to umożliwi Ci dokonywanie płatności za pomocą flagowych smartfonów marki obsługujących transmisję danych NFC.
Przemysł chemiczny
W strukturze pionu przemysłu chemicznego znajduje się pięć przedsiębiorstw:
- Samsung Total Petrochemicals (firma międzynarodowa, spółka joint venture z Grupą Total)
- Petrochemia Samsunga
- Samsung Fine Chemicals
- Samsung BP Chemicals (firma międzynarodowa, spółka joint venture z BP Chemicals)
Branża przynosi koncernowi około 5 miliardów dolarów rocznie. Samsung Total Petrochemicals jest największą spółką grupy zajmującą się branżą chemiczną; jest wspólnym przedsięwzięciem Grupy Samsung i francuskiej spółki Total Group, działającej w obszarze energetyki i chemii. Kompleks petrochemiczny składa się z 15 zakładów zlokalizowanych w Daesan (Korea Południowa), które produkują chemię gospodarczą, chemię ogólną, chemię podstawową:
- paraksylen
- LPG, paliwo
Przemysł ciężki
W obszarze przemysłu ciężkiego istnieją dwa działy koncernu:
- Przemysł ciężki firmy Samsung
- Samsung Techwin
Dywizja generuje około 10% zysków koncernu, gdyż działa głównie na krajowym rynku Korei Południowej, ponadto część eksportu trafia do USA i Chin na uwagę zasługują prace nad strukturami bezpieczeństwa, rozwój nowych rodzajów broni, a także budowa rurociągów naftowych i gazowych, tankowców. Do najważniejszych projektów należy rozwój wielozadaniowego samolotu szkoleniowego KTX2, haubicy samobieżnej K9, budowa największego na świecie tankowca do transportu skroplonego gazu i kontenerowca Xin Los Angeles.
Budowa
Budowę prowadzi jedna firma koncernu:
- Inżynieria Samsunga
Branża przynosi koncernowi około 2 miliardów dolarów rocznie. Oddział zajmuje się budową biur i fabryk dla Grupy Samsung na całym świecie, realizacja zamówień zewnętrznych jest bardzo rzadka. Wśród obiektów opracowanych i zaprojektowanych przez tę firmę na uwagę zasługuje siedziba Grupy Samsung w Seulu, najwyższy budynek na świecie – Burj Khalifa w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Petronas Towers w stolicy Malezji Kuala Lumpur, Taipei 101 na Tajwanie, centrum Lakhta w St. Petersburgu.
Przemysł lekki
Samsung Cheil Industries, firma założona w 1954 roku jako manufaktura tekstylna, z sukcesem przekształciła się w lidera branży modowej na rynku południowokoreańskim, a także producenta materiałów chemicznych: żywic syntetycznych (ABS, PS) oraz związków do produkcja wyświetlaczy półprzewodnikowych. Firma ta produkuje tak modne koreańskie marki odzieżowe jak Bean Pole, Galaxy, Rogatis i LANSMERE.
Marketing i reklama
Przemysł rozrywkowy i rekreacyjny
Branżę rozrywkowo-rekreacyjną reprezentują w konglomeracie dwie spółki:
Everland Resort położony jest w Yongin, na przedmieściach Seulu. To największy kompleks rozrywkowy w Korei Południowej. Shilla Hotels & Resorts to sieć pięciogwiazdkowych hoteli działająca w strategicznym sojuszu z Taj Hotels Resorts and Palaces (Indie). Według różnych biur podróży Shilla jest jednym z dziesięciu najlepszych hoteli na świecie.
System płatności
We wrześniu 2015 roku Samsung uruchomił w Stanach Zjednoczonych własny system płatności Samsung Pay.
Umożliwia dokonywanie płatności bezgotówkowych za pomocą smartfona. Aby skorzystać z tej możliwości, wykorzystywane są jednocześnie technologie NFC (aby dokonać płatności trzeba zbliżyć smartfon niemal do terminala) oraz MST, które pozwalają używać smartfona jako zwykłej plastikowej karty z paskiem magnetycznym. Aby to osiągnąć, w urządzeniu zastosowano innowacyjną technologię indukcyjną, która może generować pole magnetyczne podobne do karty bankowej. Terminal rozpoznaje pole jako zwykłą kartę i realizuje transakcję.
Działalność sponsoringowa i charytatywna
Sponsoring w sporcie
Samsung jest właścicielem profesjonalnej drużyny piłkarskiej Suwon Samsung Bluewings, drużyny baseballowej Samsung Lions, drużyny koszykówki Seoul Samsung Thunders, kobiecej drużyny koszykówki Samsung Bichumi, drużyny siatkówki Samsung Bluefangs i drużyny Samsung Khan pro-StarCraft.
W ramach wsparcia ruchu sportowego Samsung pełni funkcję oficjalnego sponsora Igrzysk Olimpijskich, jest sponsorem rosyjskiej drużyny olimpijskiej, sponsorem tytularnym klubu piłkarskiego Chelsea, wspiera Rosyjską Młodzieżową Reprezentację Olimpijską, a także organizuje Igrzyska Olimpijskie Festiwal Biegowy (od 1995), golfowy Puchar Prezydenta Rosji i wiele innych projektów sportowych.
Wsparcie ruchu olimpijskiego
Zaangażowanie firmy Samsung w ruch olimpijski rozpoczęło się w 1988 roku, kiedy firma została Narodowym Sponsorem Igrzysk Olimpijskich w Seulu. Od czasu Zimowych Igrzysk Olimpijskich w Nagano w 1998 roku firma dołączyła do grona Światowych Partnerów Olimpijskich. Firma jest oficjalnym sponsorem:
- Letnie Igrzyska Olimpijskie w Londynie w 2012 r.;
- Zimowe Igrzyska Olimpijskie 2014 w Soczi;
- Letnie Igrzyska Olimpijskie 2016 w Rio de Janeiro.
Klub piłkarski Samsunga i Chelsea
Decyzja o współpracy została podjęta w celu wzmocnienia pozycji firmy w obszarze technologii telekomunikacyjnych na rynku europejskim.
W lipcu 2009 roku firma i klub piłkarski doszły do nowego wzajemnego porozumienia. Poprzednia umowa obowiązywała do 2010 roku, zdecydowano się jednak przedłużyć ją o kolejne trzy lata. Jak podaje oficjalna strona klubu, kwota transakcji została podwyższona, ale nie podano dokładnych liczb.
Sponsoring w sztuce i literaturze
- Nagroda Literacka „Jasna Polana”. Samsung był współtwórcą nagrody Yasnaya Polyana, ustanowionej w 2003 roku. Laureatami nagrody są autorzy, których dzieła budzą w czytelnikach ideały moralności i miłosierdzia. Nagroda jest jedną z prestiżowych nagród literackich w Rosji, mającą na celu wspieranie pisarzy, wyznawców moralności i ideałów L. Tołstoja, ideałów prozy i poezji humanistycznej, wyrażających wielowiekowe tradycje kultury rosyjskiej.
- Teatr Bolszoj. Współpraca Państwowego Akademickiego Teatru Bolszoj z firmą Samsung Electronics rozpoczęła się w 1991 roku. Dzięki temu związkowi w murach Teatru Bolszoj pojawiła się duża ilość nowoczesnego sprzętu, możliwa stała się przebudowa i renowacja sal i holów teatralnych, modernizacja zaplecza technicznego, poprawa scenografii i kostiumów do przedstawień. W latach 2001-2001 Samsung przeznaczył na wsparcie finansowe ponad 2 miliony dolarów. Samsung w pełni finansuje poszczególne projekty Teatru Bolszoj. Na przykład inscenizacja opery Verdiego „Nabucco” (2001), poświęconej 100-leciu wielkiego kompozytora, czy wznowienie baletu „Carmen Suite” (sezon 230, 2005). Na tę ostatnią zaproszono słynnego choreografa Alberto Alonso.
- Pustelnia. Współpraca rozpoczęła się w 1997 roku. Samsung zapewnia wsparcie logistyczne i techniczne Państwowemu Ermitażowi.
- Centrum Kultury Współczesnej „Garaż”. Samsung jest partnerem technicznym Garażu CSK.
