Tradujimos su texto al ruso, cambiando ligeramente el estilo, es decir, todos los pensamientos inteligentes que hay son de Lifshitz y todos los chistes estúpidos son nuestros.
Por cierto, el hecho de que el texto de Yuri esté publicado en el nuevo sitio web Medio, en sí mismo ya muestra cómo se puede actuar cuando “ya está todo inventado”: mientras el mundo está cautivado por Twitter e Instagram, uno de los creadores del mismo Twitter ha creado una plataforma conveniente para aquellos a quienes todavía les gusta escribir y leer. mensajes de texto largos, y la gente acudía a ella.
Cómo encontrar nuevas ideas para iniciar una empresa
Tener ideas de negocios es una habilidad. Y puedes desarrollar el hábito de ver oportunidades para lanzar nuevos proyectos en todo lo que te rodea.
Muchos emprendedores en serie tienen un cuaderno especial para ideas nuevas e interesantes. También puedes conseguir uno para ti.
Comportamiento:
- Elija herramientas para encontrar ideas.
- Genera algunas ideas con ellos.
- GANANCIA
1. Vive en el futuro
Manténgase a la vanguardia del MacBook Air. Utilice algo que no existía ayer. Lea sobre nuevos inventos. Piense en productos para la nueva generación.
El futuro está en los dispositivos portátiles, los coches autónomos, las pruebas de ADN y los materiales delgados como un átomo. ¿Qué productos y servicios deberían surgir en torno a tales cosas?
Piensa en el cambio terminando la frase “Si estás en el futuro…”: por ejemplo, “si estás en el futuro, todos los autos que hay son eléctricos” o “si estás en el futuro, nadie usa efectivo .” Y luego crear una empresa que lo haga realidad.
2. Conviértete en un experto en algo
Hay zonas a las que no se puede llegar desde la calle. Aduanas, prisiones, medicina, defensa, energía nuclear, construcción de puentes. Normalmente crean su propia empresa en estos sectores sólo después de muchos años de experiencia en otros. Conviértase en un experto y se abrirá camino a un gran mercado con un alto umbral de entrada.
Michael Bloomberg trabajó en TI en el banco de inversión Salomon Brothers. En 1981, fue despedido y recibió una indemnización de 10 millones de dólares. Con este dinero creó la empresa Bloomberg L.P., que proporciona información financiera a organizaciones interesadas en ella. Ahora la empresa es líder del mercado, Bloomberg es el alcalde de Nueva York, la fortuna de Bloomberg está en el puesto 13 de Forbes.
Conviértete en un maestro de alguna herramienta poderosa. Aprende a hacer aplicaciones móviles, tiendas online o utilizar big data. Luego conoce a un grupo de personas diferentes, pregúntales sobre sus problemas y mira si puedes ayudarlos.
Sé realmente bueno en dos cosas diferentes a la vez. Medicina y ventas, TI y contratos gubernamentales, gastronomía y comercio minorista. En sus intersecciones hay muchas oportunidades únicas.
3. Resuelve tus propios problemas
Encuentra el problema que te impide vivir. Preste atención cuando no pueda encontrar una solución preparada para algo. Y los problemas surgen cuando algo cambia en tu vida. Cuando te conviertes en padre, verás tantas oportunidades nuevas que es abrumador.
Lo mismo ocurre en el sector B2B. Tiene una empresa y no puede resolver algunos de sus problemas. Se crea una segunda empresa para resolver estos problemas y, de repente, esta segunda empresa se vuelve más grande que la primera.
Patrick Collison fundó el sistema de pago Stripe después de estar cansado de conectar los incómodos sistemas de pago de otras personas a sus proyectos anteriores. Flickr surgió cuando, mientras desarrollábamos un juego en línea, necesitábamos una forma conveniente de almacenar imágenes de los usuarios y el juego en sí se cerraba de forma segura.
4. Busque puntos débiles
Mire dónde la gente pierde tiempo y dinero, trabaja de manera ineficaz, sufre, lo pierde todo y, en general, parece un cuadro de Munch. Y luego sal de blanco y corrige esto con tu proyecto. Sepa todo lo que pueda sobre el hambre, la pobreza, las epidemias, el desempleo, la delincuencia, los atascos de tráfico, la contaminación y la corrupción. Hazte amigo de quienes llevan años trabajando en estos problemas.
5. Mejorar lo que ya existe
Busque lo que la gente odia. Encontrar vivienda de alquiler, estacionamiento, obtención de visas, mudanzas, visitas médicas. Encuentre una mejor manera de resolver estos problemas.
Utilice la tecnología moderna para reinventar la forma en que hace todo. ¿Cómo deberían los trabajadores realizar su trabajo en la era de los teléfonos inteligentes? ¿Cómo deberían funcionar los hospitales en la era digital?
Los líderes monopolistas casi no tienen incentivos para desarrollarse. Es muy difícil desafiar a personas así, pero a veces funciona. Virgin Atlantic comenzó como un intento de ofrecer un mejor servicio que British Airways.
6. Vincular recursos de bajo costo con compradores ricos
Compra más barato, vende más caro. Esta sencilla fórmula ha funcionado durante siglos y ahora se ha vuelto aún más fácil conectar un producto y un comprador de diferentes partes del mundo. China tiene una gran capacidad de fabricación barata. Los países en desarrollo tienen mano de obra barata. En algún lugar hay fábricas abandonadas que se pueden alquilar por unos centavos. Y en algún lugar del otro hemisferio la gente tiene mucho dinero y necesidades insatisfechas. Por ejemplo, bolsas de trabajo independientes como Odesk y 99Designs conectan a trabajadores de países en desarrollo con empresas exitosas.
7. Copiar y mejorar
La mayoría de las ideas son derivadas. Muchas empresas exitosas comenzaron como clones. Vea lo que puede agregar a las ideas exitosas. ¿Nuevos canales de venta, mejor servicio, mayor calidad?
En las pequeñas empresas, los temas de moda surgen todo el tiempo. Hoy los espacios de coworking y el té de burbujas son populares, mañana todo el mundo habla de guarderías privadas y pasado mañana llega una oleada de agencias SMM. Estas ondas se mueven por el mundo con un retraso significativo y puedes tener tiempo para inspirarte con una nueva. Es más seguro que algo desconocido y más divertido que comprar una franquicia.
En Estados Unidos, cada universidad tiene su propia mercancía: sudaderas, camisetas y gorras. Esto no fue aceptado en Rusia. Un estudiante decidió cambiar esto, fundó UniFashion y ahora se pueden encontrar estudiantes usando sus productos en cualquier dormitorio.
