Buenos días, queridos visitantes. En este artículo descubriremos dónde se produce y ensambla el Samsung Galaxy S8. La mayoría de la gente sabe que el epicentro de los precios más bajos de los servicios laborales está en China.
Por tanto, Samsung no ha pasado por alto este mercado. Pero en qué otro lugar además de China se producen los teléfonos inteligentes Galaxy S8, esto se discutirá más a fondo.
¿Dónde se ensambla el Galaxy S8?
planta samsung Los teléfonos inteligentes S8 originales se producen en tres países asiáticos:
- Corea.
- Vietnam.
- Porcelana.
- India.
Samsung nació en Corea, por lo que muchos compradores potenciales en los países vecinos intentan comprar buques insignia coreanos, confiando en este país. De hecho, no importa el lugar donde se monte el smartphone; el sistema de producción es el mismo en todas partes.
¿La calidad del Galaxy S8 depende del país de origen?
¿Ha pedido la entrega del nuevo Galaxy S8? 🙂 Seamos honestos, ahora estamos a punto de desacreditar el mito de producir bienes malos en China. Antes todo el mundo estaba cien por cien seguro de que los bienes de consumo se producían en China, y así fue. Ahora la calidad de los productos procedentes de China está alcanzando un nuevo nivel.
Pero la garantía de calidad seguirá siendo defendida en la mente de los consumidores de todo el mundo durante otros diez años. Los fabricantes no intentan centrarse en el hecho de que los teléfonos inteligentes se ensamblan en China, después de todo, la reputación hace su trabajo;
Sin embargo, el país de origen no afecta de ninguna manera el nivel de calidad de construcción del Galaxy S8. Absolutamente todas las plantas y fábricas cumplen con el más alto nivel global de cumplimiento de estándares y tecnología uniforme para la producción de teléfonos inteligentes. La calidad aquí no depende de si se está ensamblando un dispositivo premium de alta gama o un phablet económico. Todos ellos están sujetos a un cuidadoso escrutinio, porque está en juego el buen nombre de toda la empresa.
Entonces, si no se encuentra con un modelo coreano, sino, digamos, chino o vietnamita, no lo evite, la calidad de la empresa es la misma. Aquí están los hechos significativos a su favor:
- Las piezas utilizadas para ensamblar el Galaxy S8 son absolutamente idénticas para todos los países y fábricas que operan en ellos.
- Básicamente, todos los procesos de producción y montaje se realizan mediante robots mecanizados. Sin embargo, también hay una parte del trabajo humano. Los trabajadores metieron con cariño todos los componentes y accesorios del Galaxy S8 en cajas.
- Las empresas cuentan con controles de calidad técnicos y de laboratorio. La línea de producción se revisa y prueba periódicamente para detectar defectos y posibles problemas. Por tanto, la disponibilidad de estos modelos a la venta es insignificante.
Entonces, resumiendo nuestra revisión, podemos decir con seguridad que el país de producción no afecta de ninguna manera la alta calidad de ensamblaje y producción del teléfono inteligente Samsung Galaxy S8. Si tienes un caso para esto, tu opinión, la esperamos en los comentarios :)
El desarrollo activo del suministro de productos alimenticios como arroz, azúcar y pescado seco permitió registrar oficialmente la marca Samsung Trading Company. El origen extranjero (para Corea) del nombre fue consecuencia de los ambiciosos planes de gran alcance del empresario coreano: a finales de la década de 1950, Lee Byung iba a establecer comercio con los países del continente americano. Y después del desembarco de las tropas estadounidenses en la península de Corea, los productos de la planta para la producción de vodka de arroz y cerveza comenzaron a venderse a representantes de las fuerzas aliadas. La Guerra de Corea puso fin a este negocio. Los almacenes fueron saqueados e incendiados, al igual que las principales fábricas de la empresa.
Existe la leyenda de que en las ruinas de una casa quemada, Lee Byung encontró una caja escondida con dinero, que invirtió en su nuevo negocio. Fue una fábrica textil, una fábrica de azúcar y más tarde una empresa de seguros. Lee Byung se hizo rico rápidamente, a pesar de que el ingreso per cápita promedio en Corea en la década de 1960 no excedía los 80 dólares. Vale la pena señalar que en ese momento, incluso en la capital, Seúl, no había electricidad constante durante varias horas al día y no había suministro de agua centralizado. No sorprende que un rápido golpe militar derrocara a Lee Seung Man, presidente y amigo cercano de Lee Byung, quien, como rico hombre de negocios, formaba parte del círculo íntimo del gobernante caído en desgracia. El propio Lee Byung-chul fue encarcelado por soborno y amistad cercana con el presidente derrocado.
Samsung después de la Guerra de Corea
El nuevo presidente de Corea del Sur, el general Park Chung-hee, inició reformas industriales y económicas. Se desarrolló un programa para el desarrollo del sector industrial de la economía, una mayor atención a las exportaciones fue respaldada por estrechas relaciones con los Estados Unidos, se planeó obtener préstamos extranjeros, comprar materias primas y tecnologías modernas y utilizar las ganancias. recibidos nuevamente para la compra de materias primas y equipos. Los reformadores coreanos concluyeron que una economía estable debería depender de grandes empresas, pero debían crearse lo antes posible, por lo que se otorgaron préstamos gubernamentales y préstamos a los empresarios más destacados de Corea. Recibieron órdenes gubernamentales, mientras que ciertas exenciones legales y fiscales hicieron posible que las pequeñas empresas se convirtieran en grandes conglomerados. Lee Byung-chul estuvo entre los empresarios exitosos.
Así se crearon 30 grandes empresas (chaebol - “familias de dinero”). Entre ellos, además de Samsung, se encontraban Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Cada "familia de dinero" tenía su propia dirección: Daewoo - producción de automóviles, Goldstar - electrodomésticos, Samsung - electrónica, Hyundai - construcción, etc. d.
Reforma empresarial
La fusión de Sanyo y Samsung marcó el comienzo de uno de los sectores más grandes del Grupo Samsung: Samsung Electronics. La empresa logró, aunque con grandes pérdidas, sobrevivir a la crisis económica de los años 80. El precio de la crisis son varias divisiones secundarias y una fuerte reducción del número de filiales. Con la llegada de Li Gon-hee al directorio, se propuso toda una serie de reformas que implicaron no solo una reestructuración completa de la empresa, sino también un cambio en los fundamentos mismos de la gestión: la empresa tenía que cumplir plenamente con las condiciones de la ley de libre comercio. Se suponía que las propuestas para cambiar la política con respecto a los inversores externos aumentarían el atractivo de la empresa para recibir subvenciones, ya que el conglomerado perdió el apoyo financiero del Estado.
Hasta la década de 1980, las acciones de las empresas incluidas en el consorcio circulaban sólo en Corea del Sur y tenían una demanda bastante baja por parte de los inversores. La razón es una gestión tradicionalmente asiática basada en los principios del confucianismo: la junta estaba encabezada exclusivamente por representantes de la familia Li. Los inversores externos no tenían influencia sobre la toma de decisiones en la gestión de las empresas. Además, la gestión tradicional implicaba un empleo de por vida y un avance profesional basado en la duración del servicio.
Se introdujeron cambios de marketing, un rediseño completo de la misión de la empresa y un cambio en su símbolo. Los dos primeros logotipos de la empresa presentaban tres estrellas rojas. Pero la dirección de Samsung, considerando que el logotipo anterior no correspondía a la imagen de una corporación internacional, decidió sustituirlo. Fue entonces cuando apareció el emblema moderno: una elipse azul dinámicamente inclinada con el nombre de la empresa escrito en su interior. Un excelente diseño y una campaña publicitaria a gran escala hicieron su trabajo: el logotipo se convirtió en uno de los más reconocibles del mundo. Los estudiantes de publicidad de las principales universidades están estudiando el cambio del logotipo de Samsung como ejemplo de un cambio de marca excepcionalmente exitoso.
Al desarrollar el nuevo emblema, no se evitó la filosofía oriental. Según representantes de la empresa, “la forma elíptica del logotipo simboliza el movimiento en el espacio global, expresando la idea de renovación y mejora”. Estos cambios continuaron hasta la década de 1990. En 2015 sólo quedaba el nombre de la empresa, escrito en azul.