Dobroczynność w Rosji
Do tej pory Samsung zapewnia wsparcie finansowe i logistyczne 32 domom dziecka i szkołom z internatem w obwodach Kaługa, Leningrad, Rostów, Samara, Omsk, Niżny Nowogród, Swierdłowsk, Krasnodar i Krasnojarsk.
Krytyka
Skandale finansowe
W 2007 roku były szef prawników firmy Samsung, Kim Yong-chul, zarzucił mu udział w przekupstwie i krzywoprzysięstwie w imieniu prezesa firmy Samsung Lee Kun-hee. Kim powiedział, że członkowie zarządu Samsunga szkolą prawników, aby byli kozłami ofiarnymi w „sfabrykowanym scenariuszu” mającym na celu ochronę Lee, mimo że członkowie zarządu nie byli zaangażowani w sprawę. Kim powiedział także mediom, że Samsung „wyciągnął go z gry” po tym, jak odmówił wręczenia łapówki w wysokości 3,3 miliona dolarów sędziemu rozpatrującemu sprawę, w której uznano winnych dwóch członków kadry kierowniczej firmy. Kim ujawnił, że firma pod nazwiskami prawie 1000 dyrektorów Samsunga i jego własnymi, nielegalnie otwartymi tajnymi kontami bankowymi, otworzyła cztery konta w celu zarządzania 5 000 000 000 wonów.
W lutym 2017 r. dyrektor generalny Grupy Samsung Jay Lee został aresztowany pod zarzutem udziału w poważnym skandalu korupcyjnym. Lee jest oskarżony o przekupienie urzędnika bliskiego prezydentowi Park Geun-hye w celu uzyskania kontraktu rządowego. Prokuratorzy oskarżają Lee o defraudację, transfer majątku za granicę i krzywoprzysięstwo. Uprawnienia prezydenckie Park Geun-hye zostały zawieszone w wyniku głosowania w sprawie impeachmentu, które odbyło się 9 grudnia 2016 r. w parlamencie Korei Południowej.
Monopol
„Można nawet powiedzieć, że prezes Samsunga jest potężniejszy od prezydenta Korei Południowej. Koreańczycy uważają Samsunga za niepokonanego i stojącego ponad prawem” – powiedział w artykule Woo Suk-hoon, gospodarz popularnego internetowego radia ekonomicznego Poczta Waszyngtona pod tytułem „W Korei Południowej, w Republice Samsunga”, opublikowanym 9 grudnia 2012 r. Krytycy argumentowali, że Samsung wypierał małe firmy, ograniczając wybór koreańskich konsumentów, a czasami współpracował z innymi gigantami w celu ustalania cen, zastraszając tych, którzy próbowali poznać prawdę. Lee Young Hee, południowokoreański kandydat na prezydenta, powiedział podczas debaty: „Rząd jest w rękach Samsunga. Samsung rządzi światem prawa, prasą, naukowcami i biurokracją.”
Marketing wirusowy
Tajwańska Komisja ds. Sprawiedliwego Handlu bada fałszywe reklamy firmy Samsung i jej tajwańskiej agencji reklamowej. Sprawa wszczęła się po otrzymaniu przez Komisję skarg zawierających zarzuty, że agencja reklamowa zatrudniła studentów do atakowania konkurentów Samsung Electronics na forach internetowych. Samsung ogłosił na swojej stronie na Facebooku, że nie ingeruje w żadne raporty ekspertów i wstrzymuje internetowe kampanie marketingowe, pisanie reklam i odpowiedzi na forach internetowych.
Notatki
- Tradycje Wschód-Zachód (Rosyjski). Pobrano 1 grudnia 2008 r. Zarchiwizowano 5 lutego 2012 r.
- Oficjalna strona internetowa Samsung Group_Filozofia firmy (Rosyjski) (niedostępny link). Pobrano 18 listopada 2008 r. Zarchiwizowano 19 czerwca 2008 r.
- Shin Hyun Hwaka. Korea Południowa: trudna droga do dobrobytu. // Problemy Dalekiego Wschodu. - . - Nr 5.
- 100 TOP marek(angielski) . Pobrano 18 listopada 2008 r. Zarchiwizowano 5 lutego 2012 r.
- Symbol oficjalnej witryny Samsung Group_Company (Rosyjski). Pobrano 18 listopada 2008 r. Zarchiwizowano 5 lutego 2012 r.
- Obudowa: Samsung 1993 (nieokreślony) . Zarchiwizowane 19 listopada 2012 r.
- KRW/USD (kurs wymiany w momencie sporządzania raportu (styczeń 2007): 955,18/1 USD; KRW/EUR: 1 199,31/1 EUR
- Roczny Grupy Samsung 2006(Angielski) (niedostępny link). Pobrano 18 listopada 2008 r. Zarchiwizowano 16 października 2007 r.
- Aleksander Prochorow. Podróż do Centrum Samsunga // ComputerPress. - 2006. - nr 12.
- Aktualności_Biurokraci (Rosyjski). 2008-11-07. Pobrano 7 grudnia 2008 r. Zarchiwizowano 31 maja 2012 r.
- Oficjalna strona Samsung Elektronika(rosyjski). Pobrano 18 listopada 2008 r. Zarchiwizowano 5 lutego 2012 r.
- Aleksiej Maksimow. Samsung: postaw na produkcję //PCWEEK. - 2003 r. - nr 396(30).
- Oficjalna strona Samsung SDI(Angielski) (niedostępny link). Źródło 18 listopada 2008.
sprzęt AGD
okrętownictwo
produkcja samolotów
finanse
chemia
rozrywka
Wykorzystujemy zasoby ludzkie i technologiczne firmy do tworzenia najwyższej jakości produktów i usług, przyczyniając się w ten sposób do poprawy społeczeństwa globalnego.
Historia firmy
Etymologia
Według założyciela firmy Samsung, znaczenie koreańskiego słowa Hanji Samsung (三星) to „trzy gwiazdki” lub „trzy gwiazdki”. Słowo „trzy” reprezentuje coś „dużego, licznego i silnego”.
Struktura i sytuacja finansowa koncernu
Według badań marketingowych prowadzonych corocznie przez firmę doradczą Interbrand, Samsung na rok 2018 znajduje się na 6. miejscu pod względem całkowitej wartości marki.
Sprawozdanie finansowe Grupy Samsung za rok 2006:
Trendy wzrostu sprzedaży koncernu według rocznych raportów firmy:
Ogólny widok struktury dystrybucji zysków Grupy Samsung według raportu za rok 2006:
| Obszar działalności dywizji | Nazwa dywizji | Sprzedaż dywizji, miliardy USD | % całkowitej sprzedaży |
| Przemysł elektroniczny | Elektronika Samsunga SDI Samsunga Elektromechanika Samsunga SD Samsunga Sieci Samsunga |
63,4 7,15 2,58 2,26 0,598 |
39,90 4,50 1,62 1,42 0,38 |
| Przemysł chemiczny | Samsung Total Petrochemicals Petrochemia Samsunga Samsung Fine Chemicals Firma Samsung BP Chemicals |
3,5 1,5 0,802 0,292 |
2,20 0,94 0,50 0,18 |
| Finanse i ubezpieczenia | Ubezpieczenie na życie Samsunga Ubezpieczenie od ognia i transportu morskiego Samsung Karta Samsunga Papiery wartościowe Samsunga Zarządzanie funduszem inwestycyjnym Samsung |
29,1 8,76 2,36 1,31 0,08 |
18,31 5,51 1,49 0,82 0,05 |
| Przemysł ciężki | Przemysł ciężki firmy Samsung Samsung Techwin |
6,83 3,095 |
4,03 1,95 |
| inne zajęcia | Korporacja Samsung Inżynieria Samsunga Everland Samsunga Samsung Cheil Industries Hotele i kurorty Shilla |
10,18 2,18 1,55 1,47 0,469 |
6,41 1,37 0,98 0,93 0,30 |
Spółki wchodzące w skład koncernu Samsung Group zajmują się elektroniką i mikroelektroniką, przemysłem chemicznym, budownictwem, motoryzacją, przemysłem ciężkim, finansami i kredytami oraz ubezpieczeniami. Struktura koncernu obejmuje pełny cykl produkcji elektroniki, począwszy od wydobycia surowców, ich przetwarzania, a skończywszy na gotowych produktach. Większość oddziałów konglomeratu pełni funkcje podległe firmom bezpośrednio zajmującym się produkcją gotowych wyrobów elektronicznych i pracuje wyłącznie na rzecz koncernu lub wyłącznie na terenie Korei Południowej. Cechę tę wyraźnie widać w podziale zysków pomiędzy dywizje, stąd główne przychody koncernu pochodzą z branży elektronicznej.
