Det er nemt at indsende dit gode arbejde til videnbasen. Brug formularen nedenfor
Studerende, kandidatstuderende, unge forskere, der bruger videnbasen i deres studier og arbejde, vil være dig meget taknemmelig.
Lignende dokumenter
Kolonne, dens varianter, funktioner som en genre. Intra-genre varianter af kolonner. Karakteristika for redaktørens spalte i kvindemagasinet "Cosmopolitan Russia" - dets genrer, emner, spørgsmål, træk ved præsentationen af redaktørens forfatterposition.
kursusarbejde, tilføjet 19/07/2014
Blankt magasin som en type tidsskrift. Magasinets udseende på markedet for trykte produkter. Typologi af massemedier. Kønsstereotyper i glossy magasiner. Esquire magasin som en særlig type herremagasin. Historien om Esquire-mærket.
afhandling, tilføjet 22/08/2017
Hovedkarakteristika for magasinet "FashionVoice". Kalender over større branchebegivenheder i 6 måneder. Liste over opinionsledere i branchen. Tematisk plan for bladet for 2014. Gennemgang af konkurrenceudgivelser. Sammenlignende analyse af annonceringspriser fra konkurrenter.
kursusarbejde, tilføjet 25.11.2014
Karakteristika, strukturen af et blankt magasin, metoder til dets oprettelse. Layout af den trykte publikation. Magasinets indflydelse på dannelsen af adfærdsmæssige stereotyper, vaner og billedet af en moderne person. Grundlæggende positioner og midler til at skabe et blankt magasin.
kursusarbejde, tilføjet 30/04/2011
Feedback som grundlag for interaktion mellem medier og publikum. De vigtigste muligheder for at bruge læserbreve fra redaktørerne. Funktioner af udviklingen af børns journalistik. Studerer historien om det litterære og kunstneriske tidsskrift "Koster".
afhandling, tilføjet 22/08/2017
Historien om magasinet Vogue, dets grundlæggere, pris og struktur på numre. Bladets chefredaktør er i øjeblikket en verdensberømt modeudgivelse. Udvikling af en ny magasinforsidestil - spektakulær og kreativ: valg af modelfoto, skrifttype, farve.
abstract, tilføjet 26.09.2011
Et magasin er et trykt tidsskrift, et af hovedmedierne. En undersøgelse af graden af indflydelse af et månedligt intellektuelt magasin om mennesker og begivenheder på et ungt publikum. Analyse af bladets officielle hjemmeside, undersøgelsesresultater.
test, tilføjet 06/06/2011
Historien om skabelsen af blanke magasiner. Sammenlignende karakteristika for magasinlayoutprogrammer, analyse af eksisterende analoger. Oprettelse af et forældremagasinstil. Opbygning af overskrifter, stilistisk design, plotplan, design og layout af magasinet.
kursusarbejde, tilføjet 25/04/2015
Tilfreds
Indledning ……………………………………………………… …………………...3
Kapitel I. Analytisk gennemgang af markedet af Cosmopolitan magazine ……………… 5
1.1. Dannelse af Cosmopolitan-mærket ……………………………………. .. 5
1.2. Analyse af global og russisk brandingoplevelse "Cosmopolitan" ……… 6
1.3. Forretningsplan for promovering af Cosmopolitan-mærket ……………………….. 8
1.4 Praktisk brand management. Lancering af et mærke på markedet …… 23
Kapitel II. Teknologi til at skabe et reklameprodukt til magasinet Cosmopolitan ……………………………………… …………………………. 30
2.1 Teknologiske træk ved byformatet …………………………..….30
2.2 Teknologi til at skabe et reklamebillede ……………………………….…. 33
Konklusion ………………………………………………… …………………….3 7
Referencer ……………………………….……………… …………….. 3 8
Tilfreds
Introduktion……………………………………………………………………………… 3
Kapitel 1. Analytisk gennemgang af markedet for magasinet "Cosmopolitan"……………….5
1.1. Dannelse af mærket "Cosmopolitan"………………………………………….. .5
1.2. Analyse af global og russisk branding "Cosmopolitan"………………6
1.3. Forretningsplan for promovering af mærket "Cosmopolitan"…………………………8
1.4. Praktisk brand management. Lancering af et brand på markedet......23
Kapitel 2. Teknologi til at skabe et reklameprodukt til magasinet "Cosmopolitan"………………………………………………… ………………………...30
2.1. Teknologiske træk ved byformatet……………… ………………….30
2.2. Teknologi til at skabe et reklamebillede………… ……………………….33
Konklusion……………………………………………………………………………….37
Referencer………………………………………………………………………………………38
Indledning
Menneskeheden er nået langt i sin udvikling. Primitivt samfund, antikken, middelalder, renæssance, kapitalistisk samfund. Og endelig det moderne menneskes æra, forbrugets æra.
Ifølge den franske filosof Jean Baudrillard er forbrug et afgørende træk ved et velstandssamfund. Hver dag foretager mennesker rundt om i verden millioner af køb, idet de foretrækker et eller andet produkt.
Meget ofte går vores følelsesmæssige motiver, når vi foretager køb, frem for rationelle. Derfor er succes i salget af forbrugsvarer og tjenester ikke baseret på deres objektivt definerede, men på de fordele, som forbrugerne subjektivt opfatter. Disse fordele ligger i mærkernes unikke karakter sammenlignet med konkurrerende mærker og forbrugernes mulighed for at identificere dem, når de foretager køb.
Den ultimative opgave med at føle et brand er opgaven med at skabe en stærk associativ forbindelse "personlig værdi" - "brand" i en persons ekstrabevidste sfære. Emotionaliseringens opgave er, at brandet i en bestemt forbrugskontekst, eller endda udenfor det, for forbrugeren er personificeringen af den personlige værdi, der er indlejret i det, og måske endda bliver synonymt med det eller erstatter det. Det er nødvendigt at identificere, hvilke personlige værdier der er væsentlige for forbrugeren, både i denne forbrugssammenhæng og i livsposition generelt, og hvilke symboler der vækker associationer til de ønskede personlige værdier. Herefter præsenterer du brandet for forbrugeren i en form, hvor de fremkaldte associationer, der forbinder brandet og personlige værdier, vil være kendt på forhånd.
Branding som videnskaben og kunsten at skabe langsigtet forbrugerpræference for et bestemt produktmærke på det russiske forbrugermarked er lige begyndt at udvikle sig. I de senere år har marketingfolk været seriøst opmærksomme på dette problem, da udenlandske producenter aktivt bruger konceptet med branding og dygtigt skaber varige konkurrencefordele ved deres mærker i vores forbrugeres bevidsthed (Procter & Gamble, Samsung, Kodak, Nestle, Coca Cola og mange andre). Grundlæggende er det moderne forbrugermarked en krig mellem varemærker, mærker og reklamebilleder om deres plads i forbrugernes bevidsthed. Relevansen af problemet med at tilpasse det vestlige koncept for branding til russiske forhold bestemte valget af emnet for dette arbejde. Det unikke ved forskningen ligger i udviklingen af et reklameprodukt - et byformat for magasinet Cosmopolitan for byen Omsk.
Målet med arbejdet er at skabe et reklamebillede begrænset af byformatet.
Byformatet foreslået i arbejdet kan yderligere tjene som grundlag for at gennemføre projektet i virkeligheden.
Kapitel I. Markedsføringsinformation til magasinet Cosmopolitan
1.1. Dannelse af Cosmopolitan-mærket
Cosmopolitan magazine blev grundlagt i 1886 i New York af Schlicht og Field som et magasin for det høje samfund. Publikationen skiftede ejere flere gange, indtil den blev købt af den legendariske William Randolph Hearst i 1905. Han gjorde Cosmopolitan til et litterært magasin, der kombinerede artikler med fremragende prosa. Historierne om Faulkner, Hemingway og Maugham blev først offentliggjort på dens sider.
Da 1960'erne nærmede sig, begyndte læserne gradvist at miste interessen for Cosmopolitan. Og omkring samme tid foreslog Helen Gurley Brown, forfatter til den roste bog "A Single Woman", at Hearsts firma skulle lave et magasin for unge, motiverede kvinder. I 1965 blev Brown chefredaktør for magasinet Cosmopolitan og skrev udgivelseshistorie. Den nye version af magasinet tiltrak enorm opmærksomhed fra læsere og annoncører, og siden er Cosmopolitans popularitet fortsat med at vokse. Cosmopolitan er ikke længere bare et magasin – det er blevet en livsstil.
Det første nummer af Russian Cosmopolitan udkom i maj 1994 og skabte straks sensation. Magasinets chefredaktører, Elena Myasnikova og Ellen Verbeek, skabte en russisk bestseller, med succes ved at bruge formlen fra et internationalt brand. Den russiske udgave, udgivet med et oplag på mere end 700.000 eksemplarer, forener mere end 3.000.000 læsere. Konceptet "Girl in Cosmo style" er for længst blevet et kendt ord. Cosmopolitan positionerer sig som et magasin for unge, selvstændige og energiske kvinder, dem der vælger deres egen vej og opnår succes. Og magasinet hjælper dem med råd om skønhed, sundhed, mode og makeup, parforhold, karriere og sport.
I marts 2005 havde magasinet Cosmopolitan et oplag på 1 million eksemplarer. Desuden var dette ifølge chefredaktøren for publikationen Elena Myasnikova det mest omfangsrige nummer af magasinet. Publikationens oplag steg med 400 tusinde eksemplarer bogstaveligt talt på et år, siden tilbage i marts 2004 udgjorde Cosmopolitans oplag 610 tusinde eksemplarer og blev opført i Guinness Book of Records som den største i Rusland og Europa. Herefter fortsatte bladets oplag med at vokse og spænder nu fra 950.000 til 1.010.000 eksemplarer.
Dette er en kort historie om fremkomsten af Cosmopolitan-mærket og dets udseende på det russiske mediemarked. Generelt er elitekvindepublikationer i Rusland analoger til udenlandske magasiner om "livsstil" og modepublikationer. "L'OFFICIEL", "VOGUE", "ELLE" - alle disse publikationer tilhører den anden gruppe, da de fokuserer på modespørgsmål. Desuden er denne mode ikke længere for alle, men for de respektable: de seneste samlinger af verdens modedesignere, eksklusive rejser og underholdning, livet og kulturen i det høje samfund. Det skal bemærkes, at på tidspunktet for lanceringen var Cosmopolitan den eneste i sin forbrugerniche, så den første dameglans viste de dyreste produkter, der dengang var på markedet, målrettet højindkomstlæsere. Efterfølgende sænkede publikationen sin sociale status med fokus på unge piger med gennemsnitsindkomster.
1.2 Analyse af verden og russiske erfaringer med Cosmopolitan-mærket
Independent Media (IM) forlag blev grundlagt i Moskva i marts 1992 af en gruppe hollandske investorer ledet af Derk Sauer.
i 1994 modtog en licens til at udgive kvinde-, mænds- og familie-glansblade i Rusland. Samtidig begyndte han at udgive en licenseret russisksproget version af magasinet Kosmopolitisk, ejet af American Hearst Corporation.
Siden 2005 har IM været en del af det europæiske medie med Sanoma og omdannet til Independent Media & Sanoma Magazines (IMSM).
Ifølge udgiverne, russisk version Cosmopoli tan- glossy magasin for kvinder nr. 1 i Rusland. På publikationens hjemmeside står der: I løbet af de 15 år, det har eksisteret, har magasinet vundet en sådan popularitet, at det i dag er umuligt at møde en russisk kvinde, der aldrig har læst eller i det mindste haft et nummer af dette blad i hænderne. Format - A4, bind - 320 sider. Distribueres i detailhandlen og ved abonnement i hele Rusland med et oplag på 1,1 millioner eksemplarer. Chefredaktør - Elena Vasilyeva.
Underliggende nichemagasiner udgives i Rusland under Cosmopolitan-mærket Kosmopolitisk skønhed, Kosmopolitisk shopping og "Cosmo Magic". Derudover udgives der med et samlet oplag på over 346 tusinde eksemplarer tre regionale publikationer af familien - "Cosmopolitan Ukraine", "Cosmopolitan Kazakhstan" og "Cosmopolitan Georgia" - og tre regionale russiske magasiner - "Cosmopolitan St. Petersburg", "Cosmopolitan Ural" og "Cosmopolitan Siberia" "
Den 5. marts 1994 blev det sat på tryk, og i maj kom det første nummer af bladet til salg Kosmopolitisk på russisk. De daværende chefredaktører Elena Myasnikova og Ellen Verbeek skabte den på basis af et internationalt brand. Det var planlagt, at ud over de traditionelle emner som mode, skønhed, sundhed, kærlighed og sex, ville et træk ved den russiske udgave af Cosmopolitan være konsultationer med psykologer og andre specialister, deres svar på læserbreve og analyser af det svære liv situationer på bladets sider. Ifølge chefredaktør Elena Vasilyeva i 1994 Kosmopolitisk blev det første glossy magasin i det nye Rusland.
De første numre af bladet Kosmopolitisk distribueret i russiske byer til en detailpris på $2,40 (4,5 tusind rubler til dollarkursen i maj 1994). Dette var en ret høj pris pr. eksemplar for Rusland på det tidspunkt, og derfor, i modsætning til USA, hvor hovedpublikummet for publikationen "for husmødre og sekretærer" var folk med gennemsnitsindkomst, kunne den i Rusland først normalt købes af rigere lag. russisk Kosmopolitisk var oprindeligt rettet mod at fremme "Cosmo-livsstilen" og imødekomme efterspørgslen efter alt "vestligt" - fra kosmetik og tøj til livsstil.
Kosmopolitisk læser: smart og sjov, modig og energisk, søgende og nysgerrig, hun vælger altid sin egen vej og opnår succes; har målrettethed og sunde ambitioner, hun opfatter ikke et øjebliks svigt som nederlag og er i stand til at se på sine handlinger med ironi; hun ser godt ud og er altid opdateret med de nyeste trends, elsker at shoppe; værdsætter seriøse forhold til mænd, men bevarer samtidig sin uafhængighed og frihed, tager sig af hendes sundhed og skønhed; hun er altid åben for nye oplevelser og eksperimenter. Gennemsnitsalderen for læseren er 18 - 28 år.
1.3 Forretningsplan for promovering af Cosmopolitan-mærket
I dag er en forretningsplan en nødvendig egenskab ved en moderne virksomheds kommercielle aktivitet. En forretningsplan af høj kvalitet indikerer en høj forretningskultur i virksomheden. Det repræsenterer et vigtigt element i hendes signaturstil. En forretningsplan er nødvendig for at få et lån i en bank, finde en forretningspartner i udlandet, tiltrække en investor osv.
Hvad er en forretningsplan? I snæver forstand er en forretningsplan et særligt dokument, der indeholder en beskrivelse af dit forretningsprojekt. Det inkluderer de vigtigste aspekter af iværksætteraktivitet, en analyse af de vigtigste problemer, som en iværksætter kan stå over for, samt de vigtigste måder at løse disse problemer på.
Dens gennemsnitlige volumen er 40-50 sider, og i den forkortede version - 14-15 eller færre sider. En forretningsplan er det vigtigste værktøj til at danne forretningsforbindelser til en virksomhed. Med sin hjælp informerer virksomheden potentielle partnere om sine muligheder og tilbud.
I verdenspraksis tegner forretningsplaner sig for en betydelig del af den samlede strøm af forretningsinformation. Vestlige venturekapitalfirmaer modtager hundredvis af forretningsplaner om året. De efterspørges af kommercielle banker, industrivirksomheder og individuelle investorer. De er bredt fordelt over computernetværk. En forretningsplan er et middel til forretningskommunikation i moderne forretning, en standardform for overførsel af forretningsinformation.
Russiske iværksættere vurderer ikke altid betydningen og formålet med forretningsplaner korrekt og er ikke opmærksomme nok på dem. I mellemtiden skal et sådant dokument altid være klar. Når du sender din partner et forretningsforslag, er det bedst at formatere det i form af en forretningsplan. Dette vil indikere alvoren af dine hensigter. Standardstrukturen for en forretningsplan, der er etableret i global forretningspraksis, sikrer, at din partner modtager alle nødvendige oplysninger i en kortfattet form.
Du bør altid have en forretningsplan klar. Et udenlandsk firma kom uventet til dig, muligheden for at modtage et internationalt tilskud dukkede op, en kreditlinje blev åbnet under en mellemstatslig aftale - i alle disse tilfælde kan du have akut brug for det. Især under en kreditgrænse hos den amerikanske regering i 1994-1996. der blev ydet lån til indkøb af mad i USA. For at få et lån var det obligatorisk at fremlægge en forretningsplan.
Fejl i forretningsplanlægning har en særlig negativ indvirkning, når man kontakter udenlandske partnere. Unøjagtigheder i projektets ordlyd og forretningsplan forværrer virksomhedens image som ligeværdig partner for en udenlandsk virksomhed. Det kan i nogen grad svække virksomhedens position i forhandlingerne. Der er ofte tilfælde, hvor forretningsplaner udarbejdes i en "nødtilstand". En "rå" forretningsplan kan give ubehag for en virksomhedsrepræsentant, hvilket også risikerer at påvirke resultaterne af forhandlingerne. Samtidig indikerer en høj kvalitet og effektiv forretningsplan virksomhedens høje klasse. Det har en bedre chance for at tiltrække opmærksomhed fra højtstående embedsmænd i banker og virksomheder, der er autoriseret til at træffe investeringsbeslutninger.
Forretningsplaner kommer i forskellige formater og formål. En forretningsplan kan spille rollen som et internt planlægningsdokument og udføre reklamefunktioner. Det kan have til formål at skabe et positivt billede af virksomheden i offentligheden og pressen. En forretningsplan kan tjene interne formål. Udarbejdelse af en forretningsplan bidrager utvivlsomt til den interne ledelse af en virksomhed, da den er udviklet på grundlag af fastsættelse af mål, metoder til deres praktiske gennemførelse og sammenkobling af økonomiske, materielle og arbejdsmæssige ressourcer. Dette tvinger ledere til at analysere og forudsige situationen, studere virksomhedens muligheder, hvilket giver dem mulighed for at træffe mere kvalificerede beslutninger. Professionel udarbejdelse af en forretningsplan giver dig mulighed for at spare investormidler og reducerer sandsynligheden for konkurs.
Ethvert seriøst foretagende af en virksomhed - hvad enten det er oprettelse af et datterselskab eller nye produktionsfaciliteter - kræver en seriøs begrundelse. En forretningsplan er den optimale form for denne type dokumenter. Endelig kan et langsigtet program for hele virksomheden som helhed formuleres i form af en forretningsplan.
Iværksættere er normalt mest optaget af spørgsmålet om, hvordan man får et banklån eller tiltrækker investeringer ved hjælp af en forretningsplan. At have en forretningsplan i sig selv er ikke nok til at skaffe penge. Men det kan være umuligt at opnå kreditressourcer uden et sådant dokument. Mange store forretningsprojekter i Rusland og i udlandet begyndte med dette dokument.
Udvikling af forretningsplaner bør udføres løbende. Det skal tages i betragtning, at forretningsplaner hurtigt bliver forældede, da markedssituationen ændrer sig dynamisk. I denne henseende skal arbejdsversioner konstant opdateres. I princippet bør virksomheden have muligheder for forretningsplaner beregnet til forskellige modtagere afhængigt af målene, for eksempel for en bank, for en medinvestor, for fælles aktiviteter osv. En forretningsplan fokuseret på en bestemt type investor ( eller endda en bestemt virksomhed), giver en større chance for succes end masseudsendelser.
Sammenfattende ovenstående kan vi sige, at en forretningsplan er nødvendig:
- for iværksætteren selv omhyggeligt at analysere sine ideer og kontrollere dem for realisme;
investorer og fremtidige partnere under forhandlinger;
medarbejdere i virksomheden, når de underskriver kontrakter, som ønsker at forstå udsigterne og opgaverne.
Nedenfor er en typisk forretningsplanstruktur:
1. Titelside - indeholder navnet på virksomheden, dets juridiske og faktiske adresser, telefonnumre, e-mail og webstedsadresse (hvis nogen), navn og alle detaljer om virksomhedens ejere, navn og meget kort (i én sætning) - essensen af projektet, oplysninger om kunstnerprojektet og datoen for dets forberedelse.
2. Projektresumé – repræsenterer de vigtigste bestemmelser, essensen, "uddrag" fra projektet, dets hovedkonklusioner. Volumen af et CV er normalt 2-3 siders tekst, som skal skrives i enkle ord uden brug af terminologi og simple sætninger.
3. Virksomhedsbeskrivelse – indeholder oplysninger om virksomheden, der tilbyder dette projekt, dens fulde detaljer, oplysninger om stifterne og deres detaljer, virksomhedens mål, information om ledelse, virksomhedens historie, resultater, organisationsstruktur, hovedprodukter og virksomhedens plads i marked.
4. Beskrivelse af produktet eller ydelsen - omfatter oplysninger om produktet eller ydelsen, dets hovedkarakteristika, hovedforbrugere, produktets forbrugeregenskaber, forskelle fra eksisterende analoger, information om patenter og licenser.
5. Markedsføringsanalyse - indeholder information om produkter, der er tilgængelige på markedet, konkurrenters produkter, en sammenligning af karakteristika og forbrugerkvaliteter af konkurrenternes produkter og det tilbudte produkt, oplysninger om navnene på konkurrenterne og deres detaljer, konkurrenternes priser og deres strategi for produktfremme.
Marketinganalyse er den allerførste og vigtigste fase i at skrive en forretningsplan. Det vigtigste afsnit i marketinganalyse er at bestemme volumen af produktsalgsmarkedet, konkurrenternes markedsandel og bestemme købers motivation til at træffe en købsbeslutning.
Hovedformålet med dette afsnit er at besvare spørgsmålene: hvor meget og hvilken slags produkt markedet kræver, til hvilken pris og hvorfor forbrugerne er villige til at købe det. Dette afsnit skal også give en analyse af industriens tilstand og udviklingstendenser, den gennemsnitlige rentabilitet og produktionsmængder for virksomheder i branchen, graden af udvikling af konkurrence og adgangsbarrierer.
6. Produktfremmestrategi - det vigtigste her er at bestemme markedsnichen, dvs. hvad præcist og til hvilke kategorier af forbrugere produktet er beregnet til, kvantitativ og kvalitativ analyse af forbrugerne, hvor de befinder sig, hvilke metoder og salgskanaler det foreslås for at sælge produktet eller ydelsen. Der gives oplysninger om annonceringsstrategien for et produkt eller en tjeneste, marketingomkostninger, priser og politikker, når du arbejder med kunder. Denne del af en forretningsplan er ofte dens svageste punkt.
7. Produktion - hvis dette er en fremstillingsvirksomhed, indeholder dette afsnit information om den valgte produktionsteknologi, motivationen for dens valg, en beskrivelse af virksomhedens vigtigste teknologiske processer, dens driftsordning og arrangementet af udstyr. Hvis der planlægges ombygning eller byggeri, så gives en beskrivelse af tekniske løsninger og beregninger af omkostningerne ved ombygning eller byggeri.
Afsnittet giver beregninger af behovet for materialer og råvarer til produktion af produkter, omkostningerne ved deres indkøb, analyse af leverandører, vedligeholdelsesomkostninger og planlagte reparationer af udstyr. Når produktionsspecifikationerne kræver det, oplyses der om behovet for at købe licenser og andre tilladelser samt krav til arbejdssikkerhed.
Hvis der er tale om en handels- eller servicevirksomhed, indeholder afsnittet en væsentlig større mængde information om leverandører, deres vurdering og udvælgelse, behov for specifikke varer og deres grupper, indkøbsmetoder, behov for lager- og butiksarealer, deres geografiske placering og tilstedeværelsen. af efterspørgslen efter de varer, der tilbydes i hvert salgssted og for hvert produkt. For leverandører gives også oplysninger om deres placering, deres korte karakteristika er givet og detaljer er givet.
Hvis der er tale om en bygge- eller servicevirksomhed, afspejles også oplysninger om entreprenørerne, deres karakteristika og detaljer er givet.
8. Personaleplan - dette afsnit indeholder oplysninger om behovet for personale, dets mængde og kvalifikationer, en analyse af arbejdsmarkedet for hver stilling af arbejdere og beregninger af omkostningerne ved aflønning af personale, deres sociale sikring, incitamentsmetoder og uddannelse.
9. Organisationsstruktur og ledelse – indeholder et diagram over virksomhedsledelsens organisatoriske struktur, information om den kvantitative og kvalitative sammensætning af virksomhedens afdelinger, krav til dens kvalifikationer, beregning af lønomkostninger, social sikring og incitamenter til ledelsespersonale.
I tilfælde af en rekonstruktion eller en nyoprettet virksomhed oplyses om ejerformen for virksomheden, dens hoved- eller kommende aktionærer, deres oplysninger, andele i virksomhedens kapital, beslutningsprocessen og ledelsesprincipper.
10. Finansiel plan - viser hvilke økonomiske ressourcer der kræves for at implementere projektet og i hvilke tidsrum, samt afkastet af projektet givet de givne indledende data og nøjagtigheden af konklusionerne af markedsundersøgelsen.
I en finansiel plan præsenteres eller beregnes alle pengestrømme i en virksomhed - omkostninger, salgsindtægter, skatter og overskud.
11. Projektrisikoanalyse - dette afsnit giver en beskrivelse af mulige projektrisici og deres karakteristika, samt en strategi til at minimere dem.
12. Bilag til forretningsplanen er de dokumenter, som forretningsplanen er udarbejdet på grundlag af: markedsundersøgelsesdata, specifikationer og detaljerede produktbeskrivelser, detaljerede karakteristika for konkurrenter og deres produkter, kopier af reklamemateriale, prislister, kataloger , breve fra kunder og kunder, kontrakter, CV'er for projektledere og afdelinger i virksomheden, ekspertudtalelser og andre dokumenter.
Et særligt problem er spørgsmålet om graden af pålidelighed af oplysningerne i forretningsplanen. Det skal siges med det samme, at det skal være realistisk. Enhver strækning eller unøjagtighed kan alvorligt underminere projektets troværdighed.
Forretningsplanen er et fortroligt dokument. Omtale af dette er normalt indeholdt i outputtet af forretningsplanen. Den henvender sig til en snæver kreds af mennesker og bør kun rettes til dem, den er beregnet til. Forud for indsendelsen af en forretningsplan sker der i nogle tilfælde underskrivelse af en fortrolighedsaftale.
En forretningsplan bør ikke være videnskabelig, overdrevent omfattende eller højt specialiseret. Det er også nødvendigt at vise projektinitiatorens deltagelse i finansieringen af kapitalinvesteringen. Jo større initiativtagers andel, jo større er chancerne for at tiltrække en investor eller långiver. Desværre er der i forretningsplaner for russiske virksomheder stadig ofte uoverensstemmelser mellem statistiske data i forskellige dele af planen. I en forretningsplan af høj kvalitet skal hvert tal begrundes, de indledende markedsføringsdata skal være pålidelige (med en vis grad af pålidelighed), og prognoserne skal have en række tillid til sandsynligheden for deres opfyldelse.
Udvikling af et forretningsprojekt er en yderst vigtig fase af en kommerciel virksomhed. En fejl på designstadiet kan resultere i store tab. Udgifterne til designforskning er mindst 3-5, eller endda 10% af omkostningerne ved kapitalinvesteringer.
Evnen til at modtage midler afhænger ikke kun af kvaliteten af din forretningsplan, men også af mange andre faktorer. En forretningsplan er et element i strategien, et vigtigt led i bestræbelserne på at finde forretningspartnere til investeringer og nye forretningsmuligheder. Det afgørende for bankerne er ikke forretningsplanen, selvom mange banker efterspørger det, men sikkerheden for lånet, virksomhedens økonomiske tilstand mv. Lån udstedes hovedsageligt til bankkunder, og selv da ikke til alle, men kun til rentable og lovende.
Men at få et lån med en forretningsplan er ikke en tabt sag. En effektiv forretningsplan kan tiltrække bankledelsens opmærksomhed. Det er tilrådeligt at kende långiverens prioriteter på forhånd. Bankerne er mere villige til at låne ud til de virksomheder, hvor de har positiv erfaring med samarbejde og faglige forbindelser. Det vigtigste her er at give yderligere incitamenter til deltagelse i det foreslåede projekt. Det skal ikke kun give aktuelle fordele, men også strategiske fordele. Når du skal udvikle et seriøst projekt, skal du være parat til at formulere forslag til en langsigtet alliance med din partner. Denne tilgang er i overensstemmelse med den nuværende praksis i verden. I moderne forretning er strategiske partnerskaber blevet en meget karakteristisk form for forretningssamarbejde.
osv.............
I øjeblikket er de mest læste kvindepublikationer sådanne magasiner som "Liza" (Burda forlag), "Cosmopolitan" ("Uafhængige medier"), "Elle" ("Intermediegruppe"). Deres popularitet bestemmes af deres oplag (ca. en million eksemplarer), overfloden af forskellige konkurrencer forbundet med disse magasiner, og selvfølgelig relevansen af de trykte materialer.
Det er interessant, at alle disse magasiner faktisk ikke er russiske, men er en tilpasset version af vestlige publikationer: "Liza" - tysk, "Cosmopolitan" og "Elle" - amerikansk.
Sådan taler bladene selv om sig selv.
Cosmopolitan er verdens mest populære magasin for unge kvinder. Cosmopolitan, der er kendt for sin skæve tone og selvstændige stil, hjælper unge kvinder med at løse deres problemer, nå deres drømme og nå deres mål. Billedet af en "Cosmo-pige" inspirerer millioner af kvinder. "Cosmo style pigen" er ung, selvstændig og energisk, hun vælger sin egen vej og opnår succes. Og magasinet hjælper hende med råd om skønhed, sundhed, mode og makeup, parforhold og sex, karriere og sport. Cosmopolitan er ikke længere bare et magasin – det er blevet en livsstil.
Den samlede læserskare af "Cosmopolitan" i Rusland er mere end 2.000.000 mennesker!
"Liza" ("Alle livets farver til dig!") er et klassisk dameblad. Den udkom i Rusland i 1995 som en af udgivelserne fra det tyske forlag Burda. "Liza" åbner for sine læsere den magiske verden af mode og skønhed. Magasinet fortæller, hvordan man bevarer ungdommen og attraktiviteten, hvordan man realiserer sig selv, og besvarer spørgsmål om hemmeligheden. Interview med stjernerne; moderne, praktisk mode; rådgivning om sundhed og psykologi; makeup hemmeligheder; dekorationsforslag, der kan implementeres i enhver lejlighed; en omfattende sektion af kulinariske opskrifter; materialer om mennesker og skæbner; rejse sektion; et frisk blik på kærlighed og partnerskab - alt dette finder den interesserede læser i magasinet "Liza". Ugentlige krydsord, humor, præmielodtrækninger. "Liza" er et magasin med traditioner og interessant information til den moderne kvinde!
"Elle" er det nummer et modemagasin i Rusland. Mode og stil, shopping og skønhed, ny kosmetik og parfume. I vores magasin kan du finde ud af de seneste nyheder fra mode- og stilverdenen, se billeder af stjerner og modeshows fra verdensberømte mærker, stifte bekendtskab med de bedste samlinger af designere og de seneste trends inden for mode- og skønhedsverdenen. Se i separate sektioner for eksklusive fotoshoots fra modemagasinet og artikler om boligindretning fra modemagasinet ELLE Decor. Også i vores magasin: modetrends, udvalg af ikoniske genstande, skønhed, mode og stil, råd fra berømthedsstylister, sladderspalter og førstepersonshistorier om stjerners liv.
Som vi kan se af beskrivelsen, har disse blade både fælles og særpræg.
Mere klart alt detaljer logfiler kan ses i tabellen:
Fra denne tabel kan vi se, at "Liza" efter distributionsområde er et al-russisk magasin, "Cosmopolitan" og "Elle" er internationale magasiner. Baseret på publikum: "Liza" henvender sig til alle kvinder, selvom "Cosmopolitan" og "Elle" stadig er tættere på kvinder med højere indkomstniveau. Med hensyn til formål er "Cosmopolitan" og "Elle" tættere på underholdning og "Liza" på praktiske publikationer, selvom de kombinerer begge sider. Ifølge udgivelseshyppigheden - "Liza" udkommer hver anden uge, "Cosmopolitan" og "Elle" - en gang om måneden. Med hensyn til udgivelsesvolumen - 150-160 tynde sider i "Liza", "Cosmopolitan" og "Elle" - 210-280 tykke blanke sider.
Hovedkomponenterne i materialerne i de tre magasiner er mode, kosmetik og forhold til mennesker.
|
Magasinnavn |
Distributionsregion |
Publikums tegn |
Formål |
Frigivelsesfrekvens |
Materialets hovedkomponenter |
Faste emner |
Udgivelsesvolumen |
|
Al-russisk |
For alle kvinder |
Praktiske udgaver |
En gang hver anden uge |
Mode, kosmetik, forhold i familien, med mennesker. |
Modetrends, relationer på arbejdet, egenomsorg, den nyeste populærmusik og nye moderigtige bøger. |
||
|
International |
Underholdningsudgave |
En gang om måneden |
Mode, shopping, kosmetik, forhold til mænd, sundhed. |
Modetrends, forhold mellem mænd og kvinder, interviews med kendte personligheder, psykologi, nye bøger, film, musik |
|||
|
International |
For kvinder med højere indkomstniveau |
Underholdningsudgave |
En gang om måneden |
Mode, skønhed, stil, forhold til en mand. |
I forbindelse med de to første komponenter er der en masse specifik "kvinde" reklame på siderne af magasiner - personlige hygiejneprodukter, kosmetik, specialbutikker, skønhedssaloner, bøger om kropspleje, medicin, husholdningskemikalier og for nylig reklame for mobiloperatører er dukket op; i magasinet "Cosmopolitan" kan du også se annoncer for dyre typer alkohol (normalt cognac) og tobak, i "Elle" - dyre mærker af tøj, parfume og kosmetik, samt smykker. Magasiner holder ofte kampagner for deres læsere - de tilbyder at prøve en ny creme, parfume, de afholder skønhedskonkurrencer, en konkurrence om de mest interessante bogstaver osv.
Magasinerne indeholder en specifik liste over emner, som læserne skal være interesserede i - modetrends (hvad man skal have på denne sæson, hvilke farver trender osv.), forhold mellem mænd og kvinder (i form af livshistorier og kommentarer til dem) , forhold på arbejdet, personlig pleje (ansigt, krop), den seneste populærmusik og nye moderigtige bøger.
Magasinet "Liza" lægger mere vægt på "familie"-emner - forholdet mellem mor og barn, mellem mand og kone, mellem en kvinde og hendes slægtninge; skriver mere detaljeret om "hjemme" egenomsorg. "Cosmopolitan" og "Elle" henvender sig oftere til dyre kosmetik og elite skønhedssaloner; til kæresters forhold, unge mennesker, der bor sammen, veninders forhold. Generelt udtrykker "Cosmopolitan" og "Elle" yngre, velhavende menneskers interesser og er rettet mod unge kvinder.
Magasinet "Liza" giver generelt indtryk af at være mere illustrativt - det har mange fotografier og ikke så meget tekst. Dette korrelerer med dets mål - at forsøge at fremhæve sæsonens vigtigste modetrends og adressere alle aspekter af en moderne kvindes liv. Dette er lettere og mere overskueligt at gøre ved hjælp af visuelle snarere end verbale billeder. "Liza" er mere underholdende - hun lægger krydsord og lover præmier til dem, der løser dem. Dette er utvivlsomt blot et vist markedsføringstrick, men i Cosmopolitan er det utænkeligt.
Magasinerne "Cosmopolitan" og "Elle" ligner hinanden i deres indhold og formål, de har altid - og især nu - præsenteret læserne for en livsstil - en ung, succesfuld kvinde, der for at få succes er nødt til at bære sådan og sådan; tøj, bruge sådan og sådan - parfumer, opbygge bestemte relationer med dine kære, rejse til udlandet osv. "Cosmo Girl" er en dygtig pige, en der er misundt (dette billede blev bygget i magasinets tv-reklame), selvstændig og velhavende. Hun ser aktuelle film (i bladet - interviews med skuespillere), lytter til aktuel musik (interviews med musikere) og interesserer sig endda for politik (interviews med kvindelige politikere).
Generelt er "Cosmopolitan" og "Elle" typiske blanke magasiner, luksusartikler, ret dyre i pris og beskriver en luksuriøs livsstil og en vis livsfilosofi. På trods af dette er der også dybe, gennemtænkte materialer og uventede journalistiske fund, for eksempel "Cosmo - ekstrem", når journalisten bevidst satte sig selv i ikke-standardiserede forhold og beskrev, hvad der kom ud af det.
I deres appeller til læserne er forskellen i intonation synlig: i "Cosmopolitan" og "Elle" er dette et følelsesladet, fængende budskab beregnet til en ung og aktiv pige. I "Liza" er der en rolig adresse, til en ældre kvinde.
Et farverigt og moderigtigt magasin for kvinder og af kvinder - dette er selvfølgelig Cosmopolitan-magasinet, som er så populært i dag, som igen viste sig at være så populært, at det fik bred respons i tv-programmet "Cosmopolitan video version ”. Og alligevel er et program et program, og et magasin er et magasin, derfor vil jeg gerne skitsere mere detaljeret alle dets fordele såvel som nogle af dets nuancer.
Positive pointer i Cosmo magazine:
1) dette blad kan med rette kaldes en "kvindebibel" blandt ivrige shoppingelskere, da bladet har mange forskellige sektioner, hvor det på en eller anden måde ikke kun fortæller, men også viser hvad og hvor meget man skal købe. Med hensyn til modetrends er cosmopolitan måske intet mindre end nr. 1 inden for moderne mode!
2) på bladets sider kan du finde ud af hvordan og korrekt hvad og med hvad du skal kombinere tøj mere kompetent.
Stilfulde lektioner vil bestemt ikke skade nogen! Desuden helt uanset alder eller økonomisk situation.
3) andre forskellige nyttige tips om, hvordan du plejer din hud efter femogtyve år eller ældre. En skattekiste af nyttige hjemmelavede opskrifter til at pleje ikke kun hud, men selvfølgelig også hår.
Der er også et lille horoskop.
4) hemmelighederne bag makeup, hvis du skal studere det, er det bedre at gøre det ved hjælp af Cosmopolitan, se på trin-for-trin instruktionerne til at forvandle den såkaldte "Askepot" til en "fe- fortælling prinsesse." Programmet er bestemt i bladet.
5) en masse rigtig sunde tips til at tabe sig, til at tilberede meget mindre kalorieindhold og bevare al din figurs slankhed og elegance. Hvilket er ekstremt vigtigt for kvinder, først og fremmest.
Jeg bryder mig ikke specielt meget om følgende i bladet:
1) moraliserende udsagn om mænd. Det ligner en slags "zombie". "Han giver ikke blomster - han kan ikke lide alt og har fundet en anden." "Jeg kyssede dig ikke, da jeg gik, hvilket betyder, at jeg ikke kommer tilbage og vil ikke invitere dig på den næste date." Og absolut alt er i en lignende ånd. Personligt forekommer alle disse råd nonsens for mig og intet mindre! Så du bør ikke nøje følge alle de artikler, der er publiceret i tidsskriftet.
Mest af alt husker jeg den mere end interessante artikel om redaktøren Yana, som midlertidigt forvandlede sig til en attraktiv anden kvinde.
Samlet set: Cosmopolitan er et godt dameblad og farverigt blad, der både indeholder nyttige tips og ikke så meget, nogle gange kan du læse det!
Video anmeldelse
| Alle (5) |
|---|
 Magasin |