Pojawiła się pod koniec lat 70-tych XX wieku, jednak rozpowszechniła się dopiero w drugiej połowie lat 90-tych. Oznacza każdą młodą firmę lub firmę o krótkim okresie istnienia.

Popularność koncepcji w dużej mierze kojarzona jest z „bańką internetową”. Zjawisko to nabrało tempa od 1995 roku i trwało do 2001 roku. Bańka osiągnęła szczyt w 2000 r. Wtedy indeks NASDAQ osiągnął swój maksymalny poziom, a akcje spółek internetowych zaczęły poważnie konkurować z akcjami branży naftowo-gazowej. Giełdową „bańkę” zapewniła jednak dopiero duża liczba artykułów na temat „gospodarki przyszłości” i niespotykanych dotąd perspektyw, jakie rzekomo zapewnia komercyjny Internet.

W praktyce znaczenie wykorzystania Internetu w biznesie było wielokrotnie przeceniane i nikt nie brał pod uwagę szeregu negatywnych czynników. Jedyną zaletą było to, że wszystkie nisze w 1995 roku były bezpłatne. Każdy projekt, który był choć trochę oryginalny, natychmiast stał się popularny, ponieważ nie miał analogii. Z biegiem czasu pasje opadły, ale oczywista lub wyimaginowana atrakcyjność startupów pozostała.

Konkluzja jest taka, że ​​startup rozumiany jest nie tylko jako nowa firma, ale także jako oryginalny pomysł na biznes, który pozwoli „podbić świat”. W zwykłym świecie żaden poważny inwestor nie słuchałby bajek o tym, jak nowy pomysł obiecuje fantastyczne zyski. Wszystko, co nowe, należy dokładnie sprawdzić. W naszej epoce postmodernizmu trudno coś takiego wymyślić. W Internecie sytuacja wygląda trochę inaczej. Pozostaje przekonanie, że dobry pomysł przyniesie znaczne zyski.

Startup jako istotny i opłacalny kierunek w sferze biznesowej

Ogólnie rzecz biorąc, generowanie pomysłów rządzi się swoimi własnymi zasadami. Opiera się na dwóch koncepcjach. Klasyczne „popyt tworzy podaż” i jego modyfikacja „można stworzyć warunki, które stworzą popyt”.

W wersji klasycznej wszystko jest jasne. Badania marketingowe powinny pokazać, na co będzie popyt, a co jeszcze nie jest dostępne. Typowym przykładem jest marka Bar ZSRR. Można by pomyśleć, że sam pomysł stworzenia ogródków piwnych jako nowości byłby obarczony faulem.

Historia sięga historii ludzkości. To wszystko prawda, ale nie było sieci pubów z gotowym schematem. Lokalny przedsiębiorca może jedynie wynająć lokal, zatrudnić personel oraz zapewnić dostawę piwa i przekąsek. Wydano już wiele zezwoleń, system jest już opracowany. Tak się nie stało, dlatego marka stale się rozwija i żeruje na startupach. Niemal w każdym mieście co miesiąc otwiera się co najmniej jeden outlet.

Korzyści odnoszą zarówno właściciele marek, jak i zwykli uczestnicy projektów – i to przy niewielkim kapitale początkowym.

Generowanie pomysłów

Proces ten ma dwie komplikacje. Pomysł musi być nie tylko obiecujący w rzeczywistości, ale także obiecujący w oczach inwestora.

Wracając do tematu Internetu, znów musimy przypomnieć sobie postmodernizm. Wszystko już wymyśliliśmy, niczego nowego nie jesteśmy w stanie wymyślić w postaci samego projektu. Istnieją już wyszukiwarki, sklepy elektroniczne, serwisy rozrywkowe i projekty informacyjne.

Warto zaznaczyć, że zaraz po „bańce internetowej” w RuNet rozpoczęła się podobna bańka. Wszystkie pierwsze wielkie pomysły, które nazywaliśmy startupami, były kopiami zachodnich zasobów. Nasi internetowi przedsiębiorcy wyszli z prostej formuły „jeśli to zadziała dla nich, zadziała i dla nas”. Okazało się, że mieli rację.

Poszedłem tam na FB i będziemy mogli uruchomić i promować VKontakte. Ale darmowe nisze wyczerpały się bardzo szybko. Ale magiczny efekt relacji pomysł-zysk został zachowany. Następnie zaczęto udoskonalać istniejące koncepcje.

Absolutnie nikt nie będzie zaskoczony propozycją stworzenia projektu informacyjnego. Coś w rodzaju encyklopedii ludowej. U nas dzieje się coś takiego... Powstaje projekt, który regularnie zapełnia się artykułami zawierającymi odpowiedzi na codzienne pytania. Wszystkie pytania zaczynają się od słowa „jak”. Jednocześnie 80% procesów jest zautomatyzowanych, a niektóre etapy tworzenia publikacji w mediach zwykłych są pomijane. Zamiast redakcji istnieją skrypty oprogramowania generujące zadania techniczne. Zamiast sztabu dziennikarzy dostęp do kont mają ci, którzy chcą zarabiać na pisaniu tekstów. Ceny za pracę to ceny zwykłych korespondentów, ale podzielone przez 10. Już za rok strona będzie chętnie odwiedzana, ponieważ zbierze ogromną liczbę pytań. W przypadku niektórych zapytań z definicji zajmie TOP wyników wyszukiwania Yandex. Takie pytania nie przyszłyby do głowy pracownikom zwykłej redakcji. Wszystkie niuanse z „Jak zostać astronautą?” na „Jak wysuszyć taran w domu?”

Przede wszystkim twórca startupu nie myśli o tym, jak obiecujący jest sam ten pomysł. Cóż, co mogą napisać autorzy w artykule „Jak zaliczyć zajęcia?” użyteczne. Jak? Napisz i prześlij... Ale najważniejsza nie jest ostateczna wydajność, ale pozyskanie inwestycji. I na pewno znajdzie się inwestor. Oczywiście, jeśli stworzysz piękną prezentację i obiecujesz poważne zyski.

Jeśli nie zarejestrowałeś jeszcze organizacji, to najłatwiejszy sposób Można to zrobić za pomocą usług online, które pomogą Ci bezpłatnie wygenerować wszystkie niezbędne dokumenty: Jeśli masz już organizację i zastanawiasz się, jak uprościć i zautomatyzować księgowość i raportowanie, z pomocą przyjdą następujące usługi online i całkowicie zastąpi księgowego w Twojej firmie i pozwoli zaoszczędzić mnóstwo czasu i pieniędzy. Wszystkie raporty są generowane automatycznie, podpisywane elektronicznie i automatycznie wysyłane online. Jest idealny dla indywidualnych przedsiębiorców lub spółek LLC korzystających z uproszczonego systemu podatkowego, UTII, PSN, TS, OSNO.
Wszystko dzieje się za pomocą kilku kliknięć, bez kolejek i stresu. Spróbuj, a będziesz zaskoczony jakie to stało się proste!

Na czym należy się opierać tworząc nowy pomysł?

Mówiliśmy już o tym, co będzie Ci się podobać. I nie powinieneś w ogóle myśleć, że skrytykowałeś pomysł na przykładzie, odpowiadając na pytania w górę i w dół. Ma to pewne zalety. Tylko działając w ten sposób, zbierzemy całkowity ruch. Wtedy będzie ogromny problem z monetyzacją tego. Jeśli wpadniesz na pomysł sprzedaży projektu, pierwszym pytaniem będzie to, ile pieniędzy przynosi strona. Inwestor też o to poprosi. To bardzo ważny czynnik – umiejętność przewidywania zysków ekonomicznych w określonym przedziale czasu.

Drugą rzeczą do rozważenia jest to, że nie wszystkie darmowe nisze są równie przydatne. Świetnym pomysłem może być na przykład zorganizowanie wyprzedaży produktów. Nie ma ich wcale lub poziom konkurencji w tym segmencie jest wyjątkowo niski. W praktyce nie podejmuje się ich, bo jest to zbyt trudne. Podnieś trochę cenę - goście wychodzą, a towary się psują. Jej obniżenie oznacza natychmiastowe zwiększenie kosztów dostawy. Cena jest niska, koszty wysyłki są wysokie. Handel jest bliski straty. Chociaż pomysł wydawał się bardzo obiecujący.