Przemysł elektroniczny
Ponad 70% sprzedaży grupy pochodzi z branży elektronicznej.
Firmy w tym dziale:
- Elektronika Samsunga
- SDI Samsunga
- Elektromechanika Samsunga
- SD Samsunga
- Sieci Samsunga
Oddziały firmy zajmujące się branżą elektroniczną działają na całym świecie, większość jej produktów trafia na eksport. Podział działalności firmy Samsung w branży elektronicznej według regionów przedstawia się następująco:
Oddziały zajmują się produkcją dysków twardych (HDD), pamięci RAM, SRAM (m.in. do produkcji chipów i procesorów do kart graficznych), monitorów LCD, telewizorów LCD i plazmowych, telefonów komórkowych w standardzie GSM, CDMA, 3G oraz z WiMAX wsparcie, sprzęt dla telefonii IP, laptopy, drukarki, urządzenia wielofunkcyjne, sprzęt AGD itp., rozwój bezprzewodowych sieci telekomunikacyjnych trzeciej i czwartej generacji, WiMAX.
Podział działalności branży elektronicznej Samsung według obszarów technologicznych:
Jednym z najważniejszych obszarów, jak już wspomniano, jest tworzenie paneli LCD (monitorów) i telewizorów, o czym świadczy wszechobecność produkcji. Zakłady produkcyjne monitorów Samsung Electronics zlokalizowane są w Korei Południowej (Suwon) (), na Węgrzech (), Malezji (), Wielkiej Brytanii (1995), Meksyku (), Chinach (1998), Brazylii (1998), Słowacji (2002), Indiach (2001), Wietnam (2001), Tajlandia (2001), Hiszpania (2001), Rosja (2008).
Główny zakład produkcyjny na przedmieściach Seulu zajmuje się produkcją wyświetlaczy najwyższej jakości (ze wszystkich produkowanych przez koncern), a w tym przedsiębiorstwie wprowadzono system sterowania „6 sigma”. Tutaj opracowują nowe modele, testują je, tworzą pierwszą serię produktów, a po udanym wdrożeniu rozdzielają ciężar wytworzenia nowego produktu pomiędzy fabryki na całym świecie. Standard ten został wprowadzony w większości fabryk koncernu, jest to m.in. korporacyjna strategia działania dywizji Samsung SDI.
Przemysł chemiczny
W strukturze pionu przemysłu chemicznego znajduje się pięć przedsiębiorstw:
- Samsung Total Petrochemicals (firma międzynarodowa, spółka joint venture z Grupą Total)
- Petrochemia Samsunga
- Samsung Fine Chemicals
- Samsung BP Chemicals (firma międzynarodowa, spółka joint venture z BP Chemicals)
Branża przynosi koncernowi około 5 miliardów dolarów rocznie. Samsung Total Petrochemicals jest największą spółką grupy zajmującą się branżą chemiczną; jest wspólnym przedsięwzięciem Grupy Samsung i francuskiej spółki Total Group, działającej w obszarze energetyki i chemii. Kompleks petrochemiczny składa się z 15 zakładów zlokalizowanych w Daesan (Korea Południowa), które produkują chemię gospodarczą, chemię ogólną, chemię podstawową:
- paraksylen
- LPG, paliwo
Przemysł ciężki
W obszarze przemysłu ciężkiego istnieją dwa działy koncernu:
- Przemysł ciężki firmy Samsung
- Samsung Techwin
Dywizja generuje około 10% zysków koncernu, gdyż działa głównie na krajowym rynku Korei Południowej, ponadto część eksportu trafia do USA i Chin na uwagę zasługują prace nad strukturami bezpieczeństwa, rozwój nowych rodzajów broni, a także budowa rurociągów naftowych i gazowych, tankowców. Do najważniejszych projektów należy rozwój wielozadaniowego samolotu szkoleniowego KTX2, haubicy samobieżnej K9, budowa największego na świecie tankowca do transportu skroplonego gazu i kontenerowca Xin Los Angeles.
Budowa
Budowę prowadzi jedna firma koncernu:
- Inżynieria Samsunga
Branża przynosi koncernowi około 2 miliardów dolarów rocznie. Oddział zajmuje się budową biur i fabryk dla Grupy Samsung na całym świecie, realizacja zamówień zewnętrznych jest bardzo rzadka. Wśród konstrukcji opracowanych i zaprojektowanych przez tę firmę na uwagę zasługuje biurowiec Grupy Samsung w Seulu, najwyższy budynek na świecie – Burj Khalifa w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Petronas Towers w stolicy Malezji Kuala Lumpur, Taipei 101 w Tajwan, centrum Lakhta” w St. Petersburgu.
Przemysł motoryzacyjny
Jednym z pobocznych działów koncernu jest produkcja samochodów, w tym obszarze działa jedno przedsiębiorstwo:
- Silniki Samsung (Renault Samsung Motors) - 2000.
Przemysł lekki
Samsung Cheil Industries, firma założona w 1954 roku jako manufaktura tekstylna, z sukcesem przekształciła się w lidera branży modowej na rynku południowokoreańskim, a także producenta materiałów chemicznych: żywic syntetycznych (ABS, PS) oraz związków do produkcji wyświetlaczy półprzewodnikowych. Firma ta produkuje tak modne koreańskie marki odzieżowe jak Bean Pole, Galaxy, Rogatis i LANSMERE.
Marketing i reklama
Przemysł rozrywkowy i rekreacyjny
Branżę rozrywkowo-rekreacyjną reprezentują w konglomeracie dwie spółki:
Everland Resort położony jest w Yongin, na przedmieściach Seulu. To największy kompleks rozrywkowy w Korei Południowej. Shilla Hotels & Resorts to sieć pięciogwiazdkowych hoteli działająca w strategicznym sojuszu z Taj Hotels Resorts and Palaces (Indie). Według różnych biur podróży Shilla jest jednym z dziesięciu najlepszych hoteli na świecie.
System płatności
We wrześniu 2015 roku Samsung uruchomił w Stanach Zjednoczonych własny system płatności Samsung Pay.
Umożliwia dokonywanie płatności bezgotówkowych za pomocą smartfona. Aby skorzystać z tej możliwości, wykorzystywane są jednocześnie technologie NFC (aby dokonać płatności trzeba zbliżyć smartfon niemal do terminala) oraz MST, które pozwalają używać smartfona jako zwykłej plastikowej karty z paskiem magnetycznym. Aby to osiągnąć, w urządzeniu zastosowano innowacyjną technologię indukcyjną, która może generować pole magnetyczne podobne do karty bankowej. Terminal rozpoznaje pole jako zwykłą kartę i realizuje transakcję.
Działalność sponsoringowa i charytatywna
Sponsoring w sporcie
Samsung jest właścicielem profesjonalnej drużyny piłkarskiej Suwon Samsung Bluewings, drużyny baseballowej Samsung Lions, drużyny koszykówki Seoul Samsung Thunders, kobiecej drużyny koszykówki Samsung Bichumi, drużyny siatkówki Samsung Bluefangs i drużyny Samsung Khan pro-StarCraft.
W ramach wsparcia ruchu sportowego Samsung występuje jako oficjalny sponsor Igrzysk Olimpijskich, sponsoruje Rosyjską Reprezentację Olimpijską, wspiera Rosyjską Młodzieżową Reprezentację Olimpijską, a także organizuje Festiwal Biegowy (od 1995), Puchar Prezydenta Rosji w Golfie i wiele innych projektów sportowych.
