Samsung, Apple, Nintendo... Бұл атауларға үйреніп қалғанымыз сонша, біз бұл ерекше сөздердің атау ретінде неліктен қолданылатынын ойламай-ақ, оларды кәдімгідей қабылдаймыз. Дегенмен, әр есімнің өз тарихы бар.
Мысалы, сіздің компанияңыздың атауы Adobe Adobe Creek атымен аталған, ол әлі күнге дейін компанияның негізін қалаушы Джон Уорноктың Калифорния штатындағы Сонома округіндегі үйінің артында орналасқан. Егер сіз сол бөліктерде болсаңыз, Adobe-ге кіріңіз.
Бренд HotmailБұл сөзде веб-беттердің белгілеу тілін білдіретін HTML әріптері бар екеніне байланысты. Компанияның негізін қалаушы Джек Смит «поштамен» аяқталатын барлық мүмкін сөздерді сынап көрді.
Осы тұрғыдан алғанда, брендтің тарихы Hewlett-Packardәлдеқайда күлкілі көрінеді. Компанияның негізін қалаушылар Билл Хьюлетт пен Дэйв Пакард есімді таңдағанда, өздерін алдамай, есімдерін көрсетуді ұйғарды. Ал кімнің аты бірінші келетінін анықтау үшін олар тиынды лақтырды.
Компания тарихы Samsungкүріш ұнын өндіру, қант және кептірілген балық саудасымен басталды. Ал компания оның негізін қалаушы Ли Бён-Чолдың үш ұлының құрметіне аталған. Корей тілінен аударғанда Samsung «үш жұлдыз» дегенді білдіреді.
Және компания Nokiaрезеңке бұйымдарын жасауды бастаған , ол негізі қаланған Финляндиядағы қаланың атымен ғана аталған.
Құрылған жеріне байланысты аталған тағы бір компания Cisco. Бұл Сан-Франциско, Калифорния (Сан-Франциско) қаласының атауының аббревиатурасынан басқа ештеңе емес. Сондай-ақ, компанияның бастапқы атауы San-Francisco Systems сияқты айтылған және жазылған нұсқасы бар, бірақ тіркеу кезінде адвокаттың (немесе нотариустың) ыңғайсыз әрекеті титулдық парақтың жыртылуына әкелді. компания атауы.
Бірақ Джери Янг пен Дэвид Файло - компанияның аты YahooГулливердің саяхатында Джонатан Свифтке тыңшылық жасады. Онда Yahoos ізгі Houyhnhnm жылқыларының елінде тұратын өте жаман гуманоидтық жаратылыстарға берілген атау болды. Дегенмен, бұл атау енді тағы бір иерархиялық ресми Oracle - «Басқа иерархиялық беймаза көріпкел» дегенді білдіреді. Өзінің өмір сүруінің басында Yahoo тіпті «Джерридің бүкіләлемдік желіге арналған нұсқаулығы» деп аталды, бұл «Автостоптың Галактикаға нұсқауы» кітабына сілтеме болды.
Стив Джобс үш ай бойы өз компаниясының атауын ойлап табуға тырысты және бірнеше мың идеяны қабылдамады. Нәтижесіз іздеуден кейін тітіркенген Джобс серіктестеріне ультиматум қойып, егер күннің соңына дейін жақсы атау табылмаса, компанияны өзінің сүйікті жемісі - алманың атымен атауға уәде берді. Табылмады. Брендтің «тамырлары» осында өседі Apple Macintosh, Америка Құрама Штаттарындағы танымал алма сортының атымен аталған.
Сергей Брин мұны оңайырақ жасады. Ол жай ғана түсініксіз сөзді алып, оны әлемдегі жетекші іздеу брендіне айналдырды. Google googol сөзінің туындысы, бірден кейін 100 нөлді білдіреді. Жақында компанияның ағымдағы табысы дәл осы көрсеткішке жақындауы әбден мүмкін.
Айтпақшы, брендтің тарихы IntelХьюлетт пен Пакардтың тарихын еске түсіреді. Компанияның негізін салушылар Роберт Нойс пен Гордон Мур монетасыз жұмыс істеді, инженердің аты Мур Нойс сауда белгісінде бірінші рет пайда болады деп белгіледі. Дегенмен, мұндай бренд АҚШ-та қонақүйлер желісінің атауы ретінде бұрыннан болған. Осылайша, кәсіпкерлер INTegrated ELlectronics аббревиатурасына көшті. Енді сол қонақүйлер кімнің есінде?
Компания тарихы Nintendo 1889 жылы Жапонияның Киото қаласында пайда болды. Компанияның қазіргі президентінің атасы Фусадзиро Ямаучи бастапқыда Ханафуда ойын карталарын шығаратын компанияны Маруфуку деп атады. Алайда, компания халықаралық нарыққа 1907 жылы шыққанда, оны поэтикалық түрде атауға шешім қабылданды - үш таңба Нин-тен-до, яғни: «Аман еңбекті жарылқасын». Компания жыл сайын өткізетін карточкалық турнир осылай аталды.
Компания атауы фондық режимде LG, ол екі корей брендтерінің – Lucky және Goldstar-дың бастапқы әріптерін біріктіреді – өте қарапайым көрінеді.
1930 жылы Galvin Manufacturing Corporation өндіретін өнімдердің ассортименті кеңейтілді - Motorola автомобиль қабылдағышы пайда болды. Сол жылдары «-ола» жұрнағы дыбысқа қатысты электроника өндірушілері арасында өте танымал болды. Осылайша, компания бұл аяқталуын «мотор» сөзімен біріктіріп, автомобиль құрамдас бөлігіне нұсқады. Бұл технологияның танымалдылығы компанияның 1947 жылы өз атауын Motorola Inc. деп өзгертуіне әкелді.
Ал ноутбук, нетбук, жұмыс үстелі компьютерлері, серверлер, сонымен қатар смартфондар шығаратын жетекші өндірушілердің бірі компания DELLнегізін қалаушы Майкл Деллдің құрметіне аталған.
Бірақ кімнің негізін қалаушы Аркадий Волож бар «Яндекс»Мен Yet Another Indexer атауының идеясын байқадым - басқа индекстеуші - өзіңіз ойлап көріңіз. Бір қызығы, компания алдымен CompTek деп аталды және ең алдымен компьютерлер сатты. Жоқ, шын мәнінде, плагиат туралы әңгіме жоқ. Компанияның негізін қалаушы технологияның мәнін қысқаша сипаттауға тырысты - іздеу жүйесінің өзі бастапқыда компьютердің қатты дискісінде іздеуге арналған бағдарлама болды.
Көңілді эксперимент жасап көргіңіз келе ме? Өзіңіз білетін Windows пайдаланушысынан сұраңыз: «Неліктен Apple компаниясының ДК нарығындағы үлесі соншалықты аз және оны ұлғайту үшін не істеу керек?» Дәл осылай PC World редакторы Лэнс Уланоф жасады: . Мұның бәрінің аудармасы кесіндінің астында. Пікірлер сіздікі.