Informe financiero del Grupo Samsung para 2006:
Tendencias de crecimiento de las ventas del consorcio según los informes anuales de la empresa:
Vista general de la estructura de distribución de beneficios del Grupo Samsung según el informe del año 2006:
| Área de actividad de la división | Nombre de la división | Ventas de la división, miles de millones de dólares | % de las ventas totales |
| Industria electrónica | Samsung Electrónica Samsung SDI Electromecánica Samsung Samsung SDS Redes Samsung |
63,4 7,15 2,58 2,26 0,598 |
39,90 4,50 1,62 1,42 0,38 |
| Industria química | Samsung Petroquímica Total Petroquímica Samsung Productos químicos finos Samsung Productos químicos Samsung BP |
3,5 1,5 0,802 0,292 |
2,20 0,94 0,50 0,18 |
| finanzas y seguros | Seguro de vida Samsung Seguro marítimo y contra incendios de Samsung Tarjeta Samsung valores de samsung Gestión de fideicomisos de inversión de Samsung |
29,1 8,76 2,36 1,31 0,08 |
18,31 5,51 1,49 0,82 0,05 |
| Industria pesada | Industrias pesadas de Samsung Samsung Techwin |
6,83 3,095 |
4,03 1,95 |
| otras actividades | Corporación Samsung Ingeniería Samsung Samsung Everland Industrias Samsung Cheil Hoteles y Resorts Shilla |
10,18 2,18 1,55 1,47 0,469 |
6,41 1,37 0,98 0,93 0,30 |
Las empresas que forman parte del Grupo Samsung se dedican a la electrónica y la microelectrónica, la industria química, la construcción, la industria automovilística, la industria pesada, las finanzas y el crédito y los seguros. La estructura del consorcio incluye el ciclo completo de producción de productos electrónicos, desde la extracción de recursos, su procesamiento y finalizando con los productos terminados. La mayoría de las divisiones del conglomerado desempeñan funciones subordinadas a empresas directamente involucradas en la fabricación de productos electrónicos terminados y trabajan exclusivamente para la empresa o solo dentro de Corea del Sur. Esta característica se ve claramente en la distribución de beneficios entre las divisiones, por lo que los principales ingresos del consorcio provienen de la industria electrónica.
Industria electrónica
Más del 70% de las ventas del consorcio proceden de la industria electrónica.
Empresas de esta división:
- Electrónica Samsung
- Samsung IDE
- Electromecánica Samsung
- Samsung SDS
- Redes Samsung
Las divisiones de la industria electrónica de la empresa operan en todo el mundo y la mayoría de sus productos se exportan. El desglose del negocio de la industria electrónica de Samsung por región es el siguiente:
Las divisiones se dedican a la producción de discos duros (HDD), RAM, SRAM (incluso para la producción de tarjetas de video y chips de procesador), monitores LCD, televisores LCD y de plasma, teléfonos móviles con estándares GSM, CDMA, 3G y WiMAX. soporte, equipos para telefonía IP, portátiles, impresoras, MFP, electrodomésticos, etc., desarrollo de redes de telecomunicaciones inalámbricas de tercera y cuarta generación, WiMAX.
Distribución del negocio de la industria electrónica de Samsung por áreas tecnológicas:
Cabe destacar el éxito de la empresa en el mercado de telecomunicaciones estadounidense. En el tercer trimestre de 2008, Samsung logró ocupar el primer lugar en ventas de teléfonos móviles, por delante de su principal competidor, Motorola (Strategy Analytics), en el mercado europeo la corporación también ocupó el primer lugar, desplazando a Nokia.
Según las estadísticas de la empresa de investigación DisplaySearch (primer trimestre de 2007), Samsung Electronics ocupa una posición de liderazgo entre las principales marcas de televisores en el mercado mundial. Asimismo, Samsung sigue ocupando el primer lugar en los mercados de Europa occidental y oriental y en la región de América del Norte por separado; :
Una de las áreas más importantes, como ya se señaló, es la creación de paneles LCD (monitores) y televisores, como lo demuestra la ubicuidad de la producción. Las plantas de fabricación de monitores de Samsung Electronics están ubicadas en Corea del Sur (Suwon) (), Hungría (), Malasia (), Gran Bretaña (1995), México (), China (1998), Brasil (1998), Eslovaquia (2002), India. (2001), Vietnam (2001), Tailandia (2001), España (2001), Rusia (2008).
La central de producción en las afueras de Seúl se dedicó a la producción de pantallas de la más alta calidad (de todas las producidas por el consorcio), y en esta empresa se introdujo un sistema de control 6-sigma. Aquí desarrollan nuevos modelos, los prueban, crean la primera serie de productos y, después de una implementación exitosa, distribuyen la carga de fabricar un nuevo producto entre las fábricas de todo el mundo. Esta norma se ha introducido en la mayoría de las fábricas del consorcio; por ejemplo, es una estrategia corporativa para el funcionamiento de la división Samsung SDI.
En agosto de 2015, Samsung lanzó Samsung Pay en Corea del Sur. Esta herramienta le permitirá realizar pagos utilizando los teléfonos inteligentes emblemáticos de la marca que admiten la transferencia de datos NFC.
Industria química
La estructura de la división de la industria química incluye cinco empresas:
- Samsung Total Petrochemicals (empresa internacional, empresa conjunta con Total Group)
- Petroquímica Samsung
- Productos químicos finos Samsung
- Samsung BP Chemicals (empresa internacional, empresa conjunta con BP Chemicals)
La industria genera preocupación alrededor de 5 mil millones de dólares al año. Samsung Total Petrochemicals es la empresa más grande del grupo dedicada a la industria química; es una empresa conjunta entre el Grupo Samsung y la empresa francesa Total Group, que opera en el campo de la energía y la química. El complejo petroquímico consta de 15 plantas ubicadas en Daesan (Corea del Sur), que producen productos químicos domésticos, productos químicos generales y productos químicos básicos:
- paraxileno
- GLP, combustible
Industria pesada
Hay dos divisiones del consorcio en el campo de la industria pesada:
- Industrias Pesadas Samsung
- Samsung Techwin
La división aporta alrededor del 10% de los beneficios del consorcio, ya que trabaja principalmente en el mercado interno de Corea del Sur. Además, parte de las exportaciones se destina a EE.UU. y China. Cabe destacar el trabajo en estructuras de seguridad, el desarrollo de nuevos tipos de armas, así como la construcción de oleoductos, gasoductos y camiones cisterna. Los principales proyectos incluyen el desarrollo del avión de entrenamiento multifunción KTX2, el obús autopropulsado K9 y la creación del buque cisterna de gas licuado y portacontenedores más grande del mundo, Xin Los Angeles.
Construcción
La construcción la lleva a cabo una empresa del consorcio:
- Ingeniería Samsung
La industria genera la preocupación alrededor de 2 mil millones de dólares al año. La división se dedica a la construcción de oficinas y fábricas para el Grupo Samsung en todo el mundo; la ejecución de pedidos de terceros es muy rara. Entre las estructuras desarrolladas y diseñadas por esta empresa, cabe destacar el edificio de la sede del Grupo Samsung en Seúl, el edificio más alto del mundo: Burj Khalifa en los Emiratos Árabes Unidos, las Torres Petronas en la capital de Malasia, Kuala Lumpur, Taipei. 101 en Taiwán, centro Lakhta" en San Petersburgo.
Industria ligera
Samsung Cheil Industries, empresa fundada en 1954 como fabricante textil, se ha convertido con éxito en líder de la industria de la moda en el mercado surcoreano, además de fabricante de materiales químicos: resinas sintéticas (ABS, PS) y compuestos para la fabricación de pantallas semiconductoras. Esta empresa produce marcas de ropa coreanas de moda como Bean Pole, Galaxy, Rogatis y LANSMERE.
Mercadotecnia y publicidad
Industria del entretenimiento y el ocio
La industria del entretenimiento y recreación está representada en el conglomerado por dos empresas:
Everland Resort está situado en Yongin, un suburbio de Seúl. Este es el complejo de entretenimiento más grande de Corea del Sur. Shilla Hotels & Resorts es una cadena de hoteles de cinco estrellas que opera en alianza estratégica con Taj Hotels Resorts and Palaces (India). Según diversas agencias de viajes, Shilla es uno de los diez mejores hoteles del mundo.
Sistema de pago
En septiembre de 2015, Samsung lanzó su propio sistema de pago en Estados Unidos, Samsung Pay.
Le permite realizar pagos sin efectivo utilizando su teléfono inteligente. Para implementar esta posibilidad, se utilizan simultáneamente las tecnologías NFC (para realizar un pago es necesario acercar el teléfono inteligente al terminal) y MST, que permite utilizar el teléfono inteligente como una tarjeta de plástico normal con banda magnética. Para conseguirlo, el dispositivo cuenta con una innovadora tecnología de inducción capaz de generar un campo magnético similar al de una tarjeta bancaria. El terminal reconoce el campo como una tarjeta normal y completa la transacción.
Patrocinio y actividades benéficas.
Patrocinio en el deporte
Samsung es el propietario del equipo de fútbol profesional Samsung Bluewings de Suwon, el equipo de béisbol Samsung Lions, el equipo de baloncesto Samsung Thunders de Seúl, el equipo de baloncesto femenino Samsung Bichumi, el equipo de voleibol Samsung Bluefangs y el equipo pro-StarCraft Samsung Khan.
Como parte de su apoyo al movimiento deportivo, Samsung actúa como patrocinador oficial de los Juegos Olímpicos, es patrocinador del equipo olímpico ruso, patrocinador principal del club de fútbol Chelsea, apoya al equipo olímpico juvenil ruso y también organiza el Running Festival (desde 1995), la Copa del Presidente de Rusia, golf y muchos otros proyectos deportivos.