Wsparcie ruchu olimpijskiego
Zaangażowanie firmy Samsung w ruch olimpijski rozpoczęło się w 1988 roku, kiedy firma została Narodowym Sponsorem Igrzysk Olimpijskich w Seulu. Od czasu Zimowych Igrzysk Olimpijskich w Nagano w 1998 roku firma dołączyła do grona Światowych Partnerów Olimpijskich. Firma jest oficjalnym sponsorem:
- Letnie Igrzyska Olimpijskie w Londynie w 2012 r.;
- Zimowe Igrzyska Olimpijskie 2014 w Soczi;
- Letnie Igrzyska Olimpijskie 2016 w Rio de Janeiro.
- Zimowe Igrzyska Olimpijskie i Paraolimpijskie 2018 w Pjongczangu.
Klub piłkarski Samsunga i Chelsea
Decyzja o współpracy została podjęta w celu wzmocnienia pozycji firmy w obszarze technologii telekomunikacyjnych na rynku europejskim.
W lipcu 2009 roku firma i klub piłkarski doszły do nowego wzajemnego porozumienia. Poprzednia umowa obowiązywała do 2010 roku, zdecydowano się jednak przedłużyć ją o kolejne trzy lata. Jak podaje oficjalna strona klubu, kwota transakcji została podwyższona, ale nie podano dokładnych liczb.
Sponsoring w sztuce i literaturze
Działalność edukacyjnaSZKOŁA IT SAMSUNGABezpłatny roczny program dodatkowej edukacji dla uczniów szkół średnich obejmuje ponad 20 miast w Rosji. Szkolenia są bezpłatne, w pełnym wymiarze godzin. Program zapewnia szkolenia z podstaw informatyki i programowania w języku Java na urządzenia mobilne z systemem operacyjnym Android. Od 2014 roku liderem projektu jest Samsung. Jest laureatką wielu nagród, m.in. Nagrody Runet 2016 w kategorii Nauka i Edukacja. W 2017 roku program stał się powszechny w Kazachstanie. Samsung otwiera szkołę programowania Coding Lab dla uczniów szkół średnich w Ałmaty. Szkolenie odbędzie się dla uczniów klas 8-11 szkół ponadgimnazjalnych i potrwa od grudnia 2017 do kwietnia 2018, po czym istnieje możliwość przedłużenia szkolenia na lato 2018 dla osób zainteresowanych kursem. Planowane jest prowadzenie szkoleń w budynku KazNU im. al-Farabiego. Akademia Internetu Rzeczy SamsungaRoczny kurs dotyczący technologii Internetu Rzeczy dla studentów uczelni wyższych w obszarach szkoleniowych. Program opiera się na badaniu przypadków przemysłowych i polega na opracowaniu prototypu własnego urządzenia. Projekt rozpoczął się w 2017 roku w MIREA. Od 2018 roku partnerami projektu zostało 8 kolejnych rosyjskich uniwersytetów (HSE, Uniwersytet Państwowy w Petersburgu, UrFU, SUSU, NSTU, KFU, TUSUR, NEFU). Od 2019 roku podpisana jest umowa partnerska z IKBFU. Kanta i KSTU KrytykaNotatki
|
10 marca 2018 r
Zdjęcie przedstawia magazyn w Daegu, gdzie rozpoczęła się historia Samsunga.
Niewiele osób zapewne wie, że Samsung zaczynał jako sklep sprzedający warzywa. Założycielem firmy jest Lee Byong Chul. W sklepie Lee sprzedawano warzywa i zioła uprawiane na pobliskich polach. Firma przynosiła dobre pieniądze, więc Lee zdecydował się przenieść do Seulu, gdzie zaczął przetwarzać cukier, a później założył fabrykę tekstyliów. Lee próbował uczynić ze słowa „dywersyfikacja” swoje hasło. Samsung zajmował się wieloma sprawami – branżą ubezpieczeniową, bezpieczeństwem, handlem detalicznym.
Teraz Samsung, oprócz produkcji różnorodnej elektroniki, zajmuje się produkcją polimerów, rafinacją ropy naftowej, produkcją cystern, sprzętu wojskowego, a nawet samochodów osobowych (które nazywane są Samsungami). Firma zajmuje się także finansami, ubezpieczeniami, produkcją tekstyliów, jest właścicielem sieci hoteli, kurortów i parków rozrywki.
Przypomnijmy sobie, jak to wszystko się wydarzyło.
Umiejętność balansowania na ostrzu noża, natychmiastowa reakcja na zmiany i bycie zawsze czujnym – to cechy wyróżniające SAMSUNG. Wiele koreańskich firm upadło, nie mogąc wytrzymać wszelkiego rodzaju „czystek” i prześladowań, ale Samsung nie tylko przetrwał, ale także stał się ponadnarodową korporacją.
Na podstawie biografii założyciela Samsunga, Lee Byong Chula, możesz nakręcić film akcji w duchu Jackie Chana. W 1938 roku Li Biong nazwał swoją małą firmę handlową „ Trzy gwiazdki» ( Firma handlowa Samsung). Mówi się, że zrobiono to na cześć trzech synów Li.
Logo „Trzy Gwiazdy” Grupy Samsung (koniec lat 80. – 1992)
Firma ta nawet nie myślała wówczas o żadnej zaawansowanej technologii, po cichu dostarczając ryż, cukier i suszone ryby do Chin i Mandżurii. Odebrano to jako protest przeciwko uzależnieniu od Japonii, a Samsung zyskał reputację patriotycznego przedsiębiorcy. Podczas II wojny światowej Stany Zjednoczone wylądowały na Półwyspie Koreańskim i wyzwoliły Koreę Południową od Japończyków. W tym czasie Li Biong prowadził już duży zakład produkcyjny wódka ryżowa i piwo. Produkty te dobrze sprzedawały się armii amerykańskiej, a interesy Li Bionga poszybowały w górę. W 1950 roku na Półwyspie Koreańskim wybuchła wojna pomiędzy komunistyczną Północą a proamerykańskim Południem. I z tego powodu północnokoreańscy komuniści umieścili na liście przebojów nazwisko Lee Byong Chula jako wspólnika marionetkowego reżimu.
Gdyby Lee nie poczuł gorąca, nie zainwestował wszystkich zysków i nie zamienił wszystkich wpływów na gotówkę, Samsung umarłby. To, jak przetrwały pieniądze upchane w pudełku po winie, to osobna historia. Skonfiskowano samochód, w którym je przewożono, dom, w którym je ukryto, doszczętnie spłonął, a drewniana skrzynia została jedynie zwęglona! A Samsung, jak to mówią, odrodził się z popiołów.
Po raz drugi Lee został umieszczony na liście egzekucyjnej pod dowództwem Park Chung Hee. Formalnie za nielegalne wzbogacanie się z dostaw rządowych i sabotaż gospodarczy, ale w rzeczywistości za ocieranie się o Japończyków, próbowanie uczenia się na doświadczeniach zaibatsu (po koreańsku chaebol, ale u nas coś w rodzaju potężnego klanu).
Po szczerej rozmowie z generałem Lee nie tylko nie został zastrzelony, ale został mianowany szefem przedsiębiorców Korei. Samsung stał się koncernem, który przyjmuje zamówienia rządowe i cieszy się z wszelkiego rodzaju dotacji i benefitów.
W latach 60. rodzina Lee rozszerzyła swoją działalność: zbudowała największą w Azji produkcja nawozów, założył gazetę Joong-Ang, budował statki, hotele, uniwersytety i szpitale oraz stworzył system ubezpieczeń obywatelskich.
W 1965 roku Korea Południowa przywróciła stosunki dyplomatyczne z Japonią. Lee Byong Chul osiągnął porozumienie z japońskimi przywódcami w sprawie wsparcia technologicznego branży radioelektronicznej, który powstawał wówczas w Korei Południowej. W rezultacie w 1969 roku wspólnie z japońską firmą Sanyo powstała Samsung — Sanyo-Electronics (SEC). Zaczęła specjalizować się w produkcji półprzewodników, by kilka lat później stać się własnością Samsunga. W 1970 roku współpraca z Sanyo Electric doprowadziła do połączenia firm i powstania korporacji Elektronika Samsunga.
