Mange håbefulde iværksættere, som allerede er modne til at starte egen virksomhed, men endnu ikke har lagt sig fast på en konkret forretningsidé, overvejer seriøst muligheden for at åbne en tøjbutik. Det attraktive ved denne virksomhed er, at der ikke er behov for at skabe din egen produktion. Du skal bare analysere efterspørgselsmarkedet, finde leverandører af kvalitetsprodukter, bestemme formatet for at arbejde med mærker, åbne din egen detailbutik og begynde at arbejde. Alle disse faser tager omkring en til to måneder, og de vigtigste investeringsomkostninger falder på arbejdskapital, hvilket giver dig mulighed for hurtigt at omdanne dem til penge, hvis det er nødvendigt. Det vil sige, at du på kun to måneder vil sælge, tjene penge og gradvist få din investering tilbage.
Men før du begynder at implementere et projekt om at åbne din egen tøjbutik, skal du sørge for, at der er efterspørgsel efter produkterne, og også vælge en niche.
Choupette-firmaet tilbyder at vælge salg af tøj og sko til børn. Der er mere end nok argumenter for at vælge denne kategori af varer.
Ifølge data leveret af GFK-analytikere med støtte fra Yandex.Market er børneprodukter i topkategorierne, hvor de fleste spontane køb foretages. Dette giver dig mulighed for at opretholde omsætningen selv under et fald i den samlede efterspørgsel.
Choupette-mærkets popularitet samt en nøje planlagt markedsføringsplan, som inkluderer begivenheder på både føderalt og lokalt niveau, øger tilliden til en vellykket gennemførelse af projektet.
Den oprindelige investering i projektet er RUB 2.173.500. Halvdelen af dette beløb investeres i driftskapital til indkøb af sortiment.
Tilbagebetalingsperioden for projektet er 18 måneder.
2. Beskrivelse af virksomheden, produktet eller tjenesten
Det vigtigste kendetegn, som kunderne fokuserer på, når de køber børnetøj, er produktkvalitet. Det er grunden til, at 60 % af forbrugerne handler i kædebutikker og foretrækker kendte mærker.
Hvad angår produkternes oprindelsesland, på grund af de skiftende forhold i markedsmiljøet og høje udsving i valutakurser, har russisk produktion en fordel.
Tøj og sko under Choupette-mærket fremstilles i Moskva-regionen, og alle komponenter importeres fra Europa. Derfor er prisen på virksomhedens produkter lavere end udenlandske analoger med et sammenligneligt kvalitetsniveau.
Butiks sortiment
Choupette-butikkens sortimentsmatrix dækker en bred målgruppe og opfylder behovene hos børn fra 0 til 14 år. Desuden omfatter produktlinjen både standard sæsonkollektioner og højt specialiserede sæt til visse livsbegivenheder: konvolutter til udskrivelse fra barselshospitalet, dåbstøj, samlertøj samt sæt til festlige ceremonier.
To gange om året udgiver virksomheden nye sæsonkollektioner. "Forår-sommer"-kollektionen udkommer i februar, og "efterår-vinter"-kollektionen i september. Franchisetagere køber sæsonbestemte kollektioner fuldt ud. Derudover udvikles og produceres kapselkollektioner hver anden til tredje måned. En kapselkollektion er en linje af tøj dedikeret til en bestemt begivenhed og lavet i den passende stil. For eksempel en nytårskollektion eller en skoleuniform. Disse samlinger er begrænsede og omfatter produktion af eksklusive varer.
At levere en komplet produktlinje sikrer ensartet efterspørgsel hele året. På denne måde beskytter din virksomhed sig mod risici forbundet med sæsonudsving i efterspørgslen efter visse typer varer. Nedenfor er en komplet liste over Choupette-produkter:
- Konvolutter og sæt til udledning;
- Dåbssæt;
- Mode- og basiskollektioner til børn fra 0 til 8 år;
- Elegant tøj til ferier og ceremonier;
- Skoleuniform til klassetrin 1-8;
- Overtøj og hatte;
- Undertøj, strømpebukser og sokker;
- Sko til børn;
- Sengetøj og eksklusive håndlavede møbler.
Hvis du ikke har solgt en del af varerne, og sæsonen allerede er gået, har du ret til at returnere produkterne til franchisegiveren til den aftalte pris. Prisen aftales individuelt.
En bred sortimentsmatrix, den optimale kombination af pris og kvalitet samt regelmæssige kollektionsopdateringer gør Choupette-mærket særligt attraktivt for både kunder, investorer og franchisetagere.
3. Beskrivelse af salgsmarkedet
Målgruppe
Målgruppen for projektet er familier med børn. Det er værd at bemærke, at kvinder udviser øget indkøbsaktivitet. Kun 30 % af mændene er involveret i at købe varer til deres børn. Afhængig af børnenes alder kan kredsen af potentielle købere detaljeres.
Choupettes produkter er primært designet til to prissegmenter: "gennemsnitlig" og "gennemsnitlig+". Disse er mennesker med en gennemsnitlig indkomst - fra 30.000 rubler.
Aldersgrænse: kvinder fra 20 til 55 år. Arbejds- og uddannelsesområdet er ligegyldigt. De følger modetrends og læser modemagasiner.
Geografisk er Choupettes kunder indbyggere i store byer.
Som regel deltager disse mennesker i kulturelle begivenheder og fører en aktiv livsstil. De er villige til at betale for deres børns individuelle stil og unikke billede. De foretrækker at foretage indkøb i mærkevarebutikker og værdsætter kvaliteten af varer samt et højt serviceniveau.
Klienter i klassen "gennemsnitlig+" bliver styret af, hvilke kendte personer der er brugere af Choupette-virksomheden.
Konkurrencemæssige fordele
I denne forbindelse vil vi fremhæve de vigtigste konkurrencemæssige fordele ved virksomheden af Choupette-varemærket:
- Brand awareness, genkendeligt brand;
- Føderalt støttet marketingstrategi;
- Gunstig beliggenhed;
- Regelmæssig brug af kampagner og attraktive tilbud;
- Tilgængeligheden af en online butik, der giver dig mulighed for at foretage en forudbestilling;
- Eksklusive kollektioner, der formidler virksomhedens unikke stil;
- Følger de seneste trends i modeverdenen, samarbejde med et New Yorks modebureau.
4. Salg og markedsføring
Marketingværktøjer
5. Produktionsplan
6. Organisationsstruktur
Det måske vigtigste punkt i forhold til produktionen er personaleudvælgelsen. For at åbne en butik skal du ansætte to sælgere og to administratorer. Det antages, at de vil arbejde i et sælger-administrator-par. Arbejdsplan - 2 hverdage / 2 fridage. Butikkens åbningstider er fra 10.00 til 22.00.
Personalelønninger består af en fast løn og en procentdel af salget. Til dette formål udvikles en salgsplan, for overopfyldelse af hvilken sælgere og administratorer modtager en pengebelønning.
Økonomisk motivation af personale
Medarbejdernes økonomiske motivation er præsenteret i følgende tabel.
Medarbejder stilling | Indtægter | Dækdel | Premium del | Total |
|---|---|---|---|---|
Sælger - konsulent | 2 % af det beløb, der overstiger indtægtsplanen | |||
Administrator | 4 % af det beløb, der overstiger indtægtsplanen | |||
Den mindste månedlige indtægt er fastsat til RUB 500.000. Ifølge Choupette-franchisegiveren varierer den gennemsnitlige indtægt fra 1.500.000 rubler. og højere. Dette giver medarbejdere mulighed for at modtage løn over markedsgennemsnittet.
Personaleansvar
7. Økonomiplan
- Kapitalinvesteringer: 3.906.234 rubler,
- Gennemsnitlig månedlig omsætning: 2.200.000 rubler,
- Nettofortjeneste: 335.600 rubler,
- Tilbagebetaling: 16 måneder.
Et udkast til forretningsplan med beregninger for åbning af en specialbutik, som afslører de vigtigste aspekter af organisering af aktiviteter i detailhandlen med børnetøj.
Indtast data
- Type aktivitet: detailsalg af børnetøj (OKVED - 52,42)
- Beliggenhed: Perm (befolkning - 1.000.000 personer)
- Beliggenhed: første sal i et indkøbscenter i byens centrum
- Areal: 80 kvm.
- Ejendomstype: leje
- Åbningstider: 10.00 til 21.00
- Produkter solgt: Børnetøj
- Butiksformat: selvbetjening
Organisatoriske aspekter af en børnetøjsbutik
For at udføre iværksætteraktiviteter er det planlagt at oprette en juridisk enhed: Individuel iværksætter Latysheva O.K.
Nødvendigt handelsudstyr
For at starte en butik skal du købe udstyr og møbler. Møbler skal være designet til børn i forskellige aldre, i henhold til det præsenterede udvalg. Det er også nødvendigt at købe kommercielt udstyr - bøjler, montrer, hylder til visning af varer.
For klarhedens skyld skal du bruge mindst 10 mannequiner (børn, teenagere). Spejle er nødvendige i fittingsværelser, og et tv med tegnefilm er påkrævet ved siden af fitting room.
Omtrentlig liste over udstyr:
| Navn | Antal | Pris pr. enhed | i alt, gnide. |
|---|---|---|---|
| Skilt (lysboks - lysboks) | 1 | 50 000 | 50 000 |
| Vitrineskabe | 2 | 15 000 | 30 000 |
| Reoler | 2 | 12 000 | 24 000 |
| Spejle | 5 | 10 000 | 50 000 |
| Hung | 8 | 10 000 | 80 000 |
| Hylder | 5 | 3 000 | 15 000 |
| børne mannequiner | 10 | 10 000 | 100 000 |
| kasseapparat | 1 | 40 000 | 40 000 |
| Computer | 2 | 30 000 | 60 000 |
| Anti-tyveri system | 1 | 50 000 | 50 000 |
| TV (nær fitting room) | 1 | 30 000 | 30 000 |
| sofa | 1 | 50 000 | 50 000 |
| uventede udgifter (10 %) | 50 000 | ||
| TOTAL | 629 000 |
Mængde af anlægsudgifter
Kapitalomkostninger for at åbne en børnetøjsbutik vil beløbe sig til 3,9 millioner rubler. Heraf er 38% oprettelse af inventar, 35% er finansiering af aktiviteter, indtil de når selvforsyning, 16% er indkøb af udstyr. Fordi Det er planlagt at åbne en butik i et indkøbscenter, udgifter til ventilation og reparationer er ikke givet. Men udgifter til belysningsudstyr, interiørartikler og indretning er inkluderet i beløbet på 5%.
Tidsplan for arbejdet med at iværksætte projektet
| 13. jan | 13. feb | 13. marts | 13. apr | |
|---|---|---|---|---|
| Registrering hos Federal Tax Service, bestilling af et stempel | *** | |||
| Indkøb af lysudstyr, interiørartikler og indretning | *** | |||
| indkøb af udstyr | *** | |||
| personalesøgning og uddannelse | *** | *** | ||
| Indkøb af specialsoftware til salg og produktregnskab | *** | |||
| installation af udstyr, møbler | *** | |||
| Annoncering | *** | |||
| Oprettelse af inventar | *** | |||
| Åbning | *** |
Forberedelsesperioden for åbning af en butik tager 4 måneder, fra tidspunktet for indsendelse af dokumenter til registrering til INFS, indtil lanceringen.
Personale
For at drive en butik med succes kræves der et team på 6 personer. På grund af arbejdstid på mere end 8 timer om dagen kræves en forskudt tidsplan for sælgere. For fire sælgere er "to og to" tidsplanen optimal. En lagerholder er også forpligtet til at modtage varer og en administrator til at overvåge butikkens aktiviteter.
Prissætning
Den gennemsnitlige markup på det præsenterede udvalg af tøj til børn er 100-150%. På grund af udsalg og rabatter til faste kunder er den vægtede gennemsnitlige markup 70%.
Planlagte præstationsindikatorer for virksomheden for 2013 - 2016.
Indtægterne fra en børnebutik i løbet af året har en brat struktur: Ved begyndelsen af sæsonen stiger omsætningen, og ved udgangen falder den. Den største stigning er observeret fra september (begyndelsen af skolesæsonen) til december (på grund af vinterperioden, da vintertøj i sig selv er dyrere).
Ifølge forretningsplanen for åbning af en børnetøjsbutik er det planlagt at nå den forventede omsætning 9 måneder efter åbningen.
Indtægtsstrukturen for en børnetøjsbutik er som følger:
Overtøjssortimentets struktur:
Hovedomsætningen kommer fra handel med overtøj, som udgør mere end 80 % af omsætningen, resten er undertøj, strik og accessories.
Fem måneder fra projektets lanceringsdato er det planlagt at nå break-even-punktet. På den syvende - at nå selvforsyning. Indtil projektet når selvforsyning, sker finansieringen af generelle udgifter på ejerens regning og beløber sig til omkring 1.350.000 rubler.
Forbrugsdel af børnetøjsforretning
Mere end halvdelen (59 %) af udgifterne er omkostningsomkostninger baseret på et tillæg på 70 %. Den anden del omfatter de generelle omkostninger ved at drive en børnetøjsbutik. Af disse er den største andel af udgiftsstrukturen optaget af lønfondens omkostninger (løn + fradrag) samt husleje. Sælgers aflønning består af en fast og variabel del, og tilskynder derved medarbejderne til at sælge mere. Andre udgifter udgør omkring 5%.
Strukturen af udgiftsposter kan ses i diagrammet nedenfor
Ifølge det præsenterede diagram er butikkens nettorentabilitet 18% af de modtagne midler.
Generaliserede finansielle indikatorer for 2013 -2016.
Beregninger af tilbagebetaling for en børnetøjsbutik:
- Projektstart: januar 2013
- Åbning: maj 2013
- At nå operationelt break-even: juni 2013
- Opnåelse af forventet omsætning: september 2013
- Projektets tilbagebetalingsdato: juli 2014
- Projektets tilbagebetalingstid: 1 år og 6 måneder
- Afkast af investeringen: 80 %
Dette eksempel forretningsplan for produktion af børnetøj giver dig mulighed for at overveje alle nuancer og finesser i branchen. Børnetøjsmarkedet er mere stabilt og rentabelt end tilsvarende industrier for voksne. Dette skyldes det faktum, at forældre altid forsøger at give deres barn det bedste, og udover dette vokser børn konstant og kræver en garderobeopdatering.
Rentabiliteten af denne type forretningsaktivitet er højere end produktionen af tøj til voksne, da materialeomkostningerne er flere gange lavere, og priserne er næsten de samme. Denne situation forklarer det høje konkurrenceniveau i segmentet, som understøttes af et stort antal aktører, der opererer under udenlandske mærker, men som hovedsageligt videresælger tøj fremstillet i Kina. Hvis du beslutter dig for at slutte dig til rækken af indenlandske producenter, skal du forstå, hvilke vanskeligheder og problemer der kan opstå under gennemførelsen af projektet.
Nøgletræk i en forretningsplan for produktion og syning af børnetøj
Forretningsplan er det vigtigste værktøj til planlægning af produktion af børnetøj
Før implementeringen påbegyndes, er det nødvendigt at udføre mange forberedelsesaktiviteter, som ofte overlapper og afhænger af hinanden, og som kræver visse færdigheder, beregninger og ressourcer. For ikke at blive forvirret i alle de mange forskellige opgaver og handlinger, skal du strukturere processen og formulere en konkret handlingsplan for at nå målet. Dette kan gøres ved hjælp af, som vil fungere som et analyseværktøj og grundlag for beslutningstagning.
Det vil dække alle faser af at starte et forretningsprojekt, begyndende med en beskrivelse af aktivitetens omfang og slutter med et afsnit med et komplet sæt af finansielle og økonomiske indikatorer. Denne del er ekstremt vigtig, da investorer kun bestemmer tilbagebetalingen af projektet og planlagte overskud på grundlag af specifikke tal og beregninger.
Beskrivelse
Filer
Essensen og faserne af projektgennemførelsen
Emnet for designet vil være aktiviteterne i en virksomhed til syning af børnetøj, designet til at dække alle aldre - fra spædbørn til teenagere. Det er vigtigt at overveje, hvilke typer tøj der produceres - sport, skole, ferie, sommer og vinter. Virksomheden vil kræve plads og udstyr, adgang til markedet for tekstiler og materialer, passende licenser og en kvalitetsmarkedsføringspolitik.
Det primære forbrugssegment er familier med et eller flere børn, der tilhører middelklassen, som står for op til 90 % af salget.
Hovedstadier i den teknologiske og kommercielle cyklus:
- køb af stoffer, knapper, tråde og andre materialer;
- skabe skitser og modeller;
- produktion af børnegarderobeartikler;
- salg af færdigvarer.
Hvert trin i implementeringen af denne cyklus er meget vigtigt i den overordnede udførelse forretningsplan for syning af børnetøj.
1 – Resumé
1.1. Essensen af projektet
1.2. Mængde af investeringer til lancering af produktion og syning af børnetøj
1.3. Arbejdsresultater
2 – Koncept
2.1. Projekt koncept
2.2. Beskrivelse/Egenskaber/Karakteristika
2.3. Mål for 5 år
3 – Marked
3.1. Markedets størrelse
3.2. Markedets dynamik
4 – Personale
4.1. Bemandingsbord
4.2. Processer
4.3. Lønninger
5 – Økonomisk plan
5.1. Investeringsplan
5.2. Finansieringsplan
5.3. Salgsplan for udvikling af produktion og skræddersyning af børnetøj
5.4. Udgiftsplan
5.5. Skattebetalingsplan
5.6. Rapporter
5.7. Investorindkomst
6 – Analyse
6.1. Investeringsanalyse
6.2. Økonomisk analyse
6.3. Risici ved et værksted til produktion og syning af børnetøj
7 – Konklusioner
Forretningsplanen for et værksted til produktion og syning af børnetøj leveres i MS Word-format - den indeholder allerede alle tabeller, grafer, diagrammer og beskrivelser. Du kan bruge dem "som de er", fordi de allerede er klar til brug. Eller du kan justere enhver sektion, så den passer til dig.
For eksempel: hvis du skal ændre navnet på projektet eller den region, hvor virksomheden er beliggende, kan dette nemt gøres i afsnittet "Projektkoncept"
Økonomiske beregninger leveres i MS Excel-format - parametrene er fremhævet i den økonomiske model - det betyder, at du kan ændre en hvilken som helst parameter, og modellen vil automatisk beregne alt: den bygger alle tabeller, grafer og diagrammer.
For eksempel: hvis du skal øge din salgsplan, så skal du bare ændre salgsvolumen for et givent produkt (service) - modellen genberegner alt automatisk, og straks vil alle tabeller og diagrammer være klar: månedlig salgsplan, salgsstruktur , salgsdynamik - alt dette vil være klar.
Et særligt kendetegn ved den økonomiske model er, at alle formler, parametre og variabler er tilgængelige for ændring, hvilket betyder, at enhver specialist, der forstår at arbejde i MS Excel, kan tilpasse modellen, så den passer til dem selv.
Takster
Anmeldelser fra vores kunder
Feedback på forretningsplanenlancering af en syproduktion (værksted) til syning af din egen tøjlinje
Min partner og jeg besluttede at optage et lån for at udvide vores tøjproduktionsværksted. Et af Sberbanks krav var en forretningsplan udarbejdet i henhold til deres standard. Efter at have studeret flere tilbud på internettet, slog vi os til Plan-Pro-teamet. Vi var tilfredse med kvaliteten af deres arbejde lagt ud på hjemmesiden og kunne lide prisen på den færdige løsning, som var meget lavere end markedet. Som et resultat godkendte Sberbank vores ansøgning, og efter at have afsluttet forretningsplanen af konsulenter modtog vi finansiering på 35 millioner rubler. Tak for dit nøglefærdige arbejde!
Maria Minina, Moskva
Feedback på en forretningsplan for åbning af en systue
Vores primære mål var at skaffe midler til at starte en systue. Det var nødvendigt at tiltrække investorer, og det krævede en veludviklet forretningsplan. Som et resultat af fælles arbejde på en finansiel model og forretningsplan for skræddersyning var vi i stand til at modtage en investering på 20 millioner rubler.
Tak for tålmodigt at tage hensyn til alle investorens ønsker og krav.
Svetlana Mishutina, udviklingsdirektør
Feedback på forretningsplanen for produktion og syning af sengetøj
For at lancere en ny retning og tiltrække investeringer havde vi brug for en forretningsplan for produktion af sengelinned. Vi besluttede ikke at bestille et projekt, men at købe en færdig løsning og tilpasse den, så den passer til os selv. I sidste ende besluttede vi os for Plan-Pro-virksomheden af tre grunde: For det første er omkostningerne ved forretningsplanen meget lavere end dens analoger, for det andet er der sammen med forretningsplanen for syning af sengetøj også en økonomisk model, tredje, smukt og stilrent design.
Som et resultat modtog vi et dokument, der er praktisk at bruge, alle beregninger er begrundede, og alle tal kan erstattes i formlerne. Som et resultat: vi var tilfredse med resultatet.
Ruslan Korolev, direktør for JSC Laura, Arkhangelsk
Start af en forretningsplanlægning for produktion af børnetøj
Udarbejdelse af et projekt begynder med en introduktion - et resumé, der beskriver essensen af planen, information om dens udvikler, strategiske mål og emnet for indsatsen. Emne for design En ny virksomheds indtræden på markedet
syning af børnetøj
Ethvert økonomisk dokument er baseret på to krav: dets struktur og objektivitet. Strukturalitet betyder en klar vision om rækkefølgen af alle processer og deres relationer. Det er overholdelse af den korrekte struktur af faser, der gør det muligt for projektet at blive implementeret hurtigt og effektivt.
Typisk forretningsplan for syning af børnetøj kan indeholde følgende afsnit:
- generelle indikatorer for målmarkedet;
- udvikling af produktkrav baseret på forbrugeradfærd;
- krav til virksomhedens lokaler og produktionslinje;
- investeringsbudget;
- beregning af driftsomkostninger og salgsindtægter;
- spørgsmål om arbejdsressourcer;
- markedsføring og distribution;
- tilbagebetaling og lønsomhed i virksomheden.
Mål markedsforhold
Uden at gennemføre en undersøgelse af markedsmiljøet er kompetent planlægning af en ny type aktivitet umulig. Kun det er grundlaget for at udarbejde eventuelle konklusioner og karakteristika, der øger virksomhedens og dens produkters succes og konkurrenceevne på markedet og i forbrugernes øjne.
I gang med at arbejde på forretningsplan for produktion af børnetøj Lad os fremhæve de vigtige faktorer for virksomhedens og dets brands succes:
- naturlige stoffer, der ikke fører til allergier og irritationer;
- lyst, interessant og moderigtigt design af samlinger til alle aldre;
- enestående kvalitet af skræddersyning, sikret af moderne udstyr;
- prisen er lavere end kendte udenlandske mærker;
- nærhed til forbrugerne – egne mærkevarebutikker og repræsentationskontorer i store indkøbscentre.
Et andet eksempel på produktion på dette område, hvis produkt altid vil være efterspurgt af markedet, er strik. Denne retning vil hjælpe dig med at starte, som indeholder alle de væsentlige oplysninger om projektet.
Hvad skal implementeres i starten af en forretningsplan for syning af børnetøj
Enhver iværksætter stræber efter at åbne sin egen virksomhed hurtigere for at reducere den tid, det tager at skabe overskud. For at sikre dette er det nødvendigt at gennemtænke alle de administrative og organisatoriske aspekter af processen på forhånd. Til dette formål i forretningsplan for produktion af børnetøj obligatoriske foranstaltninger fremhæves:
- Vælg din virksomheds juridiske form og registrer den på den rigtige måde. Tilmeld dig skatter og opret en løbende konto hos en bankorganisation.
- Beslut dig for produktionsregionen under hensyntagen til nærheden af leverandører af råvarer og segmenter af maksimal efterspørgsel og forbrug af produkter i landet.
- Lav en liste over leverandører af materialer og udstyr, anslå omkostninger og installationsfunktioner.
- Beregn personaleniveauer og bestem områder og metoder til rekruttering af medarbejdere.
Beløbet for den nødvendige investering
Projektet er interessant i betragtning af det valgte markedssegment og dets samlede omkostninger. Dette er dog ikke hovedfaktoren for en potentiel investor. Han er interesseret i rentabilitets- og tilbagebetalingsindikatorer, der karakteriserer den mulige effekt af investeringer. For objektivt at vurdere økonomien i projektet, download en prøve på vores hjemmeside forretningsplan for syning af børnetøj, med beregning af væsentlige finansielle og økonomiske indikatorer. Og så vil processen med at finde investeringer og interesserede kapitalejere gå hurtigere.
Investeringsområder:
- konstruktion eller renovering af lokaler og værksteder til virksomhedens placering - XXX rubler;
- indkøb og oprettelse af en linje til syning af børnetøj– XXX rub.;
- dannelse af reserver af materialer og komponenter - XXX rub.;
- udgifter til ansættelse og uddannelse af medarbejdere – XXX rub.;
- parkeringsplads - XXX rub.;
- tjenester fra marketingfolk til at støtte starten af salg og popularisering af mærket – XXX rub.;
- fond til uforudsete og force majeure udgifter - XXX rub.
Så for at starte et firma har vi brug for XXX rubler. startkapital
Produktion af børnetøj - teknologi
Essensen og skemaet for at organisere processen er som følger:
- samling design udvikling;
- produktion af modeller og mønstre;
- forberedelse af stof og tilbehør;
- skæring og syning;
- kvalitetskontrol;
- pakning og forsendelse til butikken.
At organisere den teknologiske proces, i skræddersy forretningsplan det nødvendige udstyr er lagt:
- designerværktøjer – pc og software;
- udstyr til fremstilling af stoffer til forarbejdning;
- skæreudstyr og skæremaskiner;
- dampgeneratorer;
- knap maskiner;
- flere typer symaskiner;
- æsker og stativer til sortering af elementer af fremstillede garderobeartikler;
- emballage linje;
- kvalitetsteststande.
Begrundelse for den økonomiske effekt
Løbende udgifter i en forretningsplan for syning af børnetøj
Enhver virksomhed har brug for økonomisk støtte til sine kerneaktiviteter. Disse omkostningsposter registreres og bruges til yderligere at begrunde projektets effektivitet.
Driftsudgifter til projektet:
- leje af bygninger og strukturer, jord til at lokalisere en virksomhed - XXX rubler;
- køb af stof, tilbehør og designelementer til garderobeartikler – XXX rub.;
- vedligeholdelse og forebyggelse af den teknologiske linje og dens elementer – XXX rub.;
- udgifter inden for rammerne af kommercielle aktiviteter og reklamekomponenten af udgifter - XXX rub.;
- lønfond og fradrag herfra – XXX rub.;
- betaling af skatter og afgifter – XXX rub.
- andre driftsudgifter for virksomheden - XXX rub.
I alt vil virksomheden kræve XXX rubler. om måneden for normal funktion.
Planlægning af indtægter og fortjeneste ved salg
Salget er reguleret og giver dig mulighed for at påvirke lønsomheden i virksomheden, og det er nemmere end at styre udgifter, der ikke kan reduceres i det uendelige. Lønsomheden er påvirket af betingelserne i virksomhedens eksterne og interne miljø samt den samlede salgsmængde og -struktur. Forretningsplan for produktion af børnetøj skal indeholde de vigtigste kriterier, der former virksomhedens rentabilitets- og sortimentspolitik for at bestemme den optimale kombination af faktorer og profit.
Eksterne og interne driftsforhold:
- overensstemmelse af sortimentet med sæsonbestemte tendenser og efterspørgsel;
- lyst og moderne design;
- kvaliteten af skræddersyet og sikkerheden af de anvendte materialer;
- et komplet udvalg for ethvert køn og alder;
- prisen på færdige produkter er lavere end analoger fra udenlandske producenter.
Sortiment og salgsstruktur:
- Drenge – XXX rub.
- 0-3 år – XXX rub.;
- 4-7 år - XXX rub.;
- 8-15 år – XXX rub.
- Piger – XXX rub.
- 0-3 år – XXX rub.;
- 4-7 år - XXX rub.;
- 8-15 år – XXX rub.
Mængden af indtægter fra salg er planlagt på niveauet XXX rubler.
Krav til personale som led i en forretningsplan for produktion af børnetøj
Produkter til børn kræver et stort antal små dele og delikate forarbejdningstrin. For at sikre den nødvendige kvalitet er det vigtigt at udvælge personale, der er i stand til at udføre monotont og omhyggeligt arbejde med høje krav til færdige produkter.
At starte produktionen i forretningsplan for syning af børnetøj de vigtigste karakteristika for virksomhedens personalesammensætning er fastlagt:
- direktør - XXX rub.;
- kommerciel direktør – 2 personer. – XXX rub.;
- chefteknolog – XXX rub.;
- samlingsdesigner – XXX rub.;
- regnskabsafdeling – 6 personer. – XXX rub.;
- HR afdeling – 6 personer. – XXX rub.;
- vejledere og linjer – 3 personer. – XXX rub.;
- arbejdere – 20 personer. – XXX rub.;
- kommerciel service – 6 personer. – XXX gnid.
Virksomhedens tilbagebetalingstid
Virksomhedens tilbagebetalingstid vil være fra 3 til 5 år, afhængig af vækstraten og månedlige økonomiske resultater. indikatorer. Hver af parametrene i den økonomiske model kan ændres manuelt.
En nødvendig komponent i en fuldgyldig forretningsplan er en fleksibel salgsplan. Det er vigtigt på den ene side at have en forecast for virksomheden som helhed, og på den anden side at kunne se rentabiliteten i sammenhæng med et separat profitcenter eller endda et separat produkt.
Pengestrømsopgørelsen er det vigtigste dokument i enhver forretningsplan. Indeholder omfattende information om virksomhedens drifts-, investerings- og finansielle ind- og udstrømning, og giver dig også mulighed for at vurdere det samlede billede af virksomhedens resultater.
Nytten af en professionelt skrevet forretningsplan
Den store udvidelse af importerede mærker og prisdumping øger markant kravene til udarbejdelse og beskrivelse af projektet. Dens gennemførelse bør blive nøglen til dannelsen af konkurrencefordele og opnåelsen af strategiske mål formuleret af iværksætteren og accepteret af investorerne.
Hvis du ønsker at opnå de planlagte resultater, skal du downloade den færdige på vores hjemmeside forretningsplan for syning af børnetøj, svarende til projektstrukturen og indeholdende grundlæggende økonomiske beregninger og indikatorer. Som et alternativ kan du bestille en brugerdefineret nøglefærdig forretningsplan, der fuldt ud tager højde for branchens særlige forhold. Dette vil give dig mulighed for at inddrive omkostninger, betale investorer og få en færdiglavet og rentabel forretning af din egen.
Produktionen og skræddersyet af børnetøj bestemmes af den høje omsætningshastighed af varer, konstant efterspørgsel og anstændig rentabilitet, hvis det er korrekt organiseret. Og det vil en professionel forretningsplan bidrage til.
Forretningsplan for en børnetøjsbutik: markedsanalyse, gennemgang af udstyr og initialinvesteringer + hvor man kan finde målgruppen og hvilket sortiment de skal tilbyde + beregning af virksomhedens rentabilitet.
Du kan starte din egen virksomhed inden for ethvert felt, hvor du forstår mindst noget.
Hvis du har børn og er en ansvarlig forælder, så bliver du ekspert i børnetøj.
Efter at fødselstallet begyndte at stige, steg efterspørgslen efter børnevarer, og efterspørgslen skaber udbud.
Af denne grund forretningsplan for en børnetøjsbutik bliver meget interessant, fordi investeringen her er minimal, og resultatet kan blive imponerende.
Forretningsplan for en børnetøjsbutik: Start din egen virksomhed
At starte en børnebutik involverer tre nøglepunkter:
- markedsoversigt;
- analyse af startkapital;
- og faktisk lanceringen af en detailforretning.
Alt dette skal tages i betragtning, når der udarbejdes en forretningsplan for en børnetøjsbutik, så lad os starte med en kort oversigt over børnehandelsmarkedet i Rusland.
Gennemgang af børnehandelsmarkedet
Forretningsplanen for en børnetøjsbutik, som enhver anden virksomhed, er baseret på efterspørgselsindikatorer: hvis produktet købes, vil der være detailforretninger. Ellers bør du ikke engang tage dette initiativ.
Der er ingen fuldgyldige undersøgelser af netop dette segment af handelsmarkedet i de senere år, men der er relaterede, indirekte og mere globale data, som tilsammen vil give os mulighed for at få en idé om, hvilke udsigter der venter vores børnebutik.
Så det første og mest globale punkt for marketingsektionen i forretningsplanen er fødselsrateindeks i Rusland. Jo flere børn der er, jo bredere er målgruppen, hvilket betyder, jo større efterspørgsel.
I forhold til 2000 er fødselsraten næsten fordoblet. Og disse tal fortsætter med at stige på trods af den økonomiske afmatning.
Siden krisens højdepunkt i 2015 er den naturlige vækst således steget fra 146.267.288 til de nuværende 146.804.372.
Hvorfor vokser befolkningen på trods af den økonomiske situation? For siden 2000'erne har Rusland haft adskillige programmer til at stimulere fødselsraten.
Den samlede kapital (den såkaldte "moderskabskapital") er vokset betydeligt i løbet af de sidste ti år og spænder nu fra 250.000 til 450.000 rubler.
Det er præcis de penge, forældre vil bruge i vores børnetøjsbutik, fordi det direkte påvirker denne virksomheds attraktivitet og dens udsigter under krisen. Det vil vi tage højde for i forretningsplanen.
Som følge af den stigende fødselsrate er efterspørgslen steget, herunder efter børnetøj, som i dag anslås til 3 milliarder rubler og fortsætter med at vokse, hvilket øger relevansen af forretningsplanen.
Inflation "accelererer" også markedet, så vi kan roligt sige, at det i en overskuelig fremtid kun vil vokse, hvilket betyder, at forretningsplanen for en børnetøjsbutik vil være meget nyttig for kvindelige iværksættere, der har oplevet alle nuancerne ved at opdrage børn og efterspørgslen på børnetøj. 
Målgruppe og lokation for at skrive en forretningsplan for en børnetøjsbutik
Fra et generelt overblik over markedet, lad os gå videre til de specifikke detaljer i forretningsplanen.
Oftest åbnes børnebutikker i store indkøbscentre, hvor der er størst kundetrafik.
Hvis vi antager, at du vil arbejde i et stort område med 300.000 mennesker eller , så vil besøgstallet for et sådant indkøbscenter være omkring 7.000 kunder om dagen med stigninger til 10.000 i weekenden.
Samtidig er op mod 75 % af denne trafik kvinder, hvoraf hver femte er en mor, der har besøgt indkøbscentret specifikt med det formål at købe ind til sit barn.
Efter nogle simple beregninger viser det sig, at målgruppen for forretningsplanen for sådan en børnebutik er cirka 1000 mennesker hver dag.
Samtidig skal vi huske på faldet i befolkningens købekraft. Det vil sige, at høj trafik ikke garanterer salgsvækst, især i premiumsegmentet.
Fra 2017 vil den gennemsnitlige regning for en børnetøjsbutik være omkring 1.000 rubler. Hvis disse tusinde bliver brugt dagligt af 1.000 kunder, vil vores marked koste cirka 1.000.000 rubler.
Nu ved vi, hvem målet for vores forretningsplan er. Det eneste du skal gøre er at lokke dem ind i din butik og sælge varerne.
Hvis du overvejer, at din detailforretning højst sandsynligt ikke er en monopolist, og der vil være konkurrenter i nærheden (måske endda i samme indkøbscenter), så er salgsvolumen næppe højere end 10-15 % af din andel af trafikken.
Men for en lille børnetøjsbutik er den daglige omsætning på 25-30.000 rubler også ret god.
Dette beløb bestemmes ganske enkelt: vi dividerer 1.000.000 (markedsvolumen) med antallet af konkurrerende forretninger (lad os sige dine og to andre), og ud fra de modtagne 300.000 rubler beregner vi 10-15% og får 30 - 45.000 rubler daglig omsætning.
I virkeligheden kan beløbene enten være højere eller en størrelsesorden lavere - meget afhænger af, hvor fyldt butikken er, i hvilket område den er placeret (i centrum af Moskva eller i udkanten af Voronezh er købekraften anderledes) osv.
Derudover er der en sæsonbestemt faktor (salget vokser før skolesæsonens start og dør ud om sommeren).
Derfor anbefaler vi, når du udarbejder en forretningsplan for en børnetøjsbutik, at fokusere på 20.000 rubler pr. sæson. I hvert fald i starten.
Design og lancering af en butik for børnetøj
For at en børnetøjsbutik kan åbne, skal den være registreret i overensstemmelse med russisk lov.
Den nemmeste mulighed er at registrere som . Du kommer til at arbejde efter OKVED-kode 52.42.1, som regulerer handelen med børnevarer.
For at beregne den imputerede afgift anvendes følgende formel:
For en butik med et areal på 60 kvadratmeter i den europæiske del af Rusland, men uden for Moskva-regionen, vil mængden af UTII være omkring 10-11.000 rubler om måneden. Det vil sige, at med en vellykket start kan en sådan skat inddrives på én dag, hvilket er meget fordelagtigt i forhold til andre muligheder for at registrere en virksomhed.
For endelig at begynde at arbejde, skal du registrere dig hos Federal Tax Service, derefter indgå en foreløbig lejeaftale med dit indkøbscenter, derefter udføre reparationer der, og først derefter købe et udvalg af dine varer.
Opbevar udstyr og personale til børnetøj
I det store og hele er alt det udstyr, der kræves til arbejdet kasseapparat med online kassefunktion, som loven kræver.
Afhængigt af funktionaliteten kan du klare dig med en lille enhed til 30-40 tusinde. Der er dog en anden mulighed, der er meget populær i dag: selvbetjent kasseapparat.
Det kan være meget dyrt – det hele afhænger af den trafik, du målretter mod. Vær forberedt på at bruge mindst 60.000 rubler for den enkleste mulighed, men der vil være betydelige besparelser på medarbejderne.
Taget lønninger i betragtning, vil sådan et kasseapparat betale sig tilbage på tre måneder, og det vil være muligt at klare sig med én kassedame pr.
Vil også være påkrævet stativer, computer, telefon.
Alt andet i et moderne indkøbscenter bør stilles til rådighed af udlejerne. Med en lejepris på omkring 90.000 rubler om måneden siger dette sig selv, ligesom rengøring, ventilation/klimaanlæg, forsyninger mv.
Det vil sige, at du skal have en komplet pakke af ydelser til lejebeløbet.
De omtrentlige omkostninger ved at starte en virksomhed, der sælger børnetøj, ser således ud:
Spørg venligst om personalet, at hvis der er en selvbetjent kasse, vil en person arbejde pr. vagt, og der er normalt to vagter om dagen: Børnetøjsbutikken har åbent fra 9.00 til 20.00.
Hvis du har tænkt dig at arbejde efter en standardmodel, skal du ansætte mindst to personer - en kasserer og en konsulent i hallen.
Plus en revisor og hjælpearbejder(lagermand, læsser, deltid muligt).
Administratoren af en børnebutik er dens ejer.
Sortiment og promovering af en børnetøjsbutik
Når al dokumentation er udfyldt, lokalerne er klargjort, og medarbejdere er ansat, kan du gå direkte til salgsdelen.
Det første du skal gøre er at passe på dit sortiment – altså det du vil sælge.
Kort fortalt kan det grundlæggende sæt af produkter præsenteres i form af et cirkeldiagram:
Det er tilrådeligt at tilbyde alt dette både fra kendte mærker og flere budgetmuligheder for at nå ud til den bredest mulige målgruppe.
I dette tilfælde kan pålægget på varer være omkring 100 % – jo dyrere produktet er, jo lavere kan pålægget være, med undtagelse af eksklusive varer til de rigeste – der kan det nå flere hundrede procent.
Glem dog ikke rabatsystemer, som bør danne en pulje af dine faste kunder.
Ved salg af børneprodukter er det vigtigt at overvåge kvaliteten af produkterne, være klar til at møde køberen for at erstatte ubeskadigede varer osv. Alt dette vil øge kundeloyaliteten til.
Du skal også sørge for komforten ved selve købsprocessen - du kan installere komfortable sofaer til forældre, installere et lille legeområde til børn osv.
Opbygningen af vores børnebutiks mærke er dog ikke begrænset til dette.
Du skal være særlig opmærksom på promovering gennem sociale netværk og online kontekst, gennem bannere og streamers i dit indkøbscenter og på offentlige transportstationer (eller direkte på transport), nær forretningscentre.
Du kan hyre nogen til at uddele foldere mv.
Økonomisk del af en forretningsplan for en børnetøjsbutik
I slutningen af artiklen, lad os gå videre til at analysere de økonomiske indikatorer i vores forretningsplan.
Under hensyntagen til de tidligere givne tal og sortiment vil butikkens årlige omsætning være omkring 8.000.000 rubler.
Udgiftsdelen i en forretningsplan for en børnetøjsbutik vil udover leje- og administrationsomkostninger omfatte udgifter til indkøb af varer. I dag er dette nemmest at gøre med, men du kan også gøre det på gammeldags måde, for personligt at tjekke kvaliteten af tøjet inden handlen.
Dine leverandører bør være ansvarlige for at levere din ordre, så du kan spare på din bil, men ikke altid.
Uden at tage hensyn til levering vil omkostningerne ved engroskøb af børnetøj være cirka 800.000 rubler. Hvis du selv leverer varerne, så vil uregelmæssig billeje og chaufførbetaling koste et andet sted 200.000 rubler om året.
Således vil den økonomiske plan for en børnetøjsbutik se sådan ud:
- initial investering på 1.400.000 rubler;
- omsætning – 8.000.000 om året, hvoraf ca. 50% skal betales for køb af varer fra grossister;
- minus ca 250.000 rubler om året for forsikringspræmier og skatter.
Som et resultat vil vores fortjeneste være på niveauet 1.360.000 rubler eller ca 113.000 rubler om måneden, hvilket generelt er ret godt, fordi... den endelige rentabilitet vil være omkring 20 %, og afkastet af den oprindelige investering, baseret på data fra vores forretningsplan for børnetøj, vil være 12 måneder.
Så er det værd at investere i en børnetøjsbutik?
Baseret på resultaterne af analysen af markedet, fertilitetsrater og befolkningens solvens samt konkurrenceniveauet, Baseret på resultaterne af vores forretningsplan for en børnetøjsbutik kan vi konkludere at dette område er meget attraktivt for investeringer som en lille virksomhed.
Drømmer du om at åbne en børnetøjsbutik, men ved ikke, hvordan du laver en forretningsplan?
Se en gennemgang af en færdig forretningsplan fra en ekspert med kommentarer:
Sæsonbestemte og geografiske træk ved efterspørgslen i regionerne på baggrund af økonomisk ustabilitet gør det dog ikke det mest forudsigelige. Men sammenlignet med andre områder ser det meget, meget attraktivt ud.
Nyttig artikel? Gå ikke glip af nye!
Indtast din e-mail og modtag nye artikler via e-mail
Børnetøj er et produkt, der købes ret ofte. Børn vokser trods alt hurtigt, og alle typer tøj skal skiftes mindst en gang om sæsonen og nogle gange oftere. I dag forsøger de at klæde et barn stilfuldt og smagfuldt på. Forældre er klar til at reducere budgettet for deres garderobe ved at opdatere deres børns garderobe. Derfor vokser og udvikler denne forretning, feltet er relevant og meget rentabelt. Det er dog også konkurrencedygtigt. For at komme ind i denne niche skal du udarbejde en forretningsplan for en børnetøjsbutik, et eksempel på hvilket vi præsenterer i denne artikel.
Projektoversigt
Børneprodukter er relevante i alle byer, hvor der er børn, og de er overalt. Vi åbner en børnetøjsbutik i en storby med 800 tusinde indbyggere. Butikken kommer til at ligge i en separat bygning. Sortiment: tøj fra 0 til 15 år.
Butikkens åbningstider: tirsdag – søndag fra 09:00 til 20:00. Mandag er en fridag.
Et unikt salgsforslag - en bred vifte af de mest nødvendige, stilfulde og højkvalitets børneartikler til en overkommelig pris.
Hovedmålgruppe:
- Ægtepar fra 23 til 35 år – 50 %.
- Gravide kvinder – 30%.
- Kvinder fra 45 til 60 år – 20 %.
Butikken er designet til personer med et gennemsnitligt indkomstniveau.
De vigtigste konkurrenter er:
- Lignende børnetøjsbutikker.
- Afdelinger i små lokale indkøbscentre.
- Mærkede børnetøjsbutikker i store indkøbscentre.
Det vigtigste er ikke at placere din butik ved siden af en direkte konkurrent. Der bør ikke være en eneste børnetøjsbutik inden for 2 km.
Hovedrisici:
| Risiko | Løsning |
| En kraftig stigning i indkøbsprisen på varer | Størst mulig køb i starten af sæsonen |
| Forhøjelse af leje af lokaler | Indgåelse af langtidslejeaftale, mindst 1 år, på underskrevne vilkår |
| Udseendet af en konkurrent nær vores forretning | Analyse af konkurrenter, priser, sortiment. Et unikt tilbud til målgruppen, et nyt sortiment af tøj, kvalitet og fornuftig pris. Start også et kundeloyalitetssystem, et kumulativt rabatsystem |
| Mislykket første køb, mange uaktuelle varer | Køber kun populære og aktuelle tøjmodeller med maksimal salgsgaranti. |
For at minimere alle risici skal du tage dig af dem på forhånd samt investere en reservefond i dit budget. En forretningsplan for en børnetøjsbutik med beregninger hjælper med dette, hvor du kan beregne omkostningerne til at starte en virksomhed og månedlig udvikling .
Registrering
Salg af børnetøj i din butik kræver, at du registrerer dig hos skattemyndighederne. Vi registrerer os som individuel iværksætter, fordi... Denne form for virksomhedsregistrering er den mest økonomiske i form af penge og tid, og kræver ikke en stor mængde rapportering. Så vi registrerer os som individuel iværksætter og vælger det forenklede skattesystem "indkomst minus udgifter" på 15%.
Derudover skal du indhente tilladelse fra Rospotrebnadzor og brandvæsenet for at sikre, at lokalerne overholder kravene.
De samlede omkostninger ved registrering og opnåelse af en tilladelse vil være omkring 7 tusind rubler.
Placering og søgning efter lokaler
For en børnebutik er beliggenhed en prioritet. Dets fremmøde og dermed rentabilitet afhænger af dette med 50%. Derfor vil vi leje lokaler i et stort boligområde i byen, tæt på marked, stoppesteder for offentlig transport og gode transportforbindelser. Butikken kommer til at ligge i et kælderhus med flere lejligheder på 1. sal. Vi skal bruge et værelse med et samlet areal på mindst 50 kvadratmeter. m at præsentere hele sortimentet af tøj fra 0 til 15 år.
Omkostningerne ved sådanne lokaler er omkring 30 tusind rubler om måneden. Det er nødvendigt at lave kosmetiske reparationer i rummet og sikre, at der ikke er fugt, fordi... Børns ting vil blive opbevaret der. Vi vil afsætte 20 tusind rubler til maling og behandling af vægge og loft.
Du skal betale forsyningsselskaber i mængden af 5 tusind rubler om måneden.
Vi indgår aftale med udlejer om en årlig leje og betaler for 2 måneder ad gangen.
Søg efter kommercielt udstyr og sortiment
For at præsentere børnetøj skal du bruge specielt detailudstyr: stativer, bøjler og hylder. Udstyr kan købes brugt i god stand for at reducere investeringerne.
Estimat for udstyr:
| Navn | Pris, gnid. |
| Højt stativ (3 stk.) | 20 000 |
| Ø hylde | 7 000 |
| Åbne montrer (2 stk.) | 10 000 |
| Vægophæng (2 stk.) | 5 000 |
| Metalbøjler (3 stk.) | 10 000 |
| Netbook til sælger | 15 000 |
| Stol | 2 000 |
| Kasseapparat | 5 000 |
| Fiksrum | 3 000 |
| Alarmsystem | 5 000 |
| Total | 82 000 |
Udvalg
- Tøj fra 0 til 0,6 år (bleer, bukser, jakkesæt, kuverter).
- Tøj fra 0,6 til 2 år (dragter, kjoler, bukser, træningsdragter, overalls).
- Tøj fra 3 til 5 år.
- Tøj fra 6 til 15 år: bukser, trøjer, skjorter, bluser, jakker, strømpebukser, træningsdragter, undertøj.
Det første køb vil omfatte tøj fra 0 til 6 måneder, træningsdragter til børn, kjoler til piger fra 3 til 10 år, strømpebukser, undertøj og jakkesæt fra 0 til 3 år.
Personale
Butikken skal bruge én salgskonsulent, som skal afløse iværksætteren. Vi ansætter en pige fra 28 til 35 år med erfaring i børnebutikker. Lønnen vil afhænge af butikkens omsætning. Lad os sætte kursen til 20 tusind rubler.
Sælgers funktioner vil omfatte ikke kun salg af varer, men også kontrol med ordre i salgsområdet og daglig rengøring efter behov. Sælger er naturligvis involveret i opgørelsen.
Markedsføring og annoncering
Disse spørgsmål vil blive behandlet helt fra begyndelsen. Udover at analysere konkurrenter og målgruppen, et pris- og sortimentsovervågningssystem, er vores egen brandpromoveringsstrategi ved at blive dannet. Det er planlagt at bruge reklameværktøjer til åbningen af butikken.
For det første er det vigtigt at tiltrække opmærksomhed til butikken gennem udendørs annoncering (skiltning og butiksbranding). Vi vil også montere et reklameskilt ved indgangen til butikken. Et vist antal flyers skal distribueres i nærheden af butikken direkte til målgruppen - mødre med børn og gravide. Glem ikke aktivt at annoncere på internettet.
Følgende kampagner vil blive afholdt i butikken:
- Kommende mødre får 10% rabat på køb af alt nødvendigt til babyen (fra et beløb på 30 tusind rubler).
- Fødselsdagsfejre får 5 % rabat på deres fødselsdag.
- 1. juni – 10% rabat til alle børn.
- Når du køber for mere end 15 tusind rubler, får du et loyalitetskort med kumulative beløb og point, der giver dig mulighed for at købe billigere.
Udgifter og indtægter
Her vil vi opsummere start- og månedlige omkostninger, opsummere de planlagte udgifter og planlægge omsætningen fra den tredje måned af butikkens drift. Denne periode er nok til at skabe et aktuelt sortiment, effektiv reklame og tiltrække et startpublikum af købere. På dette tidspunkt vil vi bestemme det potentielle overskud, beregne rentabiliteten baseret på dataene og bestemme tilbagebetalingsperioden for projektet.
Opstartsomkostninger
En stor udgiftspost vil være indkøb af varer, som vi trækker fra potentielle indtægter.
Månedlige udgifter
Indkomst
Den første og anden måned forventes ikke at generere en god omsætning til butikken, fordi... målgruppen vil kun lære det at kende og foretage enkeltkøb. Fra den 3.-4. måned er det planlagt aktivt at øge omsætningen på grund af en stigning i antallet af købere, der kom baseret på anbefalinger fra venner, gennem et annoncelink på internettet og til et favorabelt tilbud i en flyer. Derfor fastlægger vi salgsplanen:
Fra omsætningen på 240.000 rubler trækker vi købsprisen. Med en markup på 150% vil vores fortjeneste være 180.000 rubler.
Bestem forskellen mellem indtægter og udgifter:
180.000 – 75.000 = 105.000 rubler.
Vi trækker 15 % fra omsætningen:
105.000 x 0,15 = 15.750 rubler.
Nettoresultat:
105.000 - 15.750 = 89.250 rubler.
Rentabiliteten vil være på 35%.
Dette tyder på, at forretningen med at drive en børnetøjsbutik er meget rentabel.
Til sidst
En børnetøjsbutik er en fremragende, yderst profitabel forretning, der vil generere indtægter fra den 3. måned. Det er vigtigt at udarbejde din prispolitik, konstant analysere dine konkurrenter, og hvis der opstår fare - en ny stærk konkurrent i nærheden - brug et anti-krisesystem. Det vigtigste er at vælge sådanne tøjmodeller og skabe et sortiment, der vil tiltrække købere. Planerne er at åbne flere børnetøjsbutikker rundt omkring i byen under ét mærke. Vores konkurrencefordel er den indenlandske produktion af børnetøj, en garanti for miljøvenlighed og høj kvalitet af produktet.