Jednak przykłady niektórych udanych start-upów nadal istnieją. Zasadniczo opierają się na dwóch filarach. Chodzi o zarabianie na swojej pasji i innowacjach. Trzeci filar to inwestycje, ale o tym już rozmawialiśmy.

Tym szczęściarzom, których pasją jest coś, co można przenieść na poziom biznesowy, udało się zarobić na hobby. Otóż ​​innowacyjność to podstawa dla firm z istniejącymi obrotami. Przede wszystkim mówimy o wdrażaniu innowacji technicznych lub naukowych.

Innymi słowy, nie mówimy o idei czysto spekulatywnej, ale o syntezie idei i czegoś innego.

Jak wpaść na pomysł na swój startup opisuje poniższy film:

Jak chronić swój pomysł i czy można go sprzedać?

To pytanie zadaje sobie wielu początkujących przedsiębiorców. Jego stwierdzenie jest zrozumiałe, ale nie do końca poprawne. Przede wszystkim musisz pomyśleć o tym, jak zaatakować pomysł, rozbić go na kawałki. W przypadku przedsiębiorczości indywidualnej można ograniczyć się do zwykłej analizy spekulatywnej i rozszerzyć ją o analizę ewentualnych konkurentów. Z usług agencji marketingowych mogą skorzystać średnie i duże przedsiębiorstwa.

W przeciwnym razie algorytm procesu jest taki sam, jak w przypadku, gdy indywidualny przedsiębiorca stara się zostać uczestnikiem jakiegoś rodzaju. Powstaje jasny i precyzyjny dowód korzyści, jakie przyniesie pomysł oraz uzasadnienie biznesowe wraz z obliczeniami. Wskazują planowaną część dochodów i wydatków. Niestety, obecnie nie ma ich zbyt wiele. Jeśli jednak pojawi się taka szansa, nie będzie złym pomysłem wykorzystanie jej po prostu do nauczenia się, jak obronić swój przyszły projekt.

Sprzedanie pomysłu, nawet najlepszego, dopóki nie będzie miał widocznych zarysów, jest prawie niemożliwe.

Przegląd najciekawszych i najbardziej udanych pomysłów

Czeka nas tutaj jedno małe rozczarowanie. Pomysły, które nazywa się interesującymi, najczęściej takie nie są. Zatem według H&F jest to witryna umożliwiająca znalezienie prywatnego fotografa w Londynie, przewodnik po nowych utworach muzycznych w iTunes oraz internetowy projektant do druku na koszulkach. A jednak można znaleźć coś ciekawego. Najważniejsze jest, aby znaleźć odpowiedni trend.

Mały biznes

Można prześledzić kierunek zmian w formacie usługi. Proponuje się na przykład modernizację zwykłej gastronomii do stanu „wszystko jest na odwrót”. Nie kawiarnia, ale... Odwiedzający nie płacą za wyżywienie, ale za czas pobytu. Jeśli godzina kosztuje 50 rubli, a płaci 100, to może zabrać ze sobą dowolne jedzenie i napoje, obejrzeć filmy czy skorzystać z dostępu do Internetu. Brakuje kelnerów, co już pozwala nazwać pomysł ekonomicznym.

Brak inwestycji

Tutaj nigdy nie było wyboru. Jeśli nie ma pieniędzy, będziesz musiał świadczyć pewne usługi. Można to zrobić zarówno w miejscu zamieszkania, jak i zdalnie przez Internet. Lista specjalizacji niezależnych podpowie Ci, co możesz robić w Internecie.

W przeciwnym razie wystarczy podążać utartym szlakiem i nie zapominać o sytuacji, w jakiej znalazł się kraj. Z zakresu usług należy wykluczyć wszystko, co nie jest konieczne. W czasie kryzysu ludzie starają się obejść bez wszystkiego, co nie jest niezbędne. Na spadek popytu skarżą się fotografowie ślubni, specjaliści od tuningu samochodów i sprzedawcy wyrobów rękodzielniczych. Branża turystyczna, niegdyś dochodowa i znajdująca się na liście najbardziej obiecujących, zmniejszyła wolumeny o 40% w porównaniu z 2011 rokiem.

Przy niewielkiej inwestycji

Jeśli jest mało pieniędzy, ale jest trochę kapitału na start, istnieje bezpośrednia droga do znalezienia franczyzy. Często sam przedsiębiorca, który zgadza się pracować według gotowego schematu, płaci jedynie za wynajem lokalu.

W małym miasteczku

Nie należy myśleć, że jeśli czegoś nie ma w małym miasteczku, będzie na to popyt. W rzeczywistości może to po prostu nie być konieczne.

Badania marketingowe to pokazują najbardziej udany w 2015 roku istniały nisze:

• fast food;
• bary piwne;
• automatyczne stacje benzynowe;
• oryginalne kawiarnie;
• sprzedaż uliczna lodów i napojów.

Usługi prawne i programowanie, prywatna praktyka lekarska i podobne rodzaje działalności są wyłączone z tej listy. Nie trzeba chyba mówić prawnikowi, że można zorganizować prywatny gabinet i udzielać obywatelom konsultacji. Tym, którzy nie mają jasnej i finansowej specjalizacji, zaleca się szukać fast foodów w ramach programu franczyzowego.

Badania marketingowe pokazują, że w wyniku kryzysu wzrosła popularność hamburgerów i shawarmy. To paradoksalne, ale prawdziwe. Jeśli obiad w zwykłej kawiarni kosztuje 400 rubli, a cheeseburger 130, to ludzie kupują ten drugi po prostu ze względu na oszczędność. W ten sposób amerykańska kuchnia stała się popularna na rosyjskich prowincjach.

Zachodnie idee

I na koniec, skoro już wspomnieliśmy o Ameryce, kilka słów o tym, czy ich pomysły sprawdzają się tutaj. Jeśli taki jest pomysł na kawiarnię w stylu amerykańskim – jak najbardziej. Jeśli jest to coś wymyślnego, jak na przykład usługa kąpieli psów i kotów, to nie chodzi o to, że kojarzy się to z zachodnią mentalnością. Tyle, że w latach kryzysu nawet bogaci ludzie starają się oszczędzać.

Przede wszystkim należy wziąć pod uwagę również tę funkcję. Pewnego razu w Rosji zaczęto nawet kupować autonomiczne systemy zasilania - panele słoneczne i generatory wiatrowe. Sprzedaż takich instalacji jest pomysłem czysto europejskim. Teraz wiele firm w Federacji Rosyjskiej, które były w to zaangażowane, zbankrutowało. Ludzie nie wierzą w przyszłość i nie kupują czegoś, co będzie procentować przez długi czas.

Zobacz przykłady najlepszych startupów na świecie w tym filmie:

Istnieje wiele wskazówek i instrukcji, jak to zrobić. Jednak nowi przedsiębiorcy nadal popełniają błędy. Ale nie musisz uczyć się na własnej skórze.

Julia Frolova, założycielka społeczeństwa „Darmowe uruchomienie”, rozmawiałem z doświadczonymi założycielami o tym, czego nie robić.

Czego nie robić:

1. Wpadnięcie na pomysł w próżni

Nie możesz uruchomić w głowie generatora losowych kombinacji (ani zlecić tego zadania) i produkować bezlitosnych kreacji. To ślepa uliczka.

Najgłupszą i najbardziej bezsensowną rzeczą, jaką możesz zrobić, to wymyślić pomysł na startup.

Sama przez to przechodziłam.

Z tych „wynalazków” wyłoniły się następujące pomysły: karma dla kotów brytyjskich z dostawą i szkoleniem dla przedsiębiorców. Z tego procesu nie wynikło nic dobrego.