W ogóle wszystko, co wydarzyło się przed latami 70., jakoś luźno koreluje z wizerunkiem nowoczesnej korporacji, a jej prawdziwego poprzednika można słusznie nazwać Samsung-Sanyo Electronics – pierwszym wspólnym przedsięwzięciem koreańsko-japońskim. To prawda, że współpraca z tymi samymi zaibatsu okazała się nie najbardziej udana - Japończycy ograniczyli się do najnowszych technologii i udostępnili tylko przestarzałe, a także podnieśli ceny komponentów. To jeden z powodów usunięcia Sanyo z nazwy firmy – Koreańczycy po prostu nauczyli się samodzielnie wytwarzać półprzewodniki.
Od sierpnia 1973 roku zaczęto lokalizować główną siedzibę firmy w Suwon (Korea Południowa), a w listopadzie zakończono budowę zakładu produkującego sprzęt AGD. W tym samym czasie koreańska firma Firma Półprzewodnikowa. przyłącza się do korporacji, w wyniku czego rozpoczęła się masowa produkcja pralek i lodówek.
W 1977 roku wielkość eksportu firmy przekroczyła 100 milionów dolarów amerykańskich. W 1978 roku Samsung otworzył swoje pierwsze przedstawicielstwo w Stanach Zjednoczonych. W 1979 roku wypuszczono na rynek pierwsze konsumenckie magnetowidy. Jednak połowę ceny produktu trzeba było przekazać Japończykom za wykorzystanie ich technologii i projektu. Dodatkowo w pozostałych krajach produkty Samsunga sprzedawano pod innymi markami lub po bardzo niskich cenach.
W wyniku kryzysu gospodarczego, który ogarnął Koreę Południową pod koniec lat 70. Elektronika Samsunga zaczął generować straty. W odpowiedzi na to Lee Kun-hee, syn założyciela firmy, postanowił zreformować firmę. Zmniejszył liczbę spółek zależnych, zaprzestał dotowania oddziałów, a na pierwszy plan postawił jakość produktów. Przekształcenia te pozytywnie wpłynęły na sytuację finansową firmy – przychody Samsung Electronics ponownie wzrosły. W tym czasie dołączyła do firmy Korea Telekomunikacja Co, która została przemianowana na Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
Pod koniec lat 70. Samsung Electronics stał się sztandarowym przedsiębiorstwem imperium Lee, a pod koniec lat 80. w Korei nastąpił kryzys gospodarczy, a firma stała się nierentowna.
Samsung ponownie miał wszelkie szanse, aby przestać istnieć, ale tak się nie stało, ponieważ Lee Drugi (Kun Hee) opracował plan ratunkowy na długo przed kryzysem. Planowano zmienić wszystko, z wyjątkiem żon i dzieci. Kluczowym punktem restrukturyzacji była zmiana priorytetów – jakość stała się ważniejsza niż ilość. Pieriestrojka trwała 10 lat i została uwieńczona sukcesem. Jedna po drugiej bankrutowały firmy: Hanbo, Daewoo, Huyndai, a Samsung zwiększał eksport i ugruntował swoją pozycję na światowym rynku high-tech.
Samsung ogłosił swój pierwszy komputer w 1983 roku
W 1983 roku firma Samsung Electronics wypuściła na rynek swoje pierwsze komputery osobiste (model: SPC-1000). W tym samym roku wypuszczono: układ 64M DRAM o pojemności 64 MB; odtwarzacz potrafiący czytać zwykłe płyty CD, CD-ROM, VIDEO-CD, FOTO-CD, CD-OK. W 1984 roku otwarto biuro sprzedaży w Anglii, wybudowano zakład produkcyjny sprzęt audio i wideo w USA, a także zakład produkcyjny kuchenki mikrofalowe(2,4 mln sztuk rocznie).
W 1986 roku firma Samsung Electronics otrzymała tytuł „ Najlepsza Firma Roku» od Koreańskiego Stowarzyszenia Menedżerów. W tym samym roku firma wyprodukowała dziesięciomilionowy telewizor kolorowy, otworzyła biura sprzedaży w Kanadzie i Australii oraz laboratoria badawcze w Kalifornii i Tokio. W latach 1988-1989 otwarto przedstawicielstwa firmy we Francji, Tajlandii i Malezji. Do 1989 roku firma Samsung Electronics zajmowała 13. miejsce na świecie pod względem produkcji produktów półprzewodnikowych. Jesienią 1988 roku doszło do połączenia korporacji z Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
W latach 90-tych Samsung Electronics intensywnie rozwijał swoją działalność. W celu usprawnienia struktury zarządzania w grudniu 1992 roku w Samsung Electronics wprowadzono ujednolicony, prezydencki system zarządzania. W latach 1991-1992 rozwój osobisty urządzenia mobilne, a także rozwinięty systemu telefonii komórkowej. W 1994 r. sprzedaż sięgnęła 5 miliardów dolarów, a w 1995 r. wielkość eksportu przekroczyła 10 miliardów dolarów.
Rok 1995 można nazwać punktem zwrotnym w historii Samsunga – początkiem transformacji firmy w markę wysokiej jakości. Symbolem tej chwili jest fotografia, na której 2 tysiące pracowników rozbija na kawałki wadliwe produkty Samsunga – 150 tysięcy faksów, telefonów komórkowych i innych urządzeń. Grupa Samsung przetrwała ostatni kryzys azjatycki w 1997 r. pod przewodnictwem nowego prezesa, Jong-Yong Yuna. Poświęcając swój ogon, aby ratować życie, Yun zlikwidował dziesiątki drugorzędnych firm, zwolnił jedną trzecią personelu, łamiąc praktykę zatrudnienia na całe życie i postawił na pojawiające się technologie cyfrowe.
Jak widać, podczas gdy inne firmy zajmowały się badaniami i jedna po drugiej wypuszczały na rynek pierwsze na świecie nowości – płytę kompaktową, radio tranzystorowe, kamerę wideo itp., Samsung przetrwał, zmagał się z trudnościami i rozwijał się. Nie da się więc powiedzieć o tej firmie, że pewnego odległego roku wymyśliła coś innowacyjnego i wszystkim się to spodobało. Hitowe produkty Samsunga pochodzą właśnie z obecnego tysiąclecia.
Trudno sobie nawet wyobrazić, że firma ta produkowała kiedyś telewizory czarno-białe i inne towary po „rozsądnych” cenach. Dziś Samsung stał się jednym z najbardziej innowacyjnych i odnoszących sukcesy graczy na rynku elektroniki użytkowej i półprzewodników. Jest wiodącym na świecie producentem układów pamięci, wyświetlaczy płaskich i telewizorów kolorowych.
Firma była pionierem w rozwoju SDRAM-u, ultraszybkich układów pamięci stosowanych w komputerach osobistych oraz specjalnego układu pamięci stosowanego w konsoli gier wideo Sony PlayStation 2. Telefon z aparatem wielkości karty kredytowej! Telefon trzeciej generacji odbierający programy telewizji satelitarnej! Najmniejsza drukarka wielofunkcyjna na świecie! A najbardziej zdumiewające jest to, że latem 2005 roku wartość marki Samsung po raz pierwszy przewyższyła wartość marki Sony! Obliczyła to jedna z brytyjskich firm badawczych.
Do 1998 roku firma Samsung Electronics miała największy udział w rynku monitorów LCD i rozpoczęła masową produkcję telewizorów cyfrowych.
W styczniu 1999 roku magazyn Forbes Global przyznał nagrodę Elektronika Samsunga corocznie przyznawana nagroda Najlepsza firma z branży elektroniki użytkowej».
Na rynku telewizorów Samsung zdecydowanie wyprzedził nie tylko Sony, ale także Philipsa i zrobił to już w 2003 roku. Na wystawie CeBIT w 2004 roku Samsung utarł wszystkim nosy prezentując największy na świecie 102-calowy panel plazmowy (ponad dwa metry!), do kolejki ustawił się nawet szef Oracle Larry Ellison. Telewizory LCD nowych modeli zostały docenione przez magazyny i ekspertów, odnotowując to w różnych nominacjach, takich jak „Best Buy” i „5 punktów”. A telewizor LCD LN-57F51 BD został nawet nazwany przedstawicielem nowej ery telewizorów. Oczywiście dzięki niemu nie trzeba nawet przyciemniać pokoju, ponieważ jakość obrazu nie zależy od oświetlenia otoczenia.