Жасыратыны жоқ, Apple компьютерлерінің иелері өз машиналарына өте риза. Неліктен басқа пайдаланушылар Apple өнімдеріне ауысуға асықпайды?
Apple компаниясының бас директоры Стив Джобстың баяндамасында ол Apple алған күтпеген жерден жоғары пайда туралы айтып, компанияның «жаңадан» форма факторлары – смартфондар мен планшеттік компьютерлерді шығару саласындағы жетістігін атап өтті. . Онымен келіспеу қиын: iPhone да, iPad да жоғары сапалы, сенімді және танымал құрылғылар. Бірақ сонымен бірге адамдардың көпшілігі өз жұмысында кәдімгі компьютерлерді (үстелдік компьютерлер немесе ноутбуктер) пайдалануды жалғастыруда. Бірақ Apple компаниясының сатылымы соңғы тоқсанда жоғарылады (бұршақ ореол эффектісі) және оның Mac жүйесіне оралу бағдарламасының іске қосылуымен одан да жоғарылауы мүмкін. Дегенмен, компания әлі де басқа ірі ойыншылардан артта қалды: соңғы зерттеулерге сәйкес Apple компьютер нарығының шамамен 10 пайызына ие.
Бұл сан мені әрқашан таң қалдырады. Apple жанкүйерлері желіде, әсіресе әлеуметтік желілерде қатты дауыстады. Mac барлығының дерлік үйінде және жұмыс орнында деп ойлауға көп уақыт кетпейді.
Бірақ іс жүзінде олай емес.
Мен екі платформаны да пайдаланамын, бірақ мен Windows 7 жүйесінде жиі жұмыс істеймін. Кейде мен Microsoft платформасына шағымданамын. Егер мен бұл туралы Twitter-де бірдеңе жазсам, адамдар әсіресе қуана келіседі: «Mac-қа ауысқан дұрыс, Lance» немесе «Өзіңе Mac сатып ал, сонда сен бақытты боласың». Бәлкім, солай шығар - көкнәр өсірушілердің барлығы бақытты. Бірақ мен тек таң қалдырамын: егер олардың бәрі бақытты болса, неге Apple компьютер нарығының 90% -на ие емес? Төменде мен өз сұрағыма ең ақылды жауаптардың кейбірін жинадым және талдадым.
1. Корпоративтік сегмент үшін жарамсыз
Өте айқын жауап. Көптеген корпорациялар Windows негізіндегі компьютерлерді бұрыннан стандарт ретінде қабылдады және жаңа машиналарды сатып алу уақыты келгенде, олар қазірдің өзінде жұмыс істейтін компьютерлерге мүмкіндігінше ұқсас компьютерлерді іздейді. Бұл компанияның уақыты мен ақшасын үнемдейді.
Бұл таңқаларлық көрінгенімен, бұл Apple компаниясының инновациясы және оларға қатыгез әзіл ойнайтын қызықты жаңа өнімдерді жасауға ұмтылысы. Өйткені, көптеген фирмалар мен компаниялар Windows-пен ұзақ уақыт бойы жұмыс істейді және компьютерлерді жаңарту кезінде басшылық осы платформада қалып, ең аз қарсылық жолын ұстануға тырысады. Бұл олардың ақшасын ғана емес, уақытын да үнемдейді.
Екінші жағынан, компанияларда әрқашан бірнеше Mac компьютерлері бар, оларды әдетте дизайнерлер немесе басқа платформалармен жұмыс істеуден түбегейлі бас тартқандар пайдаланады. Неліктен корпоративтік секторда немесе шағын бизнесте жұмыс істейтін мұндай пайдаланушылар бірінші бөлімдерді жаңа платформаға, содан кейін, сайып келгенде, бүкіл компанияны ауыстыра алмайтынына шын жүректен таң қалдым. Келесі бес жыл ішінде iPad корпорацияларды Mac компьютерлеріне ауысуға ынталандыра ма деген сұрақ қызықты болады. Мен кейбір бас директорлардың iPad құрылғыларын жақсы көретінін көремін және олар әдетте корпоративтік платформаны және нәтижесінде мәдениетті өзгерте алатын жалғыз адамдар.
2. Іскерлік қосымшалардың болмауы
Компаниялар өз бизнесін жүргізу үшін бағдарламалық шешімдер таба алмаса, Mac компьютерлерін таңдамайтыны анық. Менде әр платформаға арналған бағдарламалық қамтамасыз ету саны туралы нақты сандар жоқ, бірақ CDW ұсынатын бизнес өнімдерінің тізімін қараңыз және қызықты сурет пайда болады. Mac платформасы үшін тек 9 826 өнім ұсынылған, ал Windows үшін - 79 мыңнан астам.
3. Бағасы
Бұл басқаларға қарағанда мен жиі алатын жауап. Apple компьютерлері қымбатырақ деп саналады. Бір «Twitter» «алма ақысына» сілтеме жасады (бейнелеп айтқанда, «алма клубына» кіру бағасы – шамамен бір.). Шынында да, 499 доллар тұратын iPad-ты есепке алмасақ, Apple-дің ең арзан компьютері Mac mini 699 доллар тұрады. Бұл әлі де монитор, пернетақта және тінтуірді сатып алу керек екеніне қарамастан. MacBook сатып алғысы келетіндер 13 дюймдік модель үшін 900 доллардан астам төлеуі керек.
ДК компьютерлеріне келетін болсақ, бағасы нетбук үшін 350 доллардан және Intel CULV платформасында жасалған ультра портативті құрылғылар үшін 600 доллардан тұратын көптеген ұсыныстар бар. Әділ болу үшін айта кету керек, Apple компьютерлері дизайн бойынша нарықтағы ең жақсы өнімдердің бірі болып саналмайды, сонымен қатар олар жоғары сапалы құрамдас бөліктерден құрастырылған. Бір твиттер Apple өнімдерін қымбат көліктермен салыстырып, барлығы Mac көлігін жүргізе бермейтінін түсіндірді, себебі «бәрі BMW немесе Mercedes жүргізбейді».
4. Mac компьютерлерін жөндеу қымбатырақ.
Өнімдерінің жоғары сенімділігі мен жоғары сапалы техникалық қолдауының арқасында Apple біздің оқырмандар таңдау байқауында жиі жеңіске жетеді. Бірақ Mac істен шыққанда және жөндеу қажет болғанда не болады? Apple жұмыс үстелдері, басқа компьютерлер сияқты, оңай ашылады және «жаңартады». Ішінде стандартты жедел жады, кәдімгі қатты дискілер және Intel процессоры бар. Неліктен артық төлеу керек? Сірә, бұл жөндеудің нақты құны. Менің ойымша, Apple компьютерлерінің иелері өз құрылғыларын Geek Squad (әртүрлі цифрлық жабдықтарды қолжетімді бағамен жөндеуге маманданған Best Buy супермаркеттер желісінің еншілес кәсіпорны – шамамен бір төбе) қызметіне әкеліп, жұмыс үстелі мен ноутбуктерін алып жүруге аса риза емес деп ойлаймын. . Оған қоса, Apple сервистік инженерлері Best Buy әріптестеріне қарағанда өз технологияларын жақсы білетіні айтпаса да түсінікті. Apple компаниясынан жөндеу қымбат болуы мүмкін - кейде тіпті ноутбук немесе жұмыс үстелінің құнынан да жоғары. Бірақ бұл қарапайым Windows компьютерін жөндеуден қымбатырақ деп айтпаймын.