Pomysł powinien sam zrodzić się w głowie, trzeba się z tym przepalić, nie ma żartów, żeby bezpiecznik wystarczył na rok, dwa awarii, kiedy już nic nie wyjdzie.

Aby uchwycić realną potrzebę drugiego człowieka, udanym zbiegiem okoliczności będzie samodzielne doświadczenie takiej potrzeby.

Pomysł na mój projekt zrodził się z osobistych doświadczeń. Kilka lat temu stanąłem przed problemem znalezienia korepetytora języka chińskiego, który mógłby dostosować się do mojego napiętego harmonogramu i zapewnić mi potrzebną wiedzę.

Cały dzień spędziłem na poszukiwaniu szkół językowych i korepetytorów o wymaganym poziomie szkolenia, uzgadniając z nimi termin i warunki współpracy, ale nic nie osiągnąłem.

Wtedy powstał pomysł stworzenia własnego serwisu, który stałby się uniwersalną platformą dla potrzebujących siebie nawzajem nauczycieli i uczniów.

Dlatego mogę z całą pewnością stwierdzić, że pomysł na startup oparty na jego potrzebie ma duże szanse na sukces.

2. Nie myśl o rynku

Za tym pomysłem musi kryć się coś więcej niż banalna chęć zarobienia pieniędzy. Trzeba myśleć z perspektywy rynku, nie przeceniając jego skali i własnych możliwości.

Radzę zacząć od pytania, co można zmienić na lepsze i jak dokładnie ludzie będą realizować swoje obecne potrzeby za 3-5 lat.

Co więcej, zacząłbym myśleć o tym pomyśle od strony rynkowej: wybrać bardzo duży istniejący rynek (10+ miliardów dolarów), na którym od dawna nie ma innowacji i zmiany są spóźnione, a następnie znaleźć w nim swoją niszę.

Najczęstszym błędem popełnianym przez startupy jest błędna ocena potencjału rynkowego produktu lub usługi, która powstaje w projekcie.

Na przykład, jeśli mówimy o nowym produkcie spożywczym, wegańskim jogurcie sojowym, to ankieta przeprowadzona wśród 15 znajomych lidera projektu, którzy powiedzieli „tak, to jest fajne”, jest traktowana jako dowód popytu i potencjału komercyjnego rozwoju.

Respondenci ci nie stanowią jednak próby reprezentatywnej pod względem wieku, statusu społecznego czy dochodów, co oznacza, że ​​na podstawie ich recenzji nie da się zrozumieć reakcji potencjalnych nabywców supermarketów.

Częstym błędem jest podejście „w tej chwili ten rynek jeszcze nie istnieje, ale my go utworzymy”. Jeśli rynek naprawdę się kształtuje i potwierdzają to badania marketingowe, to bycie pierwszym i odtłuszczanie kremu jest całkiem możliwe. Ale jeśli nie ma na to obiektywnych dowodów, to utworzenie nowego rynku jest dla małej firmy zadaniem niemożliwym do wykonania ze względu na kolosalne koszty intelektualne i finansowe, jakie wymaga ten proces.

W przypadku projektów B2B sprawa też nie jest taka prosta. Większość startupów ma trudności z oszacowaniem realnych korzyści, jakie odniosą korporacje z wprowadzenia swojego rozwoju do produkcji.

Na przykład innowacyjne mechanizmy robocze w niektórych prasach. „Mój projekt daje zysk na poziomie 5% energii elektrycznej – firmy powinny się do mnie zwrócić” – uważa startup. Tak naprawdę oszczędności wynikające z wprowadzenia innowacyjnego rozwoju w całkowitym koszcie produktu mogą być tak małe, że sprawiają, że realizacja projektu jest praktycznie nieopłacalna.

Ważne jest, aby zrozumieć, że firma nie jest zainteresowana wprowadzaniem nowych rozwiązań tylko dlatego, że są nowe; jest zainteresowana wprowadzaniem rozwiązań, które przynoszą wymierny efekt ekonomiczny i zapewniają go szybko.

Nie ma potrzeby tworzenia szczoteczki do zębów trzonowych.

Mieliśmy przypadek, w którym zespół specjalistów IT pracował nad produktem przez prawie rok… nie pytając potencjalnych klientów, czy potrzebują tego produktu.

Trzeba zrozumieć, jaki to będzie produkt, czyje potrzeby może zaspokoić, kto za to zapłaci, w jaką stronę produkt może się rozwinąć w dłuższej perspektywie.

Zdecyduj się na politykę cenową, dowiedz się, czy Twoi odbiorcy są gotowi zapłacić podaną cenę za produkt. Skorzystaj z prototypowania i grup fokusowych.

3. Ślepo goń za trendami

Gdzie byłbyś teraz, gdybyś prowadził elitarną szkołę łapania rzadkich Pokemonów? Ślepe przenoszenie popularnego i odnoszącego sukcesy modelu biznesowego może prowadzić do zabawnych błędów.

Dmitry Zhuravlev, inwestor, założyciel grupy spółek Prosto

Był taki projekt – Uber dla lekarzy. Na przykład pomysł był bardzo fajny.

Po co jechać daleko lub wezwać lekarza do domu, jeśli prawdopodobnie w twoim (lub sąsiednim) domu mieszka lekarz.

Startup jednak nie powiódł się, bo ludzie nie ufają obcym.

4. Niemożność wyjaśnienia pomysłu babci.

Wszystko genialne jest proste: im trudniejsza jest do zrozumienia idea Twojego startupu, tym mniejsza szansa na spektakularny sukces. Nie zawsze, ale najczęściej tak jest.

Wiele młodych firm, nawet jeśli opracowało złożony projekt, stara się przynajmniej maksymalnie uprościć jego opis.

Wskazane jest, aby idea projektu zmieściła się w jednym małym zdaniu, a najlepiej krótkim, ale zwięzłym zdaniu.

5. Słuchaj niewłaściwych ludzi

Cenne są tylko porady specjalistów lub osób, o których kompetencjach masz pewność.

W każdym razie przepuść wszystkie porady przez filtr.

Sprawdź otrzymane dane. Dopiero wtedy zadecyduj o ich uwzględnieniu lub nie.

Eduard Gurinovich, współzałożyciel i dyrektor ds. rozwoju nowych projektów CarPrice

Bardzo pomaga komunikacja z profesjonalistami rynkowymi, którzy z reguły bardzo dobrze rozumieją problemy obecnego rynku i wzorce konsumpcji.

Warto zwrócić się także do tych, którzy wręcz przeciwnie, są pełni optymizmu i pomogą Ci znaleźć mocne i słabe strony modelu biznesowego.

Ogólnie rzecz biorąc, wykorzystanie doświadczenia przedsiębiorcy jest niezbędnym krokiem w rozwoju każdego pomysłu. Tutaj bardzo pomogła mi praca w Rosyjskiej Fundacji Ekonomicznej (RFF), gdzie zostałem zwycięzcą pierwszego konkursu dla młodych przedsiębiorców.

To słowo stało się ostatnio jednym z najpopularniejszych. Kręcą się filmy o startupach, pisze się książki i opowiada różne historie. Słowo „startup” pochodzi od angielskiego wyrażenia startup, które oznacza udany start lub uruchomienie. Startup to zatem firma, która z sukcesem rozpoczęła swoją działalność. Z teoretycznego punktu widzenia startup to firma, której celem jest stworzenie nowego modelu biznesowego, który będzie można powtarzać i skalować. Innymi słowy, jeśli startup okaże się dochodowy, takich firm może powstać wiele. Stąd bierze się klasyczny sposób zarabiania na startupie – zorganizowanie udanego biznesu, a następnie jego sprzedaż (model zarabiania pieniędzy poprzez wzrost kapitalizacji). Drugim sposobem na osiągnięcie zysku jest uruchomienie skutecznego startupu i sprzedaż dla niego franczyzy - możliwość prowadzenia tego samego dochodowego biznesu na osobnym terytorium, natomiast w celu zapewnienia wszystkich technologii biznesowych właściciel franczyzy przekazuje część zysku lub przychód organizatorowi startupu.