Nie minął tydzień, odkąd Samsung ogłosił coś niezwykłego. Podobnie jak pierwszy na świecie telefon komórkowy z wbudowanym aparatem pięciomegapikselowym (teraz to już oczywiście nie jest szokujące) albo tak samo.
Żadna firma nie posiada takiego zakresu autorskich technologii jak Samsung. Trochę chełpliwe, ale chyba prawdziwe, bo Samsung to prawdziwa firma produkcyjna, a nie nalepka z etykietami na produktach innych ludzi. Dość powiedzieć, że Samsung jest jedyną firmą na świecie, która produkuje laptopy i monitory we własnych fabrykach, nie korzystając z usług dostawców OEM.
Ale Samsung to nie tylko fabryka high-tech, jak mogłoby się wydawać, ale także uznany ośrodek badawczo-rozwojowy.
Byong Chul Lee, założyciel Samsung Trading Co
Byong Chul Lee zmarł w 1987 roku na raka płuc. W jednym z biur Samsunga, ku czci błogosławionej pamięci jej założyciela, zainstalowano pamiątkowe popiersie wykonane z brązu i marmuru.
Pamiątkowe popiersie założyciela firmy
Od dnia śmierci Byong Chul Lee do chwili obecnej (z przerwą w latach 2008-2010) na czele zarządu Samsunga stoi najmłodszy syn założyciela, Lee Gong Hee. Jego powołanie na stanowisko szefa zarządu było sprzeczne ze wszystkimi wschodnimi tradycjami, zgodnie z którymi większość rodzinnego majątku dziedziczy najstarszy syn.
Syn założyciela – Lee Gun Hee
Pod koniec 2012 roku Lee Gun Hee mianował swojego syna Jaya Lee na stanowisko zastępcy zarządu, uznając go tym samym za spadkobiercę imperium Samsunga.
Jay Lee – spadkobierca imperium Samsunga
Stanowisko dyrektora generalnego i wiceprezesa Samsung Electronics Co obejmuje Kwon Oh Hyun, który objął urząd decyzją zarządu firmy 8 czerwca 2012 r.
Kwon Oh Hyun – dyrektor generalny i wiceprezesSamsung Electronics Co
Dziś Samsung Electronics to międzynarodowa korporacja posiadająca biura w 47 krajach i zatrudniająca w nich 70 tys. osób. Firma zajmuje wiodącą pozycję w produkcji sprzętu półprzewodnikowego i telekomunikacyjnego, a także w obszarze technologii konwergencji cyfrowej. Firma składa się z czterech głównych działów: Działalność w zakresie sieci mediów cyfrowych, Działalność w zakresie rozwiązań w zakresie urządzeń, Działalność w zakresie sieci telekomunikacyjnych i Działalność w zakresie sieci urządzeń cyfrowych. W 2005 roku sprzedaż firmy wyniosła 56,7 miliarda dolarów, a zysk netto 7,5 miliarda dolarów.
Ale spójrzcie, jak mogła potoczyć się historia. W końcu Samsung może być pierwszym, który kupi Androida!
Przypomnijmy rok 2005. Nie ma jeszcze smartfonów (przynajmniej w takiej postaci, w jakiej je znamy), całą zawartość kontrolują operatorzy, panuje całkowite zamieszanie z wersjami systemów operacyjnych, a to, co działa na Motoroli, raczej nie będzie działać na Samsungu. Twórcy aplikacji uciekają od smartfonów jak cholera, a ci, którzy chcą to zrobić, zmuszeni są dosłownie pisać nowy kod dla każdego modelu z osobna, często ponad 100 opcji na raz.
Rewolucja jednak wisi w powietrzu. Andy Rubin rozpoczyna pracę nad systemem operacyjnym, który początkowo był przeznaczony dla aparatów cyfrowych, ale później został rozszerzony na smartfony. Zaczynał jako inżynier w firmie Carl Zeiss, ale później pracował nad systemami operacyjnymi dla komputerów przenośnych. Miał doświadczenie i wsparcie kilku innych inżynierów. W październiku 2003 roku uruchomił projekt Android, jednak rok później startupowi zabrakło pieniędzy i zaczął szukać inwestorów.
Wszyscy już wiemy, że w końcu Ruby trafia do Google i wszyscy żyją długo i szczęśliwie. Mało kto jednak wie, że Rubin na początku pojechał z nowonarodzonym Androidem do Samsunga. Cały zespół ośmiu inżynierów Androida poleciał do Seulu, aby spotkać się z ówczesnym największym producentem telefonów.
Rubin spotkał się z 20 dyrektorami Samsunga, aby przedstawić Androida, ale zamiast entuzjazmu lub pytań, odpowiedzią było milczenie.
Z jaką armią chcesz to stworzyć? Masz tylko sześć osób. Czy jesteś naćpany? - tak mówili. Naśmiewali się ze mnie w sali konferencyjnej. Stało się to dwa tygodnie przed zakupem nas przez Google” – pisze Rubin.
Na początku 2005 roku Larry Page zgodził się spotkać z Andym i po prezentacji Androida nie tylko zgodził się pomóc finansowo – zdecydował, że Google kupi Androida. Cała branża mobilna zmieniała się na naszych oczach, a Page i Brin obserwowali to z niepokojem, obawiając się, że giganci tacy jak Microsoft przejmą inicjatywę.
Historia kostki Rubika i jej rozwój
2 maja 2015 r
Zdjęcie przedstawia magazyn w Daegu, gdzie rozpoczęła się historia Samsunga.
Niewiele osób zapewne wie, że Samsung zaczynał jako sklep sprzedający warzywa. Założycielem firmy jest Lee Byong Chul. W sklepie Lee sprzedawano warzywa i zioła uprawiane na pobliskich polach. Firma przynosiła dobre pieniądze, więc Lee zdecydował się przenieść do Seulu, gdzie zaczął przetwarzać cukier, a później założył fabrykę tekstyliów. Lee próbował uczynić ze słowa „dywersyfikacja” swoje hasło. Samsung zajmował się wieloma sprawami – branżą ubezpieczeniową, bezpieczeństwem, handlem detalicznym.
Teraz Samsung, oprócz produkcji różnorodnej elektroniki, zajmuje się produkcją polimerów, rafinacją ropy naftowej, produkcją cystern, sprzętu wojskowego, a nawet samochodów osobowych (które nazywane są Samsungami). Firma zajmuje się także finansami, ubezpieczeniami, produkcją tekstyliów, jest właścicielem sieci hoteli, kurortów i parków rozrywki.
Przypomnijmy sobie, jak to wszystko się wydarzyło.
Umiejętność balansowania na ostrzu noża, natychmiastowa reakcja na zmiany i bycie zawsze czujnym – to cechy wyróżniające SAMSUNG. Wiele koreańskich firm upadło, nie mogąc wytrzymać wszelkiego rodzaju „czystek” i prześladowań, ale Samsung nie tylko przetrwał, ale także stał się ponadnarodową korporacją.
Na podstawie biografii założyciela Samsunga, Lee Byong Chula, możesz nakręcić film akcji w duchu Jackie Chana. W 1938 roku Li Biong nazwał swoją małą firmę handlową „ Trzy gwiazdki» ( Firma handlowa Samsung). Mówi się, że zrobiono to na cześć trzech synów Li.
Logo „Trzy Gwiazdy” Grupy Samsung (koniec lat 80. – 1992)
Firma ta nawet nie myślała wówczas o żadnej zaawansowanej technologii, po cichu dostarczając ryż, cukier i suszone ryby do Chin i Mandżurii. Odebrano to jako protest przeciwko uzależnieniu od Japonii, a Samsung zyskał reputację patriotycznego przedsiębiorcy. Podczas II wojny światowej Stany Zjednoczone wylądowały na Półwyspie Koreańskim i wyzwoliły Koreę Południową od Japończyków. W tym czasie Li Biong prowadził już duży zakład produkcyjny wódka ryżowa i piwo. Produkty te dobrze sprzedawały się armii amerykańskiej, a interesy Li Bionga poszybowały w górę. W 1950 roku na Półwyspie Koreańskim wybuchła wojna pomiędzy komunistyczną Północą a proamerykańskim Południem. I z tego powodu północnokoreańscy komuniści umieścili na liście przebojów nazwisko Lee Byong Chula jako wspólnika marionetkowego reżimu.
