Sjælen i en natklub er art directoren. Hvad er en art directors ansvar?

Den person, der skaber stemningen i klubben, inviterer DJs, danner personalet og er ansvarlig for alt "fyld": fra udstyr og interiør til musik - dette er arbejdsportrættet af art director. Hovedsagen i dette fag er at kunne "lyse op", og vi taler ikke om evnen til at få publikum på dansegulvet.

Art director er både kunstner og virksomhedsleder rullet sammen. I sovjettiden blev sådanne mennesker kaldt kunstneriske ledere. Men hvad så, hvad er disse specielle mennesker i dag, kreative og talentfulde, der konstant producerer nogle ideer og projekter. Og for at føre alle disse ideer ud i livet og gennemføre projekter, har du brug for talentet fra både en kunstner og en leder.

Klubbens art directors hovedopgave er at fastholde den valgte stil og koncept for underholdningsvirksomheden, tilrettelægge showprogrammer og andre arrangementer. For at skille sig ud på underholdningsmarkedet har hvert etablissement sine egne karakteristika og "tricks" og stiller sine egne krav til art directors og deres ansvar i overensstemmelse hermed. Som regel kommer art directoren med et program, skriver alt ned, fra idé, manuskript, til budget, og sætter så alt i praksis - finder og inviterer DJs, dansere, kunstnere, oplægsholdere eller andre personer, der er nødvendige i hans program, nogle gange deltager han selv i alt.

Ud fra egen erfaring kan jeg sige, at en art director skal være omgængelig, kreativ, omgængelig, åben og absolut stress-resistent,” forklarer art director for natklubben C2 Angelina Romashchenko. - Der er forskellige situationer: DJ'en er i dårligt humør, batterierne i mikrofonen er døde, og oplægsholderen skal starte programmet. Alt kan ske, men besøgende bør aldrig vide om det.

Kan ikke undvære en base

Uddannelse, alder og køn betyder ikke noget, det vigtigste er, at institutionens art director har visse viden og færdigheder.

Han skal have en instruktørs vision, være i stand til at iscenesætte og organisere show-programmer, eller som festdeltagere siger, eller vide, hvilke folk han skal tiltrække for at hjælpe. En art director har også brug for evnen til at forhandle og indgå forretningsaftaler (dette skal gøres, hvis han inviterer gæster til sit etablissement - musikere, DJs, kunstnere).

DJs fra andre byer eller lande kommer ofte til klubber,” siger Angelina Romashchenko. - Ud over at det er nødvendigt at opfylde deres rytter (krav) til udstyr, er det nødvendigt at indkvartere dem på et hotel, samt arrangere et underholdningsprogram for dem.

En professionel skal være fortrolig med showbusiness og have fingeren på pulsen. Dette er nødvendigt for at navigere i modetrends og retninger og på forhånd vide, hvilken musikalsk retning, hvilken DJ, hvilken gruppe vil få succes, og forsøge at være den første til at tilbyde det til dit publikum. Men glem ikke, at etablissementet har sin egen stil. En professionel art director bør altid være et skridt foran resten.

Derudover skal du ifølge eksperter finde dine faste kunder og kende dem ved navn og ansigt, kende deres musikalske præferencer, forstå, hvad der vil være efterspurgt, og hvad der ikke vil. Men ofte bestemmer kunstdirektører selv deres publikums præferencer og fremmer fashionable musikalske tendenser blandt dem.

Derudover bør en god art director have sin egen base af kreative teams, kunstnere, musikere og andre mennesker inden for kunst- og showbranchen. Ellers, uden det, vil han simpelthen ikke være i stand til at arbejde og organisere sine begivenheder.

Uden det er det meget svært for begyndere at arbejde, så fagfolk anbefaler først at danne forbindelser og derefter begynde at arbejde. Og dette gøres meget enkelt - du skal gå til klubber, forskellige arrangementer, kommunikere, stifte bekendtskaber eller blive assistent for en professionel. Dette er i øvrigt den bedste måde at lære og få erfaring på.

På et tidspunkt startede jeg med at komme til en natklub, som jeg kunne lide, og tilbyde mine tjenester,” husker Angelina. - Jeg begyndte at organisere mine egne fester, de fleste af dem i starten for tak. Yderligere - mere. Nu i denne forretning er jeg allerede som en and til vand, jeg får gode penge for mine tjenester. Men samtidig holder jeg stadig styr på, hvad der foregår i andre underholdningssteder for at holde mig på toppen.

Alt kommer med erfaring

En art directors arbejde kan ikke læres teoretisk. Professionalisme kommer kun med erfaring. Derudover har vi ikke særlige skoler til uddannelse af art directors i vores region. Der er gymnasier og skoler, der underviser i regi, for eksempel Kulturhøjskolen. Men de giver kun indledende færdigheder og viden om at instruere og undervise i skuespil. Alt andet afhænger kun af personen selv.
En ægte professionel skal selv gennemgå alt for at forstå, hvem og hvad han vil arbejde med. Ofte, før de arbejder som art director, har folk allerede erfaring med at optræde på scenen og forstår at arbejde med lys og lyd. For eksempel deltog mange før arbejdet i studerende KVN'er, var oplægsholdere og havde erfaring med at organisere fester. Ofte bliver musikere, kunstnere, dj's, oplægsholdere, kunstnere og andre kreative mennesker art directors af klubber. Det er bare det, at deres hobby er blevet et erhverv.