Etapy rozwoju startupu

Każdy projekt startupowy przechodzi przez następujące etapy:

Rozwój. Na tym etapie pojawia się faktyczny pomysł na biznes, opracowywany jest plan wdrożenia, poszukiwanie źródeł finansowania i inne prace. Ważną działalnością jest badanie rynku i identyfikacja konkurentów. Jeśli startup ma charakter technologiczny, na tym etapie zdecydowanie warto opatentować know-how, przeanalizować wynalazki zastępcze i tak dalej. Początek. Na tym etapie startup ma już pierwszych klientów. Oznacza to, że praktykowane jest prowadzenie biznesu w realnych warunkach. Etap uruchomienia jest najbardziej krytyczny dla startupu, ponieważ zła obsługa pierwszych klientów i dostarczanie im towarów niskiej jakości doprowadzi do dalszej niemożności rozwoju biznesu. Sukces tego etapu opiera się na jakości planowania projektu w trakcie jego opracowywania. Rozszerzenie. Na tym etapie opracowywany jest pomysł na start-up, zwiększana jest sprzedaż, osiągany jest główny zysk, inwestowany w dalszy wzrost mocy produkcyjnych i tak dalej. Wyjście. Startup oznacza zamknięcie lub wycofanie się z projektu. Istnieją dwie możliwości zamknięcia, jak napisano powyżej: sprzedaż firmy lub sprzedaż franczyzy. Na podstawie wyników wyjścia ze startupu oceniana jest efektywność projektu (stosunek inwestycji do osiągniętych wyników).

Kim jest startupowiec

Aby z zyskiem wystartować z nowym projektem, potrzebny jest przede wszystkim pomysłodawca pomysłu na startup, ktoś, kto go wpadnie na pomysł i zacznie go wdrażać. Ale z reguły dochodowe projekty rzadko są realizowane samodzielnie. Inicjator potrzebuje asystentów, takich, którym może przekazać część swoich uprawnień i powierzyć określone działania. Najczęściej taki zespół nie pracuje za wynagrodzeniem, jego motywacją jest także udział w projekcie. Tym samym to zespół osób, które rozpoczęły realizację pomysłu, pod przewodnictwem jego pomysłodawcy, czyli startupowców, to najczęściej studenci lub specjaliści, którzy właśnie ukończyli studia (choć nie ma ograniczeń wiekowych dla tzw startupowiec). Sytuację tę tłumaczy się tym, że uczniowie mają bardzo elastyczny umysł, są generatorami pomysłów, chcą coś wymyślić, pokazać światu swoją wagę. Poza tym nie boją się próbować, a to jedna z głównych cech startupu – nie bać się niepowodzeń i być gotowym na ponowne rozpoczęcie działalności.

Opłacalne pomysły na start-up dla biznesu od podstaw

Ciekawe pomysły przy minimalnych nakładach inwestycyjnych

Pierwszą częścią projektów, które można wdrożyć przy minimalnych nakładach inwestycyjnych, jest własny biznes w domu. Z reguły wyrasta z hobby, dlatego w tej kategorii może znajdować się przygotowywanie i sprzedaż wyrobów cukierniczych i wypieków, robienie pamiątek, dekorowanie naczyń i tak dalej. Dla mężczyzn przykładem biznesu opartego na hobby i umiejętnościach jest świadczenie usług „męża na godzinę”. Druga część jest bardziej odpowiednia dla mężczyzn, ponieważ wiąże się z korzystaniem z garażu. Może to obejmować świadczenie usług serwisu samochodowego lub, jeśli sprzęt i narzędzia są dostępne, produkcję jakichkolwiek części lub towarów. Do tej kategorii można zaliczyć także zajęcia w ogrodzie. Uprawa warzyw wraz z ich dalszym przetwarzaniem lub sprzedażą świeżych warzyw może być również bardzo dochodowym rodzajem działalności. Kolejnym segmentem mogą być usługi dla ludności w domu lub w wynajmowanych lokalach. Jeśli początkujący przedsiębiorca ma jakieś unikalne umiejętności, można je wykorzystać do założenia firmy. Do tego typu pomysłów zaliczają się różnego rodzaju pracownie, fryzjerzy czy korepetycje.

Nowe pomysły - startupy internetowe

Startupy internetowe można również podzielić na cztery typy. Pierwszy typ to sklepy internetowe. W tym segmencie sekretem sukcesu jest właściwy wybór produktu lub asortymentu oraz wygodna obsługa na stronie internetowej. Jeśli uda Ci się samodzielnie opanować techniki marketingu internetowego, za pomocą których możesz wypromować swoją stronę internetową, efektywność Twojej pracy będzie znacząca. Drugi rodzaj projektów to właśnie doradztwo i szkolenia. Mając pewne umiejętności, całkiem możliwe jest sprzedawanie ich w Internecie. Może to być nauczanie określonych przedmiotów szkolnych, przygotowywanie zajęć i esejów na zamówienie lub prowadzenie różnych szkoleń i seminariów internetowych dla dorosłych. Doradztwo może być również różne, jednak ze względu na swoją specyfikę w większości przypadków dotyczy dziedziny IT i optymalizacji stron internetowych. Trzecim rodzajem startupów w Internecie jest tworzenie portali informacyjnych. Tworząc unikalne treści na określoną tematykę, takie startupy najczęściej zarabiają na reklamowaniu towarów i usług, które albo umieszczają na swojej stronie internetowej, albo wspominają o określonych markach towarów w swoich materiałach. Wreszcie czwartym typem startupów w Internecie jest kreacja oraz rozwój unikalnych usług i programów, których analogi po prostu nie istniały do ​​tego czasu w Internecie. W tym segmencie bardzo ważna jest oryginalność pomysłu, jego poprawna realizacja, a także użyteczność finalnego produktu dla konsumenta.

Amerykańskie startupy społeczne

W Ameryce jednym z najpopularniejszych sposobów na pozyskanie środków na projekt startupowy jest crowdfunding. Dzięki temu mechanizmowi pozyskiwania środków każdy, kto chce, może sfinansować pomysł w zamian za dowolne bonusy. Ponieważ na początkowym etapie trudno jest uzyskać poważne premie, a w przyszłości bariery prawne w sformalizowaniu relacji pomiędzy wpłacającymi w ramach systemu crowdfundingowego a otrzymującymi finansowanie uniemożliwiają otrzymanie takich świadczeń, przeważają różne projekty społeczne finansowane za pomocą crowdfundingu. Przykładowo produkcja filmów alternatywnych (kino alternatywne), komponowanie niepopularnej muzyki itp. Zbiórki pieniędzy na realizację tego rodzaju projektów startupowych prowadzone są obecnie za pośrednictwem specjalnych platform (Kickstarter, IndieGoGo i RocketHub). Zasada ich działania polega na tym, że pomysłodawca projektu zamieszcza na stronie informację o swoim pomyśle, a odwiedzający głosują pieniędzmi.

Pomysły na start w rolnictwie

Obecne możliwości dla start-upów w branży rolniczej to wykorzystanie nowych technologii telekomunikacyjnych. Nie tak dawno temu pojawiło się na przykład urządzenie do monitorowania warunków glebowych, z którego można uzyskać informacje zdalnie. Dzięki temu rolnik lub przedsiębiorstwo rolne zawsze ma jasne pojęcie o stanie swojej ziemi i jakie działania należy podjąć, aby zwiększyć jej żyzność. Ciekawym pomysłem jest także usługa rozliczania inwentarza żywego. Większość mieszkańców wsi jest świadoma utraty bydła. Obecność specjalnych nadajników i aplikacji, za pomocą której można śledzić przemieszczanie się zwierząt gospodarskich, pozwala zminimalizować ryzyko strat i chronić zwierzęta gospodarskie. Do pomyślnych start-upów zaliczają się także różnego rodzaju asystenci specjalistów. Np. urządzenie do doboru leków do leczenia i zwiększania produktywności roślin. Albo urządzenie umożliwiające określenie składu gleby i dobranie optymalnych roślin do uprawy na niej. Tym samym, mimo że rolnictwo jest branżą bardzo konserwatywną, jest w nim miejsce na nowoczesne technologie.