Gdyby Lee nie poczuł gorąca, nie zainwestował wszystkich zysków i nie zamienił wszystkich wpływów na gotówkę, Samsung umarłby. To, jak przetrwały pieniądze upchane w pudełku po winie, to osobna historia. Skonfiskowano samochód, w którym je przewożono, dom, w którym je ukryto, doszczętnie spłonął, a drewniana skrzynia została jedynie zwęglona! A Samsung, jak to mówią, odrodził się z popiołów.
Po raz drugi Lee został umieszczony na liście egzekucyjnej pod dowództwem Park Chung Hee. Formalnie za nielegalne wzbogacanie się z dostaw rządowych i sabotaż gospodarczy, ale w rzeczywistości za ocieranie się o Japończyków, próbujących uczyć się na doświadczeniach zaibatsu (po koreańsku chaebol, ale naszym zdaniem coś w rodzaju potężnego klanu).
Po szczerej rozmowie z generałem Lee nie tylko nie został zastrzelony, ale został mianowany szefem przedsiębiorców Korei. Samsung stał się koncernem, który przyjmuje zamówienia rządowe i cieszy się z wszelkiego rodzaju dotacji i benefitów.
W latach 60. rodzina Lee rozszerzyła swoją działalność: zbudowała największą w Azji produkcja nawozów, założył gazetę Joong-Ang, budował statki, hotele, uniwersytety i szpitale oraz stworzył system ubezpieczeń obywatelskich.
W 1965 roku Korea Południowa przywróciła stosunki dyplomatyczne z Japonią. Lee Byong Chul osiągnął porozumienie z japońskimi przywódcami w sprawie wsparcia technologicznego branży radioelektronicznej, który powstawał wówczas w Korei Południowej. W rezultacie w 1969 roku wspólnie z japońską firmą Sanyo powstała Samsung — Sanyo-Electronics (SEC). Zaczęła specjalizować się w produkcji półprzewodników, by kilka lat później stać się własnością Samsunga. W 1970 roku współpraca z Sanyo Electric doprowadziła do połączenia firm i powstania korporacji Elektronika Samsunga.
W ogóle wszystko, co wydarzyło się przed latami 70., jakoś luźno koreluje z wizerunkiem nowoczesnej korporacji, a jej prawdziwego poprzednika można słusznie nazwać Samsung-Sanyo Electronics – pierwszym wspólnym przedsięwzięciem koreańsko-japońskim. To prawda, że współpraca z tymi samymi zaibatsu okazała się nie najbardziej udana - Japończycy ograniczyli się do najnowszych technologii i udostępnili tylko przestarzałe, a także podnieśli ceny komponentów. To jeden z powodów usunięcia Sanyo z nazwy firmy – Koreańczycy po prostu nauczyli się samodzielnie wytwarzać półprzewodniki.
Od sierpnia 1973 roku zaczęto lokalizować główną siedzibę firmy w Suwon (Korea Południowa), a w listopadzie zakończono budowę zakładu produkującego sprzęt AGD. W tym samym czasie koreańska firma Firma Półprzewodnikowa. przyłącza się do korporacji, w wyniku czego rozpoczęła się masowa produkcja pralek i lodówek.
W 1977 roku wielkość eksportu firmy przekroczyła 100 milionów dolarów amerykańskich. W 1978 roku Samsung otworzył swoje pierwsze przedstawicielstwo w Stanach Zjednoczonych. W 1979 roku wypuszczono na rynek pierwsze konsumenckie magnetowidy. Jednak połowę ceny produktu trzeba było przekazać Japończykom za wykorzystanie ich technologii i projektu. Dodatkowo w pozostałych krajach produkty Samsunga sprzedawano pod innymi markami lub po bardzo niskich cenach.
W wyniku kryzysu gospodarczego, który ogarnął Koreę Południową pod koniec lat 70. Elektronika Samsunga zaczął generować straty. W odpowiedzi na to Lee Kun-hee, syn założyciela firmy, postanowił zreformować firmę. Zmniejszył liczbę spółek zależnych, zaprzestał dotowania oddziałów, a na pierwszy plan postawił jakość produktów. Przekształcenia te pozytywnie wpłynęły na sytuację finansową firmy – przychody Samsung Electronics ponownie wzrosły. W tym czasie dołączyła do firmy Korea Telekomunikacja Co, która została przemianowana na Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
Pod koniec lat 70. Samsung Electronics stał się sztandarowym przedsiębiorstwem imperium Lee, a pod koniec lat 80. w Korei nastąpił kryzys gospodarczy, a firma stała się nierentowna.
Samsung ponownie miał wszelkie szanse, aby przestać istnieć, ale tak się nie stało, ponieważ Lee Drugi (Kun Hee) opracował plan ratunkowy na długo przed kryzysem. Planowano zmienić wszystko, z wyjątkiem żon i dzieci. Kluczowym punktem restrukturyzacji była zmiana priorytetów – jakość stała się ważniejsza niż ilość. Pieriestrojka trwała 10 lat i została uwieńczona sukcesem. Jedna po drugiej bankrutowały firmy: Hanbo, Daewoo, Huyndai, a Samsung zwiększał eksport i ugruntował swoją pozycję na światowym rynku high-tech.
Samsung ogłosił swój pierwszy komputer w 1983 roku
W 1983 roku firma Samsung Electronics wypuściła na rynek swoje pierwsze komputery osobiste (model: SPC-1000). W tym samym roku wypuszczono: układ 64M DRAM o pojemności 64 MB; odtwarzacz potrafiący czytać zwykłe płyty CD, CD-ROM, VIDEO-CD, FOTO-CD, CD-OK. W 1984 roku otwarto biuro sprzedaży w Anglii, wybudowano zakład produkcyjny sprzęt audio i wideo w USA, a także zakład produkcyjny kuchenki mikrofalowe(2,4 mln sztuk rocznie).
W 1986 roku firma Samsung Electronics otrzymała tytuł „ Najlepsza Firma Roku» od Koreańskiego Stowarzyszenia Menedżerów. W tym samym roku firma wyprodukowała dziesięciomilionowy telewizor kolorowy, otworzyła biura sprzedaży w Kanadzie i Australii oraz laboratoria badawcze w Kalifornii i Tokio. W latach 1988-1989 otwarto przedstawicielstwa firmy we Francji, Tajlandii i Malezji. Do 1989 roku firma Samsung Electronics zajmowała 13. miejsce na świecie pod względem produkcji produktów półprzewodnikowych. Jesienią 1988 roku doszło do połączenia korporacji z Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
W latach 90-tych Samsung Electronics intensywnie rozwijał swoją działalność. W celu usprawnienia struktury zarządzania w grudniu 1992 roku w Samsung Electronics wprowadzono ujednolicony, prezydencki system zarządzania. W latach 1991-1992 rozwój osobisty urządzenia mobilne, a także rozwinięty systemu telefonii komórkowej. W 1994 r. sprzedaż sięgnęła 5 miliardów dolarów, a w 1995 r. wielkość eksportu przekroczyła 10 miliardów dolarów.
Rok 1995 można nazwać punktem zwrotnym w historii Samsunga – początkiem transformacji firmy w markę wysokiej jakości. Symbolem tej chwili jest fotografia, na której 2 tysiące pracowników rozbija na kawałki wadliwe produkty Samsunga – 150 tysięcy faksów, telefonów komórkowych i innych urządzeń. Grupa Samsung przetrwała ostatni kryzys azjatycki w 1997 r. pod przewodnictwem nowego prezesa, Jong-Yong Yuna. Poświęcając swój ogon, aby ratować życie, Yun zlikwidował dziesiątki drugorzędnych firm, zwolnił jedną trzecią personelu, łamiąc praktykę zatrudnienia na całe życie i postawił na pojawiające się technologie cyfrowe.