5. Стив Джобс, сайып келгенде, барлық Apple компаниясы менмен және тәкаппар.
Стив Джобс туралы не қалайтыныңызды айтыңыз, бірақ ол, олар айтқандай, IT индустриясының соңғы белгішесі. Менің ойымша, ол кейде өзін немқұрайлы немесе дөрекі ұстайды, өйткені компания оған осындай мүмкіндік береді - қайта-қайта. Егер Apple индустрияның ең үздіктеріне айналатын инновациялық, жоғары сапалы өнімдерді дәйекті түрде шығармағанда, оның қаталдығы мен өзіне деген сенімділігі қолайлы деңгейден асып кетер еді. Дегенмен, компанияның бас директоры «менмен» деп Apple өнімдерін сатып алмау – ақымақтық.
6. Өзгерістерден қорқу
Мен мұны түсінемін. Тұтынушылар мен компаниялар білмейтін нәрседен қорқады. Компаниялар үшін жаңа платформаға ауысу құны қолжетімсіз шығындар болуы мүмкін: жаңа компьютерлерді сатып алу, қызметкерлерді оқыту, перифериялық құрылғылар мен бағдарламалық қамтамасыз ету құны. Бұл сонымен қатар көптеген АТ мамандары Windows сияқты білмейтін платформа.
Пайдаланушыға Mac жүйесіне ауысу оңайырақ, бірақ көпшілігі бейтаныс нәрседен қорқып, жаңа интерфейсті үйренуге «уақытты босқа кетіргісі» келмей, бұған батылы бармайды. Сонымен қатар, көптеген тұтынушылар Windows жүйесін жұмыста пайдаланады және сол платформаны үйде пайдалану оңайырақ болады.
7. «Алма культіне» қосылуға құлықсыздық
Apple жанкүйерлері құмар адамдар, бірақ олар Apple платформасымен байланысты мәселелерге көз жұмып қарамайды. Бір қызығы, мен тіпті Mac пайдаланушыларының көңілі қалғанын білемін, бірақ Windows пайдаланушыларына қарағанда жиі емес. Бірақ Apple жанкүйерлерінің ешқайсысы мені өздерінің «сеніміне» айналдыруға тырыспады.
8. Қарапайым компьютер жасайды
Егер сізде ақша тар болса, $500 сізге тамаша компьютер сатып алады. Ол кез келген тапсырманы орындай алады, дегенмен 3D ойындары мен кейбір күрделі фото және бейне өңдеу мәселелер туындауы мүмкін. Дегенмен, бұл көптеген пайдаланушылар мен компаниялар үшін Mac компьютерлерінің «материалдық емес құндылықтары» деп аталатын нәрсе үшін артық төлем жасамау үшін жеткілікті.
9. Тек Windows жүйесінде жұмыс істейтін бағдарламалар
Жақында мен компанияларды Windows XP жүйесінен көшуге шақырдым. Көбісі Windows 7 жүйесінде жұмыс істемейтін бұрынғы және меншікті қолданбаларды қалдырып жатырмын деп жауап берді. Дәл осы компаниялар Mac жүйесіне де көше алмайды - тек олардың бизнесі үшін маңызды бағдарламаларға байланысты емес (егер олар BootCamp арқылы бағдарламалық құралды іске қоспаса) , бұл қосымша инвестицияларды қажет етеді). Multiplatform көптеген меншікті бағдарламалық жасақтама әзірлемелеріне кіріктірілмеген.
10. Тым жабық - дәнекерлеу үтікпен жету мүмкін емес
Windows компьютерлері әрқашан аппараттық құралдармен танысуды ұнататындар үшін жұмақ болды. Көптеген жүйелер (мүмкін болса) өзін-өзі жаңартудың шектеулі нұсқаларын ұсынатын Mac платформасы үшін де солай деп айту мүмкін емес. Бұл, ең алдымен, пайдаланушының компьютерді жинай алмайтындығына және оған Mac OS X орната алмайтындығына байланысты («Hackintosh» есептелмейді - шамамен).
11. Ойындар жоқ
Бұл рас: Mac компьютерлеріне арналған ойындар өте аз. Екінші жағынан, қанша ойыншы компьютерде отырады? Бүкіл нарықтың 90 пайызы сол шығар? Немесе кем дегенде 50? Ойындар соншалықты көп адамды Apple платформасынан алшақтата алады дегенге сену қиын.
***
Сонымен, Apple компьютер нарығының айтарлықтай үлесін алу үшін не істеуі керек? Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеушілерді Mac OS X жүйесіне балама өнімдер жасауға ынталандыру арқылы компанияларға Mac жүйесіне ауысуға себеп беріңіз. Платформаға ойындарды әкеліңіз. Стив Джобсты жеңілдетуді және тасбақаларды киюді тоқтатуды сұраңыз. Бағасы 500 доллардан төмен бюджеттік ноутбуктер мен жұмыс үстелдерін шығарыңыз. Адамдарға Apple компьютерлерін өздері қалаған бөліктерден жасауға мүмкіндік беріңіз. Адамдарды Apple культ емес екеніне сендіру. Солай болған сияқты. Теориялық тұрғыдан қарапайым болуы керек.
Ғаламшарда Apple компаниясын және оның әлемді өзгерткен өнімдерін білмейтіндер аз: iPhone, iPad, iPod, iMac, Macbook. Бірақ «Apple» бренді қалай пайда болды?
Мұның бәрі 1976 жылы, бірнеше достар өздерінің компьютерлік компаниясын құруға шешім қабылдаған кезде басталды. Және, әрине, компания атаусыз өмір сүре алмайды.
Стив Джобс пен Стивен Возняк Лос-Альтосқа ұшып бара жатып, жаңа компанияларының атауы туралы ойлады. Бастапқыда олар стандартты техникалық атауларды таңдауға тырысты, мысалы, Matrix, Executek сияқты бірнеше неологизмдерді сынап көрді, тіпті қарапайымға жетті - Personal Computers Inc.
Олардың уақыт шектеуі болды және таңертеңге дейін соңғы нұсқаны таңдау керек болды. Ал Джобс Apple Computer атауын ұсынды.
Джобс бұл атауды бірнеше себептермен ойлап тапты, ол айтқандай: сол кезде ол алма диетасында болды және бір күн бұрын алма ағаштарын кескен фермаға барды.
Ол сондай-ақ бұл есімді күлкілі, жігерлі және қорқынышты емес деп тапты. «Компьютер» деген салмақты сөзді «алма» жұмсартады. Бұл атаумен тамаша маркетингтік айла, өйткені олардың компания атауы телефон кітапшасында Atari-ге қарағанда жоғарырақ болады.