8. viajar
Entienda los negocios exitosos desde el otro lado del planeta. Cada industria tiene sus propios centros de innovación. Las ideas de negocios de moda provienen de París y Guangzhou, las de software del Valle, las ideas de negocios financieros de Nueva York y Londres.
A principios de la década de 1980, Howard Schultz trabajaba en Starbucks. En aquel entonces, la empresa sólo vendía café en grano, sin ofrecer bebidas en sus tiendas. Después de ir de compras a Milán, Schultz vio cafeterías en casi todas las calles de la ciudad. Descubrió que no sólo servían un excelente espresso, sino que también conocían gente: las cafeterías eran lugares públicos que desempeñaban un papel importante en la vida social de Italia y había 200.000 en el país. Cuando regresó, Schultz intentó convencer a los italianos. los propietarios de la empresa a hacerse cargo del mismo. Cuando lo despidieron amablemente, dejó Starbucks y abrió su propia cadena de cafeterías. Y unos años más tarde tuvo tanto éxito que compró el propio Starbucks y lo convirtió en un fenómeno de talla mundial.
9. Tomar decisiones para los mercados recién abiertos
Los nuevos productos de las grandes empresas crean muchas oportunidades atractivas. Si reaccionas rápidamente, podrás formar parte de este mercado.
Los capitalistas de riesgo entienden esto. Por ello, crean fondos de inversión especiales para aplicaciones de Facebook, aplicaciones de Google Glass y servicios de Bitcoin. Cuando se producen grandes cambios, los empresarios y los inversores intentan subirse a la ola.
Lo mismo ocurre con los pequeños establecimientos locales. Siga los grandes proyectos de construcción como estaciones de metro y aeropuertos, el proceso de gentrificación.
En 1975, MITS lanzó la primera computadora doméstica comercialmente exitosa, la Altair 8800. Un estudiante de Harvard decidió que vender software podría convertirse en un negocio para él. Él y sus amigos escribieron un intérprete BÁSICO para el Altair 8800 y comenzaron a venderlo en asociación con MITS. Este estudiante fue Albert Einstein Bill Gates.
10. Mejorar un producto inútil
Haz cualquier cosa sobre tus rodillas en un par de días. Pregúntales a tus amigos qué necesitas cambiar para que comiencen a usarlo. Actualizar. Pregunta de nuevo. Repita hasta que tenga un servicio para millones. Todo el mundo conoce el cuento de las gachas hechas con un hacha, ¿verdad?
11. Habla con gente inteligente
Normalmente, los emprendedores valoran sus propias ideas y consideran secundarias las ideas de los demás. No dejes que tu ego se interponga entre tú y una gran oportunidad.
Una vez, Elon Musk le dio la idea de una empresa de instalación y mantenimiento de paneles solares a sus primos Lyndon y Peter Rive. Hoy su SolarCity está valorada en miles de millones de dólares.
malas ideas
A continuación se muestran formas populares de generar ideas que muy a menudo conducen al fracaso:
- Analogía. Una de cada dos personas hace X por Y, como “Hermitage para el arte digital”, “Instagram para video” o “Excel para hipsters”. Suena impresionante, pero la mayoría de las veces no funciona. Lo más probable es que su mercado tenga sus propias particularidades y una solución del mercado de otra persona no funcione. Y si es así, entonces la fuente de tu inspiración puede venir y pisotearte. ¿Quién necesita numerosos “Instagrams para vídeo” ahora que el vídeo ha aparecido en el propio Instagram?
- "Visión del producto". Muchos emprendedores empiezan presentando su nuevo producto con todos los detalles y matices. Pero no es difícil encontrar algo y, normalmente, lo que se consigue no tiene nada que ver con las necesidades reales del mercado. La mayoría de las buenas ideas comienzan con el cliente.
Cada idea tiene sus inconvenientes.
Incluso tus mejores ideas tendrán desventajas. Encuéntralos y reconócelos. Una idea se puede implementar si se encuentra una manera de abordar eficazmente las deficiencias.
No descartes ideas que impliquen mucho trabajo duro y desagradable. Si puedes afrontarlo, te encontrarás en un mercado con poca competencia y estarás más protegido de los jóvenes punks.
Disponibilidad competidores exitosos Más que un menos: demuestra la presencia de demanda. Si tiene una diferencia demostrable con ellos y evidencia de que esta diferencia puede atraer suficientes clientes, puede ingresar incluso a mercados altamente competitivos.
A veces, un negocio exitoso comienza en un mercado muy pequeño. Esto puede funcionar si unos pocos usuarios simplemente rezan por usted y existe una estrategia clara sobre cómo sobrevivir desde un nicho estrecho hasta ingresar a un mercado amplio.
Las ideas nacen en el proceso de comunicación. Hable con todos los que lo rodean sobre las tendencias, los mercados y sus ideas existentes. Se garantizan nuevas conjeturas.
Las ideas nacen a través de la empatía. Comprenda el dolor de otras personas y podrá encontrar nuevas soluciones.
Las ideas surgen de la curiosidad. ¿Cómo debería funcionar todo? ¿Cómo será el futuro?
Las ideas provienen del subconsciente. Anota tu área de actividad y los requisitos de la idea. Luego simplemente haz otras cosas. Unos días después, la idea aparecerá sin ningún esfuerzo.
Tradujimos su texto al ruso, cambiando ligeramente el estilo, es decir, todos los pensamientos inteligentes que hay son de Lifshitz y todos los chistes estúpidos son nuestros.
Por cierto, el hecho de que el texto de Yuri esté publicado en el nuevo sitio web Medio, en sí mismo ya muestra cómo se puede actuar cuando “ya está todo inventado”: mientras el mundo está cautivado por Twitter e Instagram, uno de los creadores del mismo Twitter ha creado una plataforma conveniente para aquellos a quienes todavía les gusta escribir y leer. mensajes de texto largos, y la gente acudía a ella.
Cómo encontrar nuevas ideas para iniciar una empresa
Tener ideas de negocios es una habilidad. Y puedes desarrollar el hábito de ver oportunidades para lanzar nuevos proyectos en todo lo que te rodea.
Muchos emprendedores en serie tienen un cuaderno especial para ideas nuevas e interesantes. También puedes conseguir uno para ti.
Comportamiento:
- Elija herramientas para encontrar ideas.
- Genera algunas ideas con ellos.
- GANANCIA
1. Vive en el futuro
Manténgase a la vanguardia del MacBook Air. Utilice algo que no existía ayer. Lea sobre nuevos inventos. Piense en productos para la nueva generación.