Jak widać, podczas gdy inne firmy zajmowały się badaniami i jedna po drugiej wypuszczały na rynek pierwsze na świecie nowości – płytę kompaktową, radio tranzystorowe, kamerę wideo itp., Samsung przetrwał, zmagał się z trudnościami i rozwijał się. Nie da się więc powiedzieć o tej firmie, że pewnego odległego roku wymyśliła coś innowacyjnego i wszystkim się to spodobało. Hitowe produkty Samsunga pochodzą właśnie z obecnego tysiąclecia.
Trudno sobie nawet wyobrazić, że firma ta produkowała kiedyś telewizory czarno-białe i inne towary po „rozsądnych” cenach. Dziś Samsung stał się jednym z najbardziej innowacyjnych i odnoszących sukcesy graczy na rynku elektroniki użytkowej i półprzewodników. Jest wiodącym na świecie producentem układów pamięci, wyświetlaczy płaskich i telewizorów kolorowych.
Firma była pionierem w rozwoju SDRAM-u, ultraszybkich układów pamięci stosowanych w komputerach osobistych oraz specjalnego układu pamięci stosowanego w konsoli gier wideo Sony PlayStation 2. Telefon z aparatem wielkości karty kredytowej! Telefon trzeciej generacji odbierający programy telewizji satelitarnej! Najmniejsza drukarka wielofunkcyjna na świecie! A najbardziej zdumiewające jest to, że latem 2005 roku wartość marki Samsung po raz pierwszy przewyższyła wartość marki Sony! Obliczyła to jedna z brytyjskich firm badawczych.
Do 1998 roku firma Samsung Electronics miała największy udział w rynku monitorów LCD i rozpoczęła masową produkcję telewizorów cyfrowych.
W styczniu 1999 roku magazyn Forbes Global przyznał nagrodę Elektronika Samsunga corocznie przyznawana nagroda Najlepsza firma z branży elektroniki użytkowej».
Na rynku telewizorów Samsung zdecydowanie wyprzedził nie tylko Sony, ale także Philipsa i zrobił to już w 2003 roku. Na wystawie CeBIT w 2004 roku Samsung utarł wszystkim nosy prezentując największy na świecie 102-calowy panel plazmowy (ponad dwa metry!), do kolejki ustawił się nawet szef Oracle Larry Ellison. Telewizory LCD nowych modeli zostały docenione przez magazyny i ekspertów, odnotowując to w różnych nominacjach, takich jak „Best Buy” i „5 punktów”. A telewizor LCD LN-57F51 BD został nawet nazwany przedstawicielem nowej ery telewizorów. Oczywiście dzięki niemu nie trzeba nawet przyciemniać pokoju, ponieważ jakość obrazu nie zależy od oświetlenia otoczenia.
Nie minął tydzień, odkąd Samsung ogłosił coś niezwykłego. Podobnie jak pierwszy na świecie telefon komórkowy z wbudowanym aparatem pięciomegapikselowym (teraz to już oczywiście nie jest szokujące) albo tak samo.
Żadna firma nie posiada takiego zakresu autorskich technologii jak Samsung. Trochę chełpliwe, ale chyba prawdziwe, skoro Samsung to prawdziwa firma produkcyjna, a nie nalepka z etykietami na produktach innych ludzi. Dość powiedzieć, że Samsung jest jedyną firmą na świecie, która produkuje laptopy i monitory we własnych fabrykach, nie korzystając z usług dostawców OEM.
Ale Samsung to nie tylko fabryka high-tech, jak mogłoby się wydawać, ale także uznany ośrodek badawczo-rozwojowy.
Byong Chul Lee, założyciel Samsung Trading Co
Byong Chul Lee zmarł w 1987 roku na raka płuc. W jednym z biur Samsunga, ku czci błogosławionej pamięci jej założyciela, zainstalowano pamiątkowe popiersie wykonane z brązu i marmuru.
Pamiątkowe popiersie założyciela firmy
Od dnia śmierci Byong Chul Lee do chwili obecnej (z przerwą w latach 2008-2010) na czele zarządu Samsunga stoi najmłodszy syn założyciela, Lee Gong Hee. Jego powołanie na stanowisko szefa zarządu było sprzeczne ze wszystkimi wschodnimi tradycjami, zgodnie z którymi większość rodzinnego majątku dziedziczy najstarszy syn.
Syn założyciela – Lee Gun Hee
Pod koniec 2012 roku Lee Gun Hee mianował swojego syna Jaya Lee na stanowisko zastępcy zarządu, uznając go tym samym za spadkobiercę imperium Samsunga.
Jay Lee – spadkobierca imperium Samsunga
Stanowisko dyrektora generalnego i wiceprezesa Samsung Electronics Co obejmuje Kwon Oh Hyun, który objął urząd decyzją zarządu firmy 8 czerwca 2012 r.
Kwon Oh Hyun – dyrektor generalny i wiceprezesSamsung Electronics Co
Dziś Samsung Electronics to międzynarodowa korporacja posiadająca biura w 47 krajach i zatrudniająca 70 tys. osób. Firma zajmuje wiodącą pozycję w produkcji sprzętu półprzewodnikowego i telekomunikacyjnego, a także w obszarze technologii konwergencji cyfrowej. Firma składa się z czterech głównych działów: Działalność w zakresie sieci mediów cyfrowych, Działalność w zakresie rozwiązań w zakresie urządzeń, Działalność w zakresie sieci telekomunikacyjnych i Działalność w zakresie sieci urządzeń cyfrowych. W 2005 roku sprzedaż firmy wyniosła 56,7 miliarda dolarów, a zysk netto 7,5 miliarda dolarów.
Ale spójrzcie, jak mogła potoczyć się historia. W końcu Samsung może być pierwszym, który kupi Androida!
Przypomnijmy rok 2005. Nie ma jeszcze smartfonów (przynajmniej w takiej postaci, w jakiej je znamy), całą zawartość kontrolują operatorzy, panuje całkowite zamieszanie z wersjami systemów operacyjnych, a to, co działa na Motoroli, raczej nie będzie działać na Samsungu. Twórcy aplikacji uciekają od smartfonów jak cholera, a ci, którzy chcą to zrobić, zmuszeni są dosłownie pisać nowy kod dla każdego modelu z osobna, często ponad 100 opcji na raz.
Rewolucja jednak wisi w powietrzu. Andy Rubin rozpoczyna pracę nad systemem operacyjnym, który początkowo był przeznaczony dla aparatów cyfrowych, ale później został rozszerzony na smartfony. Zaczynał jako inżynier w firmie Carl Zeiss, ale później pracował nad systemami operacyjnymi dla komputerów przenośnych. Miał doświadczenie i wsparcie kilku innych inżynierów. W październiku 2003 roku uruchomił projekt Android, jednak rok później startupowi zabrakło pieniędzy i zaczął szukać inwestorów.
Wszyscy już wiemy, że w końcu Ruby trafia do Google i wszyscy żyją długo i szczęśliwie. Mało kto jednak wie, że Rubin na początku pojechał z nowonarodzonym Androidem do Samsunga. Cały zespół ośmiu inżynierów Androida poleciał do Seulu, aby spotkać się z ówczesnym największym producentem telefonów.
Rubin spotkał się z 20 dyrektorami Samsunga, aby przedstawić Androida, ale zamiast entuzjazmu lub pytań, odpowiedzią było milczenie.
Z jaką armią chcesz to stworzyć? Masz tylko sześć osób. Czy jesteś naćpany? - tak mówili. Naśmiewali się ze mnie w sali konferencyjnej. Stało się to dwa tygodnie przed zakupem nas przez Google” – pisze Rubin.
Na początku 2005 roku Larry Page zgodził się spotkać z Andym i po prezentacji Androida nie tylko zgodził się pomóc finansowo – zdecydował, że Google kupi Androida. Cała branża mobilna zmieniała się na naszych oczach, a Page i Brin obserwowali to z niepokojem, obawiając się, że giganci tacy jak Microsoft przejmą inicjatywę.
Oryginał artykułu znajduje się na stronie internetowej InfoGlaz.rf Link do artykułu, z którego powstała ta kopia -