Олар ертең ойларына жақсырақ ештеңе келмесе, компанияны «Apple» деп атаймыз деп шешті. Осылайша болды.
Бұл тапқыр әрі тағдырлы шешім болып шықты. Apple сөзі тартымды болды және қарапайымдылықты білдіреді. Бұл шығармашылық және бір мезгілде таныс болды.
Apple Computer деген осы екі сөз бір-бірімен үйлеспейтін сияқты. Шынында да, алма мен компьютер арасында не ортақ болуы мүмкін? Бұл көптеген адамдарды ойландырды, бұл есімді тезірек есте сақтауға мүмкіндік берді.
P.S. Мәскеуде таксиге тапсырыс беру қажет болса, taxiflight.ru сайтына өтіңіз. Оңтайлы бағалар, жақсы қызмет көрсету, автокөлікті жылдам жеткізу.
«Алма ағаштан алыс түспейді» дейді халық даналығы. Орыс мақалының қаншалықты рас екенін зерттеуге бізде тамаша себеп бар. Өйткені, бүгінгі мақала осыған арналған аты аңызға айналған Apple компаниясы(ағылшынның «алмасынан»), оның негізін қалаған.
Біз бұл адамды оқырмандарға бұрынырақ таныстырған едік, енді оның «ми баласы» - жеке және планшеттік компьютерлердің, аудио ойнатқыштардың, ұялы телефондардың және бағдарламалық жасақтаманың ең ірі өндірушісі Apple-мен танысудың уақыты келді.
Apple компаниясы 1976 жылы құрылған Стив Джобс, Стив Возняк және Рональд Уэйн. Ол қазірдің өзінде 35 жастағы межеден өтті және белгілі бір жетістіктерімен мақтана алады.
Компания құрылған кезде Стив Джобс 21 жаста, Стив Возняк 25 жаста, Рональд Уэйн 41 жаста болатын. Бұл маңызды оқиға Стив Джобстың асырап алған ата-анасының үйінде, дәлірек айтқанда, гаражда болды:
Осы фактіге ерекше назар аударыңыз. Құны миллиардтаған долларды құрайтын көптеген әйгілі әлемдік брендтер өз саяхатын қарапайым гараждан бастады.
Өз кәсібін ашқысы келетін көптеген жаңадан келгендер өз кәсібін ашу үшін көп ақша қажет деп ойлайды, олар бизнес үй-жайларын жалға алу, тауарлар немесе жабдықтар сатып алу және бір топ қызметкерлерді жалдау керек деп ойлайды.
Нәтижесінде, тіпті бастапқыда айтарлықтай сома жиналады, бұл жаңадан бастаушыда жоқ. Және бұл сома әдетте адамды қорқытады. Әрине, алғашқы күннен бастап ашу үшін керемет ақшаны қажет ететін бизнес түрлері бар.
Іске асыру үшін көп қаражатты қажет етпейтін және бұл бизнесті ата-анаңыздың гаражында немесе тіпті өз бөлмеңізде бастауға болатын идеяларды іздеңіз. Бірақ Apple-ге оралайық.
Apple - әлемдегі ең қуатты бренд және әлемдегі ең құнды компания
2011 жылдың мамыр айында Millward Brown зерттеу агенттігінің рейтингі бойынша Apple бренді әлемдегі ең құнды бренд деп танылды. 2012 жылдың қазан айындағы Forbes деректеріне сәйкес, Apple бренді «ең ықпалды» брендтер рейтингінде , және IBM сияқты брендтерді басып озды.
2013 жылдың қарашасында компанияның нарықтық капиталдандыруы, яғни оның нақты құны шамамен 472 миллиард долларды құрады, ал компания 2012 жылдың қыркүйегінде оның нарықтық құны 2012 жылдың қыркүйегінде ең жоғары капиталдандыруға жетті, бұл кезде оның нарықтық құны $700 млрд., Apple-ді тарихтағы ең құнды компанияға айналдырады!
Apple компаниясының штаб-пәтері шағын Купертино қаласында орналасқан., ол Сан-Францискодан 75 км, Калифорния. Бір қызығы, Купертино тұрғындарының саны Apple қызметкерлерінен де аз – компанияда қазіргі уақытта 60 400 қызметкер бар!
Көп мыңдаған Apple компаниясын бәсекелестерден ерекшелендіретін және миллиардтаған доллар табуға мүмкіндік беретін не?
Тарихи түрде ДК және бағдарламалық қамтамасыз етуді өндіруші компания 21 ғасырда жаңа аудио ойнатқыштармен, смартфондармен және планшеттік компьютерлермен келесі даму орбитасына шығып, нарық сегменттерін кеңейтті.
Apple әрине жетекші компания, инноватор және бұл жағынан ол өзінің негізін қалаушы Стив Джобсқа өте ұқсас.
Apple компаниясының еңбегі даусыз, өйткені iPod аудио ойнатқышысандық музыка әлемінде нағыз серпіліс жасады, iPhone смартфоныұялы телефондар туралы көзқарасымызда төңкеріс жасады және планшеті iPadцифрлық құрылғылар нарығын дамыту векторын белгілеңіз.
Осы «i-гаджеттердің» барлығы іскер, беделді және табысты тұлға имиджінің ажырамас бөлігіне айналды. «i» префиксі бар ақылды «Apple» құрылғылары күнделікті өмірден «аудио ойнатқыш», «телефон» және «планшеттік компьютер» сияқты атауларды толығымен ығыстырса, мен таң қалмас едім.
2011 жылдан бері Apple компаниясының бас директоры Тим Кук компанияның мерекелік маусымға «ең жақсы iPhone, iPad, Mac, iPod және біздің жаңа өнімдер топтамасының әлеуетіне толық сенімділікпен» бара жатқанын мақтан тұтатынын айтты.
Дүние жүзінде жоғары сұранысқа ие бұл жаңа өнімдерді шығару шынымен де Apple-дің қаржылық жағдайын түбегейлі жақсартты.
Стив Джобс 2007 жылы алғашқы iPhone шығарылымында айтқандай: «Біз жаңа телефон жасаған жоқпыз, оны қайта ойлап таптық».
Ал 2011 жылы iPad 2 интернет-планшетінің тұсаукесерінде ол пост-компьютерлік құрылғылар дәуірінің келгенін хабарлады.
Оның айтуынша, олар кәдімгі компьютерлерге қарағанда қарапайым және түсінікті, және ол болашақ деп санайды, ал оның бәсекелестері тек «ДК жаңа үлгілерінде оңтайлы тепе-теңдікті табуға тырысады».
Майкрософт негізін қалаушы ұсынатын дәл осы бәсекелестер iPad-ты жай ғана «жақсы электронды оқырман» деп атаса да, кімнің дұрыс екенін уақыт көрсетеді.
Бұл Apple компаниясының басты ерекшелігі. Дәлірек айтсақ, көптің бірі. Ақыр соңында, егер сіз алма компаниясының табысының құпия формуласын ашсаңыз және осындай танымал және сүйікті өнімдер мен құрылғыларды жасау өнерін меңгерсеңіз, сіз керемет бай бола аласыз.