El futuro está en los dispositivos portátiles, los coches autónomos, las pruebas de ADN y los materiales delgados como un átomo. ¿Qué productos y servicios deberían surgir en torno a tales cosas?
Piensa en el cambio terminando la frase “Si estás en el futuro…”: por ejemplo, “si estás en el futuro, todos los autos que hay son eléctricos” o “si estás en el futuro, nadie usa efectivo .” Y luego crear una empresa que lo haga realidad.
2. Conviértete en un experto en algo
Hay zonas a las que no se puede llegar desde la calle. Aduanas, prisiones, medicina, defensa, energía nuclear, construcción de puentes. Normalmente crean su propia empresa en estos sectores sólo después de muchos años de experiencia en otros. Conviértase en un experto y se abrirá camino a un gran mercado con un alto umbral de entrada.
Michael Bloomberg trabajó en TI en el banco de inversión Salomon Brothers. En 1981, fue despedido y recibió una indemnización de 10 millones de dólares. Con este dinero creó la empresa Bloomberg L.P., que proporciona información financiera a organizaciones interesadas en ella. Ahora la empresa es líder del mercado, Bloomberg es el alcalde de Nueva York, la fortuna de Bloomberg está en el puesto 13 de Forbes.
Conviértete en un maestro de alguna herramienta poderosa. Aprende a hacer aplicaciones móviles, tiendas online o utilizar big data. Luego conoce a un grupo de personas diferentes, pregúntales sobre sus problemas y mira si puedes ayudarlos.
Sé realmente bueno en dos cosas diferentes a la vez. Medicina y ventas, TI y contratos gubernamentales, gastronomía y comercio minorista. En sus intersecciones hay muchas oportunidades únicas.
3. Resuelve tus propios problemas
Encuentra el problema que te impide vivir. Preste atención cuando no pueda encontrar una solución preparada para algo. Y los problemas surgen cuando algo cambia en tu vida. Cuando te conviertes en padre, verás tantas oportunidades nuevas que es abrumador.
Lo mismo ocurre en el sector B2B. Tiene una empresa y no puede resolver algunos de sus problemas. Se crea una segunda empresa para resolver estos problemas y, de repente, esta segunda empresa se vuelve más grande que la primera.
Patrick Collison fundó el sistema de pago Stripe después de estar cansado de conectar los incómodos sistemas de pago de otras personas a sus proyectos anteriores. Flickr surgió cuando, mientras desarrollábamos un juego en línea, necesitábamos una forma conveniente de almacenar imágenes de los usuarios y el juego en sí se cerraba de forma segura.
4. Busque puntos débiles
Mire dónde la gente pierde tiempo y dinero, trabaja de manera ineficaz, sufre, lo pierde todo y, en general, parece un cuadro de Munch. Y luego sal de blanco y corrige esto con tu proyecto. Sepa todo lo que pueda sobre el hambre, la pobreza, las epidemias, el desempleo, la delincuencia, los atascos de tráfico, la contaminación y la corrupción. Hazte amigo de quienes llevan años trabajando en estos problemas.
5. Mejorar lo que ya existe
Busque lo que la gente odia. Encontrar vivienda de alquiler, estacionamiento, obtención de visas, mudanzas, visitas médicas. Encuentre una mejor manera de resolver estos problemas.
Utilice la tecnología moderna para reinventar la forma en que hace todo. ¿Cómo deberían los trabajadores realizar su trabajo en la era de los teléfonos inteligentes? ¿Cómo deberían funcionar los hospitales en la era digital?
Los líderes monopolistas casi no tienen incentivos para desarrollarse. Es muy difícil desafiar a personas así, pero a veces funciona. Virgin Atlantic comenzó como un intento de ofrecer un mejor servicio que British Airways.
6. Vincular recursos de bajo costo con compradores ricos
Compra más barato, vende más caro. Esta sencilla fórmula ha funcionado durante siglos y ahora se ha vuelto aún más fácil conectar un producto y un comprador de diferentes partes del mundo. China tiene una gran capacidad de fabricación barata. Los países en desarrollo tienen mano de obra barata. En algún lugar hay fábricas abandonadas que se pueden alquilar por unos centavos. Y en algún lugar del otro hemisferio la gente tiene mucho dinero y necesidades insatisfechas. Por ejemplo, bolsas de trabajo independientes como Odesk y 99Designs conectan a trabajadores de países en desarrollo con empresas exitosas.
7. Copiar y mejorar
La mayoría de las ideas son derivadas. Muchas empresas exitosas comenzaron como clones. Vea lo que puede agregar a las ideas exitosas. ¿Nuevos canales de venta, mejor servicio, mayor calidad?
En las pequeñas empresas, los temas de moda surgen todo el tiempo. Hoy los espacios de coworking y el té de burbujas son populares, mañana todo el mundo habla de guarderías privadas y pasado mañana llega una oleada de agencias SMM. Estas ondas se mueven por el mundo con un retraso significativo y puedes tener tiempo para inspirarte con una nueva. Es más seguro que algo desconocido y más divertido que comprar una franquicia.
En Estados Unidos, cada universidad tiene su propia mercancía: sudaderas, camisetas y gorras. Esto no fue aceptado en Rusia. Un estudiante decidió cambiar esto, fundó UniFashion y ahora se pueden encontrar estudiantes usando sus productos en cualquier dormitorio.
8. viajar
Entienda los negocios exitosos desde el otro lado del planeta. Cada industria tiene sus propios centros de innovación. Las ideas de negocios de moda provienen de París y Guangzhou, las de software del Valle, las ideas de negocios financieros de Nueva York y Londres.
A principios de la década de 1980, Howard Schultz trabajaba en Starbucks. En aquel entonces, la empresa sólo vendía café en grano, sin ofrecer bebidas en sus tiendas. Después de ir de compras a Milán, Schultz vio cafeterías en casi todas las calles de la ciudad. Descubrió que no sólo servían un excelente espresso, sino que también conocían gente: las cafeterías eran lugares públicos que desempeñaban un papel importante en la vida social de Italia y había 200.000 en el país. Cuando regresó, Schultz intentó convencer a los italianos. los propietarios de la empresa a hacerse cargo del mismo. Cuando lo despidieron amablemente, dejó Starbucks y abrió su propia cadena de cafeterías. Y unos años más tarde tuvo tanto éxito que compró el propio Starbucks y lo convirtió en un fenómeno de talla mundial.