Jak wpaść na pomysł na startup i go wdrożyć

Aby stworzyć opłacalny projekt, współcześni analitycy i eksperci zalecają wykonanie następującej serii kroków:

Przeanalizuj i sformułuj swoje umiejętności i mocne strony, zastanów się, co chciałbyś robić. Drugim krokiem jest określenie, jaki biznes jest bardzo inspirujący, do czego przedsiębiorca jest gotowy z pełnym zaangażowaniem i na co jest gotowy poświęcić maksimum swojej pracy. Następnym krokiem jest znalezienie problemu, który istnieje, ale nie został jeszcze rozwiązany w obszarze, w którym odkryto jego mocne strony. Na pierwszy rzut oka może się wydawać (szczególnie osobom o niskiej samoocenie), że ich umiejętności nikomu nie są potrzebne, jednak tak nie jest. Trzeba pomyśleć, spojrzeć na problemy z innej perspektywy, wykazać się kreatywnością i wymyślić pomysł na startup, który nie został jeszcze zrealizowany. Czwartym krokiem jest zbudowanie prototypu produktu, wykonanie prototypu i przetestować to. Jeśli to naprawdę rozwiąże problem, możesz nadal angażować się w ten biznes, w przeciwnym razie musisz poszukać nowego rozwiązania problemu. Piątym i ostatnim krokiem jest uruchomienie projektu, jego wdrożenie. Testem efektywności jest dostępność przychodów i zysków ze sprzedaży produktów projektu. Jeśli wyniki pracy są pozytywne i jest zysk, to możemy mówić o udanym startupie. Jeśli nie uda się za pierwszym razem, będziesz musiał spróbować ponownie.

Najbardziej udane pomysły startupowe na świecie

Najlepsze startupy w USA

Większość startupów w Stanach Zjednoczonych jest w taki czy inny sposób połączona z Internetem. Jedną z najbardziej udanych jest usługa wyszukiwania towarzyszy podróży podczas przemieszczania się z jednej miejscowości do drugiej. Pozwala znacznie zaoszczędzić na podróżach zarówno właścicielowi samochodu, jak i pasażerom, co pozwoliło mu przyciągnąć znaczną ilość inwestycji. Drugą opcją, która zasługuje na uwagę, jest aplikacja na urządzenia mobilne do pracy na rynkach finansowych. Popularność różnych instrumentów finansowych w Stanach Zjednoczonych jest dość duża, dlatego nie ma wątpliwości co do powodzenia aplikacji, nawet pomimo rozwiniętego rynku zarządzania trustami. Prawie każdy ma smartfona, oszczędności też, więc po co płacić firmie zarządzającej aktywami, skoro można samodzielnie podejmować decyzje i zarabiać. Trzecim przykładem są usługi zdrowotne. Opracowywanie przepisów żywieniowych, sprzedaż i dostarczanie zdrowych przepisów, definiowanie programów fitness i tak dalej. To wszystko cieszy się dużym zainteresowaniem, a usługi umożliwiające prowadzenie zdrowego trybu życia za pomocą smartfona cieszą się dużym zainteresowaniem także wśród inwestorów i konsumentów.

Popularne startupy w Rosji

Jako przykłady rosyjskich startupów możemy wymienić twórcę dmuchanej sofy. Pufy dmuchane i materace to oczywiście żadna nowość, ale worek fasolowy (jak nazwał go jego wynalazca) można napompować w 15 sekund bez użycia żadnego sprzętu. Wystarczy nim pomachać i wykonać kilka ruchów w różnych kierunkach Pomysł stworzenia niekończącego się pendrive’a wydaje się ciekawy. Za jego pomocą możesz przesyłać dane i informacje do magazynu w chmurze. Wygląda jak zwykły dysk USB i umożliwia szybki dostęp do danych w chmurze z dowolnego komputera. Startupowy projekt produkcji miniprojektora do odtwarzania kreskówek na dowolnej gładkiej powierzchni zyskał popularność wśród inwestorów i kupujących. Za jego pomocą można oglądać bajki nawet na suficie, co ułatwia proces zasypiania. Ta właściwość szybko sprawiła, że ​​produkt zyskał popularność wśród rodziców.

Przykład nieudanych start-upów

Przykładów startupów kończących się niepowodzeniem jest też mnóstwo. Z niedawnej przeszłości możemy przypomnieć sobie anonimową sieć społecznościową, która pomimo obecności znacznej liczby użytkowników i tak musiała zostać zamknięta ze względu na problemy handlowe i finansowe. Inną opcją na nieudany start jest usługa pobierania i słuchania do muzyki. Zawiodło go niedostateczne uregulowanie kwestii praw autorskich z wykonawcami i właścicielami praw autorskich. Wiele projektów na smartfony i tablety również się nie powiodło. Wynika to z dużej konkurencji na tym rynku, a także funkcji promocyjnych. Zatem przyczyną niepowodzeń przy tworzeniu startupu jest w większości przypadków niedostateczne opracowanie projektu. Konieczne jest dokładne przemyślenie projektu, a wtedy sukces będzie gwarantowany. Cóż, jeśli zdarzy się awaria, skuteczny startupowiec nie poddaje się, ale nadal szuka nowych kierunków w biznesie.

Czy zauważyłeś, że na ulicach, w sklepach i innych miejscach publicznych coraz częściej pojawiają się rodziny z bliźniakami, a nawet trojaczkami? Czy zastanawiałeś się kiedyś, jakie to dla nich trudne? Potrzebujemy ubranek, wózków, łóżeczek, sanek i innych rzeczy, w podwójnym, a nawet potrójnym rozmiarze. Czy widziałeś wiele wózków lub sanki dla trojaczków? To rzadkość w przypadku bliźniaków. Dlaczego nie pójść tą drogą i ułatwić życie rodzinom, które nagle mają wiele dzieci? Spójrzmy na pomysły na biznes startupowy przez pryzmat rodzin wielodzietnych.

To tylko przykłady pomysłów na startupy i jeśli okaże się, że pomysł ten został już wdrożony przez innych przedsiębiorców, dodanie pewnego twistu (którego tylko Ty i nikt inny nie możesz wdrożyć) zamieni zwykłą organizację biznesową w startup.

Meble, sanki i wózki

Jest to być może główny problem rodzin wychowujących trojaczki lub bliźnięta.

1. Wózki dziecięce

Nie można wyjść na spacer z trzema pojedynczymi wózkami. Opcją jest jeden wózek podwójny i wózek pojedynczy, ale znowu potrzebne są co najmniej dwie osoby dorosłe na spacer. Oto Twój pierwszy pomysł na biznes - sklep sprzedający wózki dla dwójek i trojaczków. Oczywiście, aby zapewnić maksymalny przepływ odwiedzających, możesz również sprzedawać standardowe wózki pojedyncze, ale główny nacisk nadal położony jest na grupę docelową.

2. Sanki

Zimą sanki zastępują wózki. I znowu pojawia się pytanie, jak przenieść całą trójkę dzieci z punktu A do punktu B jednocześnie. Dlaczego nie uzupełnić sklepu z wózkami saniami o odpowiednią liczbę siedzisk? Można go sprzedać jako same sanki z płozami lub można sprzedać opcję np. wózek na sanki.

Dobre pytanie, gdzie mogę kupić te same sanki i wózki? Będziesz musiał poszukać odpowiedniego dostawcy. Chociaż najlepszym rozwiązaniem byłoby oczywiście samodzielne wykonanie sprzętu. Dlatego pomysł startupu można zrealizować w tym duchu, tj. otworzyć nie sklep sprzedający sanki i wózki, ale przedsiębiorstwo zajmujące się ich produkcją. Możesz też połączyć produkcję i sprzedaż.