Кейбір интернет-басылымдар планшет пайда болғаннан кейін оған арнайы қосымшаларды жасай бастағанын атап өткім келеді, мысалы, Америка Құрама Штаттарындағы ең танымал Time журналы өзінің iPad нұсқасының тұтас тұжырымдамасын әзірледі.
Дегенмен, Apple компаниясының бүгінгі күні ыңғайлы отырған тұғырға жетуіне тек инновациялар мен жоғары технология көмектесті ме?
Өйткені, қазір Apple жаңа IT-технологиялар мен заманауи өндірістен жоғары. Apple - бұл эстетикалық дизайн, бірегей бедел, танымал стиль, табысты имидж және тұрмыстық электроника индустриясындағы тұтас мәдениет. Бір сөзбен айтқанда, Apple - аңыз.
Олар «адамның iPhone-ы бар-жоғын анықтау оңай - ол онымен кездескеннен кейін алғашқы бес минутта бұл туралы мақтанады» және «iPad-тың басты мақсаты - сіздің iPad-қа қол жеткізе алатыныңызды көрсету» деп айтсын. .”
Әрбір әзілде шындықтың түйірі бар, «Apple» әзілдерінің пайда болуы осы «и-заттардың» бәрі біздің нарыққа еніп, сонда тамыр жайып, жақсы көретінін көрсетеді.
Бұл рас болса да. Бүгінгі таңда Apple өнімдері, ең алдымен, иесінің байлығы мен гүлденуінің символы болып табылады. Айфонды бірінші рет сатып алған адамдар оны техникалық мүмкіндіктері үшін емес, мәртебе алу үшін жасайды.
Ақыр соңында, егер сіз оны осылай қарасаңыз, сол бағаға сіз техникалық жағынан күрделірек, бірақ аты соншалықты танымал емес гаджетті сатып ала аласыз. Мүмкін, бұл мүмкіндікті ескеру керек.
Егер сіз бизнесті жүргізіп жатсаңыз немесе бизнес құруды жоспарласаңыз, онда сіз өзіңіздің өніміңіздің немесе қызметіңіздің техникалық параметрлеріне ғана емес, оның әлеуметтік аспектілеріне де назар аударуыңыз керек. Егер сіз иеленуге ыңғайлы өнімді жасай алсаңыз, сіздің бизнесіңіз қажет болғандай болады.
Осы «Apple» консоліндегі i әрпін белгілеу үшін мен Apple i-гаджеттерін өндірушіден де жоғары екенін айтайын.
Өйткені, компания дербес компьютерлерді жасаудың бастауында болды, оның тарихы күрделі және қызықты.
Apple компаниясының бір еңбегі сол, дәл осы компания өзінің Apple II сериялы компьютерлері арқылы дербес компьютерлерді шығаруға жол ашты. Сонымен қатар, Apple графикалық интерфейс пен компьютерлік тінтуірдің үлкен мүмкіндіктерін бірінші болып көрді, оларды өз өнімдеріне енгізді.
Apple компаниясының ұзақ сапарының маңызды кезеңдерін ретімен көрсетейік:
1976 жыл - компания құрылған жыл.
Атаудың пайда болуының бір нұсқасында Стив Джобстың компанияны телефон анықтамалығының бірінші беттерінде көргісі келгені айтылады, сондықтан аты «а» әрпімен аталады, ал екінші нұсқаға сәйкес, ол жай ғана компанияға қоңырау шалу қаупін орындады. «Яблоко», өйткені бұдан жақсы ештеңе ойлауға болмайды.
Айтпақшы, бірінші Apple Computer логотипі осылай болды
Айтпақшы, дәл осы логотипті үшінші ойлап тапқан Apple компаниясының негізін қалаушы Рональд Уэйн(Роналд Джеральд Уэйн). Ол сондай-ақ әлемдегі ең көп жоғалтқандардың бірі деп аталады, өйткені ол бар болғаны 2300 долларға компанияның оннан бір бөлігін жоғалтты.
Өйткені, олар Apple-ді ашқан кезде Рональд Уэйн бұл компанияның қолайлы болашағына сенбеді. Бұған қоса, оның осы кәсіпте қателескен жағдайда тәуекелге баратын мүлкі болды.
Заңды түрде компанияның барлық мүшелері компанияның кез келген қарыздары үшін жауапты болды, тіпті егер олар басқа серіктес тарапынан болса да. Ол кезде Джобс пен Вознякта ештеңе болған жоқ. Олар іс жүзінде ештеңеге қауіп төндірмеді, ал Уэйн өз мүлкін жоғалтуы мүмкін, егер жағдай дұрыс болмаса, несие берушілерге баруы мүмкін.
Естеріңізге сала кетейін, бұл компания ресми түрде Apple Computer, Inc 1976 жылы 1 сәуірде құрылды, ал Уэйн 2 аптадан аз уақыт өткен соң, 12 сәуірде өз мүддесінен бас тартты. Осылайша ол өзін 70 миллиард долларлық әлеуетті байлығынан айырды!
Естеріңізге сала кетейін, 2012 жылдың қыркүйегінде Apple компаниясының құны 700 миллиард доллардан асты және бұл соманың 10% -ы: «Егер мен бағаны білсем, Сочиде тұратын едім». Ал біз компанияның тарихына, дәлірек айтсақ логотипіне қайта ораламыз.
Рон Уэйн жасаған логотип компанияда тамыр жайған жоқ. Олар оны бір жылдай пайдаланды, содан кейін оны қарапайым және түсінікті нәрсемен ауыстыруға шешім қабылдады. Нәтижесінде Стив Джобс осы логотипті жасаған дизайнер Роб Джанофқа жүгінді:
Бұл логотип небәрі бір аптада жасалды және олар оны алмамен тығыз байланыстыратын етіп тістеп алды, өйткені тістемей оны қызанақпен шатастыруға болады.
Apple логотипі қарапайым, түсінікті және танымал.Ол фильмдерде, табысты адамдардың кездесулерінде және күнделікті өмірде жиі кездеседі. Смартфондар нарығындағы Apple-дің басты бәсекелесі Samsung компаниясының президенті де адам көп жиналатын жерлерде алма жеуге қорқады дейді олар: папарацци оны тістеп алып суретке түсірсе ше?
Айтпақшы, бұл логотип компанияда 1976 жылдан 1998 жылға дейін болды, содан кейін ол монохромдымен ауыстырылды:
Енді Apple тарихына оралайық. 1976 жылы Apple I бағдарламаланатын компьютері шығарыла бастады.
1977-93 – Apple II компьютерлерінің әртүрлі үлгілерін шығару. Бұл компанияның алғашқы жаппай шығарылған компьютері болды.
1980 – Apple 1956 жылдан бері тарихтағы ең үлкен бастапқы акцияларды орналастыруды жүзеге асыруда (Форд жария болған жылы).
Осылайша, Apple ашық компанияға айналады және оның акциялары қазір NASDAQ қор нарығында және Лондон қор биржасында сатылуда. 2012 жылы компанияның акциялары алғаш рет 500 доллардан асты, сол жылы олар NASDAQ электронды саудасында 700 долларға жетті.