9. Tomar decisiones para los mercados recién abiertos
Los nuevos productos de las grandes empresas crean muchas oportunidades atractivas. Si reaccionas rápidamente, podrás formar parte de este mercado.
Los capitalistas de riesgo entienden esto. Por ello, crean fondos de inversión especiales para aplicaciones de Facebook, aplicaciones de Google Glass y servicios de Bitcoin. Cuando se producen grandes cambios, los empresarios y los inversores intentan subirse a la ola.
Lo mismo ocurre con los pequeños establecimientos locales. Siga los grandes proyectos de construcción como estaciones de metro y aeropuertos, el proceso de gentrificación.
En 1975, MITS lanzó la primera computadora doméstica comercialmente exitosa, la Altair 8800. Un estudiante de Harvard decidió que vender software podría convertirse en un negocio para él. Él y sus amigos escribieron un intérprete BÁSICO para el Altair 8800 y comenzaron a venderlo en asociación con MITS. Este estudiante fue Albert Einstein Bill Gates.
10. Mejorar un producto inútil
Haz cualquier cosa sobre tus rodillas en un par de días. Pregúntales a tus amigos qué necesitas cambiar para que comiencen a usarlo. Actualizar. Pregunta de nuevo. Repita hasta que tenga un servicio para millones. Todo el mundo conoce el cuento de las gachas hechas con un hacha, ¿verdad?
11. Habla con gente inteligente
Normalmente, los emprendedores valoran sus propias ideas y consideran secundarias las ideas de los demás. No dejes que tu ego se interponga entre tú y una gran oportunidad.
Una vez, Elon Musk le dio la idea de una empresa de instalación y mantenimiento de paneles solares a sus primos Lyndon y Peter Rive. Hoy su SolarCity está valorada en miles de millones de dólares.
malas ideas
A continuación se muestran formas populares de generar ideas que muy a menudo conducen al fracaso:
- Analogía. Una de cada dos personas hace X por Y, como “Hermitage para el arte digital”, “Instagram para video” o “Excel para hipsters”. Suena impresionante, pero la mayoría de las veces no funciona. Lo más probable es que su mercado tenga sus propias particularidades y una solución del mercado de otra persona no funcione. Y si es así, entonces la fuente de tu inspiración puede venir y pisotearte. ¿Quién necesita numerosos “Instagrams para vídeo” ahora que el vídeo ha aparecido en el propio Instagram?
- "Visión del producto". Muchos emprendedores empiezan presentando su nuevo producto con todos los detalles y matices. Pero no es difícil encontrar algo y, normalmente, lo que se consigue no tiene nada que ver con las necesidades reales del mercado. La mayoría de las buenas ideas comienzan con el cliente.
Cada idea tiene sus inconvenientes.
Incluso tus mejores ideas tendrán desventajas. Encuéntralos y reconócelos. Una idea se puede implementar si se encuentra una manera de abordar eficazmente las deficiencias.
No descartes ideas que impliquen mucho trabajo duro y desagradable. Si puedes afrontarlo, te encontrarás en un mercado con poca competencia y estarás más protegido de los jóvenes punks.
Disponibilidad competidores exitosos Más que un menos: demuestra la presencia de demanda. Si tiene una diferencia demostrable con ellos y evidencia de que esta diferencia puede atraer suficientes clientes, puede ingresar incluso a mercados altamente competitivos.
A veces, un negocio exitoso comienza en un mercado muy pequeño. Esto puede funcionar si unos pocos usuarios simplemente rezan por usted y existe una estrategia clara sobre cómo sobrevivir desde un nicho estrecho hasta ingresar a un mercado amplio.
Las ideas nacen en el proceso de comunicación. Hable con todos los que lo rodean sobre las tendencias, los mercados y sus ideas existentes. Se garantizan nuevas conjeturas.
Las ideas nacen a través de la empatía. Comprenda el dolor de otras personas y podrá encontrar nuevas soluciones.
Las ideas surgen de la curiosidad. ¿Cómo debería funcionar todo? ¿Cómo será el futuro?
Las ideas provienen del subconsciente. Anota tu área de actividad y los requisitos de la idea. Luego simplemente haz otras cosas. Unos días después, la idea aparecerá sin ningún esfuerzo.
Una startup es esencial para el desarrollo económico porque es el eslabón perdido entre ciencia e industria.
El alcance de los proyectos no se limita a áreas científicas, técnicas o tecnológicas y puede apoyar cualquier tendencia.
Cómo hacer que una startup tenga éxito
¿Qué es una startup?
Una empresa de nueva creación se llama startup. Generalmente se encuentra en una etapa de desarrollo, formada por ideas innovadoras y no necesariamente está registrada oficialmente. Los rasgos característicos de un proyecto empresarial de este tipo son la falta de financiación y la posición precaria de la entidad empresarial en el mercado de prestación de servicios, producción o venta de productos. Para lograr un objetivo se suelen utilizar decisiones arriesgadas.
¿Por qué una startup?
Las grandes corporaciones promueven con éxito productos que ya tienen demanda y no se esfuerzan por introducir en sus planes proyectos que deban desarrollarse durante mucho tiempo. Sus ingresos son estables y, al promover ideas innovadoras, se reducirán debido a la necesidad de invertir fondos y desviarán la atención del gerente de negocios debido a la formación de un nicho adicional de ganancias que no se recibirán de inmediato. Por lo tanto, los fundadores de grandes entidades comerciales rara vez participan en nuevas empresas, ya que les resulta más fácil crear una filial o registrar una empresa individual para garantizar la movilidad y la eficiencia en la implementación de nuevas ideas.
Los fundadores de proyectos no son necesariamente representantes empresariales actuales; pueden ser personas comunes y corrientes que se han fijado un objetivo, saben cómo persuadir y trabajar para obtener resultados.
Selección de tendencias
Según las estadísticas recopiladas por los participantes de la comunidad de startups, los empresarios en los campos de la ecología, la defensa, la ciencia y la cultura tienen pocas posibilidades de desarrollar proyectos. Con un enfoque empresarial competente, puede intentar promover un proyecto con resultados exitosos en un nicho que respalde el mercado masivo y la educación. Se pueden lograr resultados rápidos y sorprendentes en medicina, turismo y comunicaciones. Cabe señalar que los pronósticos generados a partir del análisis de datos históricos no son precisos, pero permiten evaluar la tendencia existente.
¿Cuál es la clave del éxito?
La implementación exitosa de una idea emprendedora y su introducción en el mercado es el objetivo de cualquier startup en la etapa de su formación.