3. Meble

Jeśli jesteś świetnym projektantem, być może uda Ci się znaleźć rozwiązanie, które pomoże rodzinom z trojaczkami również w tej sytuacji. Trzy łóżeczka, trzy krzesełka do karmienia, trzy kojce – czy to nie dużo? A ile to wszystko zajmuje miejsca! Dlaczego nie wymyślić racjonalnego rozwiązania tego problemu. Łóżko z trzema poziomami to oczywiście za dużo, ale na uwagę zasługuje już opcja rozkładana, która również jest oryginalnie zaprojektowana i oszczędza miejsce w pokoju.

Co zrobisz: produkcja mebli lub otwarcie specjalistycznego sklepu to Twój biznes, ale ten pomysł można uznać za jeden z ciekawych pomysłów na startup (patrz). Ile przestrzeni na kreatywność otwiera!

Przykład wdrożonego pomysłu na startup skupiony na rozwiązywaniu problemów rodziców trojaczków

Ubrania i buty dla bliźniaków i trojaczków

Oczywiście otwieranie sklepu z odzieżą i obuwiem tylko dla bliźniaków i trojaczków nie jest dobrym pomysłem. Ale możesz stworzyć własny dział w sklepie z gotową odzieżą. Zestaw trzech bluzek lub spodni będzie kosztować rodziców mniej niż zakup trzech oddzielnych rzeczy.

Możesz otworzyć zakład krawiecki z ubraniami przeznaczonymi dla bliźniaków lub trojaczków. Kupowanie trzech identycznych sukienek, a także trzech zupełnie różnych, jest już ekstremalne. Z jednej strony chciałbym się jakoś wyróżnić, że to trojaczki, ale z drugiej strony trzy absolutnie identyczne rzeczy też nie poprawią nastroju. Dlatego zestaw trzech sukienek tego samego modelu, ale w różnych kolorach lub różnych rozwiązaniach projektowych zachwyci młode fashionistki.

Mini centra rozwojowe

Pomysł tworzenia rozwojowych ośrodków dla dzieci i prywatnych miniprzedszkoli nie jest już nowy. Co możesz powiedzieć o nauczaniu wyłącznie bliźniąt i trojaczków? To dwie, trzy rodziny i już grupa! Takie dzieci rozwijają się i komunikują ze sobą nieco inaczej niż „dzieci samotne”, więc taka placówka powinna odpowiadać ich gustom.

A rodzice są zadowoleni: posłanie dziecka do zwykłego przedszkola wiąże się z dodatkowymi trudnościami. W zwykłym przedszkolu, gdzie jest 25-30 osób, dość trudno jest poświęcić uwagę każdemu dziecku, a trojaczki mogą się na siebie obrazić, jeśli ktoś poświęci więcej uwagi. Ale tutaj wszyscy są widoczni, wszyscy są traktowani tak samo. W tym czasie rodzice mogą zająć się swoimi sprawami.

Pomaganie mamie – „trzecia pierś”

Prawdopodobnie jednym z najlepszych pomysłów na startup z cyklu „Jak pomóc rodzinom wielodzietnym”, a konkretnie rodzinom z trojaczkami, jest pomoc matkom w karmieniu piersią. Trójka dzieci, ale dwie piersi. Nadal możliwe jest karmienie dwóch osób jednocześnie; jest to oczywiście trudne, ale możliwe.

Co powinno zrobić trzecie dziecko? Stać w kolejce? A co jeśli zabraknie mleka? Karmienie z pompki i butelki? Ponownie potrzebny jest dodatkowy czas. Gdybyśmy tylko wymyślili urządzenie, które mogłoby dostarczać mleko bezpośrednio z piersi wszystkim dzieciom jednocześnie!

Surowa żywność i żywność wegetariańska

Wyobraź sobie, że zostajesz wegetarianinem lub zwolennikiem surowej żywności. Oczywiście można kupić owoce i warzywa i je zjeść. Ale nawet jako miłośnik surowej żywności chcesz urozmaiconego i smacznego jedzenia. Co robić? Rozejrzyj się: czy widzisz dużo sklepów, a zwłaszcza lokali gastronomicznych oferujących produkty specjalistyczne lub gotowe dania? Dotyczy to szczególnie małych miast.

Tyle pomysłów na start-upy dla małych firm!

• produkty sojowe
• ziarno do kiełkowania
• orkisz
• chleb świętojański
• odwadniacz (suszarka do warzyw i owoców)
• specjalistyczny sprzęt kuchenny

Listę tego, co możesz sprzedać, otwierając specjalistyczny sklep, można kontynuować w nieskończoność.

I catering publiczny! Przynajmniej w małych miasteczkach nie ma nawet pizzerii, w której można by skosztować pizzy bez kiełbasy i mięsa. Wszystko, co mogą ci zaoferować, to zwykła Margarita, składająca się z sera i pomidorów. Ale nawet jeśli wegetarianin może w jakiś sposób jeść w zwykłych restauracjach, zamawiając dania bezmięsne, to co z surowym foodistą?

Znajdź szefów kuchni, którzy wiedzą, jak gotować surową żywność, a pomysł na start-up w małym miasteczku będzie w Twojej kieszeni.

Przykład pomysłu na startup skupiony na zaspokajaniu potrzeb miłośników surowego jedzenia i wegetarian

Medycyna i zdrowie

Co można wymyślić w tym obszarze? Istnieje wiele klinik, które świadczą usługi badania ciała i wykonywania badań. Wystarczy przejść się po nich i obserwować. W tym obszarze można znaleźć pewne pomysły na start-upy od zera. Oto kilka obszarów, które można rozwijać w dziedzinie medycyny.

Rosnące pijawki

Jedną z dziedzin medycyny alternatywnej jest leczenie pijawkami. Czy zastanawiałeś się kiedyś, skąd pochodzą te same pijawki? Oczywiście w dużych miastach istnieją wyspecjalizowane fabryki do uprawy pijawek. W małych miastach tak nie jest - pijawki trzeba zamawiać z dużych miast.

Dlaczego nie zorganizować firmy zajmującej się hodowlą pijawek, może nawet w domu. Zdobądź odpowiednie pozwolenie, stwórz niezbędne warunki do uprawy pijawek i śmiało! Klinikom medycyny alternatywnej bardziej opłaca się kupować pijawki lokalnie, niż importować je z innego miasta.

Kliniki reprodukcji i dawstwa materiału biologicznego

Czy zauważyłeś, ile jest teraz niepłodnych par? A ile pieniędzy otrzymuje medycyna za badanie tych par i pomaganie im w zostaniu rodzicami? Kliniki zapłodnienia in vitro, ICSI, macierzyństwa zastępczego i nie tylko. Oczywiście znowu mamy tu na myśli duże miasta. W małych miasteczkach maksimum, jakie mogą Ci zaoferować, to procedura ICSI. Chociaż w niektórych regionach zapłodnienie in vitro jest już praktykowane.

Czy w Twoim mieście jest ośrodek ginekologiczno-reprodukcyjny specjalizujący się w reprodukcji? Dlaczego tego nie zorganizujesz. Obecnie jest wiele osób, które chcą przeprowadzić zapłodnienie in vitro, a oszczędność pieniędzy na podróżach, jedzeniu i zakwaterowaniu będzie znacząca dla par, jeśli będą miały możliwość przeprowadzenia zabiegu w swoim mieście.

Inną opcją jest zajęcie się odsprzedażą materiału biologicznego. Mieszkańcy Twojego miasta przychodzą do Ciebie, przekazują biomateriał (spermę lub komórki jajowe), a Ty odsprzedajesz go klinikom IVF w dużych miastach.

Nasi mniejsi bracia

Co tu można wymyślić? Co sądzisz o pomyśle stworzenia cmentarza dla zwierząt? Gdzie mieszkańcy przynajmniej tych samych małych miasteczek chowają teraz swoje zwierzaki - za miastem, w lesie, na swoich daczach. I jak miło byłoby przyjechać na grób czworonożnego przyjaciela w specjalnie wyznaczonym miejscu, gdzie wszystko jest zadbane i zabezpieczone. Dla niektórych martwe zwierzęta były jedynymi bliskimi istotami, z którymi rozstanie było dla nich bardzo trudne.