1980 – Apple III компьютерінің сәтсіз шығарылымымен сипатталады. Бұл компьютер өте өрескел болып шықты. Ол үнемі істен шықты, сонымен қатар компьютерлік бағдарламалық қамтамасыз ету нарығында оған ұсыныстар өте аз болды.
Олардың сатылуындағы проблемалар Джобстың 40 қызметкерін жұмыстан шығаруына әкеліп соқтырады, ал БАҚ компанияның жақын арада күйреуі туралы айтып жатыр.
Ол кезде Джобс Apple III жобасына деген қызығушылығын жоғалтып, бар назарын Apple Lisa жобасына аударды. Шамамен сол уақытта Джобс компанияның басқа тең иелерімен және директорлар кеңесімен өзінің алғашқы «тартқыштарын» бастады.
Джобс өте қатал адам болды. Ол әрқашан оның өзі қалағандай болуын қалады, сондықтан қызметкерлермен, инженерлермен және серіктестермен қақтығыстар туындады.
Белгілі бір жобаны әзірлеу үшін Apple сияқты компаниялар берілген тапсырмаларды шешетін арнайы жұмыс топтарын құрады. Әр топтың өз басшысы бар. Ал Джобс бір топтың ісіне араласып, бұрын әзірленген жобаларға елеулі түзетулер енгізетін.
Бұл шамамен Лиза жобасымен болған жағдай. Компьютерлік жоба әзірленді және онымен жұмыс қарқынды жүріп жатыр деп елестетіңіз. Содан кейін Джобс пайда болып, бәрін басқаша жасауды бұйырады. Әрине, мұның бәрі жұмысты қатты бәсеңдетті, және Джобс перфекционист болғандықтан, ол барлық ұсақ-түйектерді жетілдірмейінше тынышталған жоқ.
Бұл жобаларды жеткізудің кешігуіне және сәйкесінше компанияның пайдасынан айырылуына әкелді, бұл акционерлерге қатты ұнамады. Нәтижесінде Джобс Лиза жобасынан шығарылды. бұл оны қатты ренжітті.
1983 – Стив Джобс компанияның президенті қызметіне сол кездегі PepsiCo компаниясының бас директоры болған жоғары тәжірибелі Джон Скаллиді шақырады. Джобстың Pepsi топ-менеджерін Apple-де директорлық креслоға тартуға көмектескен фраза бизнестегі ең танымал мәлімдемелердің біріне айналды - «Сіз өміріңіздің соңына дейін сода сатқыңыз келе ме, әлде менімен бірге келгіңіз келе ме? және әлемді өзгерту?» Скалли Apple-ді таңдап, компанияны 1993 жылға дейін басқарады.
Рас, Джобс Скаллиді жұмысқа шақыру оның өміріндегі ең қате шешім екенін айтып, көп ұзамай өкінетін.
1984 – Apple компаниясы жаңа 32 биттік Macintosh компьютерін ұсынады, оны әзірлеуші Джефф Раскин өзінің сүйікті алма сортының атымен атады. Рас, Джефф жобаны басында басқарды, содан кейін ол мәжбүрлі демалысқа жіберілді, ал жобаны Стив Джобс басқарды.
Macintosh компьютерлерінің шығарылуы Джобстың компаниядағы позициясын нығайтты, өйткені бұл модельді шығарудың арқасында компанияның кірісін арттыруға болады.
Осыдан кейін компания бәсекеге қабілетсіз Apple III дербес компьютерлер тобын шығаруды тоқтатады. Macintosh сериясы компанияның негізгі бизнесіне айналады.
1985 – басқарудағы қақтығыстарға байланысты оның негізін қалаушы Стив Джобс компаниядан кетеді. Компаниядан кету мүлдем дұрыс емес. Тіпті, ол өз компаниясынан жұмыстан шығарылды.
Macintosh сатылғанымен, ол жоспарланғандай сатылмады. Акционерлер Стив Джобсты бәсекеге қабілетсіз компьютерлер жасады деп айыптады, ал Джобс акционерлер мен компания басшыларын Macintosh бағасын шарықтатты деп айыптады.
Джобс бір кездері Пепсиден сүйреп келген Скаллиді басты жауыз деп санады. Осы текетірестің нәтижесінде директорлар кеңесі Apple істерін жақсарта алатын тәжірибелі басшы ретінде Джон Скуллиді таңдады.
Сол жылы Джобс NeXT компаниясының негізін қалады. Кейінірек, 2005 жылы, Стэнфорд университетінің түлектерімен сөйлескенде, Джобс осылай дейді Apple компаниясынан ату сол кездегі ең жақсы және дұрыс шешім болды.
Скуллимен ынтымақтастық Apple компаниясына көп табыс әкелмейді. Осы уақыттың бәрінде компания өмір сүру шегінде теңгерімде болды. Нәтижесінде Apple компаниясының нарықтық құны айтарлықтай төмендегеннен кейін директорлар кеңесі Джон Скуллиді жұмыстан босатады.
NeXT-те жұмыс орындары да жақсы жүріп жатыр. Нәтижесінде Apple компаниясының жаңа басшылығы компанияға түбегейлі өзгерістер қажет және бұл өзгерістерді тек Джобс бастамай алады деп шешеді.
Айта кету керек, NeXT жұмысының нашарлығы сонша, Джобс барлық компьютерлік өндірісті тоқтатып, тек бағдарламалық жасақтаманы әзірлеуді қалдыруға мәжбүр болды.
Кейіннен жасалған әзірлемелер Mac OS операциялық жүйесінің негізі болды.
1996 – Apple-дегі директор креслосына оралады. Компания Джобстың NeXT компаниясын сатып алады, ол үшін кемінде 430 миллион доллар төлейді. Мен Apple өзінің өмір сүрген жылдарында IT-технологиялар нарығында жұмыс істейтін әртүрлі компанияларды - Siri, Anobit Technologies және т.
1996 жылдан 1998 жылға дейін Apple түбегейлі өзгерістерге ұшырады. Көптеген жобалардан бас тарту туралы шешім қабылданды. 3 мыңнан астам қызметкер жұмыстан шығарылды. Компания өз күш-жігерін төрт негізгі бағытқа бағыттады:
- кәсіпқойларға арналған үстел үсті компьютер үлгілері Power Macintosh G3
- кәсіби мамандарға арналған портативті компьютер үлгілері PowerBook G3
- iMac қарапайым тұтынушыларына арналған үстел үсті компьютер үлгілері
- қарапайым тұтынушыларға арналған портативті компьютер үлгілері iBook
1998 «Жүргізілген жұмыстардың нәтижесінде компьютерлік аренада жаңа футуристік модель iMac G3 пайда болды, ол Apple тарихындағы ең жылдам сатылатын компьютер болды.
Сонымен бірге, Джобс алма өнімдерін сататын өзінің дүкендер желісін құру идеясын бастады. Ол Apple өнімдерінің басқа брендтермен бір сөреде тұрғанына наразы болды.
Ол өнімдерінің ерекше сатылғанын қалады. Сатушылар оны басқа өнімдермен теңестірмеуі үшін.
Бұл Apple өнімдерін бәсекелестерінен жоғары ететін тағы бір ерекшелік. Сіз өзіңіздің өніміңіздің ерекше екеніне сенсеңіз және оны солай жасауға тырыссаңыз, ол солай болады. Джобс қарапайымдылықты ұнатпады. Мен әрқашан өз өнімдерімде талғампаз дизайн мен соңғы технологияны біріктіруге тырыстым.
2000 - Dotcom апаты. Dotcom сөзбе-сөз аударғанда «.com» дегенді білдіреді. Dotcoms - бұл Интернетке қатысты компаниялар. Apple ешқашан dot-com компаниясы болған емес. Бірақ бұл нарыққа өте тәуелді болды, өйткені Apple өнімдері ДК пайдаланушыларына бағытталған және біздің өмірімізге Интернеттің пайда болуымен «компьютер мен Интернет» іс жүзінде ажырамас сөздерге айналды.
Сонымен, 2000 жылы АҚШ-та интернет-компаниялар құлдырады. Мұндай компаниялардың акцияларының құны, соның ішінде Apple акцияларының құны төмендей бастады.
Бұл дағдарыс экономиканың басқа салаларын да қамтыды. Жалпы, 2007-2008 жылдардағы жаһандық экономиканың кейінгі күйреуін тудырған дот-ком апаты болды деген пікір бар, оның салдарын біз әлі де сезінуде.
Мен мұнда дот-комның күйреуі мен дағдарысы туралы толығырақ жаздым:
Неліктен мен қазір дағдарыс туралы жазып жатырмын? Дағдарыстың, нүктелік композициялардың және Apple-дің бұған қандай қатысы бар, сіз сұрай аласыз ба?
Шын мәнінде, бұл өте маңызды, өйткені Apple даму векторын өзгертуге қызмет еткен дағдарыс болды. Бұл Стив Джобсты жаңа нарықтарды іздеуге мәжбүр еткен нүктелік коммерциялық апат болды, ол арқылы оның компаниясы өмір сүріп қана қоймай, өркендей алады.
Жаңа технологиялық шешімдерді іздеу нәтижесінде iPod, iPhone, iPad сияқты құрылғылар пайда болды, сонымен қатар Apple өнімдерін пайдаланушылар қатты ұнататын әртүрлі бағдарламалық қамтамасыз ету пайда болды.
Джобстың идеясы бойынша компьютер болашақта тек монитордан, жүйелік блоктан және пернетақтадан ғана емес, сонымен қатар әр түрлі перифериялық құрылғылардан, мысалы, ойнатқыштан, телефоннан және т.б. тұратын көп функциялы кешенге айналуы керек.
Джобс жоғары сапалы бағдарламалық қамтамасыз етуді жасау арқылы өз идеясын жүзеге асыра бастады. Солардың ішінде мен iTunes әмбебап медиа ойнатқышының пайда болуын ерекше атап өткім келеді.
Дәл осы бағдарламалық жасақтаманың пайда болуымен Apple музыка нарығындағы негізгі ойыншылардың біріне айналды. Өйткені, музыка нарығы да қиын кезеңдерді бастан өткерді.
Интернеттің дамуы мен mp-3 форматының пайда болуымен қарақшылар музыка нарығын қатты шағып алды. Және iTunes-тің, дәлірек айтсақ iTunes дүкенінің пайда болуы. төменде талқыланатын заңды мазмұнды сатуды арттыруға мүмкіндік берді.
iTunes-тің пайда болуымен осы бағдарламалық жасақтамамен жұмыс істейтін музыкалық құрылғыға шұғыл қажеттілік туындады. iPod осылай дүниеге келді.
2001 – iPod аудио ойнатқышының тұсаукесері.
iPod іске қосылуымен қатар Apple өзінің алғашқы екі Apple Store дүкенін ашады. Сарапшылар бұл идеяның сәтсіздікке ұшырауын болжады, бірақ 2013 жылдың қыркүйегіндегі жағдай бойынша әлемнің 14 елінде 413 дүкен ашық және табысты жұмыс істейді.
Apple Store - бұл жай ғана аппараттық дүкен емес - бұл гейктер үшін жұмақ!
2003 жыл – iTunes Store онлайн музыкалық дүкенінің тұсаукесері.
Бұл дүкеннің басты ерекшелігі - әндерді бұрын әдеттегідей тұтас альбом ретінде емес, жеке сатып алуға болатындығы, сонымен қатар негізгі сатып алушылар алма өнімдерінің иелері болатын.
iTunes дүкені алғашқы 6 айдың ішінде миллиондаған сатылуды болжады. Нәтижесінде 6 жұмыс күнінде миллион ән сатылып кеткен.
2007 жыл – Стив Джобстың өзі жариялаған iPhone смартфонының шығарылымы.
Оның басшылығымен Apple жаңа нарық сегменттерін аша алды. Сол жылы компания тұрмыстық электроника нарығына шығуына байланысты өзінің ресми атауын Apple Computer-ден жай Apple-ге өзгертті.
Айфонның пайда болуы мобильді технологиялардың дамуымен фотоаппараттар мен цифрлық фотоаппараттарға сұраныстың төмендегенімен байланысты. Мобильді құрылғыларды жасаушылар телефонды, камераны және аудио ойнатқыштарды біріктіре бастады.
Джобс аудио ойнатқыш нарығының жойылғанын және жақын арада осы құрылғылардың барлығын біріктіретін телефондармен жұтылатынын түсінді. Содан кейін ол қарамағындағыларға осы функциялардың барлығын біріктіретін және Apple дәстүрі бойынша талғампаз және ыңғайлы болатын жаңа телефон жасау міндетін қойды.
Кейінірек Time журналы iPhone-ды жыл өнертабысы деп таныды!
2008 – PCWorld нұсқасы бойынша iPhone ең пайдалы заманауи технологиялар рейтингінде 2-ші орында тұр.
2008 жыл – Apple әлемдегі ең жұқа ноутбук, MacBook Air шығарды.
2000 жылдар Джобс пен оның командасы үшін нағыз жеңіс болды. Жыл сайын дерлік Apple әлемді бір нәрсемен таң қалдырады және өзінің жанкүйерлер армиясын одан әрі кеңейтеді.
2010 - Apple iPad планшеттік компьютерін шығарды.
Ең қызығы, сенсорлық экранды планшеттік компьютерлер идеясын 1988 жылы Иллинойс университетінің студенттері ұсынған. Содан кейін олар Apple компаниясы өткізген байқау аясында «2000 жылғы дербес компьютер қандай болады» деген тақырыппен жұмыс істеді.
Айтпақшы, ол былай көрінді:
Сол 2010 жылы IPhone 4 Mobile-Review.com нұсқасы бойынша «Бестселлер» және «Сурет» санаттарында ең жақсы телефондар тізімінде 1-ші орынды иеленді.
2011 – тамызда Стив Джобс денсаулығына байланысты кетіп, қарашада қайтыс болды.