Sin embargo, no todos los proyectos adquieren este estatus. La razón del fracaso es la elección de una tendencia irrelevante o un negocio mal organizado. Entonces, ¿cuál es la clave del éxito a la hora de implementar una idea de negocio para una startup?
Idea
El componente principal del éxito de un proyecto es una idea innovadora, que debe ser inusual y fresca.
Sus parámetros en términos de perspectivas y demanda son evaluados por los inversores, y su decisión sobre la cooperación depende de la impresión que cause la innovación y los resultados esperados de su implementación en los negocios. Una idea plasmada en papel, en forma de proyecto empresarial, incluso sin una implementación material, puede resultar costosa.
formación de equipos
Un elemento indispensable para el éxito es un equipo de personas bien elegido. La implementación de una idea concebida puede ser realizada por una sola persona, pero en tal situación llevará más tiempo lograr resultados.
Las dificultades pueden estar asociadas con la necesidad de realizar actividades simultáneas en varias direcciones: desarrollar una estrategia, gestionar e ingresar al mercado de ventas, así como encontrar inversionistas cuando el proyecto no está suficientemente financiado.
El equipo debe formarse de tal manera que sus integrantes se complementen con cualidades y habilidades de las que carecen los compañeros.
En una asociación, es importante distribuir las responsabilidades de planificación, creación de redes, desarrollo de productos, producción e implementación. A la hora de seleccionar socios, se deben tener en cuenta no sólo los conocimientos y habilidades de los solicitantes, sino también su edad, pasión por la idea y voluntad de trabajar hasta obtener resultados. Ideas para startups: las ideas "más frescas" de todo el mundo: 3 claves del éxito + TOP 5 de ideas de todo el mundo + 3 ideas de startups de desarrolladores rusos. Por qué
ideas de inicio
¿Se están volviendo cada vez más populares en el ámbito empresarial y aportan mucho capital a los propietarios?
En primer lugar, porque ofrecen soluciones completamente nuevas e innovadoras a los problemas acuciantes de las personas.
Por lo tanto, es bastante lógico que en busca de inspiración para crear su propia startup no deba precipitarse "profundamente en la historia".
Siga las tendencias, las tendencias de la moda, lo que realmente se demanda ahora.
Este artículo, que reúne las principales tendencias empresariales y previsiones sobre futuros descubrimientos en el mercado del “arte” empresarial, puede ayudarle en esto.
¿Qué es una startup?
Antes de hablar de ideas de startups, conviene definir a qué nos referimos en general.
La mayoría de la gente sólo tiene una comprensión general de las startups. Por eso algunos creen que así se llama a los nuevos recursos en Internet, mientras que otros creen que se trata de un negocio creado por jóvenes sin experiencia. Hay algo de verdad en esto. Sin embargo, el concepto en sí es más amplio.
Puesta en marcha
es una idea de negocio que se basa únicamente en el uso de tecnologías innovadoras o la introducción de productos completamente nuevos.
Es decir, la composición del equipo y el formato de la empresa no importan (las startups muchas veces comienzan a desarrollarse sin estar registradas oficialmente).
- Lo principal es que el equipo ayude a resolver algún problema de la humanidad ofreciendo algo único.
- empezar a trabajar desde cero;
- La mayoría de las veces, los socios de las startups estaban previamente conectados por algún tipo de relación (trabajaban juntos, estudiaban juntos).
Y aunque el mundo conoce este tipo de empresas en sus primeros pasos, cuando la posición en el mercado aún no es fuerte, sólo aquellas empresas que ya han fabricado un producto pueden llamarse startups.
El desarrollo o proyecto “en bruto” es sólo la base para la creación, pero no la startup en sí.
¿Cuál es la clave del éxito de una idea de startup?
Si analizas las ideas detrás de las startups que han tenido particularmente éxito, puedes identificar varias características comunes.
Convencionalmente, se les puede llamar "secretos del éxito".
Factores de los que depende el éxito de una idea de startup:
¿Qué opinas exactamente sobre la idea que se convirtió en una startup?
¿Crees que puede generar mucho dinero?
¿O está realmente “en llamas” y confía en que este negocio será útil para las personas y se volverá innovador?
Sólo en el segundo caso la startup realmente tiene posibilidades de éxito.
Si no tienes un interés genuino, puedes agotarte rápidamente.
Además, las nuevas empresas rara vez generan beneficios inmediatos.
Depende mucho del equipo.
Es obvio que un equipo de personas con ideas afines que trabajan en la misma longitud de onda puede hacerlo más que una sola persona.
No intentes poner todo sobre tus hombros.
No debes calcular cuántas personas tendrán que dividirse el beneficio, sino cuidar la perfecta calidad de cada detalle.
La juventud es una ventaja.
Que esta afirmación suene a descrédito.
Pero el hecho es que los inversores están más centrados en invertir en los jóvenes y ambiciosos.
Deje que las personas con experiencia hagan lo suyo: dirijan grandes organizaciones y compartan sus conocimientos con otros.
Para aquellos que ya no se consideran un “joven”, pero tienen ganas, aclaremos: el éxito en los negocios no tiene restricciones de edad.
¿Tienes alguna duda? Mira esta imagen:
TOP 5: ideas de startups globales
Como regla general, las startups se concentran en el campo de las tecnologías de la información. Decidimos crear una selección de ideas que fueron creadas y llevadas a la práctica por gente común y corriente.
Este paso está diseñado para inspirarlo a implementar sus propias ideas, incluso si no tiene educación especial ni muchos años de experiencia laboral.
1. Una idea eco-friendly: un champú especial
"Nephentes" parece un enema o algo así.
De hecho, esta idea de startup puede tener un impacto significativo en el medio ambiente.
Pocas personas lo piensan, pero las botellas de plástico comunes de "" son un producto nocivo para el medio ambiente. ¡El período de descomposición de una botella puede durar cientos de años!
¿Recuerdas cuánto los utilizas a lo largo de tu vida?
Según la idea de esta startup, los fabricantes producen productos en contenedores enormes, vertiendo las porciones necesarias en las botellas "Nephentes" de los clientes.
¡Es curioso que el diseño ni siquiera implique el uso de tapa! Simplemente se dobla el cuello y se introduce en el compartimento.
Otro plus: por fin podrás utilizar el 100% del producto, incluido lo que suele quedar en el fondo.
2. Idea de startup india
Si cree que lo único que la India puede hacer es bailar y hacer películas, se sorprenderá: en este país se han creado bastantes ideas de startups.
Curiosamente, existe incluso una especie de análogo del Silicon Valley estadounidense.
Además, a la India le interesa mucho la cuestión de la enorme cantidad de basura que hay en las calles. Regularmente aparecen ideas innovadoras.
Por ejemplo, una cuchara comestible es una excelente alternativa a los utensilios de plástico. Después de comerlo puedes comerlo como postre o, por supuesto, simplemente tirarlo.
Evidentemente, un "material" como la harina se descompone lo más rápido posible y es absolutamente inofensivo para la naturaleza.
Los creadores también aseguran que los vegetarianos pueden comer el producto de forma segura. Y en el futuro incluso hay planes para desarrollar una versión sin gluten.
3. Idea para los amantes de la comida chatarra
¿Quién de nosotros no está familiarizado con este problema? Tomas con cuidado patatas fritas u otra cosa grasosa y tus dedos se ensucian tanto que tienes que ir a lavarlos.
¡Y debes tener mucho cuidado de no enganchar ni manchar nada!
En Italia ha aparecido una startup cuya idea es crear yemas para los dedos. Son muy finos, pero el látex se ajusta perfectamente a los dedos.
Gracias a esto, los consumidores pueden disfrutar de las delicias de forma segura y luego simplemente deshacerse de los "archivos adjuntos".
Se supone que estos dispositivos no se venderán solos, sino en conjunto con patatas fritas, frutos secos o alimentos similares para los que fueron inventados.
4. Puesta en marcha: servilletas “plegables”
Pero la idea de esta startup está pensada para la alta cocina, es decir, para los restaurantes. Esto surgió como reacción al hecho de que los servilleteros comunes y corrientes ya se están volviendo obsoletos.
Pero las servilletas prensadas en un pequeño “disco” redondo son un asunto diferente. Para utilizarlo, los visitantes deben sumergir la "tableta" en una solución antiséptica.
E inmediatamente la tela se despliega, adquiere un olor agradable e incluso se convierte en un "arma letal" para los microbios dañinos en las manos.
No asuma inmediatamente el aumento de costes para los propietarios: estas toallas no son desechables. Por lo tanto, la idea de la startup no dañará su billetera ni el medio ambiente.
5. Idea de startup con valor social
A menudo, las nuevas empresas todavía están llamadas a resolver problemas globales y no solo a mejorar la ya cómoda vida de los consumidores.
Por ejemplo, en Dinamarca se creó un supermercado especial: “WeFood”. Su concepto es que aquí venden productos que no se pueden exhibir en estantes "decentes".
Un etiquetado incorrecto, un embalaje roto, una fecha de caducidad próxima o incluso una fecha de caducidad: todos estos suelen ser motivos para cancelar, devolver o incluso deshacerse de un producto.
Mientras tanto, también en Dinamarca hay mucha gente que tiene que ahorrar en todo.
La idea del supermercado no sólo ayudó a las personas de bajos ingresos a comer de forma más nutritiva. ¡También reveló una reducción del 25% en la cantidad de alimentos desperdiciados en todo el país!
Se trata de una startup muy útil y, curiosamente, rentable.
¿Qué pasa con Rusia? Tres ideas nacionales para startups
Aunque las palabras "condiciones de declive económico" ya se han convertido en palabras clásicas para describir la realidad del espíritu empresarial ruso, en el ámbito de las startups no todo es tan malo.
La pauta de “comprar y vender” está dando paso gradualmente a un enfoque innovador.
Las soluciones originales aún no cuentan con un apoyo gubernamental tan fuerte como en otros países.
Sin embargo, su número está aumentando y los inversores están dispuestos a invertir sus fondos. Esto se ve especialmente claramente en la variedad de ideas de startups en 2016.
1) Una startup de la que definitivamente has oído hablar
¿Has visto el procesamiento de fotografías original en Instagram que convierte un marco común y corriente en un lienzo artístico? Lo más probable es que ya sepas de qué estamos hablando.
Por lo demás, aclaremos: la aplicación “Prisma” es un servicio que permite procesar fotografías de usuarios de forma original.
A muchos les sorprenderá que Prizma haya sido desarrollado por programadores rusos. Además, su creador es un ex empleado del conocido mail.ru.
La peculiaridad del programa es que no simplemente impone algunos filtros encima de la tarjeta.
Gracias al uso de algoritmos de redes neuronales (de los que quizás también hayas oído hablar mucho), Prizma analiza el marco y luego lo crea desde cero. Pero ya en forma de cuadro.
El hecho de que casi todo el mundo conozca esta aplicación ya es un indicador de éxito. Hay que añadir que la administración de Facebook prohibió el uso del programa en su red únicamente porque lo consideraba competitivo.
2) Idea para una startup sobre tarjetas.
Se cree que varias tarjetas de ahorro y descuento se están convirtiendo gradualmente en una cosa del pasado. Como mínimo, porque nadie quiere llevar consigo decenas de opciones sin saber cuál necesita.
A los desarrolladores de la startup “Cardberry” se les ocurrió la idea de crear un dispositivo que pudiera acomodar todo tipo de tarjetas.
No entraremos en detalles técnicos. La conclusión es que cualquier tarjeta de usuario se ingresa, por así decirlo, en la memoria de este dispositivo electrónico.
Cada vez que una persona necesita una determinada tarjeta, accede a una aplicación especial y la selecciona.
"Cardberry" se adapta a su elección y se convierte en un sustituto completo de la tarjeta requerida.
Para su atención, ofrecemos un video genial.
sobre las 10 startups más exitosas del mundo:
3) Idea de inicio para una vida cómoda
Puede que aún no esté familiarizado con la empresa SVET, pero tiene todas las posibilidades de oír hablar de ella.
Como sugiere el nombre, el equipo ofrece equipos de iluminación. ¿Qué hace que esta idea de startup sea innovadora?
El caso es que las bombillas de esta empresa están diseñadas para imitar la iluminación natural normal.
Además, la configuración del dispositivo se puede ajustar (por ejemplo, según la hora del día o de la noche).
Esta idea de startup no sólo es original y añade más comodidad a la vida cotidiana. Pero también tiene un efecto beneficioso sobre la salud humana.
Quizás la idea sólo tenga un inconveniente: por el momento, un dispositivo cuesta 70 dólares. La cantidad es demasiado importante para los rusos. Sin embargo, la startup tiene demanda en el extranjero.
Recogido arriba ideas para startups Sólo enfatizan: cualquiera puede crear un negocio a partir de una idea innovadora. El campo de las startups no se limita al campo de las tecnologías de la información.
Lo principal es que aportas algo nuevo y útil al mundo.