Apoyo al Movimiento Olímpico
La participación de Samsung en el movimiento olímpico comenzó en 1988, cuando la empresa se convirtió en patrocinador nacional de los Juegos Olímpicos de Seúl. Desde los Juegos Olímpicos de Invierno de Nagano en 1998, la empresa se ha unido al grupo de socios olímpicos mundiales. La empresa es patrocinadora oficial de:
- Juegos Olímpicos de Verano en Londres en 2012;
- Juegos Olímpicos de Invierno 2014 en Sochi;
- Juegos Olímpicos de Verano 2016 en Río de Janeiro.
Samsung y el Chelsea Football Club
La decisión de cooperar se tomó para fortalecer la posición de la empresa en el campo de las tecnologías de telecomunicaciones en el mercado europeo.
En julio de 2009, la empresa y el club de fútbol llegaron a un nuevo acuerdo mutuo. El acuerdo anterior estuvo vigente hasta 2010, pero se decidió prorrogarlo por otros tres años. Según la web oficial del Club, el importe del acuerdo se incrementó, pero no se comunicaron las cifras exactas.
Patrocinio en arte y literatura
- Premio literario "Yasnaya Polyana". Samsung fue cofundador del premio Yasnaya Polyana, fundado en 2003. Los premiados son autores cuyas obras despiertan en los lectores los ideales de moralidad y caridad. El premio es uno de los premios literarios más prestigiosos de Rusia, diseñado para apoyar a los escritores que siguen la moral y los ideales de L. Tolstoi, los ideales de la prosa y la poesía humanísticas, que expresan las tradiciones centenarias de la cultura rusa.
- Teatro Bolshói. La cooperación entre el Teatro Académico Estatal Bolshoi y Samsung Electronics comenzó en 1991. Gracias a esta unión, dentro de los muros del Teatro Bolshoi apareció una gran cantidad de equipamiento moderno, fue posible la reconstrucción y renovación de las salas y vestíbulos del teatro, la modernización de la base técnica, la mejora de la escenografía y el vestuario para las representaciones. Samsung asignó más de 2 millones de dólares para apoyo financiero entre 2001 y 2001. Samsung financia íntegramente proyectos individuales del Teatro Bolshoi. Por ejemplo, la producción de la ópera "Nabucco" de Verdi (2001), dedicada al centenario del gran compositor, o la reposición del ballet "Carmen Suite" (temporada 230, 2005). Para este último fue invitado el célebre coreógrafo Alberto Alonso.
- Ermita. La cooperación comenzó en 1997. Samsung proporciona soporte logístico y técnico al State Hermitage.
- Centro de Cultura Contemporánea "Garaje". Samsung es socio técnico de Garage CSK.
Caridad en Rusia
Hasta la fecha, Samsung brinda apoyo financiero y logístico a 32 orfanatos e internados en las regiones de Kaluga, Leningrado, Rostov, Samara, Omsk, Nizhny Novgorod, Sverdlovsk, Krasnodar y Krasnoyarsk.
Crítica
Escándalos financieros
En 2007, el ex jefe de abogados de Samsung, Kim Yong-chul, alegó que había incurrido en soborno y perjurio en nombre del presidente de Samsung, Lee Kun-hee. Kim dijo que los miembros de la junta directiva de Samsung estaban capacitando a abogados para que fueran chivos expiatorios en un “escenario inventado” para proteger a Lee, a pesar de que esos miembros de la junta directiva no estaban involucrados en el caso. Kim también dijo a los medios que Samsung "lo sacó del juego" después de que se negó a pagar un soborno de 3,3 millones de dólares a un juez que conocía un caso en el que dos de los ejecutivos de la compañía fueron declarados culpables. Kim reveló que la empresa, bajo el nombre de casi 1.000 ejecutivos de Samsung y el suyo propio, abrió ilegalmente cuentas bancarias secretas, se abrieron cuatro cuentas para gestionar 5.000.000.000 de wones.
En febrero de 2017, el director ejecutivo del Grupo Samsung, Jay Lee, fue arrestado bajo sospecha de estar involucrado en un importante escándalo de corrupción. Lee está acusado de sobornar a un funcionario cercano a la presidenta Park Geun-hye para obtener un contrato gubernamental. Los fiscales acusan a Lee de malversación de fondos, transferencia de activos al extranjero y perjurio. Los poderes presidenciales de Park Geun-hye fueron suspendidos como resultado de una votación de impeachment celebrada el 9 de diciembre de 2016 en el Parlamento de Corea del Sur.
Monopolio
“Incluso se puede decir que el presidente de Samsung es más poderoso que el presidente de Corea del Sur. El pueblo coreano ve a Samsung como invencible y por encima de la ley”, dijo en el artículo Woo Suk-hoon, presentador de una popular radio de economía en línea. Correo de Washington bajo el título "En Corea del Sur, República de Samsung", publicado el 9 de diciembre de 2012. Los críticos argumentaron que Samsung exprimió a las pequeñas empresas al limitar las opciones para los consumidores coreanos y, en ocasiones, se confabuló con otros gigantes para fijar los precios, intimidando a quienes intentaban descubrir la verdad. Lee Young Hee, candidato presidencial de Corea del Sur, dijo en el debate: “El gobierno está en manos de Samsung. Samsung gobierna el mundo legal, la prensa, los científicos y la burocracia".
marketing viral
La Comisión de Comercio Justo de Taiwán está investigando la publicidad engañosa de Samsung y su agencia de publicidad taiwanesa. El caso comenzó después de que la Comisión recibiera denuncias alegando que una agencia de publicidad contrató a estudiantes para atacar a los competidores de Samsung Electronics en foros de Internet. Samsung hizo un anuncio en su página de Facebook, en el que afirmó que no interfiere con ningún informe de expertos y detiene las campañas de marketing online, la redacción de anuncios o las respuestas en foros online.
Notas
- Tradiciones Este-Oeste (Ruso). Consultado el 1 de diciembre de 2008. Archivado el 5 de febrero de 2012.
- Sitio web oficial Samsung Filosofía del grupo de la empresa (Ruso) (enlace no disponible). Consultado el 18 de noviembre de 2008. Archivado el 19 de junio de 2008.
- Shin Hyun Hwak. Corea del Sur: un camino difícil hacia la prosperidad. // Problemas del Lejano Oriente. - . - N° 5.
- Las 100 TOP Marcas(Inglés) . Consultado el 18 de noviembre de 2008. Archivado el 5 de febrero de 2012.
- Símbolo del sitio web oficial Samsung Group_Company (Ruso). Consultado el 18 de noviembre de 2008. Archivado el 5 de febrero de 2012.
- Caso: Samsung 1993 (indefinido) . Archivado desde el original el 19 de noviembre de 2012.
- KRW/USD (tipo de cambio en el momento del informe (enero de 2007): 955,18/$1; KRW/EUR: 1.199,31/€1
- Samsung Grupo anual 2006(Inglés) (enlace no disponible). Consultado el 18 de noviembre de 2008. Archivado el 16 de octubre de 2007.
- Alejandro Prójorov. Viaje al Centro Samsung // ComputerPress. - 2006. - No. 12.
- Noticias_burócratas (Ruso). 2008-11-07. Consultado el 7 de diciembre de 2008. Archivado el 31 de mayo de 2012.
- Sitio oficial Samsung Electrónica(ruso). Consultado el 18 de noviembre de 2008. Archivado el 5 de febrero de 2012.
- Alexey Maksimov. Samsung: apuesta por la producción // PCWEEK. - 2003. - N° 396(30).
- Sitio oficial Samsung SDI(Inglés) (enlace no disponible). Consultado el 18 de noviembre de 2008.
electrodomésticos
construcción naval
fabricación de aviones
finanzas
química
entretenimiento
Utilizamos los recursos humanos y tecnológicos de la empresa para crear productos y servicios superiores, contribuyendo así a la mejora de la sociedad global.
Historia de la empresa
Etimología
Según el fundador de Samsung, el significado de la palabra coreana Hanji Samsung (三星) es "tres estrellas" o "tres estrellas". La palabra "tres" representa algo "grande, numeroso y fuerte".
Estructura y situación financiera de la empresa.
Según una investigación de marketing realizada anualmente por la consultora Interbrand, Samsung ocupa el sexto lugar en términos de valor total de marca en 2018.
Informe financiero del Grupo Samsung para 2006:
Tendencias de crecimiento de las ventas del consorcio según los informes anuales de la empresa:
Vista general de la estructura de distribución de beneficios del Grupo Samsung según el informe del año 2006:
| Área de actividad de la división | Nombre de la división | Ventas de la división, miles de millones de dólares | % de las ventas totales |
| Industria electrónica | Electrónica Samsung Samsung IDE Electromecánica Samsung Samsung SDS Redes Samsung |
63,4 7,15 2,58 2,26 0,598 |
39,90 4,50 1,62 1,42 0,38 |
| Industria química | Samsung Petroquímica Total Petroquímica Samsung Productos químicos finos Samsung Productos químicos Samsung BP |
3,5 1,5 0,802 0,292 |
2,20 0,94 0,50 0,18 |
| finanzas y seguros | Seguro de vida Samsung Seguro marítimo y contra incendios de Samsung Tarjeta Samsung valores de samsung Gestión de fideicomisos de inversión de Samsung |
29,1 8,76 2,36 1,31 0,08 |
18,31 5,51 1,49 0,82 0,05 |
| Industria pesada | Industrias Pesadas Samsung Samsung Techwin |
6,83 3,095 |
4,03 1,95 |
| otras actividades | Corporación Samsung Ingeniería Samsung Samsung Everland Industrias Samsung Cheil Hoteles y Resorts Shilla |
10,18 2,18 1,55 1,47 0,469 |
6,41 1,37 0,98 0,93 0,30 |
Las empresas que forman parte del Grupo Samsung se dedican a la electrónica y la microelectrónica, la industria química, la construcción, la industria automovilística, la industria pesada, las finanzas y el crédito y los seguros. La estructura del consorcio incluye el ciclo completo de producción de productos electrónicos, desde la extracción de recursos, su procesamiento y finalizando con los productos terminados. La mayoría de las divisiones del conglomerado desempeñan funciones subordinadas a empresas directamente involucradas en la fabricación de productos electrónicos terminados y trabajan exclusivamente para la empresa o solo dentro de Corea del Sur. Esta característica se ve claramente en la distribución de beneficios entre las divisiones, por lo que los principales ingresos del consorcio provienen de la industria electrónica.
Industria electrónica
Más del 70% de las ventas del grupo proceden de la industria electrónica.
Empresas de esta división:
- Electrónica Samsung
- Samsung IDE
- Electromecánica Samsung
- Samsung SDS
- Redes Samsung
Las divisiones de la industria electrónica de la empresa operan en todo el mundo y la mayoría de sus productos se exportan. El desglose del negocio de la industria electrónica de Samsung por región es el siguiente:
Las divisiones se dedican a la producción de discos duros (HDD), RAM, SRAM (incluso para la producción de chips y procesadores de tarjetas de video), monitores LCD, televisores LCD y de plasma, teléfonos móviles con estándares GSM, CDMA, 3G y WiMAX. soporte, equipos para telefonía IP, portátiles, impresoras, MFP, electrodomésticos, etc., desarrollo de redes de telecomunicaciones inalámbricas de tercera y cuarta generación, WiMAX.
Distribución del negocio de la industria electrónica de Samsung por áreas tecnológicas:
Una de las áreas más importantes, como ya se señaló, es la creación de paneles LCD (monitores) y televisores, como lo demuestra la ubicuidad de la producción. Las plantas de fabricación de monitores de Samsung Electronics están ubicadas en Corea del Sur (Suwon) (), Hungría (), Malasia (), Gran Bretaña (1995), México (), China (1998), Brasil (1998), Eslovaquia (2002), India. (2001), Vietnam (2001), Tailandia (2001), España (2001), Rusia (2008).
La planta principal de producción en las afueras de Seúl está ocupada produciendo pantallas de la más alta calidad (de todas las producidas por el consorcio), y en esta empresa se ha introducido el sistema de control "6 sigma". Aquí desarrollan nuevos modelos, los prueban, crean la primera serie de productos y, después de una implementación exitosa, distribuyen la carga de fabricar un nuevo producto entre las fábricas de todo el mundo. Esta norma se ha introducido en la mayoría de las fábricas del consorcio; por ejemplo, es una estrategia corporativa para el funcionamiento de la división Samsung SDI.
Industria química
La estructura de la división de la industria química incluye cinco empresas:
- Samsung Total Petrochemicals (empresa internacional, empresa conjunta con Total Group)
- Petroquímica Samsung
- Productos químicos finos Samsung
- Samsung BP Chemicals (empresa internacional, empresa conjunta con BP Chemicals)
La industria genera preocupación alrededor de 5 mil millones de dólares al año. Samsung Total Petrochemicals es la empresa más grande del grupo dedicada a la industria química; es una empresa conjunta entre el Grupo Samsung y la empresa francesa Total Group, que opera en el campo de la energía y la química. El complejo petroquímico consta de 15 plantas ubicadas en Daesan (Corea del Sur), que producen productos químicos domésticos, productos químicos generales y productos químicos básicos:
- paraxileno
- GLP, combustible
Industria pesada
Hay dos divisiones del consorcio en el campo de la industria pesada:
- Industrias Pesadas Samsung
- Samsung Techwin
La división aporta alrededor del 10% de los beneficios del consorcio, ya que trabaja principalmente en el mercado interno de Corea del Sur. Además, parte de las exportaciones se destina a EE.UU. y China. Cabe destacar el trabajo en estructuras de seguridad, el desarrollo de nuevos tipos de armas, así como la construcción de oleoductos, gasoductos y camiones cisterna. Los principales proyectos incluyen el desarrollo del avión de entrenamiento multifunción KTX2, el obús autopropulsado K9 y la creación del buque cisterna de gas licuado y portacontenedores más grande del mundo, Xin Los Angeles.
Construcción
La construcción la lleva a cabo una empresa del consorcio:
- Ingeniería Samsung
La industria genera la preocupación alrededor de 2 mil millones de dólares al año. La división se dedica a la construcción de oficinas y fábricas para el Grupo Samsung en todo el mundo; la ejecución de pedidos de terceros es muy rara. Entre las estructuras desarrolladas y diseñadas por esta empresa, cabe destacar el edificio de la sede del Grupo Samsung en Seúl, el edificio más alto del mundo: Burj Khalifa en los Emiratos Árabes Unidos, las Torres Petronas en Kuala Lumpur, la capital de Malasia, Taipei 101 en Taiwán, centro Lakhta" en San Petersburgo.
Industria automotriz
Una de las divisiones secundarias del consorcio es la fabricación de automóviles; en este ámbito existe una empresa:
- Motores Samsung (Motores Renault Samsung) - 2000.
Industria ligera
Samsung Cheil Industries, empresa fundada en 1954 como fabricante textil, se ha convertido con éxito en líder de la industria de la moda en el mercado surcoreano, además de fabricante de materiales químicos: resinas sintéticas (ABS, PS) y compuestos para la fabricación de pantallas semiconductoras. Esta empresa produce marcas de ropa coreanas de moda como Bean Pole, Galaxy, Rogatis y LANSMERE.
Mercadotecnia y publicidad
Industria del entretenimiento y el ocio
La industria del entretenimiento y recreación está representada en el conglomerado por dos empresas:
Everland Resort está situado en Yongin, un suburbio de Seúl. Este es el complejo de entretenimiento más grande de Corea del Sur. Shilla Hotels & Resorts es una cadena de hoteles de cinco estrellas que opera en alianza estratégica con Taj Hotels Resorts and Palaces (India). Según diversas agencias de viajes, Shilla es uno de los diez mejores hoteles del mundo.
Sistema de pago
En septiembre de 2015, Samsung lanzó su propio sistema de pago en Estados Unidos, Samsung Pay.
Le permite realizar pagos sin efectivo utilizando su teléfono inteligente. Para implementar esta posibilidad, se utilizan simultáneamente las tecnologías NFC (para realizar un pago es necesario acercar el teléfono inteligente al terminal) y MST, que permite utilizar el teléfono inteligente como una tarjeta de plástico normal con banda magnética. Para conseguirlo, el dispositivo cuenta con una innovadora tecnología de inducción capaz de generar un campo magnético similar al de una tarjeta bancaria. El terminal reconoce el campo como una tarjeta normal y completa la transacción.
Patrocinio y actividades benéficas.
Patrocinio en el deporte
Samsung es el propietario del equipo de fútbol profesional Samsung Bluewings de Suwon, el equipo de béisbol Samsung Lions, el equipo de baloncesto Samsung Thunders de Seúl, el equipo de baloncesto femenino Samsung Bichumi, el equipo de voleibol Samsung Bluefangs y el equipo pro-StarCraft Samsung Khan.
Como parte de su apoyo al movimiento deportivo, Samsung actúa como patrocinador oficial de los Juegos Olímpicos, patrocina al equipo olímpico ruso, apoya al equipo olímpico juvenil ruso y también organiza el Running Festival (desde 1995), la Copa Presidencial de Golf de Rusia. y muchos otros proyectos deportivos.
Apoyo al Movimiento Olímpico
La participación de Samsung en el movimiento olímpico comenzó en 1988, cuando la empresa se convirtió en patrocinador nacional de los Juegos Olímpicos de Seúl. Desde los Juegos Olímpicos de Invierno de Nagano en 1998, la empresa se ha unido al grupo de socios olímpicos mundiales. La empresa es patrocinadora oficial de:
- Juegos Olímpicos de Verano en Londres en 2012;
- Juegos Olímpicos de Invierno 2014 en Sochi;
- Juegos Olímpicos de Verano 2016 en Río de Janeiro.
- Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno de 2018 en Pyeongchang.
Samsung y el Chelsea Football Club
La decisión de cooperar se tomó para fortalecer la posición de la empresa en el campo de las tecnologías de telecomunicaciones en el mercado europeo.
En julio de 2009, la empresa y el club de fútbol llegaron a un nuevo acuerdo mutuo. El acuerdo anterior estuvo vigente hasta 2010, pero se decidió prorrogarlo por otros tres años. Según la web oficial del Club, el importe del acuerdo se incrementó, pero no se comunicaron las cifras exactas.
Patrocinio en arte y literatura
Actividades educativasESCUELA DE TI SAMSUNGUn programa anual gratuito de educación adicional para estudiantes de secundaria cubre más de 20 ciudades de Rusia. La formación es gratuita y a tiempo completo. El programa brinda capacitación en los conceptos básicos de TI y programación en Java para dispositivos móviles con sistema operativo Android. Samsung lidera el proyecto desde 2014. Ha recibido numerosos premios, incluido el Premio Runet 2016 en la categoría de Ciencia y Educación. En 2017, el programa se generalizó en Kazajstán. Samsung está abriendo una escuela de programación Coding Lab para estudiantes de secundaria en Almaty. La capacitación se realizará para estudiantes de los grados 8-11 de escuelas secundarias y durará desde diciembre de 2017 hasta abril de 2018, luego es posible extender la capacitación para el verano de 2018 para aquellos interesados en el curso. Está previsto realizar cursos de formación en el edificio de KazNU que lleva su nombre. al-Farabi. Academia de IoT de SamsungUn curso de un año de duración sobre tecnologías de Internet de las Cosas para estudiantes universitarios de áreas de formación. El programa se basa en el estudio de casos industriales y consiste en el desarrollo de un prototipo de su propio dispositivo. El proyecto comenzó en 2017 en MIREA. Desde 2018, otras 8 universidades rusas se han convertido en socios del proyecto (HSE, Universidad Estatal de San Petersburgo, UrFU, SUSU, NSTU, KFU, TUSUR, NEFU). Desde 2019 se firmó un acuerdo de colaboración con IKBFU. Kant y KSTU CríticaNotas
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10 de marzo de 2018
La imagen muestra un almacén en Daegu, donde comenzó la historia de Samsung.
Probablemente pocas personas sepan que Samsung comenzó como una tienda de venta de verduras. El fundador de la empresa es Lee Byong Chul. La tienda de Lee vendía verduras y hierbas cultivadas en campos cercanos. La empresa generó buenos ingresos, por lo que Lee decidió mudarse a Seúl, donde comenzó a procesar azúcar y luego fundó una fábrica textil. Lee intentó hacer de la palabra “diversificación” su eslogan. Samsung estuvo involucrado en muchas cosas: negocios de seguros, seguridad, comercio minorista.
Ahora Samsung, además de producir una variedad de productos electrónicos, se dedica a la producción de polímeros, refina petróleo, fabrica camiones cisterna, equipo militar e incluso automóviles de pasajeros (que se llaman Samsung). La empresa también se dedica a las finanzas, los seguros, la producción textil y posee una cadena de hoteles, complejos turísticos y parques de atracciones.
Recordemos cómo sucedió todo.
La capacidad de mantener el equilibrio sobre el filo de la navaja, responder instantáneamente a los cambios y estar siempre alerta: estas son las cualidades distintivas. Samsung. Muchas empresas coreanas se hundieron, incapaces de soportar todo tipo de “purgas” y persecuciones, pero Samsung no sólo sobrevivió, sino que también se convirtió en una corporación transnacional.
Basada en la biografía del fundador de Samsung, Lee Byong Chul, puedes hacer una película de acción con el espíritu de Jackie Chan. Li Biong llamó a su pequeña empresa comercial en 1938 “ tres estrellas» ( Compañía comercial Samsung). Se dice que esto se hizo en honor a los tres hijos de Li.
Logotipo "Tres estrellas" del Grupo Samsung (finales de la década de 1980 - 1992)
Esta empresa ni siquiera pensó en alta tecnología en ese momento, suministrando silenciosamente arroz, azúcar y pescado seco a China y Manchuria. Fue visto como una protesta contra la dependencia de Japón y Samsung se ganó la reputación de empresario patriótico. Durante la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos desembarcó en la Península de Corea y liberó a Corea del Sur de los japoneses. En ese momento, Li Biong estaba operando una gran planta de producción. vodka de arroz y cerveza. Estos productos se vendieron bien al ejército estadounidense y el negocio de Li Biong fue cuesta arriba. En 1950, estalló una guerra en la península de Corea entre el Norte comunista y el Sur proestadounidense. Y por ello, los comunistas norcoreanos pusieron el nombre de Lee Byong Chul en la lista de objetivos como cómplice del régimen títere.
Si Lee no hubiera olido la presión, no hubiera reinvertido todas las ganancias y no hubiera convertido todas las ganancias en efectivo, Samsung habría muerto. Cómo sobrevivió el dinero metido en una caja de vino es una historia aparte. El coche en el que los transportaban fue confiscado, la casa en la que estaban escondidos fue completamente incendiada y la caja de madera sólo quedó carbonizada. Y Samsung, como dicen, ha resurgido de las cenizas.
La segunda vez que Lee fue incluido en la lista de ejecución fue bajo el mando de Park Chung Hee. Formalmente, por enriquecimiento ilegal a partir de suministros gubernamentales y sabotaje económico, pero en realidad por codearse con los japoneses, tratando de aprender de la experiencia de los zaibatsu (chaebol en coreano, pero en el nuestro algo así como un clan poderoso).
Después de una conversación sincera con el general Lee, no sólo no recibió un disparo, sino que fue nombrado jefe de los empresarios de Corea. Samsung se ha convertido en una empresa que acepta órdenes gubernamentales y disfruta de todo tipo de subvenciones y beneficios.
En los años 60, la familia Lee amplió su negocio: construyó la mayor empresa de Asia. producción de fertilizantes, fundó el periódico Joong-Ang, construyó barcos, hoteles, universidades y hospitales y creó un sistema de seguro ciudadano.
En 1965, Corea del Sur restableció las relaciones diplomáticas con Japón. Lee Byong Chul llegó a un acuerdo con los dirigentes japoneses sobre apoyo tecnológico industria radioelectrónica, que estaba surgiendo en ese momento en Corea del Sur. Como resultado, en 1969, junto con la empresa japonesa Sanyo, se creó Samsung - Sanyo-Electronics (SEC). Comenzó a especializarse en la producción de semiconductores y unos años más tarde pasó a ser propiedad de Samsung. En 1970, la cooperación con Sanyo Electric condujo a la fusión de empresas y la creación de una corporación. Electrónica Samsung.
En general, todo lo que sucedió antes de los años 70 se correlaciona de alguna manera con la imagen de una corporación moderna, y su verdadero predecesor puede llamarse legítimamente Samsung-Sanyo Electronics, la primera empresa conjunta coreano-japonesa. Es cierto que la cooperación con esos mismos zaibatsu resultó no ser la más exitosa: los japoneses tomaron medidas drásticas contra las últimas tecnologías, compartieron solo las obsoletas y aumentaron los precios de los componentes. Esta es una de las razones para eliminar a Sanyo del nombre de la empresa: los coreanos simplemente aprendieron a fabricar semiconductores ellos mismos.
Desde agosto de 1973, la oficina principal de la empresa comenzó a ubicarse en Suwon (Corea del Sur), y en noviembre se completó la construcción de una planta para la producción de electrodomésticos. Al mismo tiempo, la empresa coreana Semiconductores. se une a la corporación, como resultado de lo cual se inició la producción en masa de lavadoras y refrigeradores.
En 1977, los volúmenes de exportación de la empresa superaron los 100 millones de dólares estadounidenses. En 1978, se abrió la primera oficina de representación de Samsung en Estados Unidos. En 1979, se lanzaron las primeras grabadoras de vídeo para el consumidor. Sin embargo, la mitad del coste del producto tuvo que ser entregado a los japoneses por el uso de su tecnología y diseño. Además, en otros países los productos Samsung se vendían con otras marcas o a precios muy bajos.
Como resultado de la crisis económica que azotó a Corea del Sur a finales de los años 70, Electrónica Samsung comenzó a generar pérdidas. En respuesta a esto, Lee Kun-hee, el hijo del fundador de la empresa, decidió reformar la empresa. Redujo el número de filiales, dejó de subvencionar divisiones y puso la calidad de los productos en primer plano. Estas transformaciones tuvieron un impacto positivo en la situación financiera de la empresa: los ingresos de Samsung Electronics volvieron a aumentar. En este momento se incorporó a la empresa. Compañía de telecomunicaciones de Corea, que pasó a llamarse Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
A finales de los años 70, Samsung Electronics se había convertido en la empresa insignia del imperio Lee y, a finales de los 80, hubo una crisis económica en Corea y la empresa dejó de ser rentable.
Samsung nuevamente tuvo todas las posibilidades de dejar de existir, pero esto no sucedió, ya que Lee Second (Kun Hee) desarrolló un plan de rescate mucho antes de la crisis. Se planeó que todo cambiara, a excepción de las esposas y los hijos. El punto clave de la reestructuración fue un cambio de prioridades: la calidad pasó a ser más importante que la cantidad. La perestroika duró 10 años y se vio coronada por el éxito. Una tras otra, las empresas quebraron: Hanbo, Daewoo, Huyndai, mientras Samsung aumentaba sus exportaciones y se consolidaba en el mercado mundial de alta tecnología.
Samsung anunció su primera computadora en 1983
En 1983, Samsung Electronics lanzó sus primeras computadoras personales (modelo: SPC-1000). Ese mismo año, se lanzaron los siguientes: un chip DRAM de 64 M con una capacidad de memoria de 64 MB; un reproductor que pudiera leer CD normales, CD-ROM, VÍDEO-CD, FOTO-CD, CD-OK. En 1984 se abrió una oficina de ventas en Inglaterra y se construyó una planta de producción. equipos de audio y video en EE.UU., así como una planta de producción hornos microondas(2,4 millones de piezas por año).
En 1986, Samsung Electronics recibió el título de " Mejor empresa del año» de la Asociación Coreana de Gestión. Ese mismo año, la empresa produjo su televisor en color número diez millones, abrió oficinas de ventas en Canadá y Australia y laboratorios de investigación en California y Tokio. De 1988 a 1989 se abrieron oficinas de representación de la empresa en Francia, Tailandia y Malasia. En 1989, Samsung Electronics ocupaba el puesto 13 en el mundo en la producción de productos semiconductores. En el otoño de 1988, la corporación se fusionó con Samsung Semiconductores y Telecomunicaciones Co..
En los años 90, Samsung Electronics amplió intensamente sus actividades. Para mejorar la estructura de gestión, en diciembre de 1992 se introdujo en Samsung Electronics un sistema unificado de gestión presidencial. En 1991-1992, el desarrollo de la personalidad dispositivos móviles, y también desarrollado sistema de telefonía móvil. En 1994, las ventas alcanzaron los 5 mil millones de dólares estadounidenses y en 1995 el volumen de exportaciones superó los 10 mil millones de dólares estadounidenses.
El año 1995 puede considerarse un punto de inflexión en la historia de Samsung: el comienzo de la transformación de la empresa en una marca de alta calidad. El símbolo de este momento es una fotografía en la que 2.000 empleados hacen añicos los productos defectuosos de Samsung (150.000 faxes, teléfonos móviles y otros dispositivos). El Grupo Samsung sobrevivió a la última crisis asiática en 1997 con un nuevo presidente, Jong-Yong Yun. Sacrificando su cola para salvar su vida, Yun liquidó docenas de negocios secundarios, despidió a un tercio del personal, rompiendo la práctica del empleo vitalicio y apostó por las tecnologías digitales emergentes.
Como puede ver, mientras otras empresas se dedicaban a la investigación y una tras otra lanzaban los primeros productos nuevos del mundo: un disco compacto, una radio de transistores, una cámara de vídeo, etc., Samsung sobrevivió, luchó contra las dificultades y se desarrolló. Por eso es imposible decir de esta empresa que en algún año lejano se le ocurrió algo innovador y a todos les encantó. Los productos de éxito de Samsung proceden precisamente del actual milenio.
Incluso es difícil imaginar que esta empresa alguna vez produjera televisores en blanco y negro y otros productos a precios "razonables". Hoy en día, Samsung se ha convertido en uno de los actores más innovadores y exitosos en el mercado de semiconductores y electrónica de consumo. Es el principal fabricante mundial de chips de memoria, pantallas planas y televisores en color.
La empresa fue pionera en el desarrollo de SDRAM, los chips de memoria ultrarrápidos utilizados en las computadoras personales y un chip de memoria especial utilizado en la consola de videojuegos Sony PlayStation 2. ¡Un teléfono con cámara del tamaño de una tarjeta de crédito! ¡Un teléfono de tercera generación que recibe programas de televisión por satélite! ¡La impresora multifunción más pequeña del mundo! ¡Y lo más sorprendente es que en el verano de 2005, el valor de marca de Samsung superó al de Sony por primera vez! Así lo calculó una de las empresas de investigación británicas.
En 1998, Samsung Electronics tenía la mayor participación en el mercado de monitores LCD y comenzó la producción en masa de televisores digitales.
En enero de 1999, la revista Forbes Global premió Electrónica Samsung premio otorgado anualmente Mejor empresa de electrónica de consumo».
En el mercado de televisores, Samsung superó definitivamente no sólo a Sony, sino también a Philips, y lo hizo en 2003. En la exposición CeBIT de 2004, Samsung se limpió las narices a todos presentando el panel de plasma de 102 pulgadas más grande del mundo (¡más de dos metros!), Incluso el jefe de Oracle, Larry Ellison, se apuntó a la cola. Los televisores LCD de los nuevos modelos fueron apreciados por revistas y expertos, destacando esto en varias nominaciones como "Best Buy" y "5 puntos". Y el televisor LCD LN-57F51 BD incluso fue llamado representante de la nueva era de los televisores. Por supuesto, con él ni siquiera es necesario oscurecer la habitación, ya que la calidad de la imagen no depende de la iluminación ambiental.
Apenas ha pasado una semana desde que Samsung anunció algo destacable. Como el primer teléfono móvil del mundo con una cámara integrada de cinco megapíxeles (esto, por supuesto, ya no es sorprendente) o lo mismo.
Ninguna empresa tiene tanta gama de tecnologías patentadas como Samsung. Un poco jactancioso, pero parece cierto, ya que Samsung es una verdadera empresa de fabricación, y no una pegatina de etiquetas en productos ajenos. Baste decir que Samsung es la única empresa del mundo que produce portátiles y monitores en sus propias fábricas, sin utilizar los servicios de proveedores OEM.
Pero Samsung no es sólo una fábrica de alta tecnología, como podría parecer, sino también un reconocido centro de I+D.
Byong Chul Lee, fundador de Samsung Trading Co.
Byong Chul Lee murió en 1987 de cáncer de pulmón. En una de las oficinas de Samsung, en honor a la bendita memoria de su fundador, se instaló un busto conmemorativo realizado en bronce y mármol.
Busto conmemorativo del fundador de la empresa.
Desde el día de la muerte de Byong Chul Lee hasta el presente (con una pausa en 2008-2010), la junta directiva de Samsung ha estado encabezada por el hijo menor del fundador, Lee Gong Hee. Su nombramiento para el cargo de jefe del consejo de administración iba en contra de todas las tradiciones orientales, según las cuales el hijo mayor hereda la mayor parte de los bienes familiares.
Hijo del fundador: Lee Gun Hee
A finales de 2012, Lee Gun Hee nombró a su hijo Jay Lee para el puesto de vicepresidente de la junta directiva, reconociéndolo efectivamente como el heredero del imperio Samsung.
Jay Lee - heredero del imperio Samsung
El puesto de CEO y vicepresidente de Samsung Electronics Co lo ocupa Kwon Oh Hyun, quien asumió el cargo por decisión de la junta directiva de la compañía el 8 de junio de 2012.
Kwon Oh Hyun - Gerente General y VicepresidenteSamsung Electronics Co.
Hoy Samsung Electronics es una corporación transnacional con oficinas en 47 países y 70 mil personas trabajando en ellas. La empresa ocupa una posición de liderazgo en la producción de semiconductores y equipos de telecomunicaciones, así como en el campo de las tecnologías de convergencia digital. La empresa consta de cuatro divisiones principales: Negocio de redes de medios digitales, negocio de redes de soluciones de dispositivos, negocio de redes de telecomunicaciones y negocio de redes de dispositivos digitales. En 2005, las ventas de la empresa fueron de 56.700 millones de dólares y su beneficio neto fue de 7.500 millones de dólares.
Pero mire cómo podría haber resultado la historia. Después de todo, ¡Samsung podría ser el primero en comprar Android!
Recordemos el año 2005. Todavía no hay teléfonos inteligentes (al menos como los conocemos ahora), los operadores controlan todo el contenido, hay confusión total con las versiones del sistema operativo y lo que funciona en Motorola es poco probable que funcione en Samsung. Los desarrolladores de aplicaciones están huyendo de los teléfonos inteligentes como el infierno, y aquellos que quieren hacerlo se ven obligados a escribir literalmente un nuevo código para cada modelo por separado, a menudo más de 100 opciones a la vez.
La revolución, sin embargo, está en el aire. Andy Rubin comienza a trabajar en un sistema operativo que primero fue pensado para cámaras digitales, pero luego se expandió a teléfonos inteligentes. Comenzó como ingeniero en Carl Zeiss, pero luego trabajó en sistemas operativos para computadoras portátiles. Contaba con la experiencia y el apoyo de varios otros ingenieros. En octubre de 2003 lanzó el proyecto Android, pero un año después la startup se quedó sin dinero y empezó a buscar inversores.
Ahora todos sabemos que eventualmente Ruby llegará a Google y todos vivirán felices para siempre. Pero pocas personas saben que al principio Rubin se fue con el recién nacido Android a Samsung. Todo el equipo de ocho ingenieros de Android voló a Seúl para reunirse con el que entonces era el mayor fabricante de teléfonos.
Rubin se reunió con 20 ejecutivos de Samsung para presentarles Android, pero en lugar de entusiasmo o simplemente preguntas, la respuesta fue el silencio.
¿Con qué tipo de ejército quieres crear esto? Sólo tienes seis personas. ¿Estás drogado? - eso es lo que dijeron. Se burlaron de mí en la sala de reuniones. Esto ocurrió dos semanas antes de que Google nos comprara”, escribe Rubin.
A principios de 2005, Larry Page acordó reunirse con Andy y después de la presentación de Android, no solo aceptó ayudar con dinero, sino que decidió que Google compraría Android. Toda la industria móvil estaba cambiando ante nuestros ojos, y Page y Brin observaron esto con preocupación, temiendo que gigantes como Microsoft tomaran la iniciativa.
La historia del cubo de Rubik y cómo se desarrolló
2 de mayo de 2015
La imagen muestra un almacén en Daegu, donde comenzó la historia de Samsung.
Probablemente pocas personas sepan que Samsung comenzó como una tienda de venta de verduras. El fundador de la empresa es Lee Byong Chul. La tienda de Lee vendía verduras y hierbas cultivadas en campos cercanos. La empresa generó buenos ingresos, por lo que Lee decidió mudarse a Seúl, donde comenzó a procesar azúcar y luego fundó una fábrica textil. Lee intentó hacer de la palabra “diversificación” su eslogan. Samsung estuvo involucrado en muchas cosas: negocios de seguros, seguridad, comercio minorista.
Ahora Samsung, además de producir una variedad de productos electrónicos, se dedica a la producción de polímeros, refina petróleo, fabrica camiones cisterna, equipo militar e incluso automóviles de pasajeros (que se llaman Samsung). La empresa también se dedica a las finanzas, los seguros, la producción textil y posee una cadena de hoteles, complejos turísticos y parques de atracciones.
Recordemos cómo sucedió todo.
La capacidad de mantener el equilibrio sobre el filo de la navaja, responder instantáneamente a los cambios y estar siempre alerta: estas son las cualidades distintivas. Samsung. Muchas empresas coreanas se hundieron, incapaces de soportar todo tipo de “purgas” y persecuciones, pero Samsung no sólo sobrevivió, sino que también se convirtió en una corporación transnacional.
Basada en la biografía del fundador de Samsung, Lee Byong Chul, puedes hacer una película de acción con el espíritu de Jackie Chan. Li Biong llamó a su pequeña empresa comercial en 1938 “ tres estrellas» ( Compañía comercial Samsung). Se dice que esto se hizo en honor a los tres hijos de Li.
Logotipo "Tres estrellas" del Grupo Samsung (finales de la década de 1980 - 1992)
Esta empresa ni siquiera pensó en alta tecnología en ese momento, suministrando silenciosamente arroz, azúcar y pescado seco a China y Manchuria. Fue visto como una protesta contra la dependencia de Japón y Samsung se ganó la reputación de empresario patriótico. Durante la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos desembarcó en la Península de Corea y liberó a Corea del Sur de los japoneses. En ese momento, Li Biong estaba operando una gran planta de producción. vodka de arroz y cerveza. Estos productos se vendieron bien al ejército estadounidense y el negocio de Li Biong fue cuesta arriba. En 1950, estalló una guerra en la península de Corea entre el Norte comunista y el Sur proestadounidense. Y por ello, los comunistas norcoreanos pusieron el nombre de Lee Byong Chul en la lista de objetivos como cómplice del régimen títere.
Si Lee no hubiera olido la presión, no hubiera reinvertido todas las ganancias y no hubiera convertido todas las ganancias en efectivo, Samsung habría muerto. Cómo sobrevivió el dinero metido en una caja de vino es una historia aparte. El coche en el que los transportaban fue confiscado, la casa en la que estaban escondidos fue completamente incendiada y la caja de madera sólo quedó carbonizada. Y Samsung, como dicen, ha resurgido de las cenizas.
La segunda vez que Lee fue incluido en la lista de ejecución fue bajo el mando de Park Chung Hee. Formalmente, por enriquecimiento ilegal a partir de suministros gubernamentales y sabotaje económico, pero en realidad por codearse con los japoneses, tratando de aprender de la experiencia de los zaibatsu (chaebol en coreano, pero en nuestra opinión algo así como un clan poderoso).
Después de una conversación sincera con el general Lee, no sólo no recibió un disparo, sino que fue nombrado jefe de los empresarios de Corea. Samsung se ha convertido en una empresa que acepta órdenes gubernamentales y disfruta de todo tipo de subvenciones y beneficios.
En los años 60, la familia Lee amplió su negocio: construyó la mayor empresa de Asia. producción de fertilizantes, fundó el periódico Joong-Ang, construyó barcos, hoteles, universidades y hospitales y creó un sistema de seguro ciudadano.
En 1965, Corea del Sur restableció las relaciones diplomáticas con Japón. Lee Byong Chul llegó a un acuerdo con los dirigentes japoneses sobre apoyo tecnológico industria radioelectrónica, que estaba surgiendo en ese momento en Corea del Sur. Como resultado, en 1969, junto con la empresa japonesa Sanyo, se creó Samsung - Sanyo-Electronics (SEC). Comenzó a especializarse en la producción de semiconductores y unos años más tarde pasó a ser propiedad de Samsung. En 1970, la cooperación con Sanyo Electric condujo a la fusión de empresas y la creación de una corporación. Electrónica Samsung.
En general, todo lo que sucedió antes de los años 70 se correlaciona de alguna manera con la imagen de una corporación moderna, y su verdadero predecesor puede llamarse legítimamente Samsung-Sanyo Electronics, la primera empresa conjunta coreano-japonesa. Es cierto que la cooperación con esos mismos zaibatsu resultó no ser la más exitosa: los japoneses tomaron medidas drásticas contra las últimas tecnologías, compartieron solo las obsoletas y aumentaron los precios de los componentes. Esta es una de las razones para eliminar a Sanyo del nombre de la empresa: los coreanos simplemente aprendieron a fabricar semiconductores ellos mismos.
Desde agosto de 1973, la oficina principal de la empresa comenzó a ubicarse en Suwon (Corea del Sur), y en noviembre se completó la construcción de una planta para la producción de electrodomésticos. Al mismo tiempo, la empresa coreana Semiconductores. se une a la corporación, como resultado de lo cual se inició la producción en masa de lavadoras y refrigeradores.
En 1977, los volúmenes de exportación de la empresa superaron los 100 millones de dólares estadounidenses. En 1978, se abrió la primera oficina de representación de Samsung en Estados Unidos. En 1979, se lanzaron las primeras grabadoras de vídeo para el consumidor. Sin embargo, la mitad del coste del producto tuvo que ser entregado a los japoneses por el uso de su tecnología y diseño. Además, en otros países los productos Samsung se vendían con otras marcas o a precios muy bajos.
Como resultado de la crisis económica que azotó a Corea del Sur a finales de los años 70, Electrónica Samsung comenzó a generar pérdidas. En respuesta a esto, Lee Kun-hee, el hijo del fundador de la empresa, decidió reformar la empresa. Redujo el número de filiales, dejó de subvencionar divisiones y puso la calidad de los productos en primer plano. Estas transformaciones tuvieron un impacto positivo en la situación financiera de la empresa: los ingresos de Samsung Electronics volvieron a aumentar. En este momento se incorporó a la empresa. Compañía de telecomunicaciones de Corea, que pasó a llamarse Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
A finales de los años 70, Samsung Electronics se había convertido en la empresa insignia del imperio Lee y, a finales de los 80, hubo una crisis económica en Corea y la empresa dejó de ser rentable.
Samsung nuevamente tuvo todas las posibilidades de dejar de existir, pero esto no sucedió, ya que Lee Second (Kun Hee) desarrolló un plan de rescate mucho antes de la crisis. Se planeó que todo cambiara, a excepción de las esposas y los hijos. El punto clave de la reestructuración fue un cambio de prioridades: la calidad pasó a ser más importante que la cantidad. La perestroika duró 10 años y se vio coronada por el éxito. Una tras otra, las empresas quebraron: Hanbo, Daewoo, Huyndai, mientras Samsung aumentaba sus exportaciones y se consolidaba en el mercado mundial de alta tecnología.
Samsung anunció su primera computadora en 1983
En 1983, Samsung Electronics lanzó sus primeras computadoras personales (modelo: SPC-1000). Ese mismo año, se lanzaron los siguientes: un chip DRAM de 64 M con una capacidad de memoria de 64 MB; un reproductor que pudiera leer CD normales, CD-ROM, VÍDEO-CD, FOTO-CD, CD-OK. En 1984 se abrió una oficina de ventas en Inglaterra y se construyó una planta de producción. equipos de audio y video en EE.UU., así como una planta de producción hornos microondas(2,4 millones de piezas por año).
En 1986, Samsung Electronics recibió el título de " Mejor empresa del año» de la Asociación Coreana de Gestión. Ese mismo año, la empresa produjo su televisor en color número diez millones, abrió oficinas de ventas en Canadá y Australia y laboratorios de investigación en California y Tokio. De 1988 a 1989 se abrieron oficinas de representación de la empresa en Francia, Tailandia y Malasia. En 1989, Samsung Electronics ocupaba el puesto 13 en el mundo en la producción de productos semiconductores. En el otoño de 1988, la corporación se fusionó con Samsung Semiconductores y Telecomunicaciones Co..
En los años 90, Samsung Electronics amplió intensamente sus actividades. Para mejorar la estructura de gestión, en diciembre de 1992 se introdujo en Samsung Electronics un sistema unificado de gestión presidencial. En 1991-1992, el desarrollo de la personalidad dispositivos móviles, y también desarrollado sistema de telefonía móvil. En 1994, las ventas alcanzaron los 5 mil millones de dólares estadounidenses y en 1995 el volumen de exportaciones superó los 10 mil millones de dólares estadounidenses.
El año 1995 puede considerarse un punto de inflexión en la historia de Samsung: el comienzo de la transformación de la empresa en una marca de alta calidad. El símbolo de este momento es una fotografía en la que 2.000 empleados hacen añicos los productos Samsung defectuosos: 150.000 faxes, teléfonos móviles y otros dispositivos. El Grupo Samsung sobrevivió a la última crisis asiática en 1997 con un nuevo presidente, Jong-Yong Yun. Sacrificando su cola para salvar su vida, Yun liquidó docenas de negocios secundarios, despidió a un tercio del personal, rompiendo la práctica del empleo vitalicio y apostó por las tecnologías digitales emergentes.
Como puede ver, mientras otras empresas se dedicaban a la investigación y una tras otra lanzaban los primeros productos nuevos del mundo: un disco compacto, una radio de transistores, una cámara de vídeo, etc., Samsung sobrevivió, luchó contra las dificultades y se desarrolló. Por eso es imposible decir de esta empresa que en algún año lejano se le ocurrió algo innovador y a todos les encantó. Los productos de éxito de Samsung proceden precisamente del actual milenio.
Incluso es difícil imaginar que esta empresa alguna vez produjera televisores en blanco y negro y otros productos a precios "razonables". Hoy en día, Samsung se ha convertido en uno de los actores más innovadores y exitosos en el mercado de semiconductores y electrónica de consumo. Es el principal fabricante mundial de chips de memoria, pantallas planas y televisores en color.
La empresa fue pionera en el desarrollo de SDRAM, los chips de memoria ultrarrápidos utilizados en las computadoras personales y un chip de memoria especial utilizado en la consola de videojuegos Sony PlayStation 2. ¡Un teléfono con cámara del tamaño de una tarjeta de crédito! ¡Un teléfono de tercera generación que recibe programas de televisión por satélite! ¡La impresora multifunción más pequeña del mundo! ¡Y lo más sorprendente es que en el verano de 2005, el valor de marca de Samsung superó al de Sony por primera vez! Así lo calculó una de las empresas de investigación británicas.
En 1998, Samsung Electronics tenía la mayor participación en el mercado de monitores LCD y comenzó la producción en masa de televisores digitales.
En enero de 1999, la revista Forbes Global premió Electrónica Samsung premio otorgado anualmente Mejor empresa de electrónica de consumo».
En el mercado de televisores, Samsung superó definitivamente no sólo a Sony, sino también a Philips, y lo hizo en 2003. En la exposición CeBIT de 2004, Samsung se limpió las narices a todos presentando el panel de plasma de 102 pulgadas más grande del mundo (¡más de dos metros!), Incluso el jefe de Oracle, Larry Ellison, se apuntó a la cola. Los televisores LCD de los nuevos modelos fueron apreciados por revistas y expertos, destacando esto en varias nominaciones como "Best Buy" y "5 puntos". Y el televisor LCD LN-57F51 BD incluso fue llamado representante de la nueva era de los televisores. Por supuesto, con él ni siquiera es necesario oscurecer la habitación, ya que la calidad de la imagen no depende de la iluminación ambiental.
Apenas ha pasado una semana desde que Samsung anunció algo destacable. Como el primer teléfono móvil del mundo con una cámara integrada de cinco megapíxeles (esto, por supuesto, ya no es sorprendente) o lo mismo.
Ninguna empresa tiene tanta gama de tecnologías patentadas como Samsung. Un poco jactancioso, pero parece cierto, ya que Samsung es una verdadera empresa de fabricación, y no una pegatina de etiquetas en productos ajenos. Baste decir que Samsung es la única empresa del mundo que produce portátiles y monitores en sus propias fábricas, sin utilizar los servicios de proveedores OEM.
Pero Samsung no es sólo una fábrica de alta tecnología, como podría parecer, sino también un reconocido centro de I+D.
Byong Chul Lee, fundador de Samsung Trading Co.
Byong Chul Lee murió en 1987 de cáncer de pulmón. En una de las oficinas de Samsung, en honor a la bendita memoria de su fundador, se instaló un busto conmemorativo realizado en bronce y mármol.
Busto conmemorativo del fundador de la empresa.
Desde el día de la muerte de Byong Chul Lee hasta el presente (con una pausa en 2008-2010), la junta directiva de Samsung ha estado encabezada por el hijo menor del fundador, Lee Gong Hee. Su nombramiento para el cargo de jefe del consejo de administración iba en contra de todas las tradiciones orientales, según las cuales el hijo mayor hereda la mayor parte de los bienes familiares.
Hijo del fundador: Lee Gun Hee
A finales de 2012, Lee Gun Hee nombró a su hijo Jay Lee para el puesto de vicepresidente de la junta directiva, reconociéndolo efectivamente como el heredero del imperio Samsung.
Jay Lee - heredero del imperio Samsung
El puesto de CEO y vicepresidente de Samsung Electronics Co lo ocupa Kwon Oh Hyun, quien asumió el cargo por decisión de la junta directiva de la compañía el 8 de junio de 2012.
Kwon Oh Hyun – Gerente General y VicepresidenteSamsung Electronics Co.
Hoy Samsung Electronics es una corporación transnacional con oficinas en 47 países y que emplea a 70 mil personas. La empresa ocupa una posición de liderazgo en la producción de semiconductores y equipos de telecomunicaciones, así como en el campo de las tecnologías de convergencia digital. La empresa consta de cuatro divisiones principales: Negocio de redes de medios digitales, negocio de redes de soluciones de dispositivos, negocio de redes de telecomunicaciones y negocio de redes de dispositivos digitales. En 2005, las ventas de la empresa fueron de 56,7 mil millones de dólares y el beneficio neto fue de 7,5 mil millones de dólares.
Pero mire cómo podría haber resultado la historia. Después de todo, ¡Samsung podría ser el primero en comprar Android!
Recordemos el año 2005. Todavía no hay teléfonos inteligentes (al menos como los conocemos ahora), los operadores controlan todo el contenido, hay confusión total con las versiones del sistema operativo y lo que funciona en Motorola es poco probable que funcione en Samsung. Los desarrolladores de aplicaciones están huyendo de los teléfonos inteligentes como el infierno, y aquellos que quieren hacerlo se ven obligados a escribir literalmente un nuevo código para cada modelo por separado, a menudo más de 100 opciones a la vez.
La revolución, sin embargo, está en el aire. Andy Rubin comienza a trabajar en un sistema operativo que primero fue pensado para cámaras digitales, pero luego se expandió a teléfonos inteligentes. Comenzó como ingeniero en Carl Zeiss, pero luego trabajó en sistemas operativos para computadoras portátiles. Contaba con la experiencia y el apoyo de varios otros ingenieros. En octubre de 2003 lanzó el proyecto Android, pero un año después la startup se quedó sin dinero y empezó a buscar inversores.
Ahora todos sabemos que eventualmente Ruby llegará a Google y todos vivirán felices para siempre. Pero pocas personas saben que al principio Rubin se fue con el recién nacido Android a Samsung. Todo el equipo de ocho ingenieros de Android voló a Seúl para reunirse con el que entonces era el mayor fabricante de teléfonos.
Rubin se reunió con 20 ejecutivos de Samsung para presentarles Android, pero en lugar de entusiasmo o simplemente preguntas, la respuesta fue el silencio.
¿Con qué tipo de ejército quieres crear esto? Sólo tienes seis personas. ¿Estás drogado? - eso es lo que dijeron. Se burlaron de mí en la sala de reuniones. Esto ocurrió dos semanas antes de que Google nos comprara”, escribe Rubin.
A principios de 2005, Larry Page acordó reunirse con Andy y después de la presentación de Android, no solo aceptó ayudar con dinero, sino que decidió que Google compraría Android. Toda la industria móvil estaba cambiando ante nuestros ojos, y Page y Brin observaron esto con preocupación, temiendo que gigantes como Microsoft tomaran la iniciativa.
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