A co powiesz na pełne badanie swoich futrzanych przyjaciół? To, co zaoferuje Ci zwykła klinika weterynaryjna w małym miasteczku, to badania, badania, a rzadko diagnostyka USG. Co zrobić, jeśli potrzebujesz dokładniejszego zbadania - jedź do stolicy lub zostaw wszystko tak, jak jest - to zależy od właścicieli. Często wybierają to drugie i ostatecznie zakopują dziecko w tym samym lesie.

Kolejny pomysł na biznes w małym miasteczku

A teraz pomysł na startup bez budżetu (patrz Startupy przy minimalnych nakładach inwestycyjnych: czy to możliwe, przykłady). Jeśli jesteś uważany za specjalistę od wszystkiego, potrafisz zrobić cukierki z niczego, lubisz majsterkować i naprawiać, to możesz zrobić biznes z hobby. Że tak powiem, połączenie biznesu z przyjemnością.

Wiele osób wyrzuca niepotrzebne, zepsute rzeczy: meble, sprzęt AGD, a nawet pojazdy. Twoim zadaniem jest znaleźć taki przedmiot, naprawić go i sprzedać lub po prostu zanieść do sklepu komisowego i otrzymać procent. W przyszłości możesz nawet poinformować innych, że zbierasz zepsute, stare przedmioty. Uwierz mi, nie brakuje osób, które chcą w cywilizowany sposób pozbyć się nagromadzonych „śmieci”, a nie tylko wyrzucić je do śmietnika. Pomagasz im, a oni pomagają Tobie. Istnieje już tzw. wzajemna współpraca, która może być kontynuowana, jeśli te same osoby będą chciały kupić od Ciebie naprawiony przedmiot.

Oczywiście pomysły na startup nie oznaczają, że osobiście je zrealizujesz. Startupy zarabiają sprzedając swoje pomysły, zamiast wdrażać je osobiście. Powstaje wówczas uzasadnione pytanie: jak zabezpieczyć ideę startupu? Nie da się tego zrobić bez pomocy konsultantów. Konieczne jest nie tylko prawidłowe zarejestrowanie i opatentowanie pomysłu na biznes, ale także sporządzenie umowy o zachowaniu poufności z przyszłym właścicielem pomysłu zgodnie ze wszystkimi zasadami.

Przetłumaczyliśmy jego tekst na rosyjski, nieznacznie zmieniając styl - to znaczy wszystkie mądre myśli pochodzą od Lifshitza, a wszystkie głupie dowcipy pochodzą od nas.

Swoją drogą fakt, że tekst Yuriego został opublikowany na nowej stronie internetowej Średni, samo w sobie pokazuje już, jak można działać, gdy „wszystko zostało już wynalezione”: podczas gdy świat jest zachwycony Twitterem i Instagramem, jeden z twórców tego samego Twittera stworzył wygodną platformę dla tych, którzy nadal lubią pisać i czytać długie SMS-y - i ludzie do niej chodzili.

Jak znaleźć nowe pomysły na założenie firmy

Wpadanie na pomysły biznesowe to umiejętność. Możesz także wykształcić w sobie nawyk dostrzegania możliwości uruchamiania nowych projektów we wszystkim, co Cię otacza.

Wielu seryjnych przedsiębiorców ma specjalny notatnik na nowe i ciekawe pomysły. Możesz też zdobyć taki dla siebie.

Działania:

• Wybierz narzędzia, aby znaleźć pomysły.
• Wygeneruj z nimi kilka pomysłów.
• ZYSK

1. Żyj przyszłością

Pozostań w czołówce MacBooka Air. Użyj czegoś, czego wczoraj nie było. Przeczytaj o nowych wynalazkach. Pomyśl o produktach dla nowej generacji.

Przyszłość leży w gadżetach do noszenia, samochodach autonomicznych, testach DNA i materiałach cienkich jak atom. Jakie produkty i usługi powinny powstać wokół takich rzeczy?

Pomyśl o zmianie, kończąc zdanie „Jeśli jesteś w przyszłości…”: na przykład „Jeśli jesteś w przyszłości, wszystkie samochody wokół są elektryczne” lub „Jeśli jesteś w przyszłości, nikt nie używa gotówki .” A następnie stwórz firmę, która to umożliwi.

2. Zostań w czymś ekspertem

Są miejsca, do których nie da się dotrzeć ulicą. Cła, więzienia, medycyna, obrona, energia nuklearna, budowa mostów. Zwykle tworzą własną firmę w takich obszarach dopiero po wielu latach doświadczeń w innych. Zostań takim insiderem, a otworzysz sobie drogę do dużego rynku z wysokim progiem wejścia.

Michael Bloomberg pracował w dziale IT w banku inwestycyjnym Salomon Brothers. W 1981 roku został zwolniony, otrzymując odszkodowanie w wysokości 10 milionów dolarów. Za te pieniądze stworzył firmę Bloomberg L.P., która dostarcza informacje finansowe zainteresowanym nią organizacjom. Teraz firma jest liderem rynku, Bloomberg jest burmistrzem Nowego Jorku, fortuna Bloomberga jest na 13. linii Forbesa.

Zostań mistrzem potężnego narzędzia. Naucz się tworzyć aplikacje mobilne, sklepy internetowe czy wykorzystywać big data. Następnie poznaj grupę różnych ludzi, zapytaj o ich problemy i zobacz, czy możesz im pomóc.

Bądź naprawdę świetny w dwóch różnych rzeczach na raz. Medycyna i sprzedaż, kontrakty IT i rządowe, kulinaria i handel detaliczny. Na ich skrzyżowaniu istnieje wiele wyjątkowych możliwości.

3. Rozwiązuj własne problemy

Znajdź problem, który powstrzymuje Cię od życia. Zwróć uwagę, gdy nie możesz znaleźć na coś gotowego rozwiązania. A problemy pojawiają się, gdy coś zmienia się w twoim życiu. Kiedy zostaniesz rodzicem, zobaczysz tak wiele nowych możliwości, że to przytłaczające.

Podobnie jest w sektorze B2B. Masz jedną firmę, która nie jest w stanie rozwiązać części jej problemów. Aby rozwiązać takie problemy, tworzy się drugą firmę, a potem ta druga firma nagle staje się większa od pierwszej.

Patrick Collison założył system płatności Stripe po tym, jak zmęczył się łączeniem niewygodnych systemów płatności innych osób ze swoimi poprzednimi projektami. Flickr powstał, gdy podczas tworzenia gry online potrzebowaliśmy wygodnego sposobu przechowywania obrazów użytkowników, a sama gra została bezpiecznie zamknięta.

4. Poszukaj punktów bólu

Spójrz, gdzie ludzie marnują czas i pieniądze, pracują nieefektywnie, cierpią, tracą wszystko i ogólnie wyglądają jak obraz Muncha. A potem wyjdź w bieli i popraw to w swoim projekcie. Dowiedz się jak najwięcej o głodzie, biedzie, epidemiach, bezrobociu, przestępczości, korkach ulicznych, zanieczyszczeniach i korupcji. Zaprzyjaźnij się z tymi, którzy od lat pracują nad tymi problemami.

5. Ulepsz to, co już jest

Szukaj tego, czego ludzie nienawidzą. Znalezienie mieszkania do wynajęcia, parkowanie, uzyskanie wiz, przeprowadzka, wizyty u lekarzy. Znajdź lepszy sposób na rozwiązanie tych problemów.

Skorzystaj z nowoczesnej technologii, aby na nowo wyobrazić sobie sposób, w jaki robisz wszystko. Jak pracownicy powinni wykonywać swoją pracę w erze smartfonów? Jak szpitale powinny działać w epoce cyfrowej?

Liderzy monopolistyczni nie mają prawie żadnej motywacji do rozwoju. Bardzo trudno rzucić wyzwanie takim ludziom, ale czasami to działa. Virgin Atlantic zaczęło od próby zapewnienia lepszej obsługi niż British Airways.

6. Połącz tanie zasoby z bogatymi nabywcami

Kup taniej, sprzedaj drożej. Ta prosta formuła sprawdzała się od wieków, a teraz połączenie produktu i nabywcy z różnych części świata stało się jeszcze łatwiejsze. Chiny mają mnóstwo tanich mocy produkcyjnych. Kraje rozwijające się mają tanią siłę roboczą. Gdzieś są opuszczone fabryki, które można wynająć za grosze. A gdzieś na drugiej półkuli ludzie mają mnóstwo pieniędzy i niezaspokojone potrzeby. Na przykład niezależne portale ogłoszeniowe, takie jak Odesk i 99Designs, łączą pracowników z krajów rozwijających się z odnoszącymi sukcesy firmami.

7. Kopiuj i ulepszaj

Większość pomysłów ma charakter pochodny. Wiele odnoszących sukcesy firm zaczynało jako klony. Zobacz, co możesz dodać do udanych pomysłów. Nowe kanały sprzedaży, lepsza obsługa, lepsza jakość?

W małych firmach modne tematy pojawiają się cały czas. Dziś popularne są coworkingi i bubble tea, jutro wszyscy mówią o prywatnych przedszkolach, a pojutrze przybywa fala agencji SMM. Fale te przemieszczają się po świecie ze znacznym opóźnieniem i możesz mieć czas na zainspirowanie się nową. To bezpieczniejsze niż coś nieznanego i zabawniejsze niż zakup franczyzy.

W USA każda uczelnia ma swój własny gadżet – bluzy, T-shirty i czapki. W Rosji nie zostało to zaakceptowane. Jeden ze studentów postanowił to zmienić, założył UniFashion i teraz studentów noszących jego produkty można spotkać w każdym akademiku.

8. Podróżuj

Poznaj odnoszący sukcesy biznes z drugiego końca planety. Każda branża ma swoje własne centra innowacji. Pomysły na biznes modowy pochodzą z Paryża i Kantonu, biznes oprogramowania z Doliny, pomysły na biznes finansowy z Nowego Jorku i Londynu.

Na początku lat 80. Howard Schultz pracował w Starbucks. Firma sprzedawała wówczas wyłącznie kawę ziarnistą, nie oferując w swoich sklepach żadnych napojów. Będąc na zakupach w Mediolanie, Schultz widział kawiarnie niemal na każdej tamtejszej ulicy. Odkrył, że nie tylko serwują doskonałe espresso, ale także spotykają się z ludźmi: kawiarnie były miejscami publicznymi odgrywającymi ważną rolę w życiu społecznym Włoch, a było ich w kraju 200 tysięcy. Kiedy wrócił, Schultz próbował przekonać właścicieli firmy do podjęcia takiej działalności. Kiedy został delikatnie odesłany, opuścił Starbucks i otworzył własną sieć kawiarni. A kilka lat później odniósł taki sukces, że kupił sam Starbucks i uczynił z niego fenomen na światowym poziomie.

9. Podejmuj decyzje dotyczące nowo otwartych rynków

Nowe produkty dużych firm stwarzają wiele atrakcyjnych możliwości. Jeśli szybko zareagujesz, możesz stać się częścią tego rynku.

Rozumieją to inwestorzy venture capital. Dlatego tworzą specjalne fundusze inwestycyjne na aplikacje Facebook, aplikacje Google Glass, usługi Bitcoin. Kiedy nadchodzą duże zmiany, przedsiębiorcy i inwestorzy próbują płynąć na fali.

To samo dotyczy małych, lokalnych zakładów. Śledź duże projekty budowlane, takie jak stacje metra i lotniska, proces gentryfikacji.

W 1975 roku firma MITS wypuściła pierwszy komputer domowy, który odniósł sukces komercyjny, Altair 8800. Pewien student Harvardu zdecydował, że sprzedaż oprogramowania może stać się dla niego biznesem. On i jego przyjaciele napisali interpreter języka BASIC dla Altair 8800 i zaczęli go sprzedawać we współpracy z MITS. Tym uczniem był Albert Einstein Bill Gates.

10. Ulepsz bezużyteczny produkt

Zrób cokolwiek na kolanie za kilka dni. Zapytaj znajomych, co należy zmienić, aby zaczęli z tego korzystać. Aktualizacja. Zapytaj ponownie. Powtarzaj, aż będziesz mieć usługę dla milionów. Chyba każdy zna bajkę o owsiance z siekiery, prawda?

11. Rozmawiaj z mądrymi ludźmi

Zazwyczaj przedsiębiorcy cenią własne pomysły, a pomysły innych uważają za drugorzędne. Nie pozwól, aby Twoje ego stanęło między Tobą a wspaniałą okazją.

Elon Musk dał kiedyś pomysł na firmę zajmującą się instalacją i konserwacją paneli słonecznych swoim kuzynom Lyndonowi i Peterowi Rivem. Dziś ich SolarCity jest wyceniane na miliardy dolarów.

Złe pomysły

Oto popularne sposoby wpadania na pomysły, które bardzo często prowadzą do niepowodzeń:

• Analogia. Co druga osoba robi X zamiast Y, jak „Ermitaż dla sztuki cyfrowej”, „Instagram dla wideo” lub „Excel dla hipsterów”. Brzmi imponująco, ale w większości przypadków to nie działa. Najprawdopodobniej Twój rynek ma swoją specyfikę i rozwiązanie z cudzego rynku nie będzie działać. A jeśli tak się stanie, źródło twojej inspiracji może przyjść i cię zdeptać. Komu potrzebne liczne „Instagramy dla wideo” teraz, gdy wideo pojawiło się na samym Instagramie?
• „Wizja produktu”. Wielu przedsiębiorców zaczyna od zaprezentowania swojego nowego produktu ze wszystkimi szczegółami i niuansami. Ale nie jest trudno coś wymyślić, a zazwyczaj to, co wymyśla się, nie ma nic wspólnego z rzeczywistymi potrzebami rynku. Większość dobrych pomysłów zaczyna się od klienta.

Każdy pomysł ma swoje wady

Nawet najlepsze pomysły będą miały wady. Znajdź je i zaakceptuj. Pomysł można wdrożyć, jeśli znajdzie się sposób na skuteczne radzenie sobie z niedociągnięciami.

Nie odrzucaj pomysłów, które wymagają wiele ciężka i nieprzyjemna praca. Jeśli sobie z tym poradzisz, znajdziesz się na rynku o niskiej konkurencji i będziesz bardziej niezawodnie chroniony przed młodymi punkami.

Dostępność odnoszący sukcesy konkurenci to raczej plus niż minus: świadczy to o istnieniu popytu. Jeśli znajdziesz między nimi wyraźną różnicę i dowód, że ta różnica może przyciągnąć wystarczającą liczbę klientów, możesz wejść nawet na bardzo konkurencyjne rynki.

Czasami udany biznes zaczyna się od bardzo małego rynku. Może to zadziałać, jeśli kilku użytkowników po prostu się za Ciebie pomodli i istnieje jasna strategia przetrwania z wąskiej niszy do wejścia na szeroki rynek.

Pomysły rodzą się w procesie komunikacji. Porozmawiaj ze wszystkimi wokół siebie o trendach, rynkach i istniejących pomysłach. Nowe domysły są gwarantowane.

Pomysły rodzą się dzięki empatii. Zrozum ból innych ludzi, a będziesz mógł znaleźć nowe rozwiązania.

Pomysły rodzą się z ciekawości. Jak wszystko powinno działać? Jak będzie wyglądać przyszłość?

Pomysły pochodzą z podświadomości. Zapisz swój obszar działania i wymagania dotyczące pomysłu. Potem po prostu zajmij się innymi rzeczami. Po kilku dniach pomysł pojawi się bez żadnego wysiłku.