Y si la idea vale la pena y la ejecución es diligente, puede hacerte rico, por muy trivial que parezca.
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Apareció a finales de los años 70 del siglo XX, pero no se generalizó hasta la segunda mitad de los años 90. Se refiere a cualquier negocio joven o empresa con una vida útil corta.
La popularidad del concepto se asocia en gran medida con la “burbuja de las puntocom”. Este fenómeno cobró impulso a partir de 1995 y duró hasta 2001. La burbuja alcanzó su punto máximo en 2000. Luego, el índice NASDAQ alcanzó su nivel máximo y las acciones de las empresas de Internet comenzaron a competir seriamente con las acciones de la industria del petróleo y el gas. Sin embargo, la “burbuja” bursátil sólo fue asegurada por un gran número de artículos sobre la “economía del futuro” y las perspectivas sin precedentes que supuestamente ofrece la Internet comercial.
En la práctica, se ha exagerado muchas veces la importancia de utilizar Internet para los negocios y nadie ha tenido en cuenta una serie de factores negativos. La única ventaja fue que en 1995 todos los nichos eran libres. Cualquier proyecto que fuera algo original se hizo popular inmediatamente porque no tenía análogos. Con el tiempo, las pasiones disminuyeron, pero, obvio o imaginario, el atractivo de las nuevas empresas se mantuvo.
La conclusión es que una startup se entiende no sólo como una nueva empresa, sino también como una idea de negocio original que le permitirá “conquistar el mundo”. En el mundo corriente, ningún inversor serio escucharía cuentos de hadas sobre cómo una nueva idea promete retornos fabulosos. Todo lo nuevo debe revisarse cuidadosamente. Y es casi imposible llegar a algo así en nuestra era de posmodernismo. En Internet, las cosas son un poco diferentes. Persiste la creencia de que una buena idea generará importantes beneficios.
La startup como dirección relevante y rentable en el ámbito empresarial.
En general, la generación de ideas tiene sus propias reglas. Se basa en dos conceptos. El clásico “la demanda crea oferta” y su modificación “se pueden crear condiciones que crearán demanda”.
Con la versión clásica todo está claro. La investigación de mercados debe mostrar qué habrá demanda y qué aún no está disponible. Un ejemplo típico es la marca Bar URSS. Se podría pensar que la idea misma de crear cervecerías al aire libre como novedad estaría al borde de una falta.
La historia se remonta a la historia de la humanidad. Todo eso es cierto, pero no existía ninguna cadena de pubs con un esquema ya preparado. Un empresario local solo puede alquilar locales, contratar personal y entregar cerveza y bocadillos. Ya se han concedido muchos permisos y el sistema ya está elaborado. Este no fue el caso, por lo que la marca está en constante expansión y se alimenta de startups. En casi todas las ciudades se abre al menos un establecimiento cada mes.
Se benefician tanto los propietarios de marcas como los participantes habituales en el proyecto, y con un pequeño capital inicial.
Generación de ideas
Este proceso tiene dos complicaciones. La idea no sólo debe ser prometedora en la realidad, sino también a los ojos del inversor.
Volviendo al tema de Internet, debemos recordar nuevamente el posmodernismo. Ya se nos ocurrió todo, no se nos ocurre nada nuevo en la forma del proyecto en sí. Ya existen buscadores, tiendas de electrónica, sitios de entretenimiento y proyectos de información.
Cabe señalar que inmediatamente después de la “burbuja de las puntocom” comenzó una similar en RuNet. Todas las primeras grandes ideas, que llamamos startups, fueron copias al carbón de recursos occidentales. Nuestros emprendedores de Internet partieron de la fórmula simple "si funciona para ellos, funcionará para nosotros". Resultó que tenían razón.
Fui allí en Facebook y podremos lanzar y promocionar VKontakte. Pero los nichos libres se agotaron muy rápidamente. Pero se ha conservado el efecto mágico de la relación idea-beneficio. Luego comenzaron a perfeccionar los conceptos existentes.
A nadie sorprenderá en absoluto la propuesta de crear un proyecto de información. Algo así como una enciclopedia popular. Los nuestros hacen algo como esto... Se crea un proyecto que periódicamente se llena de artículos que contienen respuestas a preguntas cotidianas. Todas las preguntas comienzan con la palabra "cómo". Al mismo tiempo, el 80% de los procesos están automatizados y se ignoran algunas etapas de la creación de publicaciones en medios habituales. En lugar de un consejo editorial, existen scripts de software que generan tareas técnicas. En lugar de un equipo de periodistas, el acceso a las cuentas se da a aquellos que quieren ganar dinero escribiendo textos. Los precios del trabajo son los precios de los corresponsales comunes, pero divididos por 10. En sólo un año, el sitio será muy visitado, porque recogerá una gran cantidad de preguntas. Para algunas consultas de búsqueda, por definición, ocupará el TOP de los resultados de búsqueda de Yandex. Estas preguntas no se le habrían ocurrido al personal de una redacción normal. Todos los matices de "¿Cómo convertirse en astronauta?" a "¿Cómo secar un ariete en casa?"
En primer lugar, el creador de una startup no piensa en lo prometedora que es esta idea en sí misma. Bueno, ¿qué pueden escribir los autores en el artículo "¿Cómo aprobar un trabajo de curso?" útil. ¿Cómo? Escribe y envía... Pero lo principal no está en la eficiencia final, sino en conseguir inversión. Y definitivamente habrá un inversor. Por supuesto, si crea una presentación hermosa y promete grandes retornos.
Si aún no ha registrado una organización, entonces manera más fácil Esto se puede hacer utilizando servicios en línea que lo ayudarán a generar todos los documentos necesarios de forma gratuita: si ya tiene una organización y está pensando en cómo simplificar y automatizar la contabilidad y los informes, los siguientes servicios en línea vendrán al rescate y reemplazará completamente al contador en su empresa y le ahorrará mucho dinero y tiempo. Todos los informes se generan automáticamente, se firman electrónicamente y se envían automáticamente en línea. Es ideal para empresarios individuales o LLC en el sistema tributario simplificado, UTII, PSN, TS, OSNO.
Todo sucede en unos pocos clics, sin colas ni estrés. Pruébalo y te sorprenderás.¡Qué fácil se ha vuelto!
¿En qué se debe basar a la hora de formar una nueva idea?
Ya hemos hablado de lo que te tendrá que gustar. Y no deberías pensar en absoluto que criticaste la idea del ejemplo con respuestas a preguntas de arriba a abajo. Tiene algunas ventajas. Sólo trabajando de esta manera conseguiremos captar el tráfico total. Entonces habrá un gran problema para monetizarlo. Si se te ocurre la idea de vender un proyecto, la primera pregunta será cuánto dinero genera el sitio. El inversor también lo preguntará. Este es un factor muy importante: la capacidad de predecir los rendimientos económicos durante un determinado período de tiempo.
Lo segundo a considerar es que no todos los nichos gratuitos son igualmente útiles. Por ejemplo, podría parecer una gran idea crear una venta de producto. En este segmento no hay ninguno o el nivel de competencia es bajísimo. En la práctica, no se adoptan porque son demasiado difíciles. Suba un poco el precio: los visitantes se van y la mercancía se estropea. Reducirlo significa aumentar inmediatamente los costos de envío. El precio es bajo, los costos de envío son altos. El comercio está a punto de sufrir pérdidas. Aunque la idea parecía muy prometedora.
Sin embargo, todavía existen ejemplos de algunas empresas emergentes exitosas. Básicamente se apoyan en dos pilares. Se trata de monetizar tu pasión e innovación. El tercer pilar es la inversión, pero de esto ya hemos hablado.
Aquellos afortunados que les apasiona algo que se puede llevar al nivel empresarial han conseguido ganar dinero con un hobby. Pues bien, la innovación es la base de las empresas con facturación existente. En primer lugar, estamos hablando de la implementación de innovaciones técnicas o científicas.
En otras palabras, no estamos hablando de una idea puramente especulativa, sino de una síntesis de una idea y algo más.
En el siguiente vídeo se describe cómo tener una idea para tu startup:
¿Cómo proteger tu idea? ¿Se puede vender?
Ésta es una pregunta que se hacen muchos aspirantes a emprendedores. Su afirmación es comprensible, pero no del todo correcta. En primer lugar, debes pensar en cómo atacar una idea, hacerla añicos. En el caso del emprendimiento individual, podemos limitarnos al análisis especulativo habitual y ampliarlo con un análisis de posibles competidores. Las medianas y grandes empresas podrían beneficiarse de los servicios de las agencias de marketing.
De lo contrario, el algoritmo del proceso es el mismo que cuando un empresario individual intenta participar de algún tipo. Se crea una prueba clara y precisa de los beneficios que traerá la idea y un caso de negocio con cálculos. Indican las partes de ingresos y gastos planificadas. Desafortunadamente, ahora no hay muchos. Sin embargo, si surge una oportunidad así, no sería mala idea aprovecharla simplemente para aprender a defender tu proyecto de futuro.
Vender una idea, incluso la mejor, hasta que tenga algunas líneas visibles es casi imposible.
Revisión de las ideas más interesantes y exitosas.
Aquí nos espera una pequeña decepción. Las ideas que se consideran interesantes la mayoría de las veces no lo son. Así, según H&F, se trata de un sitio para encontrar un fotógrafo privado en Londres, una guía de nuevas pistas de música de iTunes y un diseñador online para imprimir camisetas. Y aún así puedes encontrar algo interesante. Lo principal es encontrar la tendencia adecuada.
Pequeña empresa
Se puede rastrear la dirección del cambio en el formato del servicio. Por ejemplo, se propone modernizar la restauración pública ordinaria hasta el punto de que "todo es al revés". No es una cafetería, pero... Los visitantes no pagan por la comida, sino por el tiempo de su estancia. Si una hora cuesta 50 rublos y él paga 100, entonces puede comer y beber, ver películas o utilizar el acceso a Internet. No hay camareros, lo que ya nos permite calificar la idea de económica. 
Sin inversión
Aquí nunca hubo elección. Si no hay dinero, tendrá que proporcionar algunos servicios. Esto se puede hacer en su lugar de residencia o de forma remota a través de Internet. Una lista de especializaciones independientes le indicará lo que puede hacer en Internet.
De lo contrario, basta con seguir el camino trillado y no olvidarse de la situación en la que se encuentra el país. De la gama de servicios es necesario excluir todo lo que no sea necesario. Durante una crisis, la gente intenta prescindir de todo lo que no es vital. Fotógrafos de bodas, especialistas en tuning de coches y vendedores de artesanías se quejan de la caída de la demanda. El negocio turístico, antaño rentable y incluido en la lista de los más prometedores, ha reducido sus volúmenes un 40% respecto a 2011.
Con poca inversión
Si hay poco dinero, pero hay algo de capital inicial, entonces existe un camino directo para encontrar una franquicia. A menudo, el propio empresario, que acepta trabajar según un esquema ya preparado, paga sólo el alquiler del local.
en un pequeño pueblo
No debes pensar que si algo no está disponible en un pueblo pequeño, habrá demanda. De hecho, puede que simplemente no sea necesario.
La investigación de mercados muestra que más exitoso en 2015 hubo nichos:
- Comida rápida;
- bares de cerveza;
- gasolineras automatizadas;
- cafés originales;
- venta ambulante de helados y bebidas.
Quedan excluidos de esta lista los servicios y programación legales, la práctica médica privada y tipos de negocios similares. Casi no es necesario decirle a un abogado que se puede organizar un despacho privado y ofrecer consultas a los ciudadanos. A quienes no tengan una especialización clara y financiera se les recomienda mirar hacia la comida rápida bajo un esquema de franquicia.
Los estudios de mercado muestran que la popularidad de las hamburguesas y el shawarma ha aumentado debido a la crisis. Es paradójico, pero es cierto. Si el almuerzo en una cafetería normal cuesta 400 rublos y una hamburguesa con queso 130, entonces la gente compra esta última simplemente por razones de ahorro. Así se hizo popular la comida americana en las provincias rusas.
ideas occidentales
Y finalmente, ya que mencionamos a Estados Unidos, unas palabras sobre si sus ideas funcionan aquí. Si esta es la idea de una cafetería de estilo americano, absolutamente. Si se trata de algo sofisticado, como un servicio de baño para perros y gatos, entonces la cuestión no es que esté asociado con la mentalidad occidental. Lo que pasa es que durante los años de crisis, incluso los ricos intentan ahorrar.
En primer lugar, es necesario tener en cuenta también esta característica. Érase una vez en Rusia incluso empezaron a comprar sistemas autónomos de suministro de energía: paneles solares y generadores eólicos. La idea de vender este tipo de instalaciones es puramente europea. Ahora muchas empresas en la Federación Rusa que estaban involucradas en esto han quebrado. La gente no cree en el futuro y no compra algo que dé sus frutos en un largo período de tiempo.
Vea ejemplos de las mejores startups del mundo en este vídeo: