Bestemmelser om arbejdsgruppen for gennemførelse af investeringsprojekter

Bestemmelser om arbejdsgruppen for gennemførelse af investeringsprojekter i Bystrinsky kommunedistrikt

I. Generelle bestemmelser

1.1. Arbejdsgruppen for gennemførelse af investeringsprojekter i Bystrinsky kommunedistrikts territorium (i det følgende benævnt arbejdsgruppen) er et permanent rådgivende, rådgivende og koordinerende organ for administrationen af ​​Bystrinsky kommunedistrikt (i det følgende benævnt distriktet) administration) oprettet for at skabe betingelser for et gunstigt investeringsklima og koordinere arbejdet for at tiltrække investeringer i økonomien i Bystrinsky kommunale distrikt ved at løse problemer relateret til regulering af investeringsaktiviteter i Bystrinsky kommunale distrikts område.

1.2. Der oprettes en arbejdsgruppe under ledelse af administrationen af ​​Bystrinsky kommunale distrikt (i det følgende - lederen af ​​distriktsadministrationen) for at koordinere handlingerne fra lokale regeringsorganer i Bystrinsky kommunale distrikt (i det følgende - lokale regeringsorganer) og lokale regeringsorganer af Anavgaisky og Essovo landlige bosættelser (i det følgende - landlige bosættelser), med emnerne investeringer og forretningsaktiviteter, implementering og (eller) planlægning af gennemførelsen af ​​investeringsprojekter i Bystrinsky kommunale distrikts territorium.

1.3. Reglerne om arbejdsgruppen til gennemførelse af investeringsprojekter på Bystrinsky kommunedistrikts territorium (i det følgende benævnt bestemmelserne) bestemmer arbejdsgruppens funktioner, rettigheder og arbejdsprocedure. Reglerne om arbejdsgruppen og dens personlige sammensætning godkendes ved en beslutning fra administrationen af ​​Bystrinsky kommunedistrikt (i det følgende benævnt administrationsbeslutningen). Arbejdsgruppen er et repræsentativt organ, der ikke har status som juridisk enhed.

1.4. I sit arbejde er arbejdsgruppen styret af Den Russiske Føderations forfatning, lovgivningsmæssige retsakter fra Den Russiske Føderation og Kamchatka-territoriet, Bystrinsky kommunale distrikts charter, regulatoriske retsakter fra lokale regeringsorganer i Bystrinsky kommunale distrikt ( i det følgende benævnt kommunale retsakter), samt nærværende vedtægter.

1.5. De grundlæggende begreber og udtryk, der bruges i disse forordninger, bruges i samme betydning, som de bruges i den føderale lov af 25. februar 1999 N 39-FZ "Om investeringsaktiviteter i Den Russiske Føderation, udført i form af kapitalinvesteringer" og Kamchatka-territoriets lov af 22.09.2008 nr. 129 "Om statsstøtte til investeringsaktiviteter i Kamchatka-territoriet."

1.6. Arbejdsgruppen yder ekspertstøtte som forberedelse til implementering af investeringsprojekter og i processen med at implementere investeringsprojekter i Bystrinsky kommunedistrikt.

1.7. Arbejdsgruppens materialer er offentliggjort på den officielle hjemmeside for de lokale regeringsorganer i Bystrinsky kommunale distrikt (i det følgende benævnt den officielle hjemmeside) på internetinformations- og telekommunikationsnetværket, placeret på: .

II. Sammensætning af arbejdsgruppen

2.1. Sammensætningen af ​​arbejdsgruppen er dannet af repræsentanter for strukturelle afdelinger og specialister fra distriktsadministrationen, hvis kompetence omfatter spørgsmål om regulering af investeringsaktiviteter i Bystrinsky kommunale distrikts territorium. Stedfortrædere for Dumaen i Bystrinsky kommunale distrikt, møder med stedfortrædere i landlige bosættelser på det område, hvor investeringsprojektet gennemføres, samt repræsentanter for juridiske enheder og enkeltpersoner, med hensyn til hvem der arbejdes på at implementere investeringsprojekter, kan tage deltage i arbejdsgruppens aktiviteter.

2.2. Formanden for arbejdsgruppen er investeringskommissæren i Bystrinsky kommunedistrikt (leder af distriktsadministrationen), og i dennes fravær næstformanden eller dennes bemyndigede repræsentant, som er en del af arbejdsgruppen. Formanden for arbejdsgruppen leder dens arbejde.

2.3. Næstformand, sekretær og medlemmer af arbejdsgruppen godkendes ved at indføre ændringer og tilføjelser til bilag nr. 2 til denne beslutning efter forslag fra formanden for arbejdsgruppen.

2.4. I fravær af arbejdsgruppens formand erstattes denne af næstformanden for arbejdsgruppen.

2.5. For at gennemføre dokumentflowet udpeger formanden for arbejdsgruppen en sekretær, som danner arbejdsgruppens arbejdsplan.

2.6. Hvis det er nødvendigt, hvis der opstår vanskeligheder under gennemførelsen af ​​et specifikt investeringsprojekt, kan arbejdsgruppen nedsætte en midlertidig arbejdsgruppe til at gennemgå dette investeringsprojekt. Sammensætning, beføjelser og procedure for den midlertidige arbejdsgruppes aktiviteter fastlægges af formanden for arbejdsgruppen.

2.7. Medlemmer af arbejdsgruppen er ansvarlige for resultaterne af gruppens arbejde og de beslutninger, de træffer inden for rammerne af deres kompetence.

III. Arbejdsgruppens opgaver og funktioner

3.1. Arbejdsgruppen udfører sine aktiviteter med henblik på at løse følgende opgaver:

1) fastlæggelse af prioriterede områder og dannelse af strategiske mål for gennemførelsen af ​​investeringspolitik i Bystrinsky kommunedistrikts område, udvikling af forslag til gennemførelse af kommunal politik inden for udvikling af investeringsaktivitet;

2) at sikre koordinerede tiltag fra lokale regeringsorganer med det formål at bistå investorer med gennemførelsen af ​​investeringsprojekter på gensidigt fordelagtige vilkår i Bystrinsky kommunedistrikts territorium, herunder investeringsprojekter, der gennemføres under betingelserne for kommunalt-privat partnerskab;

3) organisering af interaktion med føderale myndigheder, statslige myndigheder i Kamchatka-territoriet af de konstituerende enheder, statslige udviklingsinstitutioner, finansielle strukturer og andre deltagere i investeringsaktiviteter om udvikling afer;

4) overvejelse af dokumenter til overholdelse af investeringsprojektet med betingelserne for at yde statsstøtte til investeringsaktiviteter i Kamchatka-territoriet, etableret ved dekret fra regeringen for Kamchatka-territoriet af 16. juli 2010 nr. 319-P “Ved godkendelse af forordninger om betingelserne for at yde statsstøtte til investeringsaktiviteter i Kamchatka-territoriet i form af finansielle foranstaltninger til investeringsprojekter, der gennemføres på Kamchatka-territoriets territorium, rettet mod at implementere de vigtigste retninger for socioøkonomisk udvikling af Kamchatka-territoriet";