Samtidig har en dygtig art director altid mulighed for at klatre op ad karrierestigen og blive direktør for et etablissement, og hvis du har penge, kan du endda åbne din egen klub eller organisere din egen virksomhed. Nogle tidligere art directors går fri og bliver promotorer. I det væsentlige er disse de samme art directors, men de er ikke bundet til nogen institution. Det er frie mennesker, der bestemmer deres egne evner og ansvar.

Tænkning er det sværeste arbejde.

Det er derfor, så få mennesker gør det.
Ford Henry

Du kan skrive mere end meget om, hvem der gør hvad, hvad der ligger inden for en annoncørs, en astronauts, en blikkenslager eller en fuldtidsjournalists kompetence. Der er ingen grund til at argumentere. Men der bør ikke være nogen debat om, hvad en art director laver. Det burde ikke være af en grund, der er baseret på den eneste sande sandhed: enhver art directors arbejde, det være sig art director for et reklamebureau, en natklub, et helt underholdningskompleks eller en hyggelig lille hyggelig restaurant, er ikke bestridt fordi det ikke udføres efter en skabelon.

Art direction: hvad er det?

Alt i verden er cyklisk. Derfor gentager alt sig selv. For eksempel dukker der efter nogenlunde lige lange perioder professioner op på arbejdsmarkedet, som er meget uforståelige for et stort antal mennesker, men da dette erhverv er "noget moderigtigt", er det nødvendigt. For 10-15 år siden var det en PR-person. Selvom dette erhverv i Vesten ikke har været i brug i lang tid, er det i vores land endnu ikke fuldt ud forstået af folk. Nu er art directoren dukket op. Lad os straks tilbagevise den opfattelse, at der ikke findes sådanne erhverv. Formen på de to vigtigste komponenter i forretningen virkede elementær: "PR-specialist og art director." Når man taler om, hvem en art director er, er det bedre at tale om, hvad art direction er.

Art direction er en retning for visuelt og kreativt at drive forretning for en klient, udført af en bestemt specialist - en art director. Det skal præciseres, at art director, på trods af tilstedeværelsen af ​​ordet "instruktør" i definitionen, som regel "er en fri spiller." Art directoren, især når det drejer sig om en institution, er en slags orkestrator og dirigent på samme tid.

Markedet ændrer sig så hurtigt, at mange spillere ikke har tid til at tilpasse sig nye forhold og "brænde ud." Eller de tilpasser sig. I dag er den overvældende del af det russiske erhvervsmarked delt og mættet. Antallet af etablissementer nærmer sig allerede "tilfredsstillende", og derfor begynder markedet at arbejde efter en ny lov: ikke på antallet af besøgende, men på kvaliteten af ​​den tid, den besøgende bruger i restauranten set fra et synspunkt af den besøgende selv.

Art director: hvem er det?

Men alle eksperter er enige om én ting: det vigtigste i art direction er ideen.

I dag er art director på etablissementet en multiprofessionel. Især nu, i sjove, men svære tider, hvor grænserne for funktioner og kompetencer udviskes af tipunktstorme af forretningsimprovisationer. Tiderne med vilde forretninger er sunket i glemmebogen. Langsomt, i den samme afgrund, gemmer sig tiderne med strengt afgrænsede magter. En art director er en person, der ikke burde kunne ret meget, men simpelthen alt. Han skal have en sådan viden og erfaring, der er tilstrækkelig til at løse eller forebygge forskellige typer situationer:

Trin tre: PR
Art director på etablissementet er som udgangspunkt en fri fugl. Selvfølgelig afhænger alt af institutionens format, af denne institutions virksomhedskultur og af art directorens personlighed. Derfor er art directorens personlighed i eliteinstitutioner som regel en meget, meget mangefacetteret personlighed. Dette kan ofte være en komponist, musiker, kunstner, forfatter. Af denne grund vil en betænksom og professionel art director tænke over, hvordan han kan promovere sit navn ved hjælp af etablissementet. Og til dette er den bedste metode at arbejde med pressen. Det er her, vi kommer til toppen af ​​art direction i et etablissement: PR.

Professionernes verden er stor og mangfoldig. Den, som en levende organisme, vokser konstant og fornyer sig selv. Med udviklingen af ​​økonomien, teknologiske fremskridt og levestandard generelt dukker nogle specialer op, og andre forsvinder. En af de nye stillinger, der efterspørges i dag, er art director. Vores artikel vil diskutere, på hvilke områder det er væsentligt, hvad der er inkluderet i denne specialists ansvar, og hvilke egenskaber man skal have til jobbet.

Professionens fremkomst

Denne stilling dukkede op for relativt nylig: for omkring 20 år siden. Dens udseende var forbundet med den hurtige udvikling af reklamevirksomheden. Under den hurtige vækst i konkurrencen opstod der et behov for en specialist, der kunne producere og overvåge skabelsen af ​​kreative projekter og organisere arbejdet i den kreative afdeling.

De første repræsentanter for erhvervet var grafiske designere, forlagsansatte, i et ord, mennesker forbundet med kreativitet. Det var dem, der havde de nødvendige færdigheder til en art director: en sans for farve, evnen til at tegne, kendskab til designstile og skrifttyper.

Betydningen af ​​udtrykket

Hvis vi går ud fra navnet på professionen, hvor kunst er kunst, og direktør er leder af en virksomhed, kan vi konkludere, at disse 2 komponenter bogstaveligt betyder "kreativ chef", det vil sige en person, der leder en hel afdeling af medarbejdere i en given retning fremsætter selv nye ideer og bidrager til deres gennemførelse. Han fører tilsyn med virksomhedens kreative aktiviteter og er direkte ansvarlig for gennemførelsen af ​​kreative projekter. Som regel samarbejder han direkte med fotografer, redaktører, designere, tekstforfattere og andre repræsentanter for dette felt.

Mængden af ​​arbejde, tildelte ansvarsområder og personale hos underordnede afhænger altid af medarbejderens faglige kvaliteter og omfanget af den organisation, han arbejder i.

I dag er stillingen som art director en lederstilling og har en række andre navne: kunstchef, kunstnerisk leder, administrator... Hovedopgaven for denne medarbejders aktivitet er at øge institutionens profit.

Påkrævet segment af arbejdsmarkedet

Dette erhverv er normalt efterspurgt inden for områder relateret til kreativitet. Blandt dem: forlagsvirksomhed, design, biograf, tv, reklame, underholdning, internet, skabelse af videospil, branding osv. På alle disse områder udfører den "kreative direktør" både generelle og specialiserede opgaver (afhængigt af typen af ​​aktivitet for virksomheden).

Jobansvar

En art directors arbejde kommer ned til at udføre to hovedfunktioner, nemlig:

1. Kreativ:

• Udarbejdelse af et brandkoncept.
• Valg af medier til en annoncekampagne.
• Forberedelse af indhold til en online ressource.
• Arbejder på sociale netværk.
• Udarbejdelse af materialer til PR (udarbejdelse af tryk, layout, skitser af annonceprodukter).
• Implementering af kampagner og særlige tilbud til kunder.
• Arbejder med brand præsentationer.

2. Ledelsesmæssigt:

• Samarbejde med en kreativ gruppe af designere, forfattere, kunstnere og andre involverede specialister for at skabe et projekt, og overvåge færdiggørelsen af ​​tildelte opgaver til tiden.
• Markedsanalyse og strategisk planlægning af afdelingen.
• Overvågning af resultaterne af en reklamekampagne.
• Udarbejdelse af rapporter.
• Underskrivelse af kontrakter med entreprenører.
• Kommunikation med firmaets partnere.

Om nødvendigt omfatter art directorens arbejde organisering af foto- og videooptagelser, salg og forberedelse til deltagelse i udbud.

Det skal bemærkes, at listen over disse ansvarsområder generelt accepteres, da specialisten afhængigt af den kreative retning vil have en ekstra mængde arbejde.

Funktioner af erhvervet på forskellige områder

Hver kreativ retning pålægger art directoren yderligere ansvar. For eksempel i designstudier og brandingvirksomheder er en af ​​hovedopgaverne for denne medarbejder at skabe en unik stil for virksomheden, dens produkter og tjenester, forberede trykte reklamematerialer og udvikle en skitse af produktemballage.

I udgivelse omfatter en art directors ansvar at arbejde med spalteredaktører, designere, illustratorer og teknisk personale om det kunstneriske design af trykt litteratur. Han analyserer det generelle koncept for publikationen, udvikler et layoutgitter, vælger skrifttyper og giver om nødvendigt ideer til en fotoshoot. Når du opretter trykt litteratur, er det den kreative direktør, der overvåger overholdelsen af ​​GOST-kravene, især for unge læsere.

En repræsentant for dette erhverv er også uundværlig i underholdningsindustrien, nemlig i restauranter og natklubber. Her omfatter hans ansvar at analysere kundernes behov, udarbejde planer for underholdningsarrangementer og omkostningsoverslag, udvælge medier til annoncering og administrere kreative ideer og koncepter. Samtidig udfører restaurantens art director en analyse af konkurrencemiljøet, annoncerer fotoshoots og arbejder med kundeanmeldelser.

I en natklub udfører den kreative direktør administrative funktioner: søger efter og tiltrækker lejere til skræddersyede arrangementer, organiserer koncerter, fester, spektakulære showprogrammer og udfører alle relaterede opgaver (udvælge repertoire, underskrive kontrakter med kunstnere, booke hoteller), arbejder på at fremme etablering (placerer information på hjemmesiden, vælger indhold og designer reklameprodukter). Klubbens art director overvåger også konstant medarbejdernes udførelse af deres opgaver for at sikre en gnidningsløs drift af virksomheden.

For god personlig præstation og dygtig ledelse af den kreative afdeling kræves visse færdigheder:

• evne til at arbejde i kontorprogrammer: Excel, Power Point, Word;
• kendskab til grafiske programmer (Photoshop, Adobe Illustrator, CorelDRAW, InDesign);
• forståelse af det grundlæggende i komposition og grafisk design;
• skitsering;
• layout.

Kompetent tale er obligatorisk for en kreativ leder, da resultatet af hans aktiviteter direkte afhænger af evnen til at opnå gensidig forståelse med medarbejdere, kunder og forretningspartnere.

En afdelingsleders personlige egenskaber

Art director er et ret ansvarligt erhverv, så en person, der beslutter sig for at engagere sig i denne type aktivitet, skal have:

1. Organisatoriske færdigheder.
2. Stress modstand.
3. Bestemmelse.
4. Bestemmelse.
5. Kreativitet.
6. Lederegenskaber.
7. Ansvar.
8. Kommunikationsevner.

Med alle ovennævnte kvaliteter og specialiseret uddannelse kan du opnå gode resultater i dit erhverv og anstændig løn for dit arbejde.

Påkrævet uddannelse

Som en analyse af kravene til stillingen som art director (ledige stillinger i Rusland) viser, skal ansøgeren have en videregående specialiseret uddannelse (kunst), derfor egner specialerne ”Art Management”, ”Entrepreneurship in Culture” mv. studerer på et universitet. Yderligere kurser på kommercielle institutioner, såsom School of Design og Computer Graphics, ville være nyttige. Og for dem, der ønsker at få en stilling i en stor virksomhed, der opererer på det internationale marked, er en god beherskelse af engelsk nødvendig.

Karrieremuligheder

Erhvervet som art director er et prestigefyldt fag, da det er en lederstilling med en god løn. Det er klart, at ikke alt kommer på én gang, og nogle gange begynder karrierefremskridt med en simpel leder, men med fuldstændig dedikation og beslutsomhed kan du gøre en fremragende karriere. Så med gode organisatoriske evner, erhvervserfaring og lederegenskaber er det sagtens muligt at få ovennævnte stilling med god løn på kort tid. I dag modtager en nybegynder kunstdirektør (Moskva), ifølge specialiserede beskæftigelsessteder, 30-40 tusind rubler og en professionel - fra 50 til 150. Det skal tages i betragtning, at denne specialist har en bred vifte af ansvar og betydeligt ansvar , så hans økonomiske belønning er direkte afhænger af niveauet af professionalisme, volumen og effektiviteten af ​​det udførte arbejde.

Hvis det ønskes, efter at have lært alt det grundlæggende i dette kreative erhverv, kan en person åbne sit eget firma, rekruttere personale og med succes gøre det, han elsker.

Derfor er en art directors tjenester ret efterspurgte i dag. På uddannelsesområdet er der alle muligheder for at opnå det ønskede speciale, og arbejdsmarkedet er fyldt med interessante og lovende tilbud til jobsøgende inden for dette felt. Denne stilling er ideel for folk, der ikke kan lide monotoni, kan arbejde under multitasking-forhold, ikke er bange for vanskeligheder og ønsker at få succes i deres fag.

Et utroligt antal nye erhverv er dukket op på arbejdsmarkedet i løbet af de sidste tyve år. Art director er et af de specialer, hvis navn lyder meget repræsentativt, men indholdet er fuldstændig uklart. Lad os prøve at finde ud af, hvad der præcist er en sådan specialists ansvar.

Art director: ansvar

Hvis vi beskriver denne profession i nogle få sætninger, kan vi sige, at vi først og fremmest taler om en leder, en leder, der skal tænke ud af boksen og kreativt. Uanset hvilket produkt virksomheden producerer (en film, et musikalbum eller et dameblad), skal art director sikre, at projektets kunstneriske koncept er attraktivt for forbrugerne, så enhver reklame er "fængende", og produktdesignet, " cover”, er lyst og enestående.

Det er ikke for ingenting, at dette erhverv kun dukkede op i det 21. århundrede - en periode med hård konkurrence på alle markeder, især informationsmarkeder. Rentabiliteten af ​​hele arrangementet afhænger af, hvor god kunstspecialisten er.

En art director, hvis ansvar direkte afhænger af aktivitetsområdet, laver under alle omstændigheder lidt markedsføring, lidt kreativitet, dykker ned i produktskabelsesteknologier og administrerer også reklamekampagner og andre arbejdsspørgsmål, der er relateret til det kunstneriske koncept for projekt.

Krav til en specialist

En kunstspecialist skal have meget specifikke færdigheder.

1. Design færdigheder. Som regel er en art director en designer. Under alle omstændigheder kan du ikke komme til denne position uden viden om designlovens grundlæggende love, uden kunstnerisk smag og en følelse af skønhed.
2. Marketing viden. Art director er altid involveret i udviklingen af ​​reklamekampagner, og markedsføringsviden er simpelthen nødvendig for ham.
3. Kreativitet. At tænke i klichéer er uacceptabelt for en art director. Dette er hans job: en art director skal tilbyde friske ideer, ikke-standardiserede reklamebevægelser og kunstneriske koncepter.
4. Oratoriske færdigheder. Det er ikke nok at udvikle et interessant koncept - du skal også overbevise alle om, at netop denne idé vil bringe overskud til virksomheden. En kunstspecialist skal simpelthen være overbevisende og vedholdende.
5. Ledelsesegenskaber. Når art directors projekt er godkendt, er det tid til handling. Og det er her, han skal vise sine bedste ledelsesevner for at opnå de bedste resultater fra sit team.

Art director: jobbeskrivelse

En art directors funktionelle ansvar ser nogenlunde sådan ud.

1. Sikre virksomhedens rentabilitet.
2. Gennemføre reklamekampagner og kampagner, og bære også det fulde ansvar for de midler og materielle ressourcer, der bruges til dette.
3. Overvåg forbrugernes konstant skiftende behov og forbedre kvaliteten af ​​produktet i overensstemmelse med dem.
4. Sikre det fremstillede produkts konkurrenceevne.
5. Vælg personale til projektets kreative team.
6. Lav omkostningsoverslag, der vil være nødvendige for at gennemføre projektet.
7. Se efter entreprenører og kunstnere. Underskriv kontrakter og aftaler med dem.
8. Distribuere reklamemateriale i medierne.
9. Overvåg implementeringen af ​​projektet fra start til slut.
10. Analyser resultaterne af det udførte arbejde.
11. Overvåg segmentudviklingstendenser og foreslå nye koncepter til ledelsen for projektudvikling.

Arbejdssteder

Erhvervet som art director behøver ikke nødvendigvis at være relateret til kunstfeltet. Det har slået bemærkelsesværdigt godt rod, for eksempel i handels- og produktionsvirksomheder. For at et produkt kan sælge godt på markederne, har du brug for et mærke, et navn, som disse specialister skaber.

I forlagsbranchen er det art directors, der er ansvarlige for udformningen af ​​de trykte materialer, som forlaget producerer. Hvis der er brug for fotografier til design af et magasin eller en avis, organiserer de disse optagelser.

Reklamebranchen kan ikke undvære dem. For at skabe kompetente annoncekoncepter går art directoren sammen med en tekstforfatter, og de arbejder sammen med både visuelt og verbalt materiale til annoncevirksomheden.

I biografen er det den person, der er helt ansvarlig for, hvordan filmen kommer til at se ud visuelt. Instruktøren kan ikke dykke ned i alle detaljerne, må art director være ansvarlig for dette: kostumer, kulisser og endda frisurer og makeup er alle hans del.

Der er også art directors i modeklubber og andre underholdningssteder. I dette tilfælde bliver specialisten lidt til en instruktør, da han er involveret i at organisere koncerter, udvælge handlinger og lidt til en reklameagent, da han skal gøre etablissementet populært og efterspurgt igen ved hjælp af kompetent reklame kampagner.

Specifikt ved erhvervet

Dette erhverv er uden tvivl kreativt. Men fantasiflugten er begrænset af den stive matematik i forbrugerefterspørgslen. Du kan ikke gøre, hvad du vil, du skal kun bevæge dig i overensstemmelse med statistikken. Og så er der over art directoren et helt hierarki – den kreative direktør og projektlederen, som også udtrykker deres mening og skal tages i betragtning. Det, der er vigtigt her, er diplomati og evnen til at lytte, samt at forsvare dine ideer og ikke blive afskrækket, når du diskuterer et fremtidigt projekt.

Fordele og ulemper

Den store fordel ved faget, der diskuteres, er, at projekterne hele tiden ændrer sig, og dette arbejde kan bestemt ikke kaldes rutine. Inden for selv et projekt ændrer en person konstant sin rolle - han er nu designer, nu administrator, nu leder. Så folk med et lyst temperament, der ikke kan sidde ét sted, burde kunne lide jobbet.

Der er steder i dette erhverv, hvor du kan bruge dine organisatoriske færdigheder, da art directoren i store virksomheder eller mellemstore virksomheder har assistenter, designere og promotorer under sin kommando, som han leder.

Bagsiden af ​​faget er, at kreative tanker skal underlægges helt konkrete opgaver og mål, som ikke er sat af art director, men af ​​højere ledelse. Derudover er der altid en risiko for, at fælles kreativitet ikke lykkes, og virksomheden ikke giver overskud. På trods af at der er hele videnskaber, der studerer lovene om udbud og efterspørgsel, kan du aldrig garantere, at den eller den idé vil betale sig. Dette fænomen er ret spontant.

Undervisning

Det pågældende erhverv kræver, at kandidaten til stillingen har meget specifikke faglige kompetencer, hvorfor han skal have en videregående uddannelse. Ideelt set - det højeste design eller kunstneriske niveau. Derudover skal du tage kurser i reklame og markedsføring. Eller en anden mulighed er mulig: kandidaten kan have en videregående uddannelse inden for reklametjenester eller markedsføring, men derudover skal han mestre designfærdigheder, for eksempel i accelererede kurser, eller endda modtage yderligere uddannelse.

Som altid kræves der mindst tre års erfaring, når du søger job. Før du bliver art director, skal du derfor arbejde i tre år som almindelig designer eller arbejde med reklame. Du skal også have en portfolio. Den vil præsentere projekter, som kandidaten har udviklet og bragt til sin logiske konklusion.

Efterspørgsel på erhvervet og betaling

Erhvervet som art director er blevet mere og mere efterspurgt gennem årene. Især i lande, hvor forretningen udvikler sig intensivt, og der er behov for seriøst at konkurrere om kunder og forbrugere.

At arbejde som art director i Moskva betaler sig godt. I store virksomheder (og især i reklamer) vil en god specialist have en løn på 2 tusind dollars om måneden. I virksomheder, hvor omsætningen er mere beskeden, vil en sådan specialist blive betalt cirka fra 500 til 1000 dollars om måneden.

Tidligere art director for Strelka bar

"Enhver underholdningsbegivenhed er et absolut uforudsigeligt fænomen, en tilfældig generator af gæsters og kunstneres håb og forventninger, deres humør, vejrforhold, forskellige tekniske nuancer, sponsorater og agentønsker, kvaliteten og holdbarheden af ​​sceneriet, hastigheden af bartendere, venlighed af sikkerhed, listen kan være uendelig. For at denne komplekse og uforudsigelige organisme kan fungere og antage de rigtige former, er der brug for en art director. En person, der har en begivenhedsplan i hovedet: fra den oprindelige idé til den endelige afslutning, som han kontrollerer og justerer på hvert trin, idet han tager højde for alle nuancer og skaber de mest komfortable forhold for gæster på grund af hans smag, evner, ambitioner, styrke, stressmodstand, og vigtigst af alt er det vigtigste professionalisme.

Hvis de for et par år siden fortalte mig, at jeg i rollen som art director ville bygge indiske tipier og labyrinter, dirigere et kor og burlesk kabaret, programmere ticker-bånd, få nytårsregn til at regne hele natten, male scenestrukturer, fjerne sindssyge og aggressive mennesker fra stedet, klæder bartendere og tjenere på, sælger og omarrangerer møbler i det uendelige, opfinder bomuldsbolcher fra vodka, administrerer lysarmaturer, udarbejder installations-/demonteringsskemaer med de mest utænkelige tidsrammer, overbevis sponsorer om at give penge til kunstnere, der ikke er kendt for dem og de skøreste projekter, søg efter udenlandske musikere i fire dage før arrangementet, dans på borde og hop i sofaer med Caroline Polachek fra Chairlift, lyt til en koncert for tre personer i omklædningsrummet fra Archie Marshall, alias King Krule, vælg vin i ABC of Taste med R. Stevie Moore, se på stjernerne i Moskva planetarium med Ariel Pink, drikke vodka hele natten med James Ferraro og smage pickles i køkkenet med Dean Blunt, så ville jeg nok være enig igen uden tøven, fordi, på trods af al galskaben og uforudsigeligheden er det pokkers sjovt og interessant, selvom hver gang jeg fortæller mig selv, at det var den sidste.”

Tidligere art director for Solyanka-klubben

”En art director har mange ledelsesmæssige opgaver, hvoraf det ene er at bruge tid sammen med musikerne. Jeg har mange sådanne historier, jeg vil fortælle dig et par stykker. For eksempel kom Lil Silva, en 19-årig fyr fra London, til Capital Bass-festen. Fstep, promotoren af ​​Capital Bass, bad mig om at sætte denne musiker i en taxa. Men efter festen ville fyren ikke på hotellet, han ville hænge ud længere. Jeg var sammen med mine venner, og vi tog til Plunk, jeg kan ikke engang huske hvorfor der. Det var oktober, men der var allerede faldet helvedes sne. Og vi går gennem enorme snedriver, Lil Silva går amok, vi kommer til Plunk, der er en mærkelig drum and bass party, vi møder også vores venner fra Solyanka, og det hårde drikkeri begynder. Og Lil Silva siger, at han vil finde en kæreste. Jeg begynder at gå rundt i klubben og spørge alle, om hun har lyst til at møde DJ'en, der lige har spillet et sæt på Solyanka. Og til sidst finder jeg en kasakhisk kvinde. Så går vi alle til mit hus, også med denne pige. Masser af mennesker. På et tidspunkt besvimer Lil Silva på skammel, og vi drikker og drikker alle sammen, men et eller andet sted inderst inde forstår vi, at vi skal tage ham til lufthavnen. Vi bestiller en taxa, går og befinder os i en helvedes trafikprop. Fstep ringer allerede i panik. Vi er meget fulde, men vi går. Vi kommer til Domodedovo lufthavn, men på grund af en trafikprop kommer vi for sent. Og det næste fly er kun fra Vnukovo lufthavn, og så kører vi der fulde. Det var meget svært.

For nylig, i februar, kom DJ Assolt. Han havde allerede spillet, bemærket en pige i mængden, gik hen til hende og rakte hende en foldet 5.000 rubler seddel, og der var et kondom i den. Det er tilsyneladende sådan, de gør alting i Atlanta - de afleverer simpelthen penge, det er alt. Pigen gik med ham til omklædningsrummet, men han sad der og tav. Pigen gik derefter hjem. Og næste dag sagde Assolt, at han ville til herreklubben. Men mine kolleger var meget trætte og sagde, at de ikke ville gå med ham. Så fandt Assolt en brochure på hotellet, bestilte en taxa og gik alene til en herreklub. En!

Husstandsgrupperyttere er også meget interessante. Nogle gange beder de om dette! For eksempel bad RL Grime, en meget ung musiker, omkring tyve år gammel, tilsyneladende om en golfbane, en Xbox i omklædningsrummet og filmen "Independence Day" på DVD. Eller egyptisk hiphop, de bad om en slags vegetarisk øl, jeg ved ikke engang, hvad det er. Men den fedeste ting er "Metal Corrosion"-rytteren, de bad om strippere eller en "fuld pige". Her er et lille stykke fra deres rytter (bevaret stavemåde): “Hotel (enkle værelser med bruser) eller tre rubler lejlighed (6muz + de mennesker) til 7 tryner, direkte fra toget eller fra transport, + transport rundt i byen. Hvis huset har mindst 2 separate værelser + en hall og et køkken. Hvis vi kommer for en halv dag, kan vi have ét stort hotelværelse eller lejlighed i flere timer + EN vært. Med mulighed for madlavning. For at gøre dette skal du mobilisere en husholderske, hun skal delvist forberede alle ingredienserne på forhånd (kemisk mad som DOSHERak er uacceptabel). Hvis vi tager til den næste by, helst en bombefly umiddelbart efter koncerten og en buffet med det lokale publikum.”

Tidligere art director i Værkstedsklubben

"Art Director udarbejder hovedsageligt klubbens program - og under russiske forhold, hvor klubben ikke kun kan fungere som koncertsted, inkluderer art director, udover koncerter og diskoteker, også programmering af en masse ikke-musikalske begivenheder: messer, auktioner, legeværelser for børn, masterclass-kokke, foredrag og en masse andre ting, der kan bringe en bred vifte af mennesker til klubben - og selvfølgelig firmaarrangementer og vildtreservater, uden hvilke ikke et eneste sted i Moskva kan overleve. Derudover har art directoren ansvaret for, at netop disse personer rent faktisk når frem til klubben – det vil sige, at han styrer PR-aktiviteten omkring alle arrangementer. Resten af ​​arbejdet er rent teknisk (det er dog det, der optager al fritiden): Diskuter den tekniske rytter, planlæg et lydtjek, vækk lydteknikeren (der arbejder næsten døgnet rundt i weekenden), bestil plakat design, besvare hundredvis af e-mails om dagen, beregne billetter og honorarer til kunstnere, fodre kunstnerne, lykønske kunstnerne eller give dem en plakatvest og forklare, hvorfor to tilfældige krøblinge kom til deres koncert. Faktisk er klubbens art director en professionel håndshaker, der hjælper kunstnere med at lave deres koncert fra start til slut, som forstår, hvordan deres arbejde vil lyde og se ud et bestemt sted. Plus en PR-mand, plus en revisor, plus hr. "kan jeg få noget vand på scenen" og kaptajn "vi-har-virkelig-bruger-xylosynth-uden-det-koncerten-kan-ikke-foregå", samt som Fuhrer "der-er-ingen-xylosynths i Moskva" "her er en revet harmonika med knap."

Det vigtigste spørgsmål, der bekymrer offentligheden, er nok, om art directors lytter til de demoer, de sender ind? Personligt lyttede jeg jævnligt til al den musik, der blev sendt til mig, og med et roligt hjerte gav jeg bands dage til deres koncert baseret på sådanne breve. Sandt nok åbnede jeg aldrig de vedhæftede MP3-filer og åbnede ikke en eneste cd tilbage til mig - sådan korrespondance gør det straks klart, at kunstneren er lidt upassende, og jeg ønsker ikke at samarbejde med sådanne mennesker. Men hvis en kunstner sender en e-mail med et link, endda en telefonvideo af hans seneste koncert, og denne video fortæller, at aftenen i klubben vil gå godt, hvorfor så ikke give ham en date? På den anden side, hvis kunstneren ledes af en passende manager, der promoverer kunstneren, og hvis denne kunstners genre af musik og publikum korrelerer med klubbens politik, så vil en sådan manager, med en høj grad af sandsynlighed, muligvis ikke fange art director på hans arbejdsplads, men vent på et indkommende opkald med forslaget - alle passende kunstnere er i sigte, helt sikkert i Moskva. For en talentløs kunstner er en art director en "tudse på en pibe"; for en fast besøgende i klubben er dette en "skovorden", men faktisk ønsker vi blot at fylde klubbens tidsplan med lyse arrangementer på den mest interessante og varierede måde. Det er alt. Kunstnere, især begyndere, skal bare være i stand til at arbejde under en række forskellige forhold og være i stand til at tiltrække deres publikum - dette er meget nyttigt, både i tilfælde af at turnere rundt i Rusland og på festivaler og i europæiske haller. Seeren kommer ikke til klubben for krystalklar lyd - du kan lytte til den på albummet - seeren kommer for showet, for kunstnerens scenekarisma. Og det er svært at ødelægge et godt show med dårlig lyd, vejret udenfor eller undersaltet borscht.

Men der er forskellige historier. F.eks. har tjenerne fra "Masterskaya" i generationer mund-til-mundet videregivet historien om, hvordan gruppen "Today Night" blev så fulde, at de fremførte fire sange, hvorefter koncerten blev til en stammekonference i ånd af "den, der ikke kan lide det, kan forlade" - forresten , siden da har Nikita Kozlov ændret sammensætningen, og nu fungerer de meget godt ved at bruge mineralvand. De sjoveste historier er nok altid relateret til politiet - for eksempel blev vi bustet en gang ved en fejl. Efter urolighederne i Biryulyovo begyndte Moskvas retshåndhævere at lede efter migrantarbejdere rundt om i Moskva, og blandt andre slog de vores naboer, som var ved at rekonstruere Detsky Mir-butikken. Af en eller anden grund gik de heldigvis ind i “Værkstedet”, hvor der netop den dag var koncert med den danske mod-gruppe The Movement: der var selvfølgelig ingen migrantarbejdere der, men halvandet hundrede behagelige herrer med A.C.A.B-tatoveringer . virkede mistænkeligt for ordensmagten, og de forsinkede koncerten betydeligt. Efter megen overtalelse (dette er i øvrigt også art directorens ansvar) lod de tapre tjenere for lov og orden det finde sted, men med den betingelse, at deres repræsentanter var til stede i "civile klæder" - disse samme repræsentanter i grå "civile" sweatshirts skilte sig selvfølgelig stærkt ud på baggrund af jublende unge mænd i seler, men snarere havde de det sjovt og blandede sig ikke i koncerten. Generelt endte alt godt - ligesom for gæstearbejderne, der blev ført tilbage til deres professionelle udstationeringssted med morgenbusser fra Ikarus.”

Tidligere art director for China-Town-Café-klubben

”Mange mennesker tror, ​​at det at være art director for en klub er et drømmejob, forbundet med et ekstremt behageligt og afslappet tidsfordriv, en fri tidsplan og lettere ansvar. Faktisk er dette slet ikke sandt. Fra begyndelsen af ​​2000'erne arbejdede jeg som selvstændig promotor, derefter lavede jeg PR i Orange- og Ikra-klubberne. Derfor troede jeg i begyndelsen af ​​mit art directorship, at jeg forstod alt om klubber, jeg kendte hele infrastrukturen indefra, og at arbejde i en lille China-Town-Café efter større spillesteder ville ikke være specielt svært for mig. Det kan virke som et paradoks, men at arbejde i en lille klub er en meget mere stressende og energikrævende proces. Og her er grunden: En stor klub har flere medarbejdere og flere ansatte. Presseattachéen er ansvarlig for samarbejdet med pressen, tekstforfatteren har ansvaret for at udarbejde pressemeddelelser, koncertadministratoren er ansvarlig for tilstedeværelsen af ​​musikere på stedet og hverdagsrytteren. Og så videre. I en lille klub bør næsten alle disse spørgsmål behandles på den ene eller anden måde af art directoren.

Specifikt på China-Town-Café delte min partner og jeg (først Vika Kosareva og derefter Anya Gavrilova) koncertplanen cirka i halve, og hver var ansvarlig for deres egne arrangementer. Som følge heraf var alles ansvar ca. følgende: oprettelse af en koncertplan med billetpriser (her skal det præciseres, at klubben havde 9 arrangementer om ugen, uden dette ville dens økonomi ikke fungere: mandage og tirsdage - intellektuelle spil, fra onsdag til søndag inklusive - koncerter, fredage og lørdage - aftenfester); salgsfremmende støtte - skrivning og redigering af pressemeddelelser med efterfølgende opslag på klubbens hjemmeside, meddelelser i medierne, sociale netværk og akkreditering; udarbejdelse af tekniske specifikationer for en designer til internetbannere og plakater; koordinering af tekniske ryttere med lydteknikeren; delvis administration af koncerter og tusind andre småting.

Min arbejdsdag så således ud: arbejde hjemmefra om morgenen, i slutningen af ​​lydtjekket klokken 19-20 - til klubben, efter koncerten - hjem igen, til computeren, og igen arbejde til sent kl. nat. På et tidspunkt har jeg gjort det til en regel at tænde for min mobiltelefon efter kl. 15 - musikere, der gerne vil optræde i en klub, især fremmede, generer sig ikke med nogen standarder for anstændighed og kan ringe både kl. 7 og kl. er. Derfor måtte jeg om morgenen skille mig af med min eksploderende mobiltelefon for at sidde stille ved monitoren, rydde ud i al min post og skrive vigtige arbejdsbreve. Musikere er ekstremt glemsomme mennesker, så jeg havde en obligatorisk regel: at opsummere alle aftaler i korrespondance. Generelt handler en art directors arbejde ikke om ren kunst (selvom den kulturelle komponent er meget vigtig for mig, uden en kærlighed til musik giver det ingen mening), det handler mere om tal. Du skal bogstaveligt talt jage efter de musikere, som klubben har brug for og efterspurgt. Små spillesteder tjener næsten intet på billetter. Alle indtægter kommer fra bar- og restaurantindtægter, hvoraf 60-70 % kommer til arrangementer. Klubbens succes afhænger i sidste ende af disse tal, vi skal arbejde med dem.

En anstændig klub skal tiltrække et anstændigt publikum. Intet anstændigt etablissement har brug for et aggressivt publikum og berygtede udstødte, der vil drikke en kande te til fem under koncerten og derefter stjæle stearinlys fra vindueskarmene sammen med lysestager eller male hele etablissementet med graffiti. , fra toilettet til baren resistent. Ak, sådanne fortilfælde er sket mere end én gang. Du skal også holde øje med musikerne - de glemmer konstant at lægge annonceringen af ​​koncerten op i deres VKontakte-gruppe og udsende invitationer, de kommer for sent til lydtjek, og de kan pludselig beslutte sig for at gøre deres optræden til et uforglemmeligt show med fyrværkeri og pyroteknik. I klubber er sådanne ting som udgangspunkt ikke mulige. Så du skal altid være på vagt og være klar til at nappe deres næste vidunderlige impuls i opløbet.

En separat historie er kommunikation med ejerne af virksomheden. Som regel har deres hovedforretning ikke noget med siden at gøre, så de har ingen mulighed for at dykke ned i klub- og restaurantemnet og dets aktuelle tendenser. Det betyder, at kunstdirektøren næsten hver uge skal bevæbne sig med tal, appellere til resonans og ratings og bevise rigtigheden af ​​den valgte repertoirepolitik.

Med sådan en tæthed af begivenheder og volumener bliver værket til et kalejdoskop af meget hurtigt skiftende billeder. Så jeg har ikke nogen særlige historier relateret til hende. For at være ærlig var der efter koncerter komsammen med andre musikere indtil klokken 7, men jeg havde ikke råd til at føre et travlt rock and roll-liv. Men ikke desto mindre skete der historier: med The National besøgte vi på tre dage en flok drikkesteder, og så spillede vi på deres hotelværelse hele aftenen et spil, som musikerne kaldte "smert-ushanka": vi delte os i to hold og kastede stykker papir efter hat købt på Arbat. De melankolske post-rockere Peace Burial at Sea viste sig at være store fodboldfans og spillede med det orange hold i gården ved siden af ​​klubben, og dagen efter tog de til Civil Defence og var virkelig til det. Generelt anbefaler jeg alle bogen af ​​min kollega Grigory Goldentsvaig "The Club That Wasn't" om "Caviar" - dette er den bedste beskrivelse af en art directors hverdag.