Өз бизнесіне деген сүйіспеншілік компанияның табысты болуын қамтамасыз етті. «Ата-ана» өзінің «алмасынан» - жаңашылдыққа, шығармашылыққа, батылдық пен стильге деген сүйіспеншіліктің кейбір жеке қасиеттерін мұра етті.
2012 жылдың қыркүйек айынан бастап iPhone 5 ресми сатылымға шықты.
Олар iPhone - бұл ең ақылды телефон деп әзілдейді және оның телефондарынан әлдеқайда ақылсыз иелерінің ең көп пайызы бар)
Мен смартфон иелерінің IQ-сы туралы білмеймін, бірақ олардың саны өте аз екені рас. Бесінші iPhone-ға алдын ала тапсырыстар саны күніне 2 миллионға жетті!
Смартфонның бақытты иелерінің қатарында Euroset-тің бұрынғы негізін қалаушы, қазір Лондонда тұратын Евгений Чичваркин де бар шығар. Оның айтуынша, ол Тұманды Альбионда сатыла бастаған бойда iPhone 4S-ті iPhone 5-ке ауыстыруды көздеген.
Ресейге келетін болсақ, Apple смартфондары мұнда да кең аудиторияға ие болды. Кейбіреулер iPhone ресейлік нарыққа «yaMobilko» деп аударылған болса, жақсырақ сатылады деп санайды.
Дегенмен, Apple қазірдің өзінде біздің аумақта кеңінен танымал. Ол өзін адамдардың ыңғайлылығы, қарым-қатынасы және көңіл көтеруі үшін жасалған қарапайым құрылғылардың өндірушісі ретінде көрсетеді. Қазіргі уақытта сатылған болашақтың барлық технологиясы өте қымбат болса да.
Ресми орыс тіліндегі www.apple.com/ru веб-сайтына қарасаңыз, компания өнімдерінің сипаттамасындағы негізгі сөздер құрғақ техникалық сипаттамалар емес, ынталы жылтыр эпитеттер екенін көре аласыз.
Apple-де «12 мегапиксель, 17 дюйм, 3 ГБ» ғана емес, оның шексіз мүмкіндіктері, таңғажайып сапасы, керемет дисплейі және әлемдегі ең озық операциялық жүйесі бар!
Apple компаниясының барлығы автоматты түрде, оңай және біркелкі жұмыс істейді – ноутбуктер «сіз елестеткеннен жылдамырақ», iPhone телефондары «бәрін сіз үшін жасайды» және «қылышпен күресуді күшейтетін және зомбилерді аулауды тиімдірек ететін iPod!»
Apple өзінің техникалық әзірлемелерін өте қызғанышпен қорғайды. Компания өз брендінің сапасын бақылайды, фирмалық дүкендер ашады және бағдарламалық қамтамасыз ету мен көптеген қосымшалардың тұтас экожүйесін жасайды.
Apple компаниясына қатысты олар компания «патентті патенттеу үшін патент алды» дейді. Толығымен шынайы ескерту, өйткені 2012 жылдың қазан айындағы жағдай бойынша компания өзінің өнертабыстары мен дизайн жобалары үшін 5 440 патент алды!
Зияткерлік меншік құқықтарын қорғауда Apple алдымен бір компаниямен, содан кейін екіншісімен сотқа жүгінеді, кейде жеңіп, кейде жеңіледі. Осылайша Nokia Apple-ді 10 патентті бұзды деп айыптап, Apple компаниясы Samsung-ты сотқа берді. Алайда оны британдық сот кінәлі емес деп тапты, бірақ патенттік шайқастар жалғасуда.
Қазір Apple компаниясы сату көлемі бойынша да, беделі мен дизайны бойынша да ең жоғары табыстылыққа ие. Компания мұнымен тоқтап қалмақ емес. Шындығында, Apple нағыз «алтын алмалармен» «жеміс беріп» жатыр, мен компанияның әзірлеушілері бізді тағы қандай «i-гаджетімен» таң қалдыратынын күтемін. Сонымен, Apple, сізге қарай қадам жасаңыз.
P.S.Айтпақшы, Apple құрылғыларының (iPhone, iPad, iPod, iMac) атауындағы «i» префиксі нені білдіретінін білесіз бе? Жауап қарапайым - интернет
Бір қарағанда, қымбат тауарлар жаппай танымал бола алмайтын сияқты. Алайда тәжірибе керісінше дәлелдейді. Бұған көз жеткізу үшін қазірдің өзінде танымал Apple технологиясын қараңыз. Соңғы уақытқа дейін оның жоғары құны тұтынушылардың орташа табын қорқытты. Дегенмен, бүгінде Apple смартфондарын халықтың әртүрлі топтарының өкілдері сенімді түрде пайдаланады. Кейбір адамдар жаңа Apple жабдығын сатып алады, басқалары арзанырақ пайдаланылған үлгілерді таңдайды. Қалай болғанда да, американдық корпорацияның өнімдері дүние жүзіндегі миллиондаған адамдардың назарын аударады.
Apple құрылғыларының танымалдылығының сыры неде? Неліктен жоғары құнына қарамастан, Apple технологиясы замандастар арасында соншалықты танымал болды? Бұл құбылыстың бірнеше түсіндірмелерін табуға болады. Олардың ең айқындары туралы біз мақаламызда айтатын боламыз.
- Құзыретті маркетинг саясаты. Apple өзінің жарнамалық акцияларын өте тиімді жүргізеді. Ол нарықта өзін дұрыс орналастыруға көп көңіл бөледі. Брендті маркетингте ерекше, ерекше тәсілді таңдай отырып, корпорация өзінің бәсекелестері арасында ерекшеленеді. Оның жарнамалық ұрандары өте қарапайым және есте сақтау оңай, бұл да маңызды рөл атқарады. Артық қарапайымдылықсыз американдық компания Apple технологиясын заманауи мәдениеттің бір бөлігіне айналдыра алды деп айта аламыз. Бүгінгі күні оны пайдалану сәнді және беделді.
- Ең жоғары сапалы өнімдер. Компания өз құрылғыларының операциялық мүмкіндіктеріне үлкен көңіл бөледі. Ол өз брендімен шығарылатын жабдықтың мүмкіндігінше сенімді және берік болуы үшін бәрін жасайды.
- Ең перспективалы инновациялық техникалық шешімдерді енгізу. Apple корпорациясы өзі шығаратын жаңа құрылғы үлгілерінің нарықта аналогтары болмауын қамтамасыз етуге тырысады. Ол жабдықтың пайдаланушы функционалдығын үнемі кеңейтіп, өнімді халық үшін одан да тартымды етеді.
- Керемет дизайн. Apple технологиясының сыртқы түрі ең жоғары бағаға лайық. Ол Apple құрылғыларының иелеріне табысты, бай және озық адамның бейнесін жасауға мүмкіндік береді.
- операциялық жүйе. Барлық Apple құрылғыларында орнатылған Mac OS пайдалану өте оңай. Оның әлемде теңдесі жоқ және басқа брендтердің өнімдерінде қолдануға болмайды.