5) at organisere en søgning og udvikle specifikke forslag, der danner en mekanisme til at tiltrække udenlandske investeringer i økonomien i Bystrinsky kommunale distrikt;

6) at udføre en analyse af tilstanden af ​​investeringsklimaet i Bystrinsky kommunedistrikt, regelmæssig overvågning af årsagerne, der hindrer fremkomsten af ​​nye forretningsenheder i Bystrinsky kommunale distrikt;

7) deltagelse i udvikling og implementering af kommunale programmer til udvikling af emner for investeringer og forretningsaktiviteter, udkast til kommunale retsakter, der berører spørgsmål om at udføre investeringer og forretningsaktiviteter;

8) at fremme udviklingen af ​​forretningsforbindelser mellem enheder, der er involveret i investerings- og forretningsaktiviteter, juridiske enheder, uanset organisatoriske og juridiske former og former for ejerskab, og lokale regeringer;

9) bistand til investorer (juridiske enheder og enkeltpersoner) til at overvinde administrative og andre barrierer, der opstår under gennemførelsen af ​​investeringsprojekter i Bystrinsky kommunale distrikt.

3.2. For at løse problemer udfører arbejdsgruppen følgende funktioner:

1) organiserer interaktion:

Med territoriale organer af føderale udøvende organer, udøvende organer af statsmagt i Kamchatka-territoriet, lokale regeringsorganer og organisationer i Bystrinsky kommunale distrikt om udvikling afer;

Med statslige udviklingsinstitutioner, finansielle strukturer og andre deltagere i investeringsaktiviteter om spørgsmålene om at tiltrække private og budgetmæssige midler til gennemførelse af investeringsprojekter;

Med investorer, der implementerer (planlægger at implementere) investeringsprojekter i Bystrinsky kommunale distrikt, herunder investeringsprojekter implementeret på vilkårene for kommunalt-privat partnerskab;

2) overvejer:

Liste over prioriterede investeringsprojekter, der gennemføres (planlagt til implementering) i Bystrinsky kommunedistrikt, herunder investeringsprojekter, der gennemføres på vilkårene for kommunalt-privat partnerskab (i det følgende benævnt listen);

Forslag fra landlige bosættelser samt strukturelle opdelinger af distriktsadministrationen til oprettelse og gennemførelse af investeringsprojekter;

Planer, implementeringsplaner og resultater af implementering af investeringsprojekter inkluderet på listen;

Resultater af overvågning af udviklingen af ​​investeringsaktiviteter, herunder vedrørende gennemførelse af investeringsprojekter gennemført på vilkår af kommunalt-privat partnerskab;

3) anmoder forvaltningsorganer og organisationer om de oplysninger, der er nødvendige for at udføre deres funktioner;

4) om nødvendigt danner ekspert- og arbejdsgrupper til at udvikle lovudkast og andre kommunale retsakter, der har til formål at udvikle investeringsaktivitetsværktøjer, herunder kommunale-private partnerskabsmekanismer;

3.3. Arbejdsgruppen overvåger de beslutninger, der er truffet vedrørende gennemførelsen af ​​investeringsprojektet, nedfældet i referaterne fra arbejdsgruppens møder, udfører forberedelser til implementering, samt gennemførelsen af ​​investeringsprojektet i overensstemmelse med Standarder for støtte til investeringsprojekter i Bystrinsky kommunale distrikt og planen (tidsplanen) for de vigtigste aktiviteter inden for gennemførelse af investeringsprojektet.

3.4. Arbejdsgruppen løser andre spørgsmål vedrørende gennemførelsen af ​​investeringsprojektet inden for rammerne af sine beføjelser.

IV. Arbejdsgruppens rettigheder og pligter

4.1. Til at udføre sine opgaver og funktioner har arbejdsgruppen ret:

1) interagere med statslige udøvende myndigheder i Kamchatka-territoriet, lokale regeringsorganer, lokale regeringsorganer i Anavgaisky og Essovo landlige bosættelser (i det følgende benævnt landlige bosættelser), strukturelle afdelinger og specialister fra distriktsadministrationen, kommunale institutioner og virksomheder, andre organisationer at nå målene for arbejdsgruppens grupper;

2) anmode om og modtage på den foreskrevne måde fra territoriale organer af føderale udøvende myndigheder, udøvende myndigheder i Kamchatka-territoriet, lokale regeringer og andre organisationer nødvendige materialer til arbejdsgruppens aktiviteter, hvilket gør det muligt at vurdere gennemførligheden af ​​at lokalisere et investeringsobjekt på Bystrinsky kommunes område, dets indvirkning på miljøet og andre aspekter af livet, samt oplysninger, der er nødvendige for at overveje investerings- og innovationsprojekter på møder i arbejdsgruppen;

3) invitere til møder i arbejdsgruppen repræsentanter for territoriale organer af føderale udøvende myndigheder, udøvende myndigheder i Kamchatka-territoriet, lokale regeringsorganer på hvis territorium investeringsobjektet forventes at være placeret, eksperter, konsulenter, investorrepræsentanter og andre specialister, hvis tilstedeværelse er nødvendig for at deltage i arbejdet i arbejdsgruppens grupper og løsninger på spørgsmål relateret til gennemførelsen af ​​investeringsprojekter;

4) involvere i deltagelse i arbejdsgruppens møder og på deres møder høre repræsentanter for landdistrikter, ledere af strukturelle afdelinger og specialister fra distriktsadministrationen samt interesserede organisationer om spørgsmål inden for arbejdsgruppens kompetence;

5) udvikle forslag til indførelse af kommunal praksis med det formål at skabe et gunstigt investeringsklima og fjerne administrative barrierer inden for investerings- og erhvervsaktiviteter og deltage i implementeringen heraf;

7) på den foreskrevne måde fremsætte forslag til distriktsforvaltningen om spørgsmål inden for arbejdsgruppens kompetence.

4.2. Arbejdsgruppen er forpligtet:

4.2.1. Overvej uenigheder mellem investeringsenheder om spørgsmål inden for arbejdsgruppens kompetence og fremsæt passende anbefalinger.

4.2.2. Løse operationelle problemer i forbindelse med implementering af investeringsprojekter.

V. Tilrettelæggelse af arbejdsgruppens arbejde

5.1. Arbejdsgruppen omfatter formanden for arbejdsgruppen, dennes stedfortræder, sekretæren for arbejdsgruppen og medlemmer af arbejdsgruppen.

5.2. Arbejdsgruppen ledes af formanden for arbejdsgruppen, som leder arbejdsgruppens aktiviteter, har det personlige ansvar for gennemførelsen af ​​de opgaver, den er pålagt, godkender aktuelle arbejdsplaner og referater fra arbejdsgruppens møder, leder arbejdsgruppen. møder i arbejdsgruppen, tilrettelægger dens arbejde og udøver generel kontrol med gennemførelsen af ​​arbejdsgruppens beslutningsgruppe, giver instrukser til deltagere i arbejdsgruppens møder med henblik på at gennemføre de funktioner, som er tillagt arbejdsgruppen.

5.3. Sekretær for arbejdsgruppen:

Organiserer forberedelsen af ​​materialer til mødet i arbejdsgruppen, distribution af dokumenter i overensstemmelse med arbejdsgruppens beslutninger og sætter beslutninger under kontrol;

Danner dagsordener for møder i arbejdsgruppen, sender dagsordenen til formanden og deltagerne i mødet i arbejdsgruppen;

Forbereder og underskriver referater af møder i arbejdsgruppen;

Udføre instruktioner fra formanden for arbejdsgruppen om spørgsmål om organisatorisk støtte til arbejdsgruppens aktiviteter;

Leverer papirarbejde og overvåger overholdelse af deadlines for implementering af arbejdsgruppens beslutninger.

5.4. Arbejdsgruppens arbejde udføres i form af møder, der afholdes efter behov, dog mindst én gang i kvartalet, dokumenteres resultaterne. Arbejdet udføres i overensstemmelse med godkendte planer udarbejdet på baggrund af forslag fra medlemmer af Arbejdsgruppen.

5.5. Dagsorden og dato for arbejdsgruppens møder fastlægges af formanden for arbejdsgruppen. Dagsorden for mødet, oplysning om tid og sted for dets afholdelse sendes til arbejdsgruppens medlemmer senest tre dage før mødet. Alle møder afholdt uden for tidsplanen er ekstraordinære.

5.6. Arbejdsgruppens møder ledes af formanden for arbejdsgruppen eller dennes stedfortræder. Et møde i arbejdsgruppen anses for gyldigt, hvis mindst halvdelen af ​​dens medlemmer er til stede.

5.7. Dets medlemmers tilstedeværelse på mødet i arbejdsgruppen er obligatorisk. Medlemmer af arbejdsgruppen har ikke ret til at uddelegere deres beføjelser til andre personer. Hvis et medlem af arbejdsgruppen er fraværende fra et møde i arbejdsgruppen, har han ret til skriftligt at udtrykke sin mening om de emner, der er under behandling, som meddeles deltagerne i arbejdsgruppens møde og afspejlet i referatet fra mødet i arbejdsgruppen.

5.8. Beslutninger om alle drøftede spørgsmål træffes ved almindelig stemmeflerhed blandt det antal medlemmer af arbejdsgruppen, der er til stede på mødet, ved åben afstemning. I tilfælde af stemmelighed er formandens stemme på arbejdsgruppens møde afgørende.

5.9. Arbejdsgruppens beslutninger dokumenteres i referatet fra arbejdsgruppens møde, som underskrives af formanden for arbejdsgruppen eller dennes stedfortræder, der ledede mødet i arbejdsgruppen, og arbejdsgruppens sekretær.

5.10 Arbejdsgruppens beslutninger sendes til alle interesserede organisationer i form af en protokol eller uddrag af protokollen. Uddrag af referatet udstedes underskrevet af arbejdsgruppens sekretær.

5.11. Medlemmer af arbejdsgruppen har ret til at udtrykke deres afvigende meninger om spørgsmål af grundlæggende betydning.

VI. Afsluttende bestemmelser

6.1. Forskrifterne om arbejdsgruppen, ændringer og tilføjelser til den godkendes ved at indføre ændringer til denne resolution.

6.2. Opsigelse af arbejdsgruppens aktiviteter udføres efter afslutning af alt arbejde, der er fastsat i planen, og er formaliseret ved en beslutning fra administrationen.

Dokument fra februar 2014.

Som led i gennemførelsen af ​​det sociale projekt “Nobody's Children Happen” i byen Belgorod med det formål at yde social bistand til gravide kvinder i vanskelige livssituationer, som på grund af livsforhold udtrykker ønske om at afbryde graviditeten eller opgive barn efter dets fødsel, med det formål at ændre kvindens beslutning til fordel for barnet:

1. Godkend sammensætningen af ​​arbejdsgruppen for gennemførelse af det sociale projekt ”Ingen børn findes” (vedhæftet).

2. Godkend bestemmelserne om arbejdsgruppen for gennemførelse af det sociale projekt "Ingen børn."

3. Arbejdsgruppen (Bondarev A.A.) udarbejder inden 15.02.2012 en handlingsplan for arbejdet med gravide i svære livssituationer, som på grund af livsforhold udtrykker ønske om at afbryde graviditeten eller opgive barnet efter dets fødsel, havde til formål at ændre en gravid kvindes beslutning til fordel for barnet.

4. Afdelingen for information og massekommunikation (Morozov A.V.) sørger for offentliggørelsen af ​​denne ordre i avisen "Our Belgorod".

5. Overdrag kontrollen med udførelsen af ​​ordren til afdelingen for sundhed, social beskyttelse og boligforhold i Belgorod City Administration (Bondarev A.A.).

Administrationschef
Belgorod by
S.BOZHENOV

Godkendt
efter ordre
Belgorod byadministration
dateret 6. februar 2012 N 374

Bondarev - Leder af afdelingen for social sundhedsbeskyttelse og boligforhold Alexander Anatolyevich, formand for arbejdsgruppen Markova - næstformand for arbejdsgruppen Galina Anatolyevna Medlemmer af arbejdsgruppen: Belousov - direktør for MKU "City Housing Fund" Alexander Feodosyevich Krasnikova - Leder af fødselsklinikken i MBUZ "City Natalya Nikolaevna" poliklinik nr. 4" Lakhnova - Direktør for den offentlige institution "Belgorod City Center Valentina Vasilyevna Beskæftigelse af befolkningen" (som aftalt) Markovskaya - Leder af den juridiske afdeling for byadministrationen Svetlana Nikolaevna Miroshnichenko - Viceoverlæge i MBUZ "Tatyana Ivanovna City Maternity Hospital" Mukhartov - Leder af uddannelsesafdelingen for administrationen Andrey Alexandrovich fra byen Negrebetskaya - psykolog fra den organisatoriske og metodiske afdeling Victoria Viktorovna MBU "Center for social bistand til familier og børn" Rykalova - leder af sekretariatet for kommissionen for mindreårige Nelly Vladimirovnas anliggender og beskyttelse af deres rettigheder i byadministrationen Sevostyanova - direktør for MBU "Center for social bistand til familier og Irina Alexandrovna til børn" byadministration Sorokina - leder af afdelingen for social beskyttelse af befolkningen Svetlana Viktorovna byadministration Shishkina - chefspecialist for sundhedsafdelingen Irina Yuryevna byadministration

Leder af sundhedsafdelingen
G. MARKOVA

Godkendt
efter ordre
Belgorod byadministration
dateret 6. februar 2012 N 374

BESTEMMELSER OM ARBEJDSGRUPPEN FOR GENNEMFØRELSE AF DET SOCIALE PROJEKT "DET ER INGENS BØRN"

1. Almindelige bestemmelser

1.1. Reglementet om arbejdsgruppen for gennemførelse af det sociale projekt "Ingen børn" (herefter benævnt vedtægterne) fastlægger samspillet mellem alle interesserede tjenester.

1.2. Arbejdsgruppen for projektet ”Der er ingens børn” (herefter benævnt arbejdsgruppen) er nedsat med det formål at yde social bistand til gravide i vanskelige livssituationer.

1.3. Arbejdsgruppen er ikke en juridisk enhed, og dens aktiviteter er bestemt af disse regler.

1.4. Arbejdsgruppen arbejder på frivillig basis.

1.5. Konsultationer ydes gratis.

2. Arbejdsgruppens hovedopgaver og beføjelser

2.1. At danne positive holdninger hos en gravid kvinde til at nægte abort, føde og opdrage et barn.

2.2. Som et alternativ til abort, giv muligheden og overfør barnet til statens pleje eller til en beskyttende familie.

2.4. Fald i antallet af aborter.

2.5. Interaktion mellem specialister fra institutioner i forskellige afdelinger i at yde den nødvendige praktiske bistand til gravide kvinder, der er i vanskelige livssituationer, og som har besluttet at afbryde graviditeten eller forlade barnet efter fødslen, social, medicinsk, juridisk, informativ, psykologisk bistand.

3. Juridisk vurdering af kommissionens virksomhed

3.1. Arbejdsgruppen udfører sine aktiviteter på grundlag af Den Russiske Føderations forfatning, føderale forfatningslove, føderale love, andre retsakter i Den Russiske Føderation, lovene i Belgorod-regionen, lovgivningsmæssige retsakter i Belgorod-regionen, lokale regeringsorganer og disse regler.

4. Sammensætning af arbejdsgruppen

4.1. Sammensætningen af ​​arbejdsgruppen er godkendt efter ordre fra Belgorod byadministration.

4.2. Arbejdsgruppen består af repræsentanter:

a) sundhedsafdelingen i Belgorod byadministration;

b) MKU "Byens Boligfond";

c) CMO for beskæftigelsescentret i byen Belgorod;

d) juridisk afdeling i Belgorod byadministration;

e) MBU "Center for Social Bistand til Familie og Børn";

f) kommission for mindreåriges anliggender og beskyttelse af deres rettigheder;

g) afdelingen for social beskyttelse af befolkningen i Belgorod byadministration;

h) Institut for Uddannelse, Kultur, Sport og Ungdomspolitik;

i) udvalg for organisatorisk, analytisk og personalemæssigt arbejde.

5. Ledelse af arbejdsgruppen

Formanden for arbejdsgruppen er lederen af ​​afdelingen for sundhedspleje, social beskyttelse og boligforhold i Belgorod byadministration, som fastlægger dagsordenen, rækkefølgen af ​​behandlingen af ​​spørgsmålene, fremsætter forslag til præcisering og opdatering af dens sammensætning, og er personligt ansvarlig for de opgaver, der er pålagt arbejdsgruppen.

6. Tilrettelæggelse af Kommissionens arbejde

6.1. Møder i arbejdsgruppen afholdes kvartalsvis og efter behov.

6.2. Arbejdsgruppen er bemyndiget til at løse spørgsmål, hvis mindst halvdelen af ​​dens medlemmer er til stede på mødet.

6.3. Arbejdsgruppens beslutninger dokumenteres i en protokol, som godkendes af arbejdsgruppens formand. Beslutninger træffes ved simpelt stemmeflertal blandt de tilstedeværende medlemmer af arbejdsgruppen.

7. Proceduren for deltagelse af medlemmer af arbejdsgruppen som specialister i processen med at yde den nødvendige bistand til en gravid kvinde

7.1. Efter modtagelse af skriftligt samtykke fra en gravid kvinde til at udlevere og behandle personoplysninger, oplysninger om indtægtskilder, boligkarakteristika, fremsender den lokale fødselslæge-gynækolog den gravides sociale pas til behandling i arbejdsgruppen for gennemførelse af det sociale projekt. "Ingen børn sker."

7.2. En gravid inviteres til møde i arbejdsgruppen, hvor hun orienteres om muligheden for at få praktisk hjælp til at løse opståede problemer.

7.3. Hvis en gravid kvinde ændrer sin beslutning til fordel for barnet, træffer arbejdsgruppen beslutning om at tilrettelægge den nødvendige praktiske bistand fra de relevante tjenester.

7.4. Formanden for kommissionen udpeger personer, der skal yde den nødvendige bistand, og fastsætter frister for gennemførelsen.

Leder af sundhedsafdelingen
G. MARKOVA

1.1. Denne regulering er et fælles udviklet dokument, hvis formål er at formalisere og regulere forholdet mellem Virksomheden (herefter benævnt Entreprenøren) og Virksomheden (herefter benævnt Kunden), der opstår i processen med at levere tjenester.

1.2. Hvis parterne i løbet af projektet kommer til den konklusion, at deres fælles vision om forholdet mellem kunden og entreprenøren har ændret sig, kan der efter aftale mellem parterne foretages ændringer i dette dokument. Ændringer er formaliseret som et bilag til dette regulativ.

2. Reguleringsobjekt

Formålet med disse regler er at regulere aktiviteterne i den arbejdsgruppe, der er oprettet af specialister fra entreprenøren og kunden.

2.1. Formålet med at skabe gruppen

2.2. Gruppeopgaver

2.3. Teammedlemmernes roller

• Projektleder fra Entreprenøren;
• Projektekspert fra Entreprenøren;
• Ansvarlig for projektet fra Kunden;
• En gruppe ledere for udvalgte aktivitetsområder;
• Specialist fra entreprenøren;
• Specialist fra Kunden.

2.4. Arbejdsgruppemedlemmers rettigheder og pligter

2.4.1. Projektleder fra entreprenøren

Projektlederen fra Entreprenøren har ret til:

• Fastlægge arbejdsformer og -metoder inden for rammerne af eksisterende interne regler i virksomheden;
• Sørge for generel ledelse af processen;
• Overvåge kundens opfyldelse af forpligtelser;
• Udføre løbende overvågning af gruppens aktiviteter;
• Føre forhandlinger med ledelsesteamet i kundens virksomhed;
• Koordinere den nødvendige mængde ressourcer med seniorledere;
• Bestem arbejdsprioriteter.

Projektlederen fra entreprenøren er forpligtet til at:

• Udvikle en arbejdssekvens i form af en generel tidsplan sammen med repræsentanter for kunden;
• Sikre, at virksomhedens ledelse er informeret om tingenes tilstand;
• Sikre rettidigheden af ​​planlagt arbejde;

2.4.2. Projektekspert fra Entreprenøren

Projekteksperten fra entreprenøren har ret til:

• Bestem former og metoder for konsulentbistand;
• Udføre en undersøgelse af det udførte arbejde i projektet;
• Overvåge entreprenørens overholdelse af arbejdsteknologier;
• Udføre selektiv kontrol over entreprenørens specialisters aktiviteter;
• Forhandle med ledelsen om afvigelser og komme med forslag til ændringsformer i konsulentbistanden.

Projekteksperten fra entreprenøren er forpligtet til at:

• Yde metodisk assistance til kunden i form af konsultationer og teknologiske dokumenter;
• Informere Kunden om nødvendigheden og gyldigheden af ​​de af entreprenøren foreslåede foranstaltninger;
• Tag del i løsningen af ​​kontroversielle spørgsmål mellem repræsentanter for kunden og arbejdsgruppen.

2.4.3. Ansvarlig for projektet fra Kunden

Den projektansvarlige fra Kunden har ret til:

• Modtag information om tingenes tilstand fra repræsentanter for entreprenøren;
• Bestem arbejdsprioriteter;
• Accepter resultaterne af projektet.

Den ansvarlige for projektprojektet fra Kunden er forpligtet (to personer):

• Overføre nuværende jobansvar på virksomheden med mål om 50% deltagelse i projektet;
• Skabe de nødvendige betingelser for, at en gruppe kunstnere kan arbejde i kundens virksomhed (rum, netværk, kommunikation, adgang til computere, kopieringsudstyr og en printer);
• Tildele ansvar for implementering af skemaplanpunkter;
• Sikre interaktion mellem kundens virksomhedsspecialister og entreprenørens specialister;
• Giv specialister pålidelige og fuldstændige oplysninger, der er nødvendige for at udføre arbejde i overensstemmelse med punkterne i tidsplanen;
• Give oplysninger om implementeringen af ​​tidsplanens punkter til medlemmer af arbejdsgruppen;
• Ansvarlig for rettidig gennemførelse af trufne beslutninger;
• Rådfør dig med entreprenørens specialister om spørgsmål vedrørende virksomhedens økonomiske aktiviteter eller identificer og tiltræk ansvarlige personer, der er kompetente i de emner, der overvejes.

2.4.4. En gruppe af ledere for udvalgte aktivitetsområder.

Ledelsesgruppen er forpligtet til at:

• Bære det fulde ansvar for gennemførelsen af ​​det arbejde, der er planlagt i tidsplanen for de afdelinger, der er underlagt dem;
• Sørge for alle nødvendige betingelser for at arbejde på projektet for medarbejdere under deres administrative underordning;
• Overvåg implementeringen af ​​arbejdsplaner og gør projektlederen opmærksom på.

En gruppe af ledere inden for udpegede aktivitetsområder har ret til:

• Fremsætte forslag til organisering af underordnede afdelinger og medarbejdere i forbindelse med gennemførelse af arbejdet med projektet.

2.4.5. Entreprenørens specialist

Entreprenørens specialist har ret til:

• Deltage i udviklingen af ​​tidsplanen;
• Modtage primær dokumentation fra Kunden;
• Kom med forslag til forbedring af arbejdsformer og -metoder til projektlederen;

Entreprenørens specialist er forpligtet til at:

• Give kvalificerede konsultationer til kundens specialister;
• Overhold den generelle metode til at levere tjenester;

2.4.6. Kundespecialist

Kundens specialist har ret til:

• Kend de overordnede strategiske mål og målsætninger for det arbejde, der udføres på stedet.

Kundens specialist er forpligtet til at:

• Sørge for, at arbejdet udføres i overensstemmelse med tidsplanpunkterne;
• Korrekt udfylde rapporteringsdokumenter;
• Overhold arbejdsgruppens forholdsregler;
• Rapporter alle potentielle konflikter og begrænsende faktorer til lederen og projektejeren.

3.1. Planlægning af arbejdsgruppens aktiviteter

Langsigtet planlægning udføres ud fra projektplanen. En revideret arbejdsplan for den aktuelle uge dannes ugentligt.

Driftsplanlægning udføres dagligt på et møde i projektarbejdsgruppen. Såfremt der ikke er behov for at holde møde med hele arbejdsgruppen, deltager den projektansvarlige i driftsplanlægningen fra Kundens side. Hvert møde i arbejdsgruppen dokumenteres i referat.

Projektarbejdsgruppen mødes dagligt klokken 9. Et medlem af arbejdsgruppen skal senest 1 dag i forvejen underrette den projektansvarlige om årsagen til fravær fra næste møde.

Ansvarlig for at vedligeholde arbejdsplaner for projektet er projektlederen.

3.2. Aktivitetskontrol og rapportering

Driftskontrol af aktiviteter og rapportering på projektet udføres af Projektlederen.

Overvågnings- og rapporteringsperiode:

1. Daglig - ansvarlig Projektleder. Form - rapport på et møde i arbejdsgruppen;
2. Ugentligt - ansvarlig projektleder. Formular - Rapport om tingenes tilstand på anlægget;
3. Månedlig - ansvarlig projektleder. Formular - Attest for udført arbejde.

3.3. Afvigelseshåndtering

Håndtering af afvigelser fra arbejdets normale fremdrift (sammensætning og timing af arbejdet) behandles på et møde i arbejdsgruppen. Alle afvigelser er dokumenteret i en protokol.

Initiativtager til overvejelser om afvigelser kan enten være lederen eller den projektansvarlige.

3.4. Teknologi til at træffe designbeslutninger

Udvikling og vedtagelse af beslutninger relateret til udvælgelse af områder, der er berørt af projektet, og metoder til at ændre aktiviteter på de udvalgte områder er bestemt af reglerne for forberedelse og vedtagelse af organisatoriske ændringer i virksomheden.

Regler for udarbejdelse og vedtagelse af organisationsændringer på virksomheden fremhæves som arbejdsgruppens primære opgave under gennemførelsen af ​​de to første faser af projektet.

3.5. Udførelse af arbejde på projektet

Entreprenøren udfører arbejdet på projektet i overensstemmelse med projektets driftsplaner. Kontrol af entreprenørens arbejde udføres af projektlederen.

Den ansvarlige for projektet bestemmer selvstændigt formen for udstedelse af opgaver og overvågning af deres implementering til Kundens specialister.

Driftsregulering af projekteringsarbejde udføres i fællesskab af projektlederen og projektlederen.

3.6. Dokumentformularer

Alle dokumenter inden for reglementets rammer er udfærdiget i Microsoft Office-format. Den trykte udgave er underskrevet af den eller de udøvende kunstnere.

Formerne for dokumenter, der anvendes i dette regulativ, fastlægges af projektlederen og projektlederen.

Position
om arbejdsgruppen for gennemførelse af projektet til opførelse af det eksperimentelle boligområde "Kurkino"

1. Almindelige bestemmelser

Arbejdsgruppen blev oprettet i overensstemmelse med resolutionen fra Moskva-regeringen af ​​16. november 1999 N 1063 "Om foranstaltninger til at sikre finansiering og opførelse af det eksperimentelle boligområde Kurkino i det nordvestlige administrative distrikt" med det formål at prompte at løse problemer relateret til koordinering og overvejelse af designløsninger.

Organisatorisk og teknisk support til arbejdsgruppens aktiviteter tildeles den almindelige kunde.

2. Sammensætning af arbejdsgruppen

2.1. Arbejdsgruppen er nedsat af ansvarlige repræsentanter for følgende organisationer:

Moskomprirody;

Moskvas arkitekturudvalg;

Præfekturer i det nordvestlige administrative distrikt;

Administration af Kurkino-distriktet;

Generel investor;

Generel kunde;

Center for statslig sanitær og epidemiologisk overvågning i Moskva;

afdeling for statens brandvæsen i Moskva bys interne anliggenders direktorat;

Hoveddirektoratet for civilforsvar og nødsituationer i Moskva;

Moskva stats ekspertise;

Moskomzema;

JSC "Moskapstroy"

2.2. Repræsentanter, der sendes til arbejdsgruppen, udpeges efter ordre fra lederne af de ovennævnte organisationer.

2.3. Sammensætningen af ​​arbejdsgruppen godkendes efter ordre fra premierministeren for Moskva-regeringen.

2.4. Formanden for arbejdsgruppen og hans første stedfortrædere udnævnes efter ordre fra Moskva-regeringens premierminister.

Den første vicepremierminister i Moskva-regeringen udpeges som formand for arbejdsgruppen.

De første suppleanter udpeges:

Præfekt for det nordvestlige administrative distrikt;

leder af den generelle investor;

Leder af den almindelige kunde.

3. Arbejdsgruppens hovedmål og målsætninger

Arbejdsgruppens hovedmål og målsætninger er:

Overvejelse og løsning af spørgsmål relateret til koordinering af designløsninger, konstruktionsspørgsmål relateret til gennemførelsen af ​​projektet og sikring af enhed i udviklingen af ​​området: teknisk, arkitektonisk, funktionel, ingeniørmæssig og social;

Udarbejdelse af forslag til anvendelse af teknisk nye, økonomiske, miljøvenlige teknologier og materialer og overvågning af deres anvendelse;

Kommunikation med distriktsadministrationen, beboere i distriktet, organisationer beliggende på Kurkino-distriktets territorium, afklaring af spørgsmål, der opstår som følge af de igangværende aktiviteter for gennemførelsen af ​​projektet ud fra byens og statens holdninger;

Deltagelse i accept af objekter, elementer af forbedring af mikrodistrikternes territorium på nøglefærdig basis efter afslutning af alt bygge- og ingeniørarbejde.

4. Arbejdsreglement

4.1. Møder i arbejdsgruppen indkaldes efter behov for at løse problemer, der opstår under design- og byggeprocessen med invitation af repræsentanter for interesserede organisationer.

4.2. Beslutninger truffet af arbejdsgruppen dokumenteres i referat, godkendes af lederen af ​​arbejdsgruppen eller en af ​​dennes første suppleanter, og sendes senest tre dage efter deres godkendelse til arbejdsgruppens medlemmer og til interesserede organisationer.

5. Rettigheder og forpligtelser

I sine aktiviteter er arbejdsgruppen styret af lovgivningen i Den Russiske Føderation og Moskva, lovgivningsmæssige og juridiske handlinger fra borgmesteren og Moskvas regering og disse bestemmelser.

Arbejdsgruppen har ret til:

Anmode om nødvendige oplysninger fra organisationer for at træffe en beslutning;

Inviter repræsentanter for statslige myndigheder, tiltræk specialister og eksperter til at evaluere de forslag, der overvejes;

Indsend forslag på den foreskrevne måde til Moskva-regeringen for at træffe passende beslutninger om Kurkino-projektet.

6. Ændringer i reglementet og ophør af aktiviteter

Ændringer til disse regler foretages efter ordre fra Moskva-regeringens premierminister.

Arbejdsgruppen indstiller sin virksomhed, når målene er nået og de opgaver, der er anført i § 3, er løst.

Tidlig afslutning af arbejdsgruppens aktiviteter udføres efter ordre fra premierministeren for Moskva-regeringen.

INDUSTRIMINISTERIET,

BESTILLE

VED GODKENDELSE AF BESTEMMELSER OG SAMMENSÆTNING AF ARBEJDSGRUPPEN FOR IMPLEMENTERING AF "LEAN PERM"-PROJEKTET

I overensstemmelse med punkt 2.1.2.5.1 i kodifikatoren af ​​målene for Ministeriet for Industri, Innovation og Videnskab i Perm-territoriet (i det følgende benævnt ministeriet) "Reduktion af industrivirksomheders energiforbrug til elektricitet, Lean Production-projektet ” og med henblik på gennemførelse af ministeriets projekt ”Lean Perm”, bestiller jeg:

1. Opret en arbejdsgruppe til at gennemføre ministeriets projekt "Lean Perm".

2. Godkend vedhæftede:

2.1. Bestemmelser om arbejdsgruppen for implementering af Lean Perm-projektet;

2.2. sammensætning af arbejdsgruppen for gennemførelse af ministeriets projekt "Lean Perm".

4. Overdrag kontrollen over udførelsen af ​​ordren til konsulenten fra industriafdelingen for industriel ledelse af ministeriet for industri, innovation og videnskab i Perm-territoriet, lederen af ​​"Lean Perm"-projektet, Oleg Yuryevich Evseev.

(klausul 4 som ændret)

Minister
K.V.PIANKOVA

BESTEMMELSER OM ARBEJDSGRUPPEN FOR IMPLEMENTERING AF "LEAN PERM"-PROJEKTET

GODKENDT
Efter ordre
Industriministeriet,
innovation og videnskab i Perm-regionen

1. Almindelige bestemmelser

1.1. Arbejdsgruppen for gennemførelsen af ​​projektet "Lean Perm" (i det følgende benævnt arbejdsgruppen) oprettes for gennemførelsesperioden af ​​projektet under Ministeriet for Industri, Innovation og Videnskab i Perm-regionen (i det følgende benævnt som ministeriet) "Lean Perm" med henblik på informationsinteraktion med industrivirksomheder, udvikling af anbefalinger og forslag til spørgsmål om projektgennemførelse.

1.2. I sine aktiviteter er arbejdsgruppen styret af Den Russiske Føderations forfatning, Den Russiske Føderations retsakter, Perm-territoriet og disse bestemmelser.

1.3. Med hensyn til spørgsmål inden for dens kompetence interagerer arbejdsgruppen med statslige myndigheder, lokale regeringer, ROR PC "Samarbejde", Perm Chamber of Commerce and Industry, industrielle virksomheder, forskningsinstitutter og andre juridiske enheder og enkeltpersoner.

1.4. Arbejdsgruppen består af en formand, sekretær og medlemmer af arbejdsgruppen.

1.5. Formanden for arbejdsgruppen er fungerende. Minister for industri, innovation og videnskab i Perm-territoriet, som leder arbejdsgruppen og leder dens aktiviteter.

(punkt 1.5 som ændret ved bekendtgørelse fra Ministeriet for Industri, Innovation og Videnskab i Perm-territoriet af 16. februar 2012 N SED-47-04-40-18)

1.6. Medlemmer af arbejdsgruppen deltager i dens arbejde på frivillig basis.

1.7. Organiseringen af ​​arbejdsgruppens aktiviteter varetages af projektlederen i ministeriet (herefter benævnt projektlederen).

1.8. Arbejdsgruppens vigtigste aktivitetsform er mødet. Mødet kan være ordinært eller ekstraordinært.

Næste møde i arbejdsgruppen afholdes mindst en gang hver anden måned.

Der indkaldes til ekstraordinært møde i arbejdsgruppen af ​​formanden efter behov.

(punkt 1.8 som ændret ved bekendtgørelse fra Ministeriet for Industri, Innovation og Videnskab i Perm-territoriet af 16. februar 2012 N SED-47-04-40-18)

1.9. Ved korrespondance i forbindelse med arbejdsgruppens aktiviteter underskrives breve af ministeren for industri, innovation og videnskab i Perm-territoriet eller, efter dennes instruks, af formanden for arbejdsgruppen.

2. Hovedmål, målsætninger og funktioner

2.1. Hovedmålene for arbejdsgruppen for implementering af Lean Perm-projektet er at øge arbejdsproduktiviteten i produktionsvirksomheder i regionen og at øge den gennemsnitlige nominelle påløbne løn for produktionsarbejdere i Perm-regionen.

2.2. Arbejdsgruppens hovedopgave er at skabe betingelser (motiver) for indførelse af Lean Manufacturing-tilgange på virksomhederne i regionen, til dette formål at løse følgende problemer: identificere positive erfaringer med at anvende Lean Manufacturing-mekanismer, replikere positive erfaringer (informere ); tilrettelæggelse af uddannelse for ledere og specialister i højteknologiske industrier med henblik på professionel træning (omskoling) og avanceret træning i lean manufacturing-spørgsmål; indførelse af mekanismer til at reducere energiforbruget i virksomhederne.

2.2. Arbejdsgruppens hovedopgaver:

2.2.1. udvikling af forslag til hovedretningerne for projektimplementering hos virksomheder i Perm-regionen;

2.2.2. at studere og analysere erfaringerne med at implementere slanke produktionsteknikker i andre konstituerende enheder i Den Russiske Føderation, udarbejde forslag til at bringe bedste praksis fra andre konstituerende enheder i Den Russiske Føderation til virksomheder i regionen;

2.2.3. diskussion af andre spørgsmål relateret til gennemførelsen af ​​projektet;

2.2.4. udarbejdelse af forslag til uddannelse og omskoling af personale i spørgsmål om slank produktion, løsning af beskæftigelsesproblemet, øget prestige for blåkrave-erhverv i industrivirksomheder i regionen;

2.2.5. træffe beslutninger inden for sin kompetence om de emner, der behandles.

3. Arbejdsgruppens beføjelser

3.1. For at udføre sine aktiviteter har arbejdsgruppen ret til:

3.1.1. anmode om og modtage, på den foreskrevne måde, fra de udøvende myndigheder i administrationen af ​​kommunale distrikter, virksomheder og organisationer, der er beliggende på Perms område, oplysninger, der er nødvendige for at løse de opgaver, der er tildelt arbejdsgruppen;

3.1.2. invitere til rådsmøder og høre repræsentanter for statslige myndigheder og embedsmænd, lokale myndigheder, virksomheder og organisationer beliggende i Perm-territoriet om spørgsmål inden for arbejdsgruppens kompetence;

3.1.3. send konklusioner, forslag, appeller til myndighederne og embedsmænd i bystyret, der er ansvarlige for gennemførelsen af ​​industripolitikken i byen Perm.

4. Rettigheder og forpligtelser for medlemmer af arbejdsgruppen

4.1. Et medlem af arbejdsgruppen har ret til:

Deltage i planlægningen af ​​arbejdsgruppens arbejde og forberede emner, der forelægges til behandling på møder,

Deltage i møder i arbejdsgruppen,

Fremlæg din mening om emnet under drøftelse (herunder skriftligt, hvis du ikke kan deltage i mødet i arbejdsgruppen),

Bliv bekendt med handlingsplanen for implementeringen af ​​Lean Perm-projektet, dagsordenen for næste møde i arbejdsgruppen, reference- og analysemateriale om emner, der er forelagt til behandling i arbejdsgruppen,

Lave rapporter, medrapporter, stille og begrunde forslag, give forklaringer, stille spørgsmål, besvare spørgsmål under mødet i arbejdsgruppen,

4.2. Et medlem af arbejdsgruppen er forpligtet til at:

deltage i møder i arbejdsgruppen,

straks sende en meddelelse til formanden for arbejdsgruppen om manglende mulighed for at deltage i mødet med angivelse af årsagerne,

forberede til drøftelse på et møde i arbejdsgruppen en velbegrundet holdning til de emner, der tages op til drøftelse, og om nødvendigt sikre, at relevant information og analysemateriale fremlægges på mødet,

udføre instruktioner afspejlet i referatet fra mødet i arbejdsgruppen.

4.3. Formanden for arbejdsgruppen, der leder arbejdsgruppens aktiviteter i overensstemmelse med de tildelte opgaver:

Godkender handlingsplaner for implementering af Lean Perm-projektet,

Koordinerer arbejdet for medlemmer af arbejdsgruppen for at udføre opgaver,

godkender dagsordenen for mødet i arbejdsgruppen,

Bestemmer rækkefølgen af ​​mødet i arbejdsgruppen,

Overvåger gennemførelsen af ​​beslutninger truffet på møderne i arbejdsgruppen,

Udfører andre funktioner til ledelse af arbejdsgruppen.

5. Planlægning af arbejdsgruppens aktiviteter

5.1. Arbejdsgruppen arbejder i overensstemmelse med handlingsplanen for årets gennemførelse af Lean Perm-projektet, som er dannet af projektlederen i Ministeriet for Industri, Innovation og Videnskab i Perm-territoriet, samt forslag modtaget fra medlemmer af Arbejdsgruppe.

Forslagene skal indeholde den nøjagtige ordlyd af de emner, som er foreslået til drøftelse af arbejdsgruppen, datoen for deres behandling, navn, initialer og stilling på den person, der er ansvarlig for at forberede det foreslåede emne.

5.2. Udkastet til handlingsplan for halvåret udarbejdes af projektlederen senest den 25. december og forelægges til godkendelse hos formanden for Arbejdsgruppen. Arbejdsgruppens formand kan under behandlingen og godkendelsen af ​​planen for året ændre ordlyden af ​​de emner, der foreslås til behandling på et møde i arbejdsgruppen, udelukke visse emner eller tilføje andre emner.

Inden for tre arbejdsdage efter godkendelse af formanden for arbejdsgruppen sendes handlingsplanen til arbejdsgruppens medlemmer.

5.3. Efter godkendelse af handlingsplanen for året kan der foretages ændringer i planen: visse emner, der indgår i planen, kan udelukkes eller overføres til et andet halvår.

Inden for tre hverdage efter, at der er foretaget en ændring af handlingsplanen, sendes en tilsvarende meddelelse til arbejdsgruppens medlemmer.

6. Forberedelse til mødet i Arbejdsgruppen

6.1. Sekretæren for arbejdsgruppen er ansvarlig for rettidig og af høj kvalitet udarbejdelse af materialer og information til mødet i arbejdsgruppen.

6.2. Tilrettelæggelse af arbejdsgruppens aktiviteter, herunder udarbejdelse af dagsorden for mødet, varsling af medlemmer af arbejdsgruppen, registrering af de fremmødte på mødet foretages af sekretæren.

6.3. Efter godkendelse af dagsordenen for arbejdsgruppemødet skal sekretæren:

sender mødedagsorden og informations- og analysemateriale til arbejdsgruppens medlemmer senest to hverdage før rådsmødet,

danner en liste over personer, der er inviteret til at deltage i mødet og informerer dem om behovet for at deltage i mødet i arbejdsgruppen, sted, tidspunkt og dato for mødet samt dagsordenen for mødet.

7. Afholdelse af møder i arbejdsgruppen

7.1. Et møde i arbejdsgruppen er gyldigt, hvis mere end halvdelen af ​​arbejdsgruppens medlemmer er til stede.

7.2. Repræsentanter for organisationer, offentligheden, specialister, eksperter, videnskabsmænd og andre personer, der er interesserede i at behandle de emner, der er angivet i mødedagsordenen, kan deltage i arbejdsgruppens møder med formandens samtykke.

7.3. Arbejdsgruppens møder ledes af formanden og i dennes fravær (på dennes instruks) af arbejdsgruppens sekretær. Mødets regler fastsættes af dirigenten ved mødets begyndelse.

7.4. Under mødet gennemgår Arbejdsgruppen forberedte materialer, samt initiativforslag udarbejdet af medlemmer af Arbejdsgruppen.

7.5. Arbejdsgruppens beslutninger træffes ved flertalsafstemning blandt de på mødet tilstedeværende medlemmer af arbejdsgruppen. Hvert medlem af arbejdsgruppen har én stemme. I tilfælde af stemmelighed "for" og "imod" er formanden, og i dennes fravær sekretæren for arbejdsgruppen, den afgørende stemme.

7.6. En pause kan meddeles på mødet i arbejdsgruppen for at forberede yderligere materialer, løse organisatoriske og andre problemer og præcisere de nødvendige oplysninger for at løse dem.

7.7. At føre referat af rådsmødet overlades til arbejdsgruppens sekretær og i dennes fravær - til et af medlemmerne af arbejdsgruppen. Protokollen udarbejdes inden for fem arbejdsdage. Referatet underskrives af formanden og sekretæren for arbejdsgruppen senest fem hverdage efter mødet.

7.8. De originale referater af møderne i arbejdsgruppen og dokumenterne hertil opbevares i industriafdelingen i ministeriet for industri, innovation og videnskab i Perm-territoriet.

7.10. Kontrol med gennemførelsen af ​​arbejdsgruppens beslutninger og instruktioner udføres af arbejdsgruppens formand og sekretær.

GODKENDT
Efter ordre
Industriministeriet,
innovation og videnskab i Perm-regionen
dateret 26/08/2011 N SED-47-05-09-86

SAMMENSÆTNING AF ARBEJDSGRUPPEN FOR IMPLEMENTERING AF "LEAN PERM"-PROJEKTET

Novikova - skuespil Minister for industri, innovation og videnskab
Ksenia Vladimirovna Perm-regionen, formand for arbejdsgruppen

Evseev - konsulent for industriel ledelsesafdeling
Oleg Yurievich fra industri, industriministeriet,
innovation og videnskab i Perm-regionen, leder
projekt "Lean Perm", sekretær for arbejdet
grupper

Arbejdsgruppens medlemmer:

Butakova - Generaldirektør for LIN-Systems LLC
Elena Nikolaevna (efter aftale)

Gaivoronsky - Generaldirektør for Gamma Engineering LLC
Andrey Mikhailovich (efter aftale)

Zelenina - leder af planlægningsbureauet for Proton-PM OJSC
Lyudmila Anatolyevna (efter aftale)

Mokshina - chefspecialist i gruppen for koordinering og
Natalya Yuryevna for forbedring af Perm Motor Locomotive Repair Plant
plante "Remputmash" - en gren af ​​JSC "Russian Railways"
(efter aftale)

Nikiforov - Udviklingsdirektør for Perm Motor Company OJSC
Sergey Olegovich plante" (som aftalt)

Prozorov - leder af afdelingen for investeringer og forbedring
Mikhail Vladimirovich produceret af OJSC "Reductor-PM" (som aftalt)

Prokasheva - Direktør for kvalitets- og produktionssystem
Svetlana Ivanovna Kamsky Kabel LLC (som aftalt)

Ragozin - leder af ejendomsforvaltningsafdelingen
Konstantin Vladimirovich JSC "Perm Telephone Plant "Telta"
(efter aftale)

Savrasov - Vicegeneraldirektør for det regionale
Igor Nikolaevich Association of Employers of the Perm Territory
"Samarbejde" (efter aftale)

Sairanov - chefteknolog for pilotanlægget
Alexander Grigorievich JSC "Aviadvigatel" (som aftalt)

Teplov - Generaldirektør for Krasnokamsky LLC
Dmitry Viktorovich mekanisk reparationsanlæg" (som aftalt)

Trubin - Kvalitetsdirektør for VNIIBT - Burovoy LLC
Alexander Sergeevich instrument" (som aftalt)

Tyufyakov Igor - Direktør for Key Accounts
Vladimirovich ANO "Institute "ORGPROM" (som aftalt)

Filonov - leder af afdelingen for implementering af PSS West
Andrey Mikhailovich fra Ural Bank OJSC "Sberbank of Russia"
(efter aftale)

Chuprakov - Vicegeneraldirektør for LLC "Nauchno-
Alexander Gennadievich produktionsselskab "Teploenergoprom"
(efter aftale)

Shirinkin - administrerende direktør for lean
Alexander Vadimovich produceret af Center for Promotion of Study
international erfaring med ledelse og organisation
produceret af "Kaizen" (efter aftale)

Shiryaev - forretningsprocesleder for ZAO NOVOMET-Perm
Dmitry Vyacheslavovich (som aftalt)

Yuzhakov - Stedfortrædende produktionschef for JSC "STAR"
Evgeniy Vitalievich (